在职场管理实践中，很多管理者都遇过这样的难题： 如何对待团队中那些“难搞”的员工？ 隐藏在这个问题背后的冲突和矛盾不仅会影响工作效率，甚至会对整个团队造成负面影响。本期节目我们将从管理者和员工两个不同的视角出发，结合相关理论探索其背后的深层原因，并为管理者们提供切实可行的方法和思路。也希望这期内容能帮助大家去识别、理解每位员工的长处和独特价值，学会如何通过有效的领导力实践来激发团队的最大潜能。 ———————————— 【本期shownotes】 打工人视角： 00:25为什么我们（员工）会变得“难搞”？ 05:34当被视作“难搞”员工时，我们是如何看待自己在团队中的角色和行为的？ 07:37什么样的领导和管理方法会让我们感到被理解和支持呢？ 10:54被上级批评和施压时的第一反应 管理者视角： 17:34下属变得“难搞”，是主管的管理和领导能力的问题 18:13管理者应该用3A思维来处理“难搞”员工 22:09与“难搞”员工有效建立信任的最好方法 26:09如何更好地激发那些看似“难搞”但实际上有潜力的员工的积极性？ ———————————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新，欢迎你的订阅~
在职场竞争日益激烈的今天，如何高效学习、突破瓶颈成为每个人的必修课，本期节目我们想和大家聊聊学习这件事。无论你是焦虑的职场新人，还是渴望突破的“老打工人”，这期的内容都将为你打开一扇提升认知、重塑学习能力的窗口。 ———————————— 【Shownotes】 02:21当今职场中最大的挑战 04:41 “学习能力”是应对职场挑战的关键 05:37 “成功人士”学习方法的共同点 06:51学习并非轻松之事 07:33学习能力是天生的还是能够培养的？ 09:50《认知天性》中的有效学习方法：检索练习、间隔练习、穿插式练习…… 17:09《认知天性》&《刻意练习》的学习方法区别与融合 23:03颠覆性学习方法“穿插式练习”的实践 25:18陷入职场瓶颈，如何重燃学习热情？ ———————————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新，欢迎你的订阅~
2025年的求职季已经开始了…… * 你正在为换工作感到焦头烂额吗？ * 想跳槽或转行/岗，不知道如何修改简历？ * 或者对于即将到来的面试忐忑不安吗？ * 是否在纠结是否该换一条职业赛道？ ……我们非常理解此刻的你，所以本期节目邀请了从猎头、HR转型为自媒体创作者的嘉宾——凉粉儿，与大家一起聊聊求职与人生转型的那些故事。没有成功学的套路，没有“必须如何”的教条，只有一位理想主义者的真实故事与尝试探索，和那些职场中微小却重要的选择。希望这期节目能缓解大家内心的焦虑~ ———————————— 【嘉宾介绍】 凉粉儿：多年猎头与HR从业经历，现全职自媒体人，播客《万境随心》主理人。也是一位一直走在探索自我道路上的理想主义者。 【你将收获】 * 嘉宾职业转型与个人发展的思考 * 简历与面试技巧 * 未来职场趋势 * 职业规划建议 * …… ———————————— 【本期Shownotes】 05:01三次职业转身，从猎头→HR→自媒体 13:51跳出“唯业绩论”的职场困境，追寻内心价值 15:55简历撰写tips：绝对不可以超过一页纸？ 18:43跨行业求职该如何争取机会？ 19:40 HR告诉你该如何准备面试？ 22:53如何回复灵魂拷问：“为何从上一家公司离职？” 31:41灵活就业可能是未来趋势之一 35:25职业规划还有意义吗？ 33:55在一个岗位长期不动，说明你有问题！ 49:49从0到1搭建自媒体的心路历程 54:08流量与初心的博弈，怎么选？ 58:41自媒体≠自由职业，如何判断自己是否合适做自媒体？ ———————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新，欢迎你的订阅~
早在上世纪，就有大佬喊话“炸掉人力资源部”，现在也有很多公司把招聘、薪酬全都外包，认为并不需要HR。很多人吐槽HR是“官僚天花板”，也有人坚信他们是“组织心脏”。HR到底该留还是该裁？你觉得HR是必要的吗？ 本期节目我们将聚焦HR对企业组织的价值和重要性，也希望帮助从事相关职能工作的朋友获得一些思考和启发，看看我们该如何更好地创造或体现自己的价值。 ———————————— 【本期shownote】 03:19 为什么大家会“否认”HR的价值？HR焦虑的深层原因是什么？ 08:47 HR在公司中应该扮演却没扮演好的四种角色 《分拆人力资源部！》——拉姆·查兰 11:44 HR部门转型失败有四类原因 16:59公司可以没有HR部门吗？会有什么直接影响呢？ 20:07 BLM 业务领先模型图 21:47 HR从业者和中后台支持性岗位该如何体现自身价值去适应变化呢？ ———————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新，欢迎你的订阅~
🎙️新年启程，职场进阶指南已送达！ 重返职场的你有准备跳槽或转岗吗？ 你是否正面临新的职业选择与挑战？ 在严峻的就业环境下，你是否在思考如何防止被裁员？ 如何在不确定的环境中稳扎稳打，成为“不可替代”的职场人？ 那么不管大家目前处于自己职业和职场中的哪个阶段，这期节目都会很合适在年初听一听的，我们将聚焦你最关注的那些话题，为你打开职场新篇~ ———————————— 【本期shownote】 Part 1 安全落地新工作、新团队、新环境 03:22在开启新工作前，这些准备工作必不可少 06:15教你如何了解新公司、新团队和新环境的文化与价值观 12:48在新环境一定要落落大方、不卑不亢、积极主动地迅速融入 15:45提升应变能力，让自己更职业 *《Vol.29 对“学生气”说bye，职业化才是你的制胜之路！》 20:40给跨行/转岗的朋友们的几点经验之谈 Part 2 关于如何降低被裁的风险 23:26注意！这些人更容易被优化/裁员 27:34让自己“不可被替代”，才是真正在提升个人竞争力 32:49做好这些事，能帮助自己持续学习和成长 36:54一定要重视和维护好自己的人际和职场关系 40:09如何在变化中找到自己的路 ———————————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新，欢迎你的订阅~
新年好！管理指北给您拜年啦~ 农历开年首期节目，盏盏与茂南老师深度聚焦“如何成为能够创造价值的管理者”这一主题，希望能够帮助听友们在这个快速变化的时代中脱颖而出，成为一个优秀、高效、被广泛认可价值的管理者。 ———————————— 【本期Shownotes】 04:14第三版《领导梯队》读后感&内容区别解析 06:50领导者要为企业创造价值！真正的领导能力是基础 09:08实操技巧：从三个维度提升领导能力 12:21领导梯队模型不能等同于职业规划路径图 职业规划话题可回听：《Vol.19 如何找到擅长又热爱的事：个人职业探寻的旅程》 14:03所有企业都需要建设领导梯队吗？ 17:35学会区分：领导人才胜任力模型与领导梯队模型 20:09从个体贡献者到初级经理人，你可能会遇到这些挑战…… 欢迎回听《Vol.01 警惕：那些给90后管理者的5个糟糕建议》 26:49中级经理人不是plus版的初级经理人，你还必须做到这些事…… *初级经理人&中级经理人的差异对照表 ———————————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新，欢迎你的订阅~ 鸣谢：中信出版集团
2025全新子栏目【百态职场人】上线咯～我们将尝试去链接各个领域的嘉宾，新的一年让我们一同打破信息差，从不同的人生故事中收获不同的思考。（如果你也想加入对话，欢迎cue我们北北呀～） 本期邀请到一位玩高端蓝莓的90后技术专家，和大家聊一聊海内外农产品科研、市场，揭秘一些水果行业的“内幕”。给大家分享一些有关个人行业选择、发展方向的经验与思考~ 【特邀嘉宾：Jie】一位深耕农业领域的澳洲留子，他还有多重身份，比如国内某农产品公司VP、国内多所高校客座讲师、管理学博士……从普通家庭一路走来的经历，他却只归结于“运气好”。 📪友情传送👉🏻Jie个人公众号：“农业特派员” Jie分享的蓝莓实拍 ———————————— 【本期Shownotes】↓↓↓ 00:02:26嘉宾介绍 00:06:49农业专业到底学什么？能做什么？ 00:11:33误打误撞：选择澳洲的原因和思考 00:13:10好幸运！澳洲学习工作的经历 00:14:07选择回国进入农产品行业的契机 00:19:56农产品行业的“内幕”&蓝莓市场的“暴利”揭秘！ 00:31:06想要跨行的人有福了：小白也欢迎！ 00:34:53怎么找到一份可以国内国外两头跑的工作？ 00:36:10职场心态转变：初入职场→做管理 00:41:46真正做管理后面对的挑战与应对 00:48:59什么样的人才会更让管理者青睐 00:58:33“时间与精力管理大师”：个人经验分享&复盘 01:03:54社交老狗对“高情商”的看法 01:06:32想对职场人们说的那些话 ———————————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新，欢迎你的订阅~
新年快乐呀✿✿ヽ(°▽°)ノ✿~祝愿大家2025年的职场顺风顺水，专业卓越！ 2025首期节目，我们来聊聊平时在职场中看到、听到、遇到的那些不够「职业化」的现象和特点，让我们一同克服职场的“学生气”，感受“职业化”对职业生涯发展的重要意义。 ———————————— 【本期Shownotes】↓↓↓ 03:19 “学生气”思维一：「等待指令」 07:16 摆脱“学生思维”的6条必修素养 09:27 “学生气”思维二：难以接受「批评」 13:52 真正能接受批评的人是洞察能力与情绪管理能力很强的人 16:49 “为什么领导没我能力强还能当领导？” 18:21 上级喜欢“挑战”你，可能ta领导力水平的问题 25:28 职场新人要学会3A思维：「Aware感知/Accept接受/Adjust调整」 28:39“学生气”思维三：缺乏「自我推销能力」 31:16 是否有必要刻意自我推销？ 33:20 如何把握“展示成果”和“邀功”之间的度？ 35:07 00后客串嘉宾的困惑：如何更好的与上级互动？ 40:05 究竟什么是「职业化」？ 41:14 关于职业化的9个关键词 41:31 关于职业化的必备技能 43:00 如何提升「职业化」？ 47:03 作为管理者，如何有效帮助下属提升职业化？ ———————————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 【客串嘉宾】 秋秋，一位00后新晋职场人。 ———————————— 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新，欢迎你的订阅~
本期节目是年终特辑最后一期，也是2024年的最后一期更新~ 我们在之前的节目中和大家聊过有关职场社交的话题，提到了面对职场社交场合的一些需要注意的小技巧，其中聊到了团建这个话题，有听友就很想了解团建和企业文化那些事。那本期我们就好好来聊一聊企业文化的本质和内涵。 ———————————— 【本期Shownotes】 01:24深入浅出地解释【企业文化到底是什么？】 04:27企业文化的【3层次结构】 08:53企业文化令人印象最深刻的那些公司 12:26企业文化的对比：电商/互联网/科技企业VS 外资企业 14:43企业文化对员工的深刻影响 17:41管理者对于企业文化的【3种角色】 21:14企业文化能留住人才吗？【4层人际关系】 27:33“令人欲哭无泪”的团建与企业文化 ———————————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南（刘老师），70后，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。服务过近千家跨国及本土企业。他也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。节目将在周一晚上更新，欢迎你的订阅。
年终特辑第二期！这次咱们聊聊团队管理者都绕不开的话题——团队中的人才盘点。年底了，各位管理者肯定正忙着总结、汇报和绩效评审，团队成员的考核评估自然也是重中之重。过去，大家可能觉得人才管理这种活儿是HR干的，但真相是，每个部门或团队的管理者，人才管理本就是你们的分内之事。 接下来，咱们就聊聊作为团队管理者，怎么制定和执行人才盘点计划，会碰到哪些挑战，以及如何应对。如果你不是管理者，我们也希望能让你更加了解人才盘点，给自己的职业发展和规划加点料。 ———————————— 【本期Shownotes】 01:56 人才盘点到底是什么？有什么用？ 03:36 “人才管理”科普！让人才盘点不再“鸡肋” 05:26 人才管理必须要有团队管理者的积极参与，并不只是HR的事 10:00 要想让人才盘点成功，必须熟练掌握三大核心技术 能力技术 评鉴技术 发展技术 15:49 教点你该学起来的人才盘点实用方法☝🏻️ ***十大潜力因子 1.乐意承担领导责任 2.真诚正直 3.乐于积极培养团队和下属，带过的团队人才辈出 4.愿意接受反馈并改变行为 5.学习动力高 6.成就成果与绩效导向变现突出 7.符合公司的文化与价值观 8.适应能力强 9.观念化思考能力强，想到全体而不是部分，着眼于未来而非当下，想到跨部门流程而非本位主义，会利用模式与模型整合孤立的事件 10.在信息不足，情况不明的状态下依然可以找出关键点，逐步推进 19:27 “把能力转化为行为模式的评估”是人才管理的最大挑战💪🏻 21:43 人才盘点是“激励员工的工具”？❌是晋升、加薪、汰换的前奏？❌ 23:10 完成盘点后要实施人才调整计划，不然就会变成无用功 24:27 团队内人才盘点九宫格的使用 1. 绩效好，人才画像匹配度高：制定下一步发展计划（后备计划），重点激励 2. 绩效中，人才画像匹配度高：沟通明确的下一步发展计划；加强业绩辅导；合理激励 3. 绩效高，人才画像匹配度中：沟通明确能力发展重点；有针对性的培训；合理激励 4. 绩效低，人才画像匹配度高：分析原因，发出警告；严格要求提升业绩；岗位调整 5. 绩效中，人才画像匹配度中：在现有岗位上继续工作；严格要求提升能力 6. 绩效高，人才画像匹配度低：同5. 7. 绩效低，人才画像匹配度中：同4. 8. 绩效中，人才画像匹配度低：同5. 9. 绩效低，人才画像匹配度低：淘汰 30:11 人才盘点对团队和企业发展的真正价值 ———————————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南（刘老师），70后，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。服务过近千家跨国及本土企业。他也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。节目将在周一晚上更新，欢迎你的订阅。
在《Vol.23 Q4职场指南：如何做好工作总结和来年计划》我们聊了如何在Q4做好年终回顾和来年的工作计划，今天我们将聚焦在Team Leader如何对自己的团队每个成员做好绩效回顾这件事，希望能帮助管理者们更高效地回顾自己团队的绩效成果和痛点，也便于我们每个人更高效地总结和提升来年业绩方向。 年终特辑下期预告：团队内的人才管理与人才盘点 ———————————— 【本期Shownotes】 02:38 在进行绩效回顾前，这几个关键的准备工作必不可少 06:27 我们和自己的老板在进行绩效回顾前，可以先那做好这些准备 09:36 Leader们注意了！和下属绩效面谈时可以遵循“五原则六步骤” 12:30 绩效回顾时该如何平衡正面反馈和建设性批评？ 16:17 绩效回顾时绩效管理的必要过程，把绩效回顾当成裁员的走过场是不正当的 18:38 领导者该如何帮助下属设定未来的目标和职业发展计划？ ———————————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 【常驻嘉宾】 茂南（刘老师），70后，20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。服务过近千家跨国及本土企业。他也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。节目将在周一晚上更新，欢迎你的订阅。
【本期特邀嘉宾】 晏子，浙大EMBA，15年+业务及管理经验，曾就职于多家大型外资企业及知名民营上市集团，目前任某上市公司财务总监。除了财务领域，她也熟知运营及供应链等。 晏子此前有做客节目，和我们聊了关于她作为“空降高管”，如何安全落地的故事。如果感兴趣欢迎点击下方链接回听哦~👇🏻 🔗 Vol.06 空降高管：一群夹缝生存的高级打工人 【本期Shownotes】↓↓↓ Part 1 开场介绍 01:40 Part 2 聊聊职业发展 03:04误打误撞的开局，靠努力一路晋升 05:46第一位“职场贵人” 08:47第一次晋升前的“惊心动魄” 18:30“空降”的秘笈 22:40读EMBA有感 26:00失败的创业经验 Part 3 谈谈女职人的领导力 30:59任何人在职业生涯中都会遇到挑战，和性别无关 32:45如何为自己争取更多资源和机会？ Part 4 那些背后的故事 39:03做管理后的第一道坎 40:02聊聊职业生涯中的那些“贵人”，如何养成“吸贵人”体质？ 47:02压力的处理Tips 49:00想吐槽的那些职场现象 Part 5 对年轻职场人说几句 50:18从小镇到魔都，是什么让她选择留下？ 56:57作为leader，偏好和讨厌的下属 58:56把人生“幸福感”握在手中：一定要平衡工作与生活，多关爱自己 ———————————— 【本期主播】 盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。 编辑 | 盏盏、卡西 后期 | 卡西 《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「职场」的阵痛与高光。节目将在周一晚上更新，欢迎你的订阅。
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