
时长:
32分钟
播放:
1,165
发布:
6个月前
简介...
新年好!管理指北给您拜年啦~
农历开年首期节目,盏盏与茂南老师深度聚焦“如何成为能够创造价值的管理者”这一主题,希望能够帮助听友们在这个快速变化的时代中脱颖而出,成为一个优秀、高效、被广泛认可价值的管理者。
————————————
【本期Shownotes】
04:14第三版《领导梯队》读后感&内容区别解析
06:50领导者要为企业创造价值!真正的领导能力是基础
09:08实操技巧:从三个维度提升领导能力
12:21领导梯队模型不能等同于职业规划路径图
职业规划话题可回听:《Vol.19 如何找到擅长又热爱的事:个人职业探寻的旅程》
14:03所有企业都需要建设领导梯队吗?
17:35学会区分:领导人才胜任力模型与领导梯队模型
20:09从个体贡献者到初级经理人,你可能会遇到这些挑战……
欢迎回听《Vol.01 警惕:那些给90后管理者的5个糟糕建议》
26:49中级经理人不是plus版的初级经理人,你还必须做到这些事……
*初级经理人&中级经理人的差异对照表
————————————
【本期主播】
盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。
【常驻嘉宾】
茂南,20+年跨国企业业务及管理经验,后转身咨询顾问,聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。
————————————
编辑 | 盏盏、卡西
后期 | 卡西
《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新,欢迎你的订阅~
鸣谢:中信出版集团
农历开年首期节目,盏盏与茂南老师深度聚焦“如何成为能够创造价值的管理者”这一主题,希望能够帮助听友们在这个快速变化的时代中脱颖而出,成为一个优秀、高效、被广泛认可价值的管理者。
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【本期Shownotes】
04:14第三版《领导梯队》读后感&内容区别解析
06:50领导者要为企业创造价值!真正的领导能力是基础
09:08实操技巧:从三个维度提升领导能力
12:21领导梯队模型不能等同于职业规划路径图
职业规划话题可回听:《Vol.19 如何找到擅长又热爱的事:个人职业探寻的旅程》
14:03所有企业都需要建设领导梯队吗?
17:35学会区分:领导人才胜任力模型与领导梯队模型
20:09从个体贡献者到初级经理人,你可能会遇到这些挑战……
欢迎回听《Vol.01 警惕:那些给90后管理者的5个糟糕建议》
26:49中级经理人不是plus版的初级经理人,你还必须做到这些事……
*初级经理人&中级经理人的差异对照表
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【本期主播】
盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。
【常驻嘉宾】
茂南,20+年跨国企业业务及管理经验,后转身咨询顾问,聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。
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编辑 | 盏盏、卡西
后期 | 卡西
《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新,欢迎你的订阅~
鸣谢:中信出版集团
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...

马春涛Albert
6个月前
天津
2
沙发

张凉粉儿
6个月前
山西
1
新年快乐🎆
Jayce97
5个月前
上海
1
新年快乐,这期节目对初级/中级管理者有了更深刻的印象,有些问题也是现在所面临的,收获很大,谢谢分享!
一颗小荔枝0
5个月前
陕西
1
哈哈,共情了,确实是想做的事情很多,但是没有时间执行
一颗小荔枝0
5个月前
陕西
0
25:04 24:18 绩效面谈的时候,有些老员工质疑我考评的公正性,我给她按照评价标准指明她的不足点,但是老员工太固执,听不进去,还一味地认为是我打压她,这种情况有没有好的解决办法?