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时长:
54分钟
播放:
1.43万
发布:
4年前
主播...
简介...
https://xiaoyuzhoufm.com

「少年感」是一个近来被人们经常讨论的词汇,形容的是一些人无论年龄大小,一直拥有青春活力与好奇心。当形容一家企业具有「少年感」时,人们也许能很快联想到那些正处于高速发展阶段的新生代互联网组织。而与此同时,许多已经走过成长期,开始步入「中年」阶段的传统企业也开始寻求数字化转型,而数字化不仅需要依赖更高效的工具,更不能脱离对 「人」 的思考。



随着大部分 Z 世代从校园步入社会,越来越多的 95 后甚至 00 后的人才开始在职场崭露头角,Z 世代员工的出现也促使企业开始重新思考管理数字化的方式方法。Z 世代的人才有何特点?如何才能更好的激发年轻员工的工作动力与潜能?未来的雇佣模式是否会发生颠覆性改变?数字化时代,HR 的工作有哪些新的机遇与挑战?



本期节目的嘉宾——袁凌梓 Smilla,是字节跳动 CHRO 的 Chief Of Staff,负责人力资源管理办公室和组织发展工作。她曾经是复旦大学的老师,后来进入管理咨询领域 ,帮助过多个大型集团企业进行组织和人力资源改革。作为财政部、国资委等政府部门的智库专家,为人力资源相关转型和监管政策提供咨询。



在本期节目中,Smilla 从自己的亲身经历和视角出发,不仅分享了许多具有代表性的企业数字化转型案例,也在节目中对传统企业和互联网企业各自不同的文化特点和管理方法进行了梳理和比较,通过一个个生动还原的场景,带你「走入」 拥有10万员工的组织内部,探索字节跳动高速发展的奥秘。



本期节目飞书妙记逐字稿



【主要话题】

[03:47] 从复旦到字节跳动

[07:22] 字节跳动,一个活在飞书上的企业

[11:24] 为什么说字节跳动是一家少年气很强的组织

[12:12] 字节的 all hands 会议是如何开的

[14:20] 字节跳动的内部朋友圈都在讨论什么

[17:26] 数字化转型的案例分享

[21:58] 如何才能更好地激发后浪的潜能

[26:18] 跨界人才的最大优势是什么

[30:59] 未来的工作方式会有怎样的新趋势

[34:47] HR 的主要客户是谁

[46:26] OKR 给自己或公司所创造的价值

[51:20] 目标管理具有普适性吗?



【主播】

李诚 ,飞书 OKR 实践专家

Zara ,飞书产品经理



【嘉宾】

袁凌梓 ,字节跳动 CHRO 的 Chief Of Staff



【后期】

Onevoice

迪卡普里鑫



【相关阅读】

CHRO :英文全称为「Chief human resources officer 」, 即首席人力资源官 ,是现代企业中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。具有制定公司人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作的职责。



《重塑组织:进化型组织的创建之道》 : 是一本非常经典的管理类著作。作者弗雷德里克•莱卢经过大量研究后总结提炼出一种可行的突破现有组织机构模型的局限性的新的组织机构模型——进化型-青色组织。《重塑组织》先从历史和发展的角度分析了人类意识的进化阶段及其相对应的人类组织机构模型,从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型(进化型-青色组织),然后选取列举了目前世界范围内已经具有进化型-青色组织特征的十多家规模不等的营利及非营利组织机构的日常运营决策制定等涉及组织机构各个方面的真实案例,并提出了如何创建一个青色组织,或如何将现有的组织转型成一个进化型-青色组织。



【关于我们】

飞书(www.feishu.cn)是字节跳动旗下的一站式企业协作平台,整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。

飞书 OKR (okr.feishu.cn)是飞书上的一款目标管理工具, 帮助组织聚焦目标,实现战略落地。我们也有来自字节跳动的实践专家 ,手把手帮你的组织落地 OKR。

公众号/微博:飞书

本节目由@声动活泼制作播出



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Special Guest: 袁凌梓.

评价...

空空如也

小宇宙热门评论...
AMD_HD8770
3年前
11
非常讨厌中英文混杂的说话方式
Dolphinne
4年前
10
smart,resilience,passion
Yu_shan
4年前
9
自己的实践感悟是: 1、OKR制度真的挑人 2、制度跟人数多少无关 3、落地过程中容易变形,例如策略对不齐(例如层级多、or业务模块关联性弱)、跟kpi分不清、牵引力失效、阶段review以及日常review滞后拖沓、未正确表达OKR等等,要落地好是有难度的 4、对OKR的理解与社会大背景、员工过往经历有很大关系,创业型小团队、偏西方思维模式的组织更容易执行
无敌屁
2年前 重庆
8
20:48 我个人的判断哈,这位S老师不适合字节跳动,不会呆太长时间…
王周彪
4年前
7
又听到Zara在播客的声音啦 她在GGV做英文Podcast 996的时候 我每期都听
HD435121v
3年前
6
28:08 字节跳动HR看重的:1.聪明:对问题探究的意愿,解决问题的能力2.抗压,韧性,困难是无所不在的,愿意去解决困难的;现在很多人没有热情,已经开到头了,人才能够不断的给自己点火
阿西达朵
3年前
5
好失望的一期,smilla的很多观点都没有深入探讨下去,主持人的提问过于结构化经常另起炉灶,更没有从hr的角度深入探讨。没有聊出Smilla对组织、人的核心理念,可以说标题和内容没啥关系。
真是B君
4年前
5
34:42 虽然说是这么说,但是我觉得更多的岗位是没有自己选择的权利的,你只能按照设定的目标走,不能有自己的意志...
invzhi
3年前
4
这期播客和标题有啥关系?
gpCigqFeC52
4年前
3
第一,哈哈
MarkyWang
4年前
3
第二
晨萱-语迟者说
4年前
3
20:07 20:08 为什么一定要传统企业做数字化转型呢?就让它们关门吧,让社会不断吐故纳新,挺好。正如嘉宾说的数字化转型涉及商业模式的重构,组织架构的调整,人员思维的重塑,实际不仅如此,还会动高层的利益,甚至创始人的价值观。所以还是算了吧
HD435121v
3年前
3
中夹英对于音频来说真的不是很友好🤯🤯
是麒麟也是小松许
4年前
2
15:10 wording组织得非常漂亮,但是从员工发展和个体身心健康价值的角度来说,难道不觉得细思极恐吗?「里面可以采集到非常多细节的信息」…如果没有健康的企业文化支撑,实在担心这种沟通跟影响手段的方式
RadioDoggie
4年前
2
30:0529:24 很多人就像火苗被熄灭了一样,没有Passion
Jasminexd
4年前
1
讲得很棒
milanow
4年前
1
感觉这期开始,节目的目标受众更偏向于某一个群体了~有点漫无边际虚无缥缈,把复杂问题简单化概括。当然就可能和飞书的产品战略有关了...也不无道理
YR030406
4年前
1
40:48作为重塑组织的译者之一。此处笑了~
是麒麟也是小松许
4年前
1
33:58 “企业跟员工共创工作”这个点很棒
liomom
3年前
1
这abc说的 吧吧的 公司最没用的就是人力 只是帮领导裁员的工具
EarsOnMe

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