字节跳动员工、脱口秀演员、播客节目主播...... 台前的老师、「表达学院」最年轻讲师、同样开设了自己的电台...... ——「奇葩说辩手」外的这么多标签，仍不足以概括毛冬和席瑞。 而在舞台之外，职场中他们也有“奇葩”之处：深刻的思考、持续的内容创作能力、强大的自驱力、也可能在老板眼里显得“难以管理”。 你可能会好奇： * 他们为什么有自驱力完成这么多事？ * 这样的自驱有可能在职场中被培养吗？ * 上级应该如何对待这样的员工、学会换位思考？ 本期，让我们跟随两位“奇葩”的视角，聊聊工作和职场，也来听听他们自己的故事和思考。相信两位“抛梗达人”会让你伴着欢笑，收获满满～ 本期节目飞书妙记逐字稿 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 毛冬 ，字节跳动员工、脱口秀演员、播客「基本无害」主播 席瑞 ，教育工作者、「表达学院」讲师、「席瑞电台」主播 【主要话题】 [07:14] 小时候的职业梦想：白领、老师和联合国秘书长 [16:53] “我的工作和生活是完全一体的” [20:14] 脱口秀是我的“救命稻草” [31:05] 大部分老板的「换位思考」是换了位置，没换脑子 [34:46] 年轻人更需要被尊重，及时吸收他们的价值观是对话的前提 [40:28] 企业能够激发和培养员工的自驱力吗？ [46:54] 如何做到源源不断地创作内容？ [51:06] 见识不等于智识，后者需要内化和思考 [58:09] 彩蛋：快来听听毛冬创作的 rap ! [1:01:03] 用好日历工具，培养员工的时间管理习惯 [1:07:09] 表情让远程沟通没有误解：玫瑰、啤酒和切片黄瓜 [1:10:16] 幽默感可以培养吗？普通人能成为脱口秀演员吗？ 【Staff】 监制 ^ Rose、Mark 后期 ^ 董思哲、迪卡普里鑫 文字编辑 ^ Beibei、Onevoice 运营 ^ Yao 【相关阅读】 《非理性的人》 ：本书是美国哲学家巴雷特的代表作，被公认为英语国家中研究、解释和介绍存在主义的最优秀的著作，在西方学界享有很高的声誉。它在问世后多次再版，长销不衰，至今仍是一些西方大学的“当代哲学”课程的教科书。本书文字通俗易懂，论证清晰有力。 《牧羊少年奇幻之旅》：保罗·柯艾略著名作家，1947 出生于巴西里约热内卢，被誉为“上帝身边的伟大作家”。少年时代，因叛逆，被视为精神疾病受到三次电击治疗；青年时代，因反对政治独裁，被投进监狱；1986 年，38 岁的他踏上去往圣城圣地亚哥之路，心灵顿悟。 《候场》 ：本书是李诞在 2020 年初完成的一部中篇小说。这本书里，李诞写了一个叫“李诞”的人的故事。“一个在迅速扩张的大时代，一个懵懵懂懂踏入名利场的年轻人，度过激流勇进浑浑噩噩指东打西的短暂人生的成功人士，通过他的观察为我们写下了自己的证词。” 彼得·德鲁克：彼得·德鲁克（ Peter F. Drucker ），现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。 【关于我们】 飞书 (www.feishu.cn) 是字节跳动旗下的一站式企业协作平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自字节跳动的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

“我要像野人一样狂奔” “我觉得我们会成为一家万亿美金的公司，全球都会有我们的员工。如果未来能够登上火星的话，在火星可能也会有我们办公室。” ....... 是不是听完热血沸腾？这就是 95 后创业者的野心和生命力，他们正在揭掉被赋予的诸多标签，逐渐成长为主流。 本期节目请来了两位 95 后创业者，Authing 的创始人，谢扬和许子强。谢扬，13 岁开始自学编程的“天才少年”，每天可以编程 14 个小时，做过 100 多款软件。子强，像许多伟大的创业者，大学肄业；做餐饮的时候顺便做了很多管理系统，意外发觉自己的兴趣所在。他们两位“技术迷”都对科技与人文的结合有着浓厚兴趣，通过看彼此知乎上的文章，成为网友并且奔现，与另一位合伙人宇航一起创办了 Authing。 年轻创业者该如何获得大企业客户的信任？企业服务领域为什么年轻人有巨大优势？怎样才能让每一位员工都理解公司的使命愿景？两位创始人又是如何用价值而非金钱激发他们的员工的？一起听听本期年轻管理者们的声音。 本期节目飞书妙记逐字稿 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 谢扬 ，Authing CEO 许子强 ，Authing CMO 【主要话题】 [04:40] 创业，因为“我想像野人一样狂奔” [06:26] 创业要提防做“性感”的事情 [07:46] “人文”与“科技”理念对 Authing 的影响 [10:37] 初创公司获取大企业客户信任的方法 [17:11] 如何吸引和管理资历更深的员工？ [25:04] 勤提问以激发员工创新能力 [28:21] 怎么让每一位员工都理解公司的使命愿景？ [31:53] “200人以下的公司不要讲管理” [33:04] 金钱关系最廉价，要用价值留住员工 [35:28] SaaS 行业的价值就是提供“最佳实践” 【Staff】 监制 ^ Rose、Mark 后期 ^ 陈太太、迪卡普里鑫、Junno 文字编辑 ^ Beibei、Onevoice 运营 ^ Yao 【相关阅读】 偶因论 ：偶因论是笛卡尔学派的主要观点之一。偶因论与平行论（parallelism ）有关，笛卡尔派认为心智和身体是互相分离，彼此是平行的。每当心智的思考与身体的动作碰巧同时发生时，表面上看似在相互作用，但实际上是由上帝控制的，是上帝在我们心目中造成这种观念的偶然的原因。 “偶因一着错，便为人上人” 出自《红楼梦·第二回》 《驱动力》 ：这本书是趋势专家、畅销书作者丹尼尔·平克的著作。在书中，作者详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下，如何焕发人们的热情，是对当前传统有关人类积极性理论的颠覆之作。 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn ）是字节跳动旗下的一站式企业协作平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自字节跳动的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

很多人觉得沟通是一种天生的能力，其实沟通是一种可以培养的技能，任何人都可以成为沟通高手。善于沟通不等于处事圆滑或话术委婉，而是能把事办成，能让人如沐春风。 本期请到的嘉宾一位是得到 App 的联合创始人、CEO，脱不花。作为创业者和沟通大师，虽然没有上过大学，但她却创办了一家终身学习的公司。另一位嘉宾是飞书市场副总裁史志隽，曾在微软做了近十年产品经理，也曾自己创业，有着非常丰富的职场经验。 在本期节目中，脱不花和志隽不仅分享了自己多年来总结和习得的沟通经验和许多非常实用的沟通技巧，同时脱不花提到了在职场中经常被忽略的一种重要资源：情绪资源。花姐也给我们介绍了「得到」非常别出心裁的周报系统，上级给下属写周报，一个小小的换位，背后是对组织管理的深刻思考与洞察。句句经典，字字珠玑。 请大家在本期节目下留言，分享自己印象最深的职场沟通经历，或者听完本期节目的感受，我们将抽取 10 位幸运观众赠送脱不花的新书《沟通的方法》，期待看到大家的精彩留言。 本期节目飞书妙记逐字稿 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 脱不花 ，得到 App 联合创始人兼 CEO 史志隽 ，飞书市场副总裁 【主要话题】 [03:11] 脱不花、史志隽分享职业经历 [06:56]“沟通”是一个可以培养的技能 [15:02] 管理者最核心的能力是“连接” [18:23] 聊聊职场中印象最深刻的沟通经历 [24:49] 面对上、下级沟通时的方法 [38:12] 保护下属的“情绪资源”是上级的职责 [40:26] 不要迷信开会本身，会前跑动比开会重要 [46:51] 花姐出门遇贵人体质的真正原因 [57:12] 线上的沟通如何才能高效？ [1:05:30] 在得到，上级给下属写周报 [1:19:10] 和年轻员工的沟通技巧 【Staff】 监制 ^ Rose、Mark 后期 ^ 陈太太、樵子、迪卡普里鑫 文字编辑 ^ Beibei、Onevoice 运营 ^ Yao 【相关阅读】 《沟通的方法》 : 书里介绍了脱不花早年作为管理咨询顾问，跟大企业家提案的经验；有她在得到 App 日常管理中，和同事、老师、客户积极协调的事例以及由她牵头的教研团队收集的，来自一线的大量真实沟通需求和实践。 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn ）是字节跳动旗下的一站式企业协作平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自字节跳动的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuOKR”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

本期「组织进化论」又迎来了一次梦幻联动，与「津津乐道」制作的「厂长来了」一起，聊聊办公协作产品对企业带来的影响，以及飞书的产品价值观。 本期节目飞书妙记逐字稿 【主播】 朱峰 ，「厂长来了」主播 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 谢欣 ，字节跳动副总裁，负责内部工具和系统，致力于提升员工工作效率和促进公司发展。飞书是由谢欣主导研发、推出的重要产品之一。谢欣于2014年加入字节跳动，此前，谢欣曾在微软、百度和酷讯任职。在酷讯期间，谢欣担任副总裁一职，从产品研发、战略决策到公司管理，积累了丰富的经验与洞见。 吴海燕，华创资本管理合伙人，负责投资业务和基金管理工作，并牵头负责企业软件和金融科技领域的投资。主导投资了同盾科技、老虎证券、二维火、PingCAP、TigerGraph、小满科技、Wish、什么值得买、下厨房、每日优鲜等公司。 【后期】 Onevoice 【主要话题】 [06:07]从电子邮件到在线办公，企业协作经历了怎样的变迁？ [08:14]沟通与协作之间的壁垒和需求 [09:55] 数字原生的第三代协作工具 [11:50]基于消息的协作与基于娱乐的消息 [15:02]第三代协作工具的“可搜索性”、“可分享性”要素 [17:15]飞书从零到一的产品历程 [24:26]第一批用户都是什么样的企业？ [25:33]解决老板的需求，还是为管理效率服务？ [28:32]控制权限，还是促进信息的自由流动？ [33:02]那些因为飞书取消了办公室的企业 [33:51]原生远程协作与在线办公的差别 [39:14]为什么要在视频会议中加上虚拟头像和字幕？ [47:54]飞书的应用生态布局 [52:12]飞书是怎样搜集用户反馈的？ [59:43]企业协作工具的未来 [01:07:31]自雇与受雇，其实是管理边界的问题 【关于我们】 飞书 (www.feishu.cn) 是字节跳动旗下的一站式企业协作平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自字节跳动的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手feishuOKR，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

都认为互联网人爱说黑话，但其实互联网人也深受黑话“毒害”。说黑话初衷是降低沟通成本、追求效率。可是渐渐地就有一种趋势，故意把简单的东西弄复杂，披上一层神秘的面纱，制造门槛。我们没办法制止说黑话（毕竟有些黑话也是必要的），但我们做了一款“黑话翻译器”。 「黑话」真的有百害而无一利吗？互联网「黑话」的背后隐藏着怎样的职场心态？这些让人摸不着头脑的「黑话」对职场会产生怎样的影响？「黑话」和行业术语之间有着怎样的区别？我们该如何才能做到简洁清晰的表达？“黑话翻译器” 背后的设计理念是什么？ 本期「组织进化论」分别请到飞书产品经理沈学良和声动活泼的联合创始人徐涛与你一起聊聊关于职场黑话的那些事儿。 好奇”黑话翻译器“的朋友，可以戳链接： 3 分钟玩转企业百科（视频） 企业百科用户使用手册 企业百科管理后台使用手册 本期节目飞书妙记逐字稿 【主播】 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 徐涛 ，声动活泼联合创始人 沈学良，飞书产品经理 【后期】 Onevoice 【主要话题 】 [03:22] 刚加入大厂的「生词困惑」 [08:13] 中美黑话大不同 [09:12] 使用「抓手」、「赋能」等词汇的心态 [13:19] 解码 GOAT [19:30] 为什么有人喜欢中英文夹杂 [24:26] 黑话对职场的影响 [24:41] 术语不是黑话 [30:37] 长时间的积累才能做到简洁易懂的表达 [33:13] 产品经理中的「直男」思维 [36:48] 企业百科让知识触手可得 【相关阅读】 TMT :TMT是科技（ Technology ）、媒体（ Media ） 和通信（ Telecom ）三个英文单词的缩写的第一个字头，整合在一起。含义实际是未来（互联网）科技、媒体和通信包括信息技术这样一个融合趋势所产生的大的背景，这就是TMT产业。 SaaS : 是 Software-as-a-Service 的缩写名称，意思为软件即服务，即通过网络提供软件服务。 SaaS 平台供应商将应用软件统一部署在自己的服务器上，客户可以根据工作实际需求， 通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务，按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用，并通过互联网获得 Saas 平台供应商提供的服务。 《 沟通的方法》 : 作者为脱不花，现任得到 App 和逻辑思维联合创始人兼 CEO。这是脱不花“自我追问”出来的一本书——书里有她早年作为管理咨询顾问，跟大企业家提案的经验；有她在得到 App 日常管理中，和同事、老师、客户积极协调的事例；也有她牵头的教研团队收集的，来自一线的大量真实沟通需求和实践。 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn) 是字节跳动旗下的一站式企业协作平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自字节跳动的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手为微信好友，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。小助手的微信号是“feishuOKR”。

本期「组织进化论」梦幻联动 「创业内幕」，不仅为你打开飞书诸多的隐藏功能，更在节目中揭秘飞书背后的优秀人才管理理念与方法。 本期节目飞书妙记逐字稿 【主播】 Lily ，创业内幕主播 李诚 ，飞书 OKR 实践专家 Zara ，飞书产品经理 【后期】 Onevoice 【主要话题】 [02:41] 组织进化论到底是什么 [09:17] 字节跳动的人才招聘流程原来是这样 [14:04] 新的机会是前所未有的激励方式 [16:31] 机制工具创造高效信息共享 [29:38] 你不是在搬砖，而是在建设一座伟大的楼 [32:49] 用对了工具，你才不是工具人 [41:07] 飞书随着痛点不断升级迭代 [45:54] 组织即是一群有动力的人围绕着清晰的目标高效协作 [48:00] 00后不甘做螺丝钉 【相关阅读】 OA系统, 即办公自动化（ Office Automation，简称 OA ），是将计算机、通信等现代化技术运用到传统办公方式，进而形成的一种新型办公方式。办公自动化利用现代化设备和信息化技术，代替办公人员传统的部分手动或重复性业务活动，优质而高效地处理办公事务和业务信息，实现对信息资源的高效利用，进而达到提高生产率、辅助决策的目的，最大限度地提高工作效率和质量、改善工作环境。 IM, 即智能制造（ Intelligent Manufacturing，简称 IM ）是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统，它在制造过程中能进行智能活动，诸如分析、推理、判断、构思和决策等。通过人与智能机器的合作共事，去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。它把制造自动化的概念更新，扩展到柔性化、智能化和高度集成化。 ERP, ERP 系统是企业资源计划（ Enterprise Resource Planning ）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。 【关于我们】 飞书 （www.feishu.cn ）是字节跳动旗下的一站式企业协作平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自字节跳动的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手feishuOKR，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

化工行业是重资产行业，其自动化程度比其他行业相对更高。为了形成资本壁垒， 化工领域的企业也往往会更加注重在设备和工艺方面的投入。佳化化学作为一家深耕精细化工近20年的家族企业却在一条与大多数化工企业不同的道路上谋求高速发展。 不断的试错 ，不断的优化与成长。「披着产业互联网外衣的化工公司」是佳化化学给自己的定位描述。与其他化工企业相比，佳化化学想打造的是一家以人才来驱动的高效率组织， 通过吸引并培养更适合组织的优秀人才，来实现公司的持续创新与发展。不同人才的作用与优势该如何充分的发挥 ？OKR 对多地域，多时区，多任务管理的作用是什么？如何通过 OKR 的应用，帮助人才，特别是帮助 Z 世代人才明确自己的目标，补齐当下缺失技能，与组织一同更高效成长？ 本期节目请到的嘉宾是来自佳化化学的 CEO ，李玉博。在节目中李玉博不仅介绍了佳化化学这家企业所选择的不同商业模式及其背后的深层原因，而且也结合自己的过往经历和管理方法，分享了佳化在激发员工驱动力方面的思考与实践。 本期节目飞书妙记逐字稿 【主播】 李诚 ，飞书 OKR 实践专家 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 李玉博 ，佳化化学股份有限公司 CEO 【后期】 迪卡普里鑫 【主要话题】 [03:44] 如何定义「最出色的公司」 [04:52] 不断试错中成长的高效组织 [07:10] 年轻领导者如何管理年长员工？ [08:40] 工具使用与组织变化的关系 [10:15] 化工公司提高人才密度的方式 [13:33] 佳化如何激发员工的驱动力 [25:23] 异地配合所带来的机遇与挑战 [28:33] 如何激发新世代员工的动力和潜力 [33:09] OKR 如何帮助一线员工理解组织目标 [35:22] 四孩儿父亲的时间管理技巧分享 [40:26] 管理经历中最大的收获 【相关阅读】 ERP 系统 ： 是企业资源计划（ Enterprise Resource Planning ）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。 DCS ：是分散控制系统（ Distributed Control System ）的简称。分散控制系统是以微处理器为基础，采用控制功能分散、显示操作集中、兼顾分而自治和综合协调的设计原则的新一代仪表控制系统。 其主要特征是它的集中管理和分散控制。目前 DCS 在电力、冶金、石化等行业都获得了广泛的应用。 MES ：是制造执行系统 ( manufacturing execution system ）的简称 。该系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES 能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时，MES 能对此及时做出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使 MES 能够减少企业内部没有附加值的活动，有效地指导工厂的生产运作过程，从而使其既能提高工厂及时交货能力，改善物料的流通性能， 提高生产回报率。 《原则》 ：本书的作者是华尔街投资大神、对冲基金公司桥水创始人，瑞·达利欧( Ray Dalio )。达利欧认为，我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资，并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。 达利欧相信，自己的成功并非因为个人的特质，而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则，而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。 《做大利润》 ：本书的作者是 查尔斯·科赫，他是美国科氏工业集团董事长兼 CEO。1961 年，查尔斯·科赫进入父亲一手创办的公司——科氏工业，该公司当时的价值只有 2,100 万美元。而今天，科氏工业的市值约为1,000 亿美元，这也让它成为世界上最大的非上市公司，年销售额超过谷歌、高盛和卡夫的总和。在过去的 50 年里，科氏工业的增长率相当于标普 500 指数的 27 倍。 在本书中，查尔斯·科赫回顾了其 60 年的商业生涯，客观真实地再现了诸多此前从未披露的经历。还原了一部最权威的私企成长史，让读者得以一窥科氏工业利润增长 5000 倍的成功秘诀。 《创新者的窘境》 ：本书的作者为克莱顿•克里斯坦森（ Clayton M. Christensen）任职于哈佛商学院总经理及技术与运营管理部1995年度麦肯锡奖得主，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。 在这本书中，作者向我们展示了多个成功运用新技术，取得竞争优势的公司。这些新技术都在他们各自的领域重新定义了竞争的含义。作者指出就算经营得再好的公司，尽管他们十分注意顾客需求和不断地投资开发新技术，都可能被某一新产业所影响而导致失败。本书涉及各个产业，目的在于告诉经营者应该对他们的顾客和产品有一个全新的认识。 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是字节跳动旗下的一站式企业协作平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自字节跳动的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手feishuOKR，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。 Special Guest: 李玉博.

企业文化是推动企业发展的不竭动力。 近年来，有越来越多的人开始关注字节跳动这家高速发展的企业，并且对其不断壮大的背后动力充满好奇。 字节跳动的企业文化被其内部称为「字节范儿」， 「字节范儿」包括了什么内容？「字节范儿」又是如何在具有近 10 万名全球员工的规模下有效落地的？对于不同规模的企业来说该如何构建自己的企业文化，当组织发展扩大后，该如何避免企业文化被不断稀释？ 本期「组织进化论」请来了字节跳动企业文化与雇主品牌的负责人徐逸敏，与大家一起聊一聊企业文化的相关话题 。 本期节目飞书妙记逐字稿 【主播】 李诚 ，飞书 OKR 实践专家 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 徐逸敏 ，字节跳动企业文化与雇主品牌负责人 【后期】 Onevoice 迪卡普里鑫 【主要话题】 [02:03] 什么是字节范儿 [04:35] 字节范儿之追求极致 - 张一鸣的像素级追求 [07:06] 字节范儿之坦诚清晰 - 匿名吐槽与拉群文化 [11:11] 让企业文化有效落地的实用方法 [15:42] 如何让后浪认同字节范儿 [19:04] 生动有趣的文化落地案例 [21:19] 当文档取代了 PPT [25:36] 如何构建企业文化与雇主品牌团队 [27:43] 构建企业文化的时机 [30:18] 如何防止组织扩大后文化被稀释 【相关阅读】 杰克·韦尔奇（ Jack Welch ）：通用电气（ GE ）董事长兼 CEO。在短短 20 年间，这位商界传奇人物使 GE 的市场资本增长 30 多倍，达到了 4100 亿美元 ，排名从世界第 10 提升到第 1。他所推行的「六西格玛」标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。 让·皮亚杰（ Jean Piaget ）：瑞士著名的儿童心理学家 。他的认知发展理论成为了这个学科的典范，皮亚杰对心理学最重要的贡献，是他把弗洛伊德的那种随意、缺乏系统性的临床观察，变为更为科学化和系统化，使日后临床心理学上有长足的发展。 【关于我们】 飞书（ www.feishu.cn ）是字节跳动旗下的一站式企业协作平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自字节跳动的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手为微信好友，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。小助手的微信号是“feishuOKR”。 Special Guest: 徐逸敏.

品牌的概念在经营战略与市场营销等领域已深受重视和广为应用，但品牌在人才市场上的持续竞争力直到现在才真正为企业所认知。雇主品牌这一概念也是在近几年来随着人才竞争的加剧而逐渐受到关注。什么是雇主品牌？雇主品牌的价值如何体现？为什么工具的使用也能成为雇主品牌的一部分？雇主品牌与企业文化之间又有着怎样的区别与联系？ 本期组织进化论继续有请字节跳动企业文化与雇主品牌的负责人徐逸敏，与大家一起聊一聊雇主品牌方面的相关话题 。 本期节目飞书妙记逐字稿 【主播】 李诚 ，飞书 OKR 实践专家 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 徐逸敏 ，字节跳动企业文化与雇主品牌负责人 【后期】 Onevoice 迪卡普里鑫 【主要话题 】 [01:36] 什么是雇主品牌 [03:16] Culture-add Vs Culture-fit [04:40] 面试时判断 Core Value 的关键问题 [06:16] 企业公众号10万+的秘密 [08:25] 雇主品牌的内核——体验与成长 [09:17] 福利与文化 [12:44] 职场称呼与价值导向 [16:46] 当工具成为雇主品牌的一部分 [20:36] Context is control [23:16] 个人推荐 [24:08] 企业文化部所需要的人才 【相关阅读】 匡扶摇 : 本名匡扶，漫画作者，擅长以简单的笔触勾勒人物的内心，讲述他们的迷茫与冲动、灵感和惊喜。他的作品如同后现代都市幽默，漫画市井长诗。代表作品集「回答不了」。 霍桑实验 : 霍桑实验是管理心理学中的一个著名实验，是关于人群关系运动的实验研究。1924—1932年，哈佛大学教授梅奥(Mayo，George Elton，1880—1949)主持的在美国芝加哥郊外的西方电器公司霍桑工厂所进行的一系列实验。它发现工人不是只受金钱刺激的 “经济人”， 而个人的态度在决定其行为方面起重要作用。 「创造与漫步：杰夫·贝索斯文集」 : 英文名为「Invent and Wander: The Collected Writings of Jaff Bezos」 ，本书收录了亚马逊创始人兼 CEO 杰夫·贝索斯 23 年来的年度股东信、知名采访、文章及演讲。 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn ）是字节跳动旗下的一站式企业协作平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自字节跳动的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手为微信好友，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。小助手的微信号是“feishuOKR”。 Special Guest: 徐逸敏.

在信息共享的时代里，如何通过搭建跨领域协作模式来寻求新的市场机会，已经成为越来越多不断寻求突破创新的组织的重要课题。面对复杂多样的跨领域合作项目，没有合适的工具，许多需要多方协调的项目推动就会变得举步维艰。对于像互联网医疗这类将传统和创新相结合的公司而言，选择合适的工具，就显得尤为重要。 近年来，有越来越多的中国企业对 OKR 的使用产生了强烈的兴趣。那么 OKR 是如何在一个 600 人的创新医疗公司落地，并融入其 DNA 的呢？ 今天节目的嘉宾是唯医公司的 CEO，刘峥嵘。她也是中国最早的一批基金经理，从事互联网与医疗投资管理已有 20 余年，有着非常丰富的从业经验。2014 年，刘峥嵘正式出任唯医 CEO，接手了急需外部资金支持的中国医师协会骨科医师分会，每年对大量线下医生进行培训。 在本期节目中，刘峥嵘从唯医公司的实践角度出发，为你带来最前沿的组织管理观点。与此同时，她也分享了自己如何通过好的工具和 OKR 的应用， 带领公司应对诸多跨领域协作的挑战，把握创新与安全之间的平衡，以及如何有效克服组织内部在沟通，记录、留存等方面遇到的各类困难和问题。 本期节目飞书妙记逐字稿 【主要话题】 [02:06] 唯医公司的创建契机和市场模式探索 [05:02] 刘峥嵘回顾投资经历 [07:22] 唯医公司使用飞书和 OKR 的原因 [09:58] 复杂结构的协作体系所面临的挑战 [13:23] 跨领域协作的痛点 [15:34] 医疗领域内创新和安全保障的平衡 [17:12] 飞书留存沟通记录对于研发的价值 [18:40] 飞书妙记带来高效的沟通和记录 [20:11] 唯医公司开始使用 OKR 的过程 [24:15] 如何在公司内部向员工推广 OKR 的价值 [28:04] OKR 和员工自驱力的关系 [35:15] 未来的组织状态和管理方式 [36:20] 飞书是一个在工作中自我学习的工具 [40:34] OKR 体系为创业者带来了怎样的便捷 [41:26] 拆解目标和工作流程带来对问题的深入思考 【主播】 李诚 ，飞书 OKR 实践专家 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 刘峥嵘 ，唯医骨科创始人，CEO，资深投资人 【后期】 迪卡普里鑫 Onevoice 【编辑】 可特 【相关阅读】 HIS 系统 ：医院管理信息系统，（全称为 Hospital Information System )即 HIS 系统。HIS 通过利用计算机软硬件技术、网络通信技术等手段，对医院及其各部门的人流、物流、财流进行综合管理，对在医疗、诊断活动各阶段产生的数据进行采集、储存、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息。它的系统子模块包括挂号、收费、药房、住院医嘱、住院病历、药库等相关科室系统。 手麻系统 ：是指手术麻醉信息系统 ，该系统可以实现麻醉信息的电子化和手术麻醉全过程动态跟踪 ，使手术室管理模式更具有科学性 ，管理者可以通过该系统方便快捷地了解各手术间的资源分配、手术状态、整体进度等 ，便于及时调整 ，合理安排资源 。同时该系统与全院信息系统的医疗信息数据共享。 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn ） 是字节跳动旗下的一站式企业协作平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自字节跳动的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手为微信好友，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。小助手的微信号是“feishuOKR”。 Special Guest: 刘峥嵘.

「少年感」是一个近来被人们经常讨论的词汇，形容的是一些人无论年龄大小，一直拥有青春活力与好奇心。当形容一家企业具有「少年感」时，人们也许能很快联想到那些正处于高速发展阶段的新生代互联网组织。而与此同时，许多已经走过成长期，开始步入「中年」阶段的传统企业也开始寻求数字化转型，而数字化不仅需要依赖更高效的工具，更不能脱离对 「人」 的思考。 随着大部分 Z 世代从校园步入社会，越来越多的 95 后甚至 00 后的人才开始在职场崭露头角，Z 世代员工的出现也促使企业开始重新思考管理数字化的方式方法。Z 世代的人才有何特点？如何才能更好的激发年轻员工的工作动力与潜能？未来的雇佣模式是否会发生颠覆性改变？数字化时代，HR 的工作有哪些新的机遇与挑战？ 本期节目的嘉宾——袁凌梓 Smilla，是字节跳动 CHRO 的 Chief Of Staff，负责人力资源管理办公室和组织发展工作。她曾经是复旦大学的老师，后来进入管理咨询领域 ，帮助过多个大型集团企业进行组织和人力资源改革。作为财政部、国资委等政府部门的智库专家，为人力资源相关转型和监管政策提供咨询。 在本期节目中，Smilla 从自己的亲身经历和视角出发，不仅分享了许多具有代表性的企业数字化转型案例，也在节目中对传统企业和互联网企业各自不同的文化特点和管理方法进行了梳理和比较，通过一个个生动还原的场景，带你「走入」 拥有10万员工的组织内部，探索字节跳动高速发展的奥秘。 本期节目飞书妙记逐字稿 【主要话题】 [03:47] 从复旦到字节跳动 [07:22] 字节跳动，一个活在飞书上的企业 [11:24] 为什么说字节跳动是一家少年气很强的组织 [12:12] 字节的 all hands 会议是如何开的 [14:20] 字节跳动的内部朋友圈都在讨论什么 [17:26] 数字化转型的案例分享 [21:58] 如何才能更好地激发后浪的潜能 [26:18] 跨界人才的最大优势是什么 [30:59] 未来的工作方式会有怎样的新趋势 [34:47] HR 的主要客户是谁 [46:26] OKR 给自己或公司所创造的价值 [51:20] 目标管理具有普适性吗？ 【主播】 李诚 ，飞书 OKR 实践专家 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 袁凌梓 ，字节跳动 CHRO 的 Chief Of Staff 【后期】 Onevoice 迪卡普里鑫 【相关阅读】 CHRO :英文全称为「Chief human resources officer 」， 即首席人力资源官 ，是现代企业中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。具有制定公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作的职责。 《重塑组织：进化型组织的创建之道》 ： 是一本非常经典的管理类著作。作者弗雷德里克•莱卢经过大量研究后总结提炼出一种可行的突破现有组织机构模型的局限性的新的组织机构模型——进化型－青色组织。《重塑组织》先从历史和发展的角度分析了人类意识的进化阶段及其相对应的人类组织机构模型，从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型（进化型－青色组织），然后选取列举了目前世界范围内已经具有进化型－青色组织特征的十多家规模不等的营利及非营利组织机构的日常运营决策制定等涉及组织机构各个方面的真实案例，并提出了如何创建一个青色组织，或如何将现有的组织转型成一个进化型－青色组织。 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn）是字节跳动旗下的一站式企业协作平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自字节跳动的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手为微信好友，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。小助手的微信号是“feishuOKR”。 Special Guest: 袁凌梓.

一家企业，无论规模大小，都会有自己的目标。只要有目标，就一定会有与之相关的关键结果。 近年来，有越来越多的中国企业对 OKR 的使用产生了强烈的兴趣。从华为到字节跳动，从百度到小米…… 许多不断寻求创新突破的国内企业都开始纷纷拥抱 OKR。早在上世纪七八十年代，OKR 就已经被英特尔公司所采用，为什么在近几年，OKR，这种人们并不陌生的目标管理工具才开始在国内被逐渐认可并采用？ 今天的节目为大家请到了中国 OKR 深度实践第一人，况阳。况阳在华为有 13 年的从业经验，广泛涉猎人力资源领域，在组织设计、组织诊断、人才培养、人才激励、绩效管理等领域有深入研究，并具备丰富的企业实践经验。于 2015 - 2018 年间，他主导设计和开发了华为的 OKR 方法论及 OKR IT 愿景系统，已在华为广泛应用。 在本期节目中，况阳不仅会为你介绍关于华为的战略转变历程与 OKR 实践的契机，也会结合自己多年的观察、思考，与你深入探讨关于 OKR 目前在国内的落地形式与美国企业 OKR 的实践有何差异。同时也会为那些正在考虑将 KPI 转向 OKR 的企业提供更具实操性的方法和建议。 本期节目飞书妙记链接 【主要话题】 [03:28] OKR 实践专家的近期 OKR [06:33] 从跟随到创新，华为的战略转变引发 OKR 实践契机 [10:19] OKR 与 KPI 的关系和差异 [15:47] 是否适合使用 OKR 与组织方向有关 [17:14] 推行 OKR 要避免踩哪些坑 [24:24] OKR 备受推崇的原因 [26:17] OKR 在国内的落地形式与美国的不同之处 [31:41] 华为 OKR 的实践特色 [33:20] 从 KPI 转向 OKR 的建议 [39:13] 是否有所谓的 OKR 最佳实践方法 [46:13] 如何避免将 OKR 写成 To-do List [47:58] 何时会进入一个绝大部分员工依靠大脑工作的时代 【主播】 李诚 ，飞书 OKR 实践专家 Zara ，飞书产品经理 【嘉宾】 况阳 ，OKR 深度实践专家，《绩效使能》作者 【后期】 Onevoice 迪卡普里鑫 【相关阅读】 《绩效使能：超越OKR》 ：作者况阳在本书中作为 OKR 的实践者，从绩效管理的演进趋势到深度剖析绩效使能（也就是绩效管理的 3.0 时代），提出了 OKR 的关键实践操作，保证了绩效管理成效的提升。运用案例以及实操步骤，深刻而体系化地论述了绩效使能在新时代的应用。 《How Google Works》 ：本书的中文版本翻译为《重新定义团队：谷歌是如何运营的》，由谷歌执行董事长施密特（Eric Schmidt）与前任高管罗森博格（Jonathan Rosenberg）联合撰写。 他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。 《这就是OKR》 ：这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔（John Doerr）的作品，揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长，以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。 【关于我们】 飞书（www.feishu.cn ） 是字节跳动旗下的一站式企业协作平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。 飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自字节跳动的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。 公众号/微博：飞书 本节目由@声动活泼制作播出 【加入听友群】 如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手为微信好友，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。小助手的微信号是“feishuOKR”。 Special Guest: 况阳.