共 129 集。
现在进行时
觅来社城市系列的第三本 MOOK 《落夜不打烊:重新发现长沙》 今天正式上市啦! 熟悉我们的朋友应该还记得,之前做景德镇和泉州的时候,我们都试着用十个关键词,重新认识一座城市。这一次,我们来到了长沙,看看这座既有传统文化底色、又不断生长出新鲜事物的城市,还有哪些值得发现的地方。 一本城市 MOOK 制作的背后,是很多次采访和实地走访。整理这些素材的时候,我们发现,有些故事没办法全部写进书里。受访者说话时的语气和情绪,甚至采访现场那些有点嘈杂的声音,都让我们感受到一个更加鲜活的长沙。而且,这一路上我们也认识了不少有意思的朋友,几次采访、一篇文章,可能还聊不完他们的故事。 所以这一次,我们想换个方式。作为长沙特别系列的先导,我们从采访录音里挑出了一些有趣的片段,让大家直接听听这些人怎么描述他们熟悉的这座城市。接下来的几周,《现在进行时》还会陆续加更长沙特别节目。我们也会邀请采编过程中认识的朋友,继续聊聊这座城市的美食、方言、娱乐与商业。 那就先从这些声音开始吧。希望听完以后,你也会对长沙多出一点好奇! 📖 新书上市|《落夜不打烊:重新发现长沙》 除了 MOOK 正册,这次我们还准备了一份手绘 Citywalk 指南《长沙探访地图》,以及“搞杯奶茶呷咯!”限定纪念徽章。可以读一读,也可以带着地图,亲自去长沙逛一逛! ➡️ 点击链接购买【编辑部特别版】,内含: * MOOK《落夜不打烊:重新发现长沙》(价值 98 元) * 手绘 Citywalk 指南《长沙探访地图》 * “搞杯奶茶呷咯!”限定纪念徽章(价值 29 元) *特别感谢本期声音出镜的朋友们: 田螺姑娘、袁袁、马桶哥、大可、小花、小芸、陈颖 | 主播 | 赵慧 觅来社/未来预想图主编 | 延伸阅读 | * 此前,我们也曾在播客中分享城市系列 MOOK 的制作故事: Vol.48 不只网红城市,我们重新发现景德镇 Vol.86 簪花与拜拜:我们如何重新发现泉州? * 以及最近一期与长沙有关的品牌对谈: Vol.115 一颗菜卖三次:农产品的新浪潮|对话咕咕农场 gugufarm 咕咕农场也是我们在这次 MOOK 采编过程中偶然发现的一家店。 | 运营团队 | 后期制作:王思钦 播客运营:周嘉宜 | 收听方式 | 你也可以通过小宇宙播客 App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、豆瓣播客、QQ 音乐等平台收听节目。 | 认识我们 | 联系我们或加入听友群,请联系管理员“觅来社小秘书”,微信号:Miraisha01 邮箱:[email protected] 网站:milaishe.com
12 分钟 99+ 次播放 1周前
买了一杯咖啡,端着杯子却找不到地方坐。如果很多人确实需要在城市里坐上一两个小时,这个需求能不能单独做成一门生意? 茑屋书店背后的公司 CCC 正在尝试这件事。它旗下的 SHARE LOUNGE 按使用时间收费,提供工作座位、沙发、书和自助饮品零食。到 2026 年 8 月底,它在日本已经有 60 多家直营店,也开进了机场、酒店、银行、办公楼,还和星巴克合开了 LOUNGE & CAFE。 这一期我们从星巴克的“占座争议”讲起,拆解 SHARE LOUNGE 的来历、选址逻辑、预约与会员系统、空间设计和定价阶梯,再看它怎样从一门 C 端生意变成可以嵌入各种空间的“模块”。 | 主播 | 赵慧 觅来社/未来预想图主编 | 时间轴 | 01:53 星巴克占座争议:两年间舆论为什么反转 03:21 茑屋书店 × 星巴克:CCC 多年经营 BOOK & CAFE 的经验 05:33 从书店到 SHARE LOUNGE:2019 年涩谷首店 06:20 按小时收费的空间里有什么? 08:50 SHARE LOUNGE 的选址的六个特征:在哪里抓住“停留需求” 13:18 运营细节:预约、会员数据与店内体验 18:24 四个服务场景与空间分区 20:28 定价逻辑:从“一杯饮料” 到 “一段时间” 22:17 从 C 端到 B 端:银行里的 Olive LOUNGE 与星巴克合体店 | 延伸阅读 | * CCC( Culture Convenience Club) 茑屋书店和 TSUTAYA 的母公司,创始人是增田宗昭。1983 年,第一家“蔦屋書店”在大阪枚方开业,起家的生意是书籍和音像租售。之后 CCC 以“生活方式提案”为核心,开出了代官山茑屋书店等门店,也参与过日本佐贺县武雄市图书馆等公共空间的运营。CCC 在日本以授权方式经营部分星巴克门店,SHARE LOUNGE 也是它旗下的业务。 * 涩谷 Scramble Square 店(首店) 东京涩谷 Scramble Square 的 SHARE LOUNGE 的所有座位均可眺望街景。空间内设有 44 个吧台座位、40 个可供商务洽谈的桌席、33 个供顾客放松休憩的沙发座位,以及 1 间可容纳 8 人的会议室,可根据不同使用需求灵活选择。 * SHARE LOUNGE 的内部空间 SHARE LOUNGE 的顾客可无限享用由 WMF Nitro 咖啡机萃取的冰咖啡、墨尔本有机茶品牌 LOVE TEA 的红茶、果汁等饮品以及坚果。据东洋经济报道,SHARE LOUNGE 事业以“食品成本 + 人工成本合计 40%”作为经营指标,而一般咖啡连锁这一比例约为 60%。自助模式也让这套服务更容易标准化,复制到不同门店。 | 运营团队 | 后期制作:王思钦 播客运营:李昕 | 收听方式 | 你也可以通过小宇宙播客 App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、豆瓣播客、QQ 音乐等平台收听节目。 | 认识我们 | 联系我们或加入听友群,请联系管理员“觅来社小秘书”,微信号:Miraisha01 邮箱:[email protected] 网站:milaishe.com
26 分钟 1k+ 次播放 3周前
2026 年 9 月,第 20 届亚运会在日本爱知名古屋开幕,已超过巴黎 2024 奥运会的运动员规模,达到夏季奥运会的体量。但赛事前后,运动员却被安排住进集装箱宿舍和邮轮,遭遇暴雨疏散、班车迟到、注册排队等一连串混乱,与人们印象中“日本式组织”的高效形象形成强烈反差。这也是亚运会史上第一届没有传统亚运村的赛事,背后其实是一场“轻资产”办赛的实验:取消亚运村真的省钱了吗?钱到底花在了哪里?这期我们就从住宿争议出发,聊聊一场大型运动会到底该怎么算账,未来的综合性运动会还要不要这么办。 | 主播 | 赵慧 觅来社/未来预想图主编 | 时间轴 | 00:27 史上首届没有亚运村的亚运会 01:30 集装箱宿舍、邮轮住宿与混乱的接待流程 02:19 暴雨疏散与台风应急预案 03:02 国际奥委会主席为何给出正面评价 04:34 亚运村为什么被取消?“轻资产”办赛思路的由来 07:18 公私合营方案为何流产:名古屋原亚运村计划复盘 11:27 没有亚运村,管理难度为何反而更高 13:12 注册人数超员与交通网络复杂化的连锁反应 17:00 到底省钱了吗?从 1000 亿到 2980 亿日元的预算膨胀 21:43 一场运动会的四本账:大会收支账、公共财政账、赛后资产资产账与经济波及效果账 27:38 还要办这种运动会吗?伦敦与仁川的两种前车之鉴 | 延伸阅读 | * 名古屋亚运会的集装箱宿舍(图片来源:Getty Images,via THE DIGEST) * 集装箱宿舍的内部环境(图片来源:アフロスポーツ,via J-CASTニュース) * 名古屋亚运会的邮轮住宿(via 東京報道新聞) * 邮轮内部的住宿环境(via 读卖新闻) * 2026 年 6 月 29 日 中部日本放送(CBCテレビ)报道亚运会预算超标的新闻 | 运营团队 | 后期制作:潘鑫 播客运营:李昕 | 收听方式 | 你也可以通过小宇宙播客 App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、豆瓣播客、QQ 音乐等平台收听节目。 | 认识我们 | 联系我们或加入听友群,请联系管理员“觅来社小秘书”,微信号:Miraisha01 邮箱:[email protected] 网站:milaishe.com
33 分钟 1k+ 次播放 1个月前
过去,我们习惯把农产品理解为一种生活必需品:从土地里收获,被运进城市,在菜市场或超市里卖掉。但今天,一袋米、一瓶酱,甚至一颗来自某个产地的蔬菜,也开始拥有生产者的名字、好看的包装、产地故事和更精致的消费场景。它们进入餐厅、礼盒、市集和生活方式商店,从“原料”变成有品牌、有审美、有文化表达的消费品。 一颗菜,似乎不再只是被卖掉一次。它可以作为食材进入餐厅,也可以成为货架上的零售商品,还可以被加工、包装,变成一份礼物。在景德镇、泉州两座城市之后,觅来社城市系列 MOOK 第三册《重新发现长沙》即将于 10 月上市。长沙可以说是一个新消费试验场,也是在这条线索下,我们注意到了咕咕农场 gugufarm 围绕农产品展开的生意。 本期节目,我们邀请了咕咕农场品牌负责人范星杰 Jay,一起聊聊农产品的新浪潮与新故事:为什么农产品也需要品牌?消费者愿意支付的溢价,究竟来自产地、风味、包装、空间,还是一种关于生活方式的想象?当农产品不再只是被当作“食材”购买,品牌化的机会和难题又在哪里? | 嘉宾 | 范星杰 Jay 咕咕农场 gugufarm 品牌负责人 | 主播 | 赵慧 觅来社/未来预想图主编 | 时间轴 | 00:21 农产品正在经历一轮“精品化”吗? 02:06 在嗜辣的长沙,为什么从一锅广州鸡煲开始? 11:32 餐厅对于农产品品牌来说,意味着什么? 21:44 农产品可以怎么卖?从鲜食、预包装到手作零食 31:55 消费者为生态食材支付溢价,买到的究竟是什么? 36:10 一瓶酱油、一包米,也可以成为体面的礼物吗? 41:26 农产品需要被设计得更“美”吗? 49:07 guguferm 咕咕酵食,60 平小店的选品逻辑 58:28 停留时间、复购率和销售转化之间有必然的联系吗? 01:03:39 农产品新商业,最有挑战的是什么? | 延伸阅读 | * 我们在《Vol.100 那个左右了日本米价的组织,为什么开始做创业孵化器?》这期节目中分析过日本最大的农业组织 JA。你也可以阅读文字报道。 * 在《Vol.97 给优衣库设计 logo 的男人,开始拯救地方茶》这期节目中,我们讨论了佐藤可士和如何为地方产品重塑品牌。 * 2024 年,咕咕在常德开出第一家线下餐厅「咕咕炭炉鸡煲」。同年,在长沙开出品牌的第二家店「咕咕炭炉鸡煲·农场概念店」。2025 年,团队孵化出子品牌「guguferm 咕咕酵食」和更多的食品产品。2026 年 7 月,于长沙 TX 长沙年轻力中心开出咕咕炭炉鸡煲的第三家直营门店。 * 「咕咕炭炉鸡煲·农场概念店」开在长沙东茅街上,靠近丰盈西里和白果园。 * 咕咕炭炉鸡煲的第三家直营门店开进了商场。这家店延续了咕咕炭炉鸡煲品牌「餐+购」一站式集成的模式,除了餐饮区域之外,也设有独立零售板块“咕咕农场商店 gugustore”。 * 最早,咕咕农场 gugufarm 团队制作的康普茶。 * 咕咕农场 gugufarm 推出的农产品礼盒 * guguferm 咕咕酵食是咕咕农场 gugufarm 旗下“以发酵和植物基产品为主”的自然食品品牌,门店除了有大量的烘焙类产品外,还有自然发酵的茶饮、手作酱料、堂食简餐和一些自然洗护产品。 | 运营团队 | 后期制作:王思钦 播客运营:周嘉宜 | 收听方式 | 你也可以通过小宇宙播客 App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、豆瓣播客、QQ 音乐等平台收听节目。 | 认识我们 | 联系我们或加入听友群,请联系管理员“觅来社小秘书”,微信号:Miraisha01 邮箱:[email protected] 网站:milaishe.com
68 分钟 1k+ 次播放 1个月前
一个 Logo 做了 8 个月、15 个版本,最后甲乙双方进入司法程序。在一个 AI 就能出图的时代,设计师到底在销售什么?不仅是设计,在创意与内容这类行当,为什么特别容易陷入“再来一个”?设计费到底在买什么?AI 在这类事件中扮演了什么角色?美国和日本的《设计服务标准协议书》是如何解决这些问题的?我们这次请到了在日本设计中心工作的平面设计师刘炜峥,来和我们一起展开讨论这个话题。 | 嘉宾 | 刘炜峥 日本设计中心 平面设计师 | 主播 | 赵慧 觅来社/未来预想图主编 | 时间轴 | 00:02 立入禁止引发热议的设计服务争议 03:01 日本设计中心的工作流程 04:37 做设计的过程中,最终的决策者是谁? 06:32 决策全部推翻重来? 09:08 做设计提案需要提交多少个方案? 11:27 修改不设次数上限,但按工时计费 13:39 如何说服客户不被突如其来的灵光一现带偏 15:01 客户会直接提出“不喜欢”意见吗? 15:49 客户提出“学习”竞品设计时该如何应对? 19:04 如何证明设计为客户赚钱? 21:21 设计其实是一件特别艰难的事情 26:33 设计师的价值比 AI 设计的价值高在哪里? 31:36 对设计的价值判断,一定是“赚钱”吗? 32:56 这 10 年日本设计行业的环境变化 35:10 作为设计师,希望客户明白的三件事 38:13 美国 AIGA 的设计行业规范 40:31 日本 JAGDA 的设计行业规范 41:43 立入禁止想要实现中国的设计行业规范 42:47 设计师主导的事务所与很多争议中甲方的相似之处 | 延伸阅读 | * 和“番茄梗”的设计师播客对谈:广告还需要创意吗?我们和“番茄梗”的制造者聊了聊 with 李丹 * 日本设计中心 图片来源:日本设计中心官网 日本デザインセンター(日本设计中心,简称 NDC,全称 Nippon Design Center)成立于 1959 年 12 月,由朝日啤酒、旭化成、新日本制铁、东芝、丰田汽车、尼康、日本钢管、野村证券等 8 家日本巨头企业共同出资,作为提升日本广告设计发展与质量水准的创造集团,集结了日本最高水准的设计师、文案与摄影师。从创立至今,走出过多位日本设计史上的标志性人物。创始成员之一龟仓雄策,是 1964 年东京奥运会会徽与海报的设计者,1993 年入选纽约艺术指导俱乐部(ADC)名人堂,也是首位获得此项荣誉的日本设计师;同为创始核心的田中一光,曾主导无印良品初期的品牌视觉,也是西武百货的 CI 设计者。现任社长原研哉,2014 年 8 月就任,大家更熟悉他作为无印良品艺术总监的身份,他操刀过 1998 年长野冬奥会开闭幕式的节目册设计,2024 年获得日本紫绶褒章。曾任代表取缔役社长的永井一正,1975 年至 1986 年间执掌公司,设计了朝日啤酒、日清食品的经典标志,也拿过华沙国际海报双年展金奖;色部义昭现任公司董事、色部设计研究所所长,因为大阪地铁的整体识别系统设计,获得了第 21 届龟仓雄策奖。可以说,NDC 几乎贯穿了日本战后到当代平面设计史的主线。 * 美国平面设计协会 AIGA AIGA(American Institute of Graphic Arts)成立于 1914 年,最初只是纽约一群平面艺术家、印刷商、出版商和插画家组成的小圈子,如今已发展成全美最大的设计师专业组织,在 70 多个城市设有分会,会员超过 1.5 万人。AIGA 的核心使命是“把设计带向世界,把世界带向设计师”,长期致力于在政府、商界与公众层面倡导设计的专业价值,同时为设计师提供职业发展支持,并牵头制定行业标准与伦理规范。 其中最广为人知的行业规范之一,就是 AIGA 制定的《设计服务标准合同范本》(Standard Form of Agreement for Design Services)。这份范本并不是一份“填空即用”的固定合同,而是采用模块化结构,方便设计公司按项目类型自由组合条款,同时配套发布了使用指南,指导设计师如何根据具体项目规模和客户关系,裁剪出一份繁简适度、责权清晰的合同,避免大而全的模板让双方都觉得难以执行。 * 日本平面设计协会 JAGDA JAGDA(公益社团法人日本平面设计师协会)成立于 1978 年,由龟仓雄策等一批奠定日本战后平面设计基础的设计师发起。作为日本唯一的平面设计师职能团体,JAGDA 目前拥有约 3000 名会员,总部设在东京六本木的 Midtown Tower。协会的定位不只是行业社交平台,更承担着向社会发布设计行业现状、培养新一代设计师、建立国际设计网络等职能,某种程度上和 AIGA 在美国扮演的角色完全对应。 JAGDA 近年最受行业关注的一项工作,是正式推出了《平面设计制作合同模型》,并在 2025 年底专门举办了一场以“みんなの契約書”(大家的合同)为主题的知财权研讨会来大力推广。这份合同模型共有十几条核心条款,精准解决了设计行业长期以来饱受困扰的几个模糊地带: ①明确“基本合同”与“个别合同”的关系:确立了先签总体框架合同,再通过发注书(订单)逐个项目确认规格、工期、费用的健康流程。 ②重申著作权归属:明确著作人格权与著作权原则上归属于制作者(设计师),但会授予发包方(客户)“独占使用许可”。若客户后续需要改稿或二次利用作品,必须获得设计师的同意。 ③规范实务细节:严格限定了验收流程、付款期限、保密义务以及解约条件。 ④引入生成式 AI 新规:配套的 Q&A 手册通过 20 多个具体场景解答了签约中的常见争议,并首次将“生成式 AI 带来的著作权与侵权新问题”写进了官方指引。 这份合同模型的推出,旨在将过去偏向“甲方拟定、乙方签字”的行业惯例,彻底扭转为制作者与发包方“对等签约”的新范本。这一举措不仅顺应了日本 2024 年 11 月正式施行的《自由职业者保护法》,也呼应了《下请法》在 2026 年 1 月修订更名为《中小受托取引适正化法》(“取适法”)后的最新监管口径——公平交易委员会同年 6 月对广告业的集中调查、约谈 71 家公司要求整改无偿修改等问题,正是依据这部新规展开的。这也是我们在节目中提到“日本法律已明确禁止客户将无偿反复修改的成本转嫁给设计师”这一现象背后,最坚实的制度与行业背景。 * 日本设计行业职位 AD:Art Director (美术指导 / 艺术总监) CD:Creative Director (创意总监) | 运营团队 | 后期制作:潘鑫 播客运营:李昕 | 收听方式 | 你也可以通过小宇宙播客 App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、豆瓣播客、QQ 音乐等平台收听节目。 | 认识我们 | 联系我们或加入听友群,请联系管理员“觅来社小秘书”,微信号:Miraisha01 邮箱:[email protected] 网站:milaishe.com
46 分钟 1k+ 次播放 1个月前
8 月 24 日,优衣库宣布 UNIQLO U 2026 秋冬系列将于 9 月 11 日发售,这一季也是设计师 Christophe Lemaire 与 Sarah-Linh Tran 的收官之作,标志着 UNIQLO U「第一章」落幕。设计师离开的消息让不少人感伤,平替爱马仕设计是否就此消失?一家最擅长做基础款的公司,为什么二十年来始终在找设计师合作?这一期节目,我们重新梳理优衣库的设计师系列史:从 Designers Invitation Project、UT、+J,到 Uniqlo U、Uniqlo : C,再到那些被“收编”进公司内部的设计师和创意人才,看优衣库在不同阶段,到底想从设计师身上学到什么。 | 主播 | 赵慧 觅来社/未来预想图主编 | 时间轴 | 00:27 Uniqlo U 设计师即将离场,2026 秋冬系列是“第一章”收官之作 02:22 优衣库简史:从早期阿迪达斯、耐克等进口品牌的休闲服集合店到靠摇粒绒这一战略单品站稳脚跟 03:42 初期试水,Designers Invitation Project 邀请年轻设计师做胶囊系列 04:32 UT 系列诞生,佐藤可士和、NIGO、KAWS 带来 KOL 式营销爆款 06:47 +J 时代:Jil Sander 与优衣库的第一轮碰撞:设计信用、售罄盛况、“设计师逻辑 vs 零售逻辑”的争论与收获 13:34 UU 系列:与高桥盾一年限定合作的短期实验 14:08 Uniqlo U 系列诞生,“平替爱马仕”引发了抢购的热潮 17:37 Lemaire 担任巴黎研发中心艺术总监,Uniqlo and Lemaire 变成 Uniqlo U 16:27 巴黎研发中心打造一个新技术实验室 16:27 Lemaire 的十年,迅销少数股权投资、品牌销售额从千万欧元到过亿欧元的成长 21:01 Uniqlo : C 系列诞生,Clare Waight Keller 从联名设计师正式升级为优衣库创意总监 23:37 优衣库的挖人策略:Francesco Risso 出任 GU 创意总监,John Jay 担任迅销集团的全球创意总裁,木下孝浩创刊品牌杂志 LIFEWEAR MAGAZINE 26:01 没被收编的 JW Anderson 与优衣库持续九年的英伦风系列 27:42 从“平替逻辑”到“能力内化”,优衣库如何把外部设计师的审美与方法变成自己的能力 | 延伸阅读 | * NIGO 与全家的合作:Vol.108 便利店不想再只做便利店:NIGO® 与全家的目的地试验 * 本期提到的设计师 / 合作系列 * Uniqlo U 设计师 Sarah-Linh Tran(左)和 Christophe Lemaire(右) * Uniqlo U 2026 秋冬十周年纪念系列 / UNIQLO U 设计师收官之作(9.11 上新) * Uniqlo +J 设计师 Jil Sander * Uniqlo +J 系列商品 * Uniqlo:C 设计师 Clare Waight Keller * Uniqlo:C 系列商品 * 木下孝浩推出品牌杂志《LifeWear Magazine》 * 11:20 Unibare(ユニバレ)的意思是“被周围人看出来自己穿的是优衣库的衣服”,或者指对此感到尴尬的心理和现象。 | 运营团队 | 后期制作:王思钦 播客运营:李昕 | 收听方式 | 你也可以通过小宇宙播客 App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、豆瓣播客、QQ 音乐等平台收听节目。 | 认识我们 | 联系我们或加入听友群,请联系管理员“觅来社小秘书”,微信号:Miraisha01 邮箱:[email protected] 网站:milaishe.com
29 分钟 1k+ 次播放 2个月前
简单的讨伐任务,报酬是平时的 100 倍,还有限定甜点——这张传单如果出现在你的招聘软件上,你会不会也心动一下?这就是 Chiikawa 这次电影的开场,三个靠打零工为生的小家伙,看到一张写着高薪的传单就上了船。岛上不仅有美食招待,还有一个被隐藏的秘密。 作为 Chiikawa 的首部电影《剧场版吉伊卡哇人鱼岛的秘密》,7 月 24 日在日本上映后,首日票房 9.9 亿日元,20 天破 80 亿,截至 8 月 25 日,票房收入突破 100 亿日元,并将于 9 月 5 日以 4DX 格式(体感型 4D 电影上映系统)上映。 这是一个几乎无处不在的超级 IP,但它的第一部大电影选择改编的,是原作里公认最残酷的长篇故事“塞壬篇”——死亡、复仇、欺骗、贪念,一个不算开放的开放式结局。这一期我们不聊电影好不好看,而是想聊聊:Chiikawa 为什么能这么火?并用泡泡玛特 Labubu 和超级马里奥两个案例做对比,聊聊“叙事资产”这件事,以及 Chiikawa 是怎么一步步从便利店联名,走到自己的主题乐园的。 (涉及剧透提醒:从故事情节部分开始,会涉及电影及原作“塞壬篇”的核心剧情,介意剧透的朋友建议看完电影再听。) | 主播 | 赵慧 觅来社/未来预想图主编 | 时间轴 | 00:21 生活中无处不在的 Chiikawa ,电影上映创下票房 01:47 电影改编自原作最残酷的长篇“塞壬篇”,原作+脚本仍是 Nagano 本人操刀 03:08 剧情解析(含剧透):从传单上岛,到人鱼岛骗局与结局真相 09:09 吉伊的选择:一个不算开放的开放式结尾 10:36 Chicawa 的黑暗设定不是后加的戏剧性,从一开始就是现实主义世界观 14:58 为什么这么火:从“喜欢”到“投射”, Chiikawa 和用户建立的关系为什么更难替代 16:38 票房与“叙事资产”:对比泡泡玛特的 Labubu、超级马里奥兄弟电影两个案例 24:51 Chiikawa 商业化四步曲:联名(7-Eleven 等)→ 自有渠道( Chiikawa Market/Land)→ 体验(主题咖啡、餐厅)→ 主题乐园( Chiikawa Park) 32:18 IP 消费的解读与电影结局的解读 | 延伸阅读 | * Chiikawa 角色介绍 左边:Usagi(うさぎ)乌萨奇,原型是兔子,经常发出「呀哈」等叫声 中间:Chiikawa (ちいかわ) 吉伊卡哇,原型是白色倉鼠,只可发出「哇」等单音节词 右边:Hachiware(ハチワレ)小八,原型是猫咪,头上有八字形蓝色刘海 * 电影里的海妖--塞壬 * 八百比丘尼传说 早稻田大学演劇博物馆所收藏的人鱼图 八百比丘尼(やおびくに)是日本最广为流传的“人鱼传说”之一,讲述了一位女子因误食人鱼之肉而获得不老不死之身、却因此背负八百年孤独的故事。 故事通常始于一个男人从异界(如龙宫)带回了“人鱼之肉”,而他的女儿(或妻子)在不知情的情况下吃了它。获得了不老之躯的她,容颜永远年轻美丽,但不得不一次又一次地面对丈夫、孩子和亲密的人相继老去死亡的现实,陷入了无尽的孤独与悲伤之中。在参透了这种“永生即诅咒”的孤独之后,她选择剃度出家,成为比丘尼,离开故土,开始了漫长的云游修行,并在各地行善积德。传说最后,她回到了若狭国(现在的福井县小滨市)的空印寺,进入洞穴断绝饮食,以“入定”(永远的冥想状态)结束了自己的生命。 * 7-Eleven 推出了 10 款电影剧情相关的食品 * 7-Eleven 店员将联名的煮鱼肉和电池放在一起,呼应电影里的“吃了人鱼肉获得永生需要电池”的情节,在社交网络上迅速掀起新一轮传播。 * 《岛之歌》歌词中的彩蛋 每句开头连起来就是「おわびにたすけて」,中文意思是“对不起,救救我”,这里指的是用传单骗他们上岛是为了求救,用美食招待是赔罪。 * Chiikawa Land * Chiikawa 拉面·豚 * Chiikawa Park | 运营团队 | 后期制作:王思钦 播客运营:李昕 | 收听方式 | 你也可以通过小宇宙播客 App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、豆瓣播客、QQ 音乐等平台收听节目。 | 认识我们 | 联系我们或加入听友群,请联系管理员“觅来社小秘书”,微信号:Miraisha01 邮箱:[email protected] 网站:milaishe.com
36 分钟 99+ 次播放 2个月前
8 月 10 日前后,受台风“白海豚”影响,上海经历了一场极端强降雨,中心城区和部分郊区出现严重积水。而东京,即便长期依靠地下调蓄、河川、下水道等多套系统应对暴雨,也在 8 月 14 日的强降雨中出现交通受阻、成田机场约 7000 名旅客滞留的情况。城市积水,似乎已经成为困扰很多城市的大问题。 一场大雨之后,我们很容易把积水归结为“排水能力不足”。但城市内涝的成因可能比想象中更复杂:它可能受到台风、暴雨、天文大潮和外洪“四碰头”的影响;排水设施的建设,也始终伴随着现实的成本—风险选择;而在高密度城市里,排水系统还必须和交通、商业、地下管线等功能共同争夺有限的地下空间。 本期节目,我们邀请到同济大学建筑与城市规划学院副教授赫磊,一起聊聊城市里的积水问题。把下水道修得更大,就能解决内涝吗?东京的“地下神殿”为什么不一定适合上海?除了把水排走之外,还有没有其他治理暴雨的方法?当极端天气越来越频繁,普通人又该如何理解身边的城市风险? | 嘉宾 | 赫磊 同济大学建筑与城市规划学院长聘副教授,长期研究市安全防灾规划与韧性构建、基础设施规划与全生命周期安全管控、地下空间开发利用等。 | 主播 | 赵慧 觅来社/未来预想图主编 | 时间轴 | 01:26 这次台风来临,上海为什么会积水? 02:29 什么是“风、暴、潮、洪”四碰头? 07:10 一场雨落下来以后,水会经历怎样的路径? 09:13 为什么会出现路面积水倒灌的现象? 11:03 排水管为什么不能修得更大一点? 15:50 东京的“地下神殿”,为什么不一定适合上海? 19:56 “百年一遇”的暴雨并不意味着一百年才会发生一次 21:43 除了把水排走,城市还可以如何应对暴雨? 25:32 被人误解的“海绵城市” 28:03 城市能不能允许一些地方被淹掉? 34:45 暴雨越来越多,城市和普通人还能做些什么? | 延伸阅读 | * 我们曾制作过一本关于城市防灾的 MOOK《防灾,原来如此!》 * 2024 年,第一财经杂志曾报道《极端天气下的多种设计方案》 * 日本“地下神殿”位于东京近郊的埼玉县,是首都圈外围排水系统的一部分。它原本是地下排水工程,如今也成为一个颇具奇幻感的观光地点。 * 日本的灾害风险图会标明大型台风、暴雨、地震等灾害来袭时可能出现风险的区域,以及可用于避难的场所。在国土交通省的“灾害风险图门户”网站中,居民可以快速查看自己所在地区的灾害风险。 本期节目中提及的专业词汇: * 下垫面:地球表面与大气、降雨直接接触的物质层,包括地形、土壤、水体、植被,也包括城市里的屋顶、道路和硬化地面。不同下垫面会影响雨水是被吸收、暂存,还是迅速变成地表径流。 * 产汇流:简单来说,就是“一场降雨如何变成地表水流,最终汇集到流域出口”的过程。“产流”指降雨扣除截留、下渗、填洼、蒸发等损失后形成径流(净雨);“汇流”指这些水沿坡面、管网或河道向低处和出口汇集。 * 径流量:单位时间内,通过河流某一断面的总水量。是一个重要的水文计算数据(指标)。 * 流域:由分水岭围合起来、降雨和地表水最终汇入同一河流、湖泊、水库或出水口的区域。例如长江流域、黄河流域和太湖流域(长江流域的支流水系)等。 * 削峰填谷:通过调蓄设施、水库、蓄滞洪区等方式,把短时间内突然出现的洪峰“削低”,再在后续时段慢慢释放,减少排水系统或下游河道的瞬时压力。 * 蓄滞洪区:防洪体系中预先划定的区域,用来在大洪水时分担和暂存超额洪水、削减洪峰,从而保护更重要或更高密度的地区。图为 2023 年京津冀特大暴雨中启用的蓄滞洪区。而上海所属的太湖流域,则由于 80%的平原区是城市、村镇和农田等防洪保护区,无法设置蓄滞洪区,给流域洪涝灾害防御带来了很大难度。 * 渠化:通过裁弯取直、加深拓宽、硬质护岸等工程,把自然河道改造成更规则、更像渠道的形态,以提高行洪或排水效率。 * 级联失效:一个系统中的某个环节失效后,进一步引发其他相互依赖系统连续出问题。例如暴雨导致排水、交通、电力、通信、地下空间等多个系统相互影响,风险被一层层放大。 | 运营团队 | 后期制作:潘鑫 播客运营:周嘉宜 | 收听方式 | 你也可以通过小宇宙播客 App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、豆瓣播客、QQ 音乐等平台收听节目。 | 认识我们 | 联系我们或加入听友群,请联系管理员“觅来社小秘书”,微信号:Miraisha01 邮箱:[email protected] 网站:milaishe.com
50 分钟 1k+ 次播放 2个月前
过去几年,City Walk 几乎成为最流行的城市探索方式之一。从上海的武康路到长沙的潮宗街,越来越多人愿意花半天时间,在街头慢慢行走观看。但当这场热潮席卷各地,它似乎也在走向两条不同的路:有专业领队、有路线、有攻略,也有越来越成熟的商业模式;另一条,则把行走变成一种重新认识附近、讨论社区,甚至参与公共事务的方式。 今天我们想聊的,就是后一种方向的代表——全球最大的公益城市漫步活动 Jane's Walk。它源于《美国大城市的死与生》作者简·雅各布斯(Jane Jacobs)的理念,二十多年来已扩展至全球数百座城市。它没有门票,没有专业导游,任何普通居民都可以发起一场 Walk。我们或许早已习惯了以游客的视角了解热门城市,但 Jane's Walk 想讨论的,比起建筑的历史,更是那个与每一个人息息相关的问题:我们究竟希望生活在怎样的城市里? 本期节目,我们邀请到 Jane's Walk 全球组委会成员,同时也在加拿大多伦多规划局工作的王璎珞,一起聊聊 City Walk 的故事。为什么普通居民的生活经验也可以成为一种城市知识?当普通居民开始观察、讨论甚至提出城市问题,他们真的能够改变城市吗?当越来越多人开始走进城市,我们到底是在消费城市,还是说,我们本身也在参与城市样貌的塑造? | 嘉宾 | 王璎珞 Jane’s Walk 上海发起人,多伦多规划局规划师 | 主播 | 赵慧 觅来社/未来预想图主编 | 时间轴 | 02:23 为什么这几年大家都开始 City Walk? 05:34 简·雅各布斯是谁?她为什么影响了城市漫步? 09:25 什么是“街道眼”和“人行道芭蕾”? 12:21 为什么任何人都可以发起一次 Jane's Walk? 15:40 一场 Walk 如何从知识讲解变成公共讨论? 24:18 在多伦多,普通居民真的能用一场 Walk 影响城市吗? 29:23 Jane's Walk 的参与门槛会不会很高? 35:11 City Walk 会不会超越旅游产品,成为一种公共文化? | 延伸阅读 | * 2022 年,我们曾讨论过 City Walk 的商业化路径与运营难题:《人气 citywalk,艰难运营路》 * 《美国大城市的死与生》(The Death and Life of Great American Cities),简·雅各布斯著。 * Jane’s Walk 官网:了解这项全球公益城市漫步活动的发起方式、城市网络与年度活动信息。 * 2019 年,“一览众山小”志愿者团队最早将 Jane’s Walk 引入中国,并持续在国内发起活动。2026 年,他们出版了《简行漫步:中国城市漫步图鉴》,记录中国 13 个城市的 30 多场城市漫步实践,并制作了可供更多人使用的城市漫步工具包。 * 规划师的战争:1955 年的纽约城市改造风波|界面新闻 · 文化 * 简·雅各布斯与罗伯特·摩西 * 1935 年起,简·雅各布斯长期生活在纽约格林威治村。这里聚集了如尤金·奥尼尔、鲍伯·迪伦等许多艺术家、作家与表演者,也成为她观察街道生活的起点。 * 在 1949 年,在罗伯特·摩西的规划方案中,一条快速路将穿过华盛顿广场公园,将其一分为二。 * 1950 年代的华盛顿广场公园,常常充满市民、街头艺人、孩子和游客的身影。 * 简·雅各布斯加入了由当地活动家雪莉·海耶斯(Shirley Hayes)创建的“拯救华盛顿广场公园委员会”,并成为抗议行动中的关键人物之一。她通过写作、媒体和社区动员,争取到从普通居民到埃莉诺·罗斯福(Eleanor Roosevelt)等公共人物的支持,最终阻止了这一改造项目。 * 后来,简·雅各布斯继续组织当地居民,反对曼哈顿下城高速公路计划。 | 运营团队 | 后期制作:潘鑫 播客运营:周嘉宜 | 收听方式 | 你也可以通过小宇宙播客 App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、豆瓣播客、QQ 音乐等平台收听节目。 | 认识我们 | 联系我们或加入听友群,请联系管理员“觅来社小秘书”,微信号:Miraisha01 邮箱:[email protected] 网站:milaishe.com
39 分钟 4k+ 次播放 2个月前
7 月 25 日,在韩国釜山召开的联合国教科文组织第 48 届世界遗产大会上,中国申报的“景德镇手工瓷业遗存”成功列入《世界遗产名录》,成为中国第 61 项世界遗产,也填补了世界遗产名录中“瓷”这一主题的空白。 景德镇申遗成功的新闻刷屏了,但对绝大多数人来说,世界遗产依然是一个“既熟悉又陌生”的概念。你或许曾经为了某处世界遗产安排旅行,却不一定了解为什么一座城市要花十几年时间申遗来证明自己?申遗成功到底意味着什么?一个历史足够悠久的地方,就能够成为世界遗产吗? 本期节目,我们邀请了文化遗产保护咨询机构“清源文化遗产”的黄雪菲,一起聊聊世界遗产背后的“游戏规则”。从“突出普遍价值”到漫长的申遗流程,从保护管理到社区参与,我们试着拆解这些听起来很专业的概念,看看世界遗产如何成为一套关于价值、保护、发展和日常生活的公共议题。 | 嘉宾 | 黄雪菲 文化遗产保护咨询顾问,文物保护工程设计师 | 主播 | 赵慧 觅来社/未来预想图主编 | 时间轴 | 05:20 世界遗产制度从何而来?从努比亚遗迹救援到 1972 年公约 09:57 申遗成功之后,一座城市会发生什么变化? 13:31 历史悠久还不够吗?什么是“突出普遍价值”? 22:10 申遗成功后的保护管理:监测、报告与国际监督 25:37 十年起步:申遗要经历怎样的漫长流程? 30:04 遗产也要会讲故事:圣多美咖啡种植园与泉州案例 33:30 世界遗产也会被警告、列入濒危,甚至除名吗? 38:44 从游客到居民:世界遗产如何进入普通人的日常生活? | 延伸阅读 | * 如果你想进一步了解景德镇与泉州这两座被列为世界遗产的城市,我们曾制作过两本与它们相关的 MOOK:《重新发现景德镇》、《簪花与拜拜:重新发现泉州》 * 黄老师的手搓网站:快速了解本次世界遗产大会中各国申报项目、评审过程与相关信息。 * 《人民日报海外版》对景德镇申报项目文本编制团队负责人的采访。 * 联合国教科文组织(UNESCO)发布的世界遗产名录。 * 1960 年,“努比亚行动”促成了如今世界遗产名录的诞生。为了保护埃及阿布辛贝神庙等遗迹免受尼罗河水位上涨影响,联合国教科文组织发起了一场前所未有的国际合作行动。来自多个国家的专家团队将神庙拆解、编号,并整体迁移至高出原址 60 余米的新址。 * BBC 关于 1960 年“努比亚行动计划”的报道 * 阿斯旺努比亚博物馆内的模型,展示了神庙原址与迁移后位置(相对于水位)的关系。 * 阿布辛贝大神庙中拉美西斯大帝雕像的其中一面,正在被移入仓库保存。 * 阿布辛贝大神庙中的拉美西斯大帝雕像迁移后的重新组装过程。 * 迁移后的拉美西斯二世大神庙外观。 * 世界遗产并不只关注拥有数百年历史的古迹。一些建成仅几十年的现代建筑,也可能因为具有“突出普遍价值”而被列入名录。例如本次大会列入的芬兰的阿尔托作品与塔什干现代主义建筑。 * 中国目前提交 UNESCO 备案的世界遗产预备名单(Tentative List) | 运营团队 | 后期制作:王思钦 播客运营:周嘉宜 | 收听方式 | 你也可以通过小宇宙播客 App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、豆瓣播客、QQ 音乐等平台收听节目。 | 认识我们 | 联系我们或加入听友群,请联系管理员“觅来社小秘书”,微信号:Miraisha01 邮箱:[email protected] 网站:milaishe.com
41 分钟 1k+ 次播放 3个月前
今年 7 月,全家在东京麻布台之丘开出新品牌 FAMIMA 的第一家旗舰店“FAMIMA PARK AZABUDAI”,开业首日,这家店的销售额刷新了全家有史以来单店单日的最高纪录。操刀这一切的,是曾推出 A Bathing Ape、Human Made 的潮流教父 NIGO®。 全家为何找来 NIGO® 出任创意总监?他又如何把潮牌世界验证过的方法论套用到一家坐拥上万家门店的国民便利店身上?本期节目,我们将带大家实地拆解这家爆火的旗舰店,探索全家如何借这场试验,在便利店行业开店红利见顶的当下,创造“目的地便利店”的新答案。 | 主播 | 赵慧 觅来社/未来预想图主编 | 时间轴 | 00:38 一场便利店里的限购排队 02:13 旗舰店全解析:选址、外观与店内动线(货架、咖啡、试衣间) 07:43 全家为何要强行拉长你的停留时间? 09:10 潮流教父 NIGO® 是谁:从 BAPE、Human Made 到 KENZO、LV、优衣库 UT 15:05 重塑便利店的三大潮牌方法论 26:57 全家的“次世代计划”:一双袜子引发的“目的性购买”革命 30:50 全家组织架构调整与首创便利店时装秀 Fami-FEST 32:50 NIGO® 的野心:把便利店做成文化输出 34:59 行业背景:开店红利见顶,全家、7-Eleven、罗森的数据战 37:08 行业竞争与未来思考:店铺见顶时代的增量探索与考验 | 延伸阅读 | * 全家为什么要做一家“值得专程去”的便利店? * 坐落于东京麻布台之丘的全家 FAMIMA 旗舰店“FAMIMA PARK AZABUDAI” * FAMIMA 的顶部种有绿植,形成“屋顶之森” * 屋顶之森的中央是官方的“FAMIMA”卡通形象标志 * 全家的“太阳与星星”标志最早是红黄色系,后来才逐渐改为如今的视觉体系 * 入口处的全家的 IP 玩偶展示柜 * 便利店内部的货架陈列 * 店铺侧面的 FamilyMart stand * 便利店咖啡——旗舰店限定的咖啡机,由 2016 年世界咖啡师大赛冲煮项目的冠军【粕谷哲】监制 * Convenience Wear 店中店区域,配了全家历史上第一间试衣间、还有一块帮你搭配全身造型的导购触摸屏 * 全家服装线区域,印有新“太阳与星星”图案的周边 * FAMIMA 店员的全套工作服 * 麻布台旗舰店和全家自己的网店限量发售《Casa BRUTUS By NIGO®》英文特辑,特装版附赠一个双面托特包,四个面印着四个品牌的 logo:HUMAN MADE、KENZO、NIKE、 FAMIMA * 丸胴:衣服的躯干部分采用一整圈筒状织物制成,身体两侧没有缝合线的工艺。常用于美式复古 T 恤、重磅 T 恤、男士贴身内衣。与之相对的工艺是横割:衣服由前片和后片两块面料拼接而成,两侧有明显的车缝线,现代绝大多数时装、修身女装以及有特殊剪裁设计的服装。 * 2023 年全家举办便利店首家时装秀 Fami-FEST | 运营团队 | 后期制作:潘鑫 播客运营:李昕 | 收听方式 | 你也可以通过小宇宙播客 App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、豆瓣播客、QQ 音乐等平台收听节目。 | 认识我们 | 联系我们或加入听友群,请联系管理员“觅来社小秘书”,微信号:Miraisha01 邮箱:[email protected] 网站:milaishe.com
39 分钟 3k+ 次播放 3个月前
1952 年,上海出现了新中国第一个工人新村——曹杨新村。红瓦、白墙、绿窗,周围全是农田。能住进去的人都是“大厂”的劳动模范,人均居住面积只有 3.6 平方米,三户合用一个厨房,却被视为当时最先进的居住样本。 今天再看曹杨新村,它像是一部浓缩的城市居住史。它曾是先进住宅和模范社区,后来,随着住房商品化、人口流动和居住需求变化,又逐渐成为老旧小区、外来务工者聚集地,以及城市更新的重点对象。那些曾经代表“新村生活方式”的公共空间和共用厨卫,也在新的社会结构中催生出拥挤、摩擦与失落。 本期节目,我们邀请同济大学建筑与城市规划学院的杨辰副教授,聊聊为什么曹杨新村 50 年代的规划理念,今天看起来仍不过时?从什么时候开始,先进住宅变成了“老破小”?为什么曾经象征集体生活的共用厨卫,后来也会制造冲突?以及一个更大的问题——我们真的比 1952 年更会居住了吗? | 嘉宾 | 杨辰 同济大学建筑与城市规划学院副教授,工人新村文化学者 | 主播 | 赵慧 觅来社/未来预想图主编 | 时间轴 | 01:50 城市里为什么有“新村”?从近代新村主义到工人住宅实验 04:51 为什么中国的新村,和国外的新住宅走向了不同路径? 08:18 曹杨新村和今天的小区有什么不一样? 14:44 70 年前的“15 分钟生活圈”,为什么今天看仍不落后? 20:48 一个没有围墙的小区:为什么当年的居民不需要门禁? 24:12 新村如何用“公共空间”塑造集体生活? 36:22 从模范社区到“老破小”:曹杨新村何时失去光环? 42:00 为什么曹杨新村没有像老洋房一样,变成中产追捧的文化资产? 52:45 今天,我们比 1952 年更会居住了吗? | 延伸阅读 | * 上世纪 50 年代刚建成的曹杨新村,可以看出周边还是空旷的农田。 * 曹杨新村建设的时候采用当时先进的“邻里单位”理念,每个邻里单位的中心是一个小学。新村里有大量的花园绿地、河流和行道树,仿佛处于花园之中。 * 2019 年,曹杨新村与周边环境的对比。 * 杨辰老师关于曹杨新村的著作《从模范社区到纪念地——一个工人新村的变迁史》 * 我们在《家的进化论》中讨论了中国居民住宅的变迁。 * 关于老建筑修缮,我们还报道过上海河滨大楼与日本秀和公寓。 * 关于住宅层高:20 世纪 90 年代以后,上海新建住宅的层高一般为 2.7 至 2.8 米。而现行“好房子”标准(2025 年)则要求不低于 3.0 米,部分住宅甚至可达 3.3 米或 3.6 米。 | 运营团队 | 后期制作:王思钦 播客运营:周嘉宜 | 收听方式 | 你也可以通过小宇宙播客 App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、豆瓣播客、QQ 音乐等平台收听节目。 | 认识我们 | 联系我们或加入听友群,请联系管理员“觅来社小秘书”,微信号:Miraisha01 邮箱:[email protected] 网站:milaishe.com
58 分钟 1k+ 次播放 3个月前
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