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窄播一下

商业媒体《窄播》出品的播客节目

邵乐乐 hellokikiiii
9,828 订阅 44 集 2周前
播客简介
一档不容错过的硬核商业访谈。 由商业媒体《窄播》出品的对谈节目,围绕消费、互联网、出海和 AI 等行业的代表性公司、产业、案例,通过对话1000个一线从业者,提供一手原创深度的信息、洞察和趋势。
节目
Vol.44 618不卷低价了,还能卷什么?

Vol.44 618不卷低价了,还能卷什么?

窄播一下

这期播客,我们一起来复盘618。 过去很长一段时间里,618和双11的核心叙事是低价囤货,消费者攒了半年的需求集中释放,品牌以价换量冲规模,平台用GMV数字证明自己的交易势能。 但如今,低价囤货的逻辑正在松动。 一方面,渠道碎片化、促销全年化,让消费者不再需要等到某一天才能买到划算的商品。 另一方面,当日销、利润、复购成为更多品牌日常经营的核心指标,品牌也越来越不愿意以价换量,用利润去换一份大促战报。 当囤货不再是大促的唯一内涵,618还能提供什么新的价值?今年618,我们看到一些变化:新品成了刺激消费的核心抓手,一些细分新品类也在大促集中爆发。 大促的变化,也反映出电商行业的转向——从「用流量方式做电商」,进入「用品牌方式做电商」的阶段,增长逻辑将从流量、爆品、竞价,转向全渠道经营、品牌叙事一致性、重视用户复购。 本期《窄播一下》以窄播选题会的形式呈现。三位主播从消费者和行业观察者的双重视角出发,一起探讨:大促的消费习惯发生了什么变化?新品和新品类如何成为新的驱动力?一批靠品牌力驱动的品牌怎样重新定义「做电商」这件事?从「用流量做电商」到「用品牌做电商」,平台和品牌各自的机会在哪里? 🔸时间轴🔸 00:47 我们在618的消费习惯发生了哪些变化,为什么低价囤货不再是大促唯一内涵 08:12 当囤货不再是大促的核心诉求,新品成为品牌在618拉动增长的新驱动力 11:35 多个新品类在大促集中爆发,背后是品类内部的供给汰换,以及618折扣给了消费者尝鲜动力 17:38 新的大促消费趋势下,平台释放了哪些经营信号?流量分配策略又在往什么方向调整? 22:46 平台的转向和品牌诉求变化有关,如今品牌做电商最关心的指标已经变了,这个变化也直接影响他们做大促的方式 27:33 电商行业正在从「用流量的方式做电商」,进入「用品牌的方式做电商」的阶段 36:23 那些用品牌方式做电商的品牌,具体是怎么做的,以及他们为什么一定要走这条路 43:52 品牌和电商渠道之间的关系会发生什么变化,渠道在其中能找到的新机会是什么 53:21 本期播客的内容总结 🔸本期主播🔸 窄播主编 乐乐 窄播主笔 庞梦圆 飞行主播 kiki 🔸本期声音设计🔸 剪王 🔸关于我们🔸 「窄播一下」是由商业媒体《窄播》出品的对谈节目,围绕消费、互联网、出海和 AI 等行业的代表性公司、产业、案例,通过对话1000个一线从业者,持续探索商业的认知和乐趣。 话题交流&节目合作,请添加本期主播微信:Layna3056(备注公司+姓名)。

56分钟
99+
2周前
Vol.43 拆解Alo:以疗愈为品牌内核,成为运动界的Miu Miu

Vol.43 拆解Alo:以疗愈为品牌内核,成为运动界的Miu Miu

窄播一下

这一期我们要聊的主题是生活方式品牌Alo Yoga,主要会聊到它的社媒视觉、审美一致性和高端化路径。 Alo在中文社媒已经火了好几年,关于它有几个标签:运动高奢、硅谷精英、lululemon的挑战者、运动界的Miu Miu,尤其是最后一个标签的原因是,新任CEO曾经是Miu Miu的CEO以及Dior的董事总经理。 年初有传闻,今年二季度Alo要在上海和北京开店,开业之前已经组建了奢侈品浓度很高的中国区团队。 我自己对这家品牌的好奇有很多。比如,一个同样起家于瑜伽裤,并且在lululemon上市的2007年才成立的品牌,是如何在不到六年时间把估值做160多亿美元,成为Kendall、易梦玲等GEN-Z女孩追捧的时髦品牌,这背后Alo如何抓住了疗愈的情绪消费风潮,如何充分利用社媒传播,如何通过产品、视觉、线下空间、社媒传播的一致性,塑造了高端化的品牌人格,为什么最近又开始做两万多的包袋,进入奢侈品领域。 这一期播客我们请到的对谈嘉宾是小红书博主&时尚奢侈品品牌增长专家Moni,她也是我们的老朋友,之前我们曾经一起讨论过小红书做电商的话题。 我们会聊到:Alo两位创始人Danny Harris 和 Marco DeGeorge 创立 Alo的背景和理念,与品牌发源地洛杉矶的关系,如何找到疗愈这个最核心的品牌基因,他们的品牌人格是一步一步生长起来的,如何把自己塑造成为了运动界的Miu Miu。 🔸本期主播🔸 乐乐 商业媒体《窄播》主编 🔸本期嘉宾🔸 时尚奢侈品品牌增长专家 Moni(小红书:MoniLLee) 🔸本期声音设计🔸 剪王 🔸时间轴🔸 00:09 Alo为什么值得关注:lululemon的竟对,崛起速度快,社媒原生,品牌人格丰满,高端化路径明确。 09:28 创始人背景与洛杉矶在地文化的影响:时尚基因,LA的潮牌文化、名利场与科技圈氛围。 11:37 Alo的品牌内核——Luxury is Wellness 和 Studio to Street,也就是说,运动只是起点,疗愈才是内核。 19:09 Alo高端感的来源:奢侈品式的叙事方式,「去运动化」的场景叙事,重点展示圈层生活方式,与lululemon等截然不同。 Kendall为Alo拍摄的沙漠广告片 23:28 Alo的视觉叙事与色彩营销:选择顶奢酒店、豪宅等场景,通过超模展示,呈现松弛感和向往感;奢侈品式的色彩营销,融合疗愈为核心的产品调性。 30:21 lululemon是经济上行时期的美,Alo是GEN-Z想要的松弛感。 Jisoo也是Alo的全球品牌大使 36:15 Alo的社媒营销:抓住It-Girl群体的兴起,分层做PR Seeding,并注重沉淀为品牌资产,以及带来销售转化。 42:58 lululemon与Alo社群特征对比:更专业运动 VS 更社交符号。 47:25 athleisure(运动休闲)与 sexy(性感)结合的产品风格,但也意味着进入中国市场,会遭遇部分挑战。 51:40 为什么一定要做2万的包袋,进入奢侈品领域:独特的品类结构和品类拓展逻辑,卡位高端的品牌叙事方式。 57:05 从易梦玲探访LA门店说起,Alo 最厉害的地方是——如何通过社交媒体去打造品牌人设。 01:07:54 24、25年大量聘用有奢侈品从业背景人员:需要完成从网红创业团队到正规军、运动界奢侈品的转型。 01:10:35 Alo品牌叙事策略对中国消费品牌的借鉴意义:从卖货到造梦,重视情绪价值;构建社交货币,精细化运营;打破品类边界,跨品类扩充;敢于定义新的价值观。 🔸关于我们🔸 「窄播一下」是由商业媒体《窄播》出品的对谈节目,围绕消费、互联网、出海和 AI 等行业的代表性公司、产业、案例,通过对话1000个一线从业者,持续探索商业的认知和乐趣。 话题交流&节目合作,请添加本期主播微信:Layna3056(备注公司+姓名)。

90分钟
99+
1个月前
Vol.42 亚运会、9 毛雪糕与60 万台冰柜:与前渠道负责人聊艾雪的东南亚崛起往事

Vol.42 亚运会、9 毛雪糕与60 万台冰柜:与前渠道负责人聊艾雪的东南亚崛起往事

窄播一下

本期是我们出海系列节目的第一期,聚焦的是被蒙牛收购的冰淇淋品牌艾雪(Aice)在东南亚是如何崛起的。 艾雪在中文互联网有好多标签。第一,它是蒙牛创始人牛根生带领曾经的老部下以及部分国内经销商,在印尼复制的一个非常成功的冰淇淋品牌;第二,他们出海的时间非常早,从 2015 年就开始在印尼启动了,本地化团队包括经销商网络非常强,类似OV系在东南亚的渗透率;第三,2024 年,艾雪的年营收就超过30亿人民币,在印尼的市占率超过 30% ;第四,以印尼为根据地,艾雪又向东南亚其他国家扩散了好多个市场,目标是成为亚洲乃至世界第一冰淇淋品牌。 本期我们邀请到两位嘉宾,分别是近期长时间Base在印尼的立勋,以及他的合伙人Wira,来一起聊聊艾雪的东南亚崛起往事。 由于本期异国录制,音质有些起伏,造成听感困扰,非常抱歉。 🔸本期主播🔸 乐乐 商业媒体《窄播》主编 🔸本期飞行主播🔸 立勋 (个人公众号:追求最简单的道理) 🔸本期嘉宾🔸 Wira 前艾雪渠道负责人 🔸本期声音设计🔸 剪王 🔸时间轴🔸 02:48 Wira2018年就入职艾雪,从巡查一路做到渠道负责人 06:42 艾雪「农村包围城市」的渠道策略及销售情况 10:52 艾雪在印尼的市场拓展及当地商业环境特点 15:46 艾雪在当地的产品优势:质优价廉。印尼冰淇淋市场此前主要有和路雪、康比娜、Diamond 等品牌,和路雪等跨国品牌更注重现代渠道,对夫妻老婆店的覆盖相对较少 16:26 印尼艾雪团队的中国人占比很低,但艾雪整个公司在印尼做生意很拼 17:02 生意爆发起点:2018年借亚运会契机,声量迅速提升,规模达十几亿 17:57 艾雪的印尼发展模式、前景及渠道利益分配策略:艾雪在渠道管理上注重立标准,包括巡查、冰柜投放、人员配置等标准,也会给经销商更多毛利,让经销商与公司共同发展。 22:40 艾雪的印尼经验:中国产品在印尼出海成功,需各方面无短板,不能只靠产品好。「在印尼市场,中国产品出海想要落地成功,是一个同时结合产品、渠道、营销和品牌的事情。」 27:04 艾雪的本土化经验:疫情时迅速建口罩生产线免费赠送,还推出提高免疫力的蛋奶蜜产品村村发放 28:59 艾雪印尼的狼性文化、工作节奏及团队特色 33:43 2023年,面对伊利以及和路雪等竞争对手的正面竞争,艾雪发起生存之战,但在处理增长压力时,会充分理解和尊重当地文化,不轻易更换经销商 37:07 从农村包围城市到反攻现代渠道,艾雪如何解决与巨头连锁便利店的利益分配、冰柜放置、陈列费等问题 42:00 中国企业印尼出海的优势、策略与互助建议。立勋的出海体感是,到一个新的环境后,要从最底层的文化、生活习惯、历史发展历程出发,用第一性原理搭建框架,平视当地,思考可复制的经验,交到当地朋友作为桥梁非常重要。 🔸关于我们🔸 「窄播一下」是由商业媒体《窄播》出品的对谈节目,围绕消费、互联网、出海和 AI 等行业的代表性公司、产业、案例,通过对话1000个一线从业者,持续探索商业的认知和乐趣。 话题交流&节目合作,请添加本期主播微信:Layna3056(备注公司+姓名)。

46分钟
99+
6个月前
Vol.41 海底捞也会 「过气」?投资人告诉你餐饮周期的残酷真相

Vol.41 海底捞也会 「过气」?投资人告诉你餐饮周期的残酷真相

窄播一下

这一期我们要聊的话题是餐饮消费、投资和加盟,以及如何评估赚钱机会。 分享嘉宾是苗苗,她本来是一级市场投资人,投过文娱和餐饮,就职过美团龙珠等头部机构,也自己开过咖啡店,现在做餐饮的单店投资,今年夏天还在综艺节目《一饭封神》做过录制嘉宾和节目顾问。 关于餐饮,苗苗有很多自己的观察和总结,比如如何判断一家网红餐厅是否有投资价值,如何判断一个突然走红的餐饮品牌或品类是不是一阵风,如何基于餐饮的板块周期轮动、南水北调、供需关系来选择好的单店投资标的。当然,这些判断都跟一个底层判断——中国餐饮没有长期生意息息相关,所以海底捞也可能会「过气」。 但即使餐饮没有长期生意,想赚钱也有一些规律和机会。 苗苗就认为,不用再死磕连锁品牌了,单店才是现金流密码。过去几年,我们也时常听闻一些拥有一级市场投资经历的从业者,转向单店投资模式。其中,最引人注目的是滴贯通模式,当然其中的区别、利弊、规模化风险,则是另一回事。 以上这些,就是我们本期聚焦探讨的话题。 🔸本期主播🔸 乐乐 商业媒体《窄播》主编 🔸本期嘉宾🔸 苗苗 前一级市场消费投资人,现独立餐饮投资人 🔸本期声音设计🔸 剪王 🔸时间轴🔸 00:01:44 《一饭封神》录制经历。 00:05:30 餐饮行业的特殊性在于,这是一个头部特别小、长尾特别大的行业,所以股权投资有挑战,但单店投资会有大量的长尾机会,滴贯通也是其中一种尝试,日本失去30年也有类似滴贯通的投资机构出现。 00:09:37 餐饮在一级市场股权投资与单店投资的区别:一级股权投资更考验高管团队的组织架构能力、品类的规模前景、门店营运、供应链能力、加盟或直营的管理能力等等;单店投资更看重老板扣细节和成本的能力,同时反速度甚至规模化。 00:13:14 一个优秀的单店投资人要知道哪些接地气的Know How,以及如何判断一家店到底能不能投资和复制,比如上海有一些人气很旺的餐厅,仅仅可能是因为老板有很多主理人朋友,「那就没有复制和投资的价值了」。 00:18:02 消费者对于锅气和烟火气的追求,从2020年就开始了,只是消费者没有明确说出这些词,但会觉得商场里的东西都不好吃,味道很相似。 00:21:31 对「烟火气」的追求,也是「现制浇头面」成为潮流的一个原因。 00:23:57 旋转小火锅怎么又开始流行了。 00:25:53 到处都是性价比快餐/小餐,休闲正餐还能赚钱吗?地方菜和文旅热一波又一波,云南菜、江西菜、天水麻辣烫、湖北菜怎么同「人」不同命? 00:35:47 如何判断品类机会:供需关系+南水北调。比如,绿茶餐厅北方门店的数据要普遍高于南方,糖水在北方也可能有新机会。 00:38:27 对于想要加盟餐饮的人来说,相比押注品类周期,还不如选择能够穿越周期的、被验证过消费需求的品类和项目。 00:44:35 所以,回到供需关系,如果一个品类很长时间没有出过让人眼前一亮的新品牌了,那么这个品类很大概率上就有创新机会。比如,奶茶就是一个不适合个体创业者和投资者的反例品类。 00:47:32 餐饮市场的周期轮转很残酷,就连曾经公认能够穿越周期的海底捞,也开始被消费者厌倦了,一些蜜雪的消费者也开始转向古茗,但古茗能流行多久也很难说。所以中国餐饮很难出大连锁,也很难做股权投资。 00:51:34 海底捞、太二纷纷在尝试的第二品牌和第二曲线,能对抗消费周期的轮动吗? 00:59:07 餐饮投资人苗苗的上海餐厅必吃榜。 🔸关于我们🔸 「窄播一下」是由商业媒体《窄播》出品的对谈节目,围绕消费、互联网、出海和 AI 等行业的代表性公司、产业、案例,通过对话1000个一线从业者,持续探索商业的认知和乐趣。 话题交流&节目合作,请添加本期主播微信:Layna3056(备注公司+姓名)。

60分钟
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6个月前
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