上半年若你对自己的职场表现不满意，动力不足，希望下半年重启状态——这期节目为你充能！提到"高效能"，绕不开全球畅销35年的《高效能人士的7个习惯》。本期我们并非拆书，而是将经典理论与真实职场场景结合，从摆脱"躺平"到团队协作，从目标管理到自我更新。茂南老师更会跨界分享实用方法，助你下半年重拾高效状态，稳稳留在职业牌桌上！ ———————————— 【本期shownotes】 03:27如何摆脱“躺平”状态？「积极主动」 06:25该怎么样重建动力和目标感？ 07:35有关设定目标和规划未来的策略「以终为始」 12:13日常工作中该如何高效处理各种事务？「要事第一」 15:21团队合作的正确心态如何建立？「双赢思维」 19:04在真实的职场中如何更好地与同事们沟通？「知彼解己」 *推荐收听：Vol.09 人情世故，一个围绕职场和生活的永恒话题 22:17团队管理者们，要通过团队协作创造价值！「统合综效」 24:45该如何在忙碌的工作生活中不断自我更新呢？「不断更新」 27:23这三个习惯是我们日常工作流程中必不可少的！ ———————————————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事B2B营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新，欢迎你的订阅~

当你站在职业发展的十字路口，思考如何迈向更高的层次，开始思考自己未来的职业发展到底如何规划时，你应该意识到从基层到中层的转变不仅仅是职位的变化，更是责任、视野和能力的全面提升。 本期节目将从多个视角探讨这条晋升之路该怎么走，为那些渴望在职业生涯中更进一步的朋友们提供实用的思路。 ———————————— 【Shownotes】 01:46从基层到中层管理者的三种基本晋升路径 03:16从基层管理到中层管理最根本的转变——工作理念 05:46关注晋升之路的“里程碑”！ 09:02基层管理者想晋升，这些核心技能和素质最为重要 12:51晋升之路中最常见的五种障碍与应对方法 21:48在职业发展道路上一定要建立个人品牌 22:48该如何开始构建个人品牌？ 26:12 “站队”对职业发展有帮助吗？应该如何选择合适的导师/教练？ ———————————————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事B2B营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新，欢迎你的订阅~

当「逃离职场」成为潮流，当「财富自由」被写进每个职场人的梦想清单—— 一位 90 后创业者却选择撕掉标签，在长沙餐饮红海中，用 “可外卖的鸡尾酒”重新定义自由与成功。本期我们将对话长沙知名外卖鸡尾酒品牌「旬一治喜」创始人，深入了解他的心路历程与创新思路，也希望能帮助有职业转型焦虑、找不到创业方向或是面临流量时代经营困局的你们，找到新的突破方向。 ———————————— 【特邀嘉宾】鹿哥，长沙知名外卖鸡尾酒品牌「旬一治喜」创始人及主理人。也是一位热爱戏剧的连续创业者。点击链接鹿哥🍠 *「旬一治喜」的产品照片 ———————————— 【本期shownotes】 01:07鹿哥的“向往自由”与自由观 03:22职场经历：大厂给予的核心价值有哪些 05:15目前的大环境下我们应该如何择业？ 推荐收听：Vol.19 如何找到擅长又热爱的事：个人职业探寻的旅程 08:57逃离职场&创业契机 11:52差异化产品创新才能破局餐饮红海 24:01爆火出圈&冷对流量 26:52艺术灵感能赋能产品创新 28:44如何创业才能收获成功？ 30:49如何看待团队与人才 推荐收听：Vol.35 「学习能力」决定你的职场竞争力：必须掌握的宝藏学习法 33:18长沙餐饮生态观察 34:11产品与品牌的平衡 ———————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新，欢迎你的订阅~

为什么许多公司都会出现这样的情况？老板们吐槽自己休假还得远程“遥控”公司大大小小的事；员工却吐槽老板管得太多，不按TA的意愿又要被骂，还不如自保“甩锅”。其实这种现象叫“责任转移”，是人们遇到问题时的第一反应。本期节目我们就展开聊聊这个话题，看看在企业中我们遇到问题时该如何处理，思考一下我们该如何通过处理问题来提升自己的能力。 ———————————————— 【本期Shownotes】 02:15各层级“甩锅”背后的本质问题 06:04什么才能叫“问题”？ 08:57该如何界定问题？这对企业各层级的人而言有何实际意义？ 15:37如何培养识别问题背后深层次原因的能力？ 19:52在分析问题时，沟通者应该扮演什么角色？如何确保信息传递的准确性？ 22:47评估解决方案的两种标准&风险评估方法 24:41实施解决方案时最关键的要点 25:29我们该如何提升问题分析与解决的能力？ ———————————————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新，欢迎你的订阅~