本期展开一个新的议题系列：可持续的品牌。 聊聊在所谓的「第四消费时代」，或者在一个越来越存量的市场中，“慢慢做品牌”的重要性，以及用何种方法经营一个“可持续”的品牌。而说到永续、slow brand，日本品牌的经营之道一定是绕不开的观察样本。 最近在东京上课+追星的缝隙间，和《未来预想图》主编、「现在进行时」的主播 --- 赵慧老师，从她作为媒体人专业、insight的视角、以及在东京居住了10年的生活、文化观察视角，聊聊日本的品牌经营思路和发展趋势对我们有哪些借鉴和启发？ 本期你会听到⚠️ 1️⃣ 日本商业趋势的变迁，我们为什么不能直接“拿来主义”？ 2️⃣ 什么叫“主理人”，什么叫“slow brand”-- 也许是我们“过度定义”了。 3️⃣ 日本品牌为什么可以“慢慢做”？内容赋予了日本企业哪些品牌价值？ ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✈️本期嘉宾：赵慧（小宇宙🪐播客：现在进行时） *《未来预想图》主编，旅居东京10年，深度观察和分析在日「BCD」（Branding/City/Design）议题。 ------------------------------------------------- 04:39 日本商业综合体的整体变迁：2015-2016断层型发展，综合“Market”型空间；疫情后，商业中“公共空间”的面积在变大，“让渡”概念出现。 *涉谷的宫下公园：在最繁忙街区的一块“让渡”。我在下午课间在这里小坐，有非常多的高中生在这里gathering 11:22 国内过度关注“主理人品牌”这个概念了（兴趣以上，创业未满），但它不是这个商业世界里唯一有趣的东西。 19:51茑屋/ccc的核心目标是做“城市+街区”，底层是“人”。时髦的代官山、爱冲浪的湘南，千叶大学城如何适配不一样的T-site？ 24:47 产品第一，还是人群第一？看看你的市场/行业到了“精细划分”的阶段了吗？ 29:14 品牌内容如何融入企业文化，赋能企业持续增长： 《花椿》赋予了资生堂什么品牌价值？优衣库和beams如何做品牌生活方式内容传播？ 39:28 边界感极强的日本人，做“私域”有多难？t point, d point, 乐天point，不进入“私域”，那我们不如一起把“公域”打通。 48:49 日本品牌为什么可以“慢慢做”？存量市场，“口碑”+“社群人际关系”是第一优先级 56:05 为什么日本的成功项目不能直接“拿来主义” 01:02:31 从媒体人的选题视角看商业趋势：即前沿，又经得起考验的品牌和业态。eg. 看好线下零售, 超存量“文具市场”的底层发展逻辑， 01:16:19中国品牌很擅长“营销”，但大多是“术”，日本品牌的inspire在于底层逻辑和可持续的经营方法论。 🌟 控制体量，保持节奏 片尾曲：红莲の弓矢 -------------------------------------------- 🙋欢迎大家留言，或者📧+小🍠找我私信你的想法和疑惑～ [email protected] 小🍠：Jennifer Jia
假期归来，也迎来本系列的完结篇🎉 本期嘉宾也在节目发布前，刚刚迎来了自己可爱的新生宝宝👶，开启了人生的又一个新阶段（让我们祝福她！）👨👩👧👦💗。 💡希望这个系列3位嘉宾的几次勇敢选择、行业切换，自我迭代的心路历程和“解决问题”的思维心态，可以真的给你带来一些启发和鼓舞。 本期你将听到： 1️⃣ 从“小而美”品牌成功落地“大厂”，我完成了哪些转型 2️⃣ 品牌人如何用谦卑客观的“记者精神”深入产品和经营 3️⃣ 如何通过创新内容campaign“破壁” ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✈️本期嘉宾：黄四（小🍠同名，公众号：黄四的线上实验室） *媒体人？品牌人？创作者？新手妈妈？身份不重要，重要的是永远对生活的敏锐，对商业的实践，对内容和创作的热爱。 01:33 从康泰纳仕、既下山，再到vivo，我想离受众更近，试试内容如何“赋能”商业 07:14 "广告思维"更适合marketing, "内容思维"更适合branding 09:50 一个内容品牌人为什么科技大厂？我想体验从“软”（价值）到“硬”（产品），从“小众”到“大众” 20:26 没有产品和企业是“无根之水”，只是没有被“提炼出来”。而这其实就是品牌人的工作 23:07 编辑思维给我的加持：洞察时代、内容整合，体系化的生态和表达 25:18 品牌人在职场：不仅要有ownership，更要有服务精神。用“记者精神”去服务好你的产品、赋能经营 35:00 为什么要做vivo x FIRST电影节？用内容驱动campaign ROI如何？（⚠️品牌策略和思路过程拆解） 46:54 为什么要做vivo 《创作者》？（⚠️杂志能给品牌、企业带来什么？） 1:07:34 在谈品牌人的转型、出路之前，先看看“本职工作”还有没有空间？是否足够了解生意？ 1:13:15 如何定义“品牌人”？ ------------------------------- 🙋欢迎大家留言，或者私信我你的想法和疑惑～ [email protected] 小🍠📕：Jennifer Jia
本系列第2期，马上就要跨年啦！好好梳理和释放自己，最后再给品牌人打打气，在结尾请接收我们充满希望和力量的年末祝福🎁💪✨ 本期你会听到⚠️ 1️⃣ 经济下行大周期➕创新瓶颈期，拼“品牌差异化”的时代来临了 2️⃣ 品牌人：学会“向上管理”，“平行洗脑”，以及保持“定力” 3️⃣ 2024：蛰伏与新机 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ ✈️本期嘉宾：福隆 *曾经的媒体记者，现在的市场营销人，去过创业公司，也做过大厂螺丝钉，总体还是个互联网人。 05:27 从媒体市场、到美食APP创业公司，再到著名“社交”中厂，3跳心路历程 15:32 当我们都处于经济下行的“大周期”中，“做品牌”这件事发生了哪些变化？ 19:29 CMO下岗，CGO上岗，如今“增量”变“存量”，CGO又下岗，CMO又上岗。。 23:04 产品新奇特、科技“卷”，用户需求细分还存在吗？其实我们的“创新”已经到了瓶颈阶段 31:46 在“存量”时代，“品牌差异化”可能是唯一可以赢得受众和市场的秘密武器了 34:45 老板们！别再把“品牌”理解成推广和投流了！ 37:45 未来再创业，势必从第一天思考生意的时候，就把“品牌战略”连带起来一起思考 42:15 打工品牌人，如何打破“KPI魔咒”（⚠️附带Enjoy案例） 49:47 品牌人，必须磨练自己的“定力” 55:16 “向上管理”，“平行洗脑”是品牌人必修课 不主动横向拉齐、提前介入，很可能做出来的东西就是“诈骗” 01:12：00 “做品牌”本质上是一个“CEO工程”，跟对leader，迭代自己，最终完成“完形”进化 01:15：31 2024年，品牌人会面临蛰伏中的新机 保持定力、保持灵活，相信品牌的力量。 *芒格：永远只投资注重品牌、拥有企业文化，长期主义的公司。 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ 请大家抱持着希望迎接新的一年和更好的自己吧，新年快乐！🥳 ✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨ 🙋欢迎大家留言，或者私信我你的想法和疑惑～ [email protected] 小🍠📕：Jennifer Jia
本期串台了我从进入播客就关注的节目～我也再次从另外的视角，梳理了品牌升级的“心路历程”。 【主播】 艾勇，Beyondpod发起人，映天下CEO 【时间轴】 09:21 三种品牌分类：性价比品牌、社交品牌、文化品牌 12:05 做品牌就是做生活方式 17:43 如何在疫情期间完成品牌升级 24:41 聚焦场景和人群进行运营 31:23 品牌升级如何具体落地 35:09 文化权力：围绕播客和杂志的内容建设 42:47 用编辑思维打造生活方式品牌 46:36 给品牌自己下场做播客的建议 57:31 文化媒体不会消失，文化品牌应当接力 01:03:37 介绍新个人播客「Jennifer 无穷动」 【BGM】 Boyhood Mondays - Frank Jonsson 【Staff】 视觉设计：猫哥 制作监制：hec
略显动荡的2023就要过去，今天起，未来3期我将邀请3位资深的品牌人和大家聊聊“品牌人/品牌部的出路”这一话题。什么意思呢？ 品牌人、品牌部本身在企业作为一个“职能”来说就一直蛮尴尬，因为品牌需要贯穿所有部门、渗透底层商业基因，上至ceo，下至门店执行，如果没有足够的“权限"，以及手握足够的专业能力，怀抱极强的信念和勇气，最终抵达用户的品牌价值和动作都有可能变形。 尤其在一个“活下来”比价值貌似更重要的一年，品牌人要如何自处？品牌部会消失吗？我想，接下来的3位嘉宾会给到你一些肯定的答案，以及一些勇气。 很巧合这3位嘉宾都曾经是媒体人，同时具有大厂成熟商业和小品牌创业的经验。我想，可能既上过天又入过地，懂得“人文关怀”也尊重“商业转化”的老板视角品牌人，一定可以穿越周期，最终抵达内心价值所向。 🧡💛🧡💛🧡💛🧡💛🧡💪🏻💛🧡💛🧡💛🧡💛🧡💛 本期你将会听到⚠️ 1️⃣ 转型做品牌主理人你会面临什么？ 2️⃣ 在大公司做品牌你要准备好怎样的“觉悟”？ 3️⃣ 品牌人，你必须要坚持些什么？ ✈️本期嘉宾：塞米（微信公众号：塞米的小趋势研究室） *毕业于复旦大学中文系，15年商业地产从业经历，拥有全链条品牌运营经验及独特的创业经历，对小品牌、平台、资金之间的关系有敏锐深刻的洞察与实战经验。近两年来，致力于搭建三者之间的沟通合作桥梁，促进小品牌向上发展。 05:21 “主流商业世界”和“非标生活的人”其实很难破壁 09:55 小而美的进阶版是“美而强”还是“大而不美”？ 13:58 主理人品牌和商业地产间的“联姻”有可能持续吗？ 18:18 小品牌出路：你愿意“稀释价值”换取扩张吗、还是做现有人群的“需求整合”？ 23:08 中国品牌的四种“社群”类型，最有用的居然是“邻居熟人”！ 26:10 小品牌已经逐渐“变态”，内行被外行挤兑 35:08 品牌人如何自证？这里有一份“内容撬动增长”的实际案例 40:45 不是开玩笑，品牌人要尽量做老板！ 46:55 唯一解：深入所有业务一线，亲自拉齐各部门间的重要“信息差” 49:50 批一笔预算签13个老板，你有这份驱动力吗？ 52:50 培养“洞察力”在于关注具体的事情，一定要自己掌握“一手信息” 57:20 为洞察品牌我做过“弹幕调查”，用户最关注的top 4很有趣 60:55 什么样的品牌要利用好小🍠 65:56 做个人I P3大要素：创作动机、是否可以跨平台，是否可产生下一步行动 70:30 新年寄语：只要趟过这条河，钱越赚越多这件事只有品牌可以做到 ------------------------------------ 🙋欢迎大家留言，或者私信我你的想法和疑惑～ [email protected] 小🍠📕：Jennifer Jia
本期嘉宾：slowly（即刻账号：slowlyzheng) 预调葡萄酒品牌Jollee合伙人，前品牌市场业务负责人。搭建了品牌0-1内容与传播体系。 她非常勇敢且创新地构建了“利用播客营销搭建新的传播阵地”这一策略与落地，且取得了傲人的成绩。本期内容，slowly也非常无私地和我们分享了这一策略的底层逻辑、过程，和战术落地（⚠️还有品牌星球大会超干货ppt节选shownotes!） -------------------------------------------------------------------- 06:23 品牌整体营销预算一个月不到20w，尝试播客营销，主要动力是“穷”！ 08:57 成熟的平台、方法，比如直播，并不能帮初创品牌进行“品牌表达” 11:33 用适配的“场景”筛选播客，然后看“订阅量”和“触达率”这两个关键数据，决定投放的内容和位置 16:44 播客有很强的“养成”属性，品牌更容易获得听友好感 21:30 案例拆解：“关系建立”+“内容共创” 25:15-28:50 播客投放的ROI一定是“长尾”的 37:00 对于品牌、主播、播客社群三方来说，播客的未来对他们分别意味着什么？ 41:40 播客是新的“品牌CRM”？ 43:53 主播们可以尝试不把自己当“媒体”，而是当“品牌”去运作 47:15 什么样的品牌适合自己开播客？也许投放、“季度系列冠名”是更好的选择 59:20 永远不要低估“内容”对于人的影响。“心怀用户”，而不是“只为转化” 1:02:14 不要小看shownotes ---------------------------------------------------------------------- 🙋欢迎大家留言，或者私信我你的想法和疑惑～ [email protected] 小🍠📕：Jennifer Jia
本期嘉宾：oh!myga常驻客座主播Leon&大陶👭 熟悉oh!myga的听友们我就不做赘述啦。leon朗拿度和大陶是我在北京媒体杂志曾经的老同事（需要“前情提要”可以收听oh!myga "编辑部的故事，说着说着就哭了”那一期）。 最近，我们三个人都在同一时间、不约而同进入了新的角色和生活状态。 我离开gaga开始gap, 开启了自己的个人播客；大陶进入了part time的品牌工作，不能100% free啦；朗拿度则超级勇敢地离开了耕耘八年的媒体杂志行业，进入到我们都非常非常喜欢的一家国际消费品牌（晚点可以和大家分享哈哈哈），并且搬到了上海。 3个人首次都以“品牌人身份”聚集在上海，一起看了三天品牌星球大会，在朗拿度新家唠了嗑。不由感叹，啊！新生活是多么地令人期待 *我们仨在品牌星球大会 *在朗拿度上海新家录播客 *打动大陶和朗拿度的一张ppt（by JKR） ⚠️这期不做shownotes，人太熟，氛围太开心，听就好啦！
本期嘉宾：大黄Austin（小🍠：葡萄黄酱） 从广告公司，到头部商业地产，再到自己创业做生活方式买手店Artemis，30岁（疫情前）决定从北京来佛罗伦萨学习传统金工和首饰艺术、当代首饰与文化身份（研究生）。今年刚刚搬到里斯本，跟我一样正在gap。 -------------------------------------------------------------------------- 02:09 选择gap, 其实是对过去“浓度过高”生活的一种“排毒”过程； 06:15 一边休息一边开始做自己的小红书，心态放松，把它当作探索生活和自我的“对话”； 14:00 如果要“创作”，就必须要过“慢生活”； 17:40 所谓“自我迭代”其实就是不断了解自己“擅长什么”的过程； 19:50-26:50 欧洲和中国“品牌人”的职业规划太不一样了！！！ 28:00 “你最好的作品一定是在你60多岁”； 29:47 做创作一定是孤独的，如果你不是“长期主义者”，那你一定会疯的； 32:50 此次意大利“文艺复兴”之旅带给我的启发； 40:55 我们可以拥有“流动的身份”，我今天可以是艺术家，明天也可以是个“网红”。要接受自己的“善变”； 42:20 比起做一个“品牌”，我现在更想做“个人品牌”； 59:35 不要拧巴，如果痛苦，那就“拥抱痛苦”。 ---------------------------------------------- 大黄是一个可以“用自己的审美和品味”去启发、影响他人的人。in other words，他是一个天生的“influencer”。 *大黄在2个月前刚刚开始经营自己的小红书，分享自己的“品味”和“生活方式” 我见识过他经营买手店（Artemis，现在北京三里屯太古里喜茶的位置），他的“理想主义”和对创意的“洁癖”与执拗，让你不知道该感叹“这个人真的不太会做生意哎”，还是“他是个天生的艺术家/创作者”。 *他经常为了好内容“一掷千金”，甚至邀请了seletti掌门人来北京做了一整个pop-up 但我想，一切关于“自我”的定义，可能都在于你是否坚持，以及在这个过程中，你能否完成自我的迭代和和解。从放弃经营实体店、到远赴佛罗伦萨学习传统首饰，再到今天定居里斯本一边gap一边经营自己的小红书，我想关于开头的那个感叹我也找到了答案。 *大黄在里斯本的家，他为自己预留了一个工作室。 做自己擅长、舒服的事，不能不问“我是谁”，也不能太执拗于“我是谁”。 同样对于“才华驱动”型的品牌人，找到、加强“自我”，再用这样自我的“品味、内容，和思想”去输出、影响，或许也会成为你最大的竞争力。 --------------------------------------------------------------------------------- 🙋欢迎大家留言，或者私信我你的想法和疑惑～ [email protected] 小🍠📕：Jennifer Jia
新一期的星球大会又要来了，那么今天就给大家分享一下今年初我在星球大会解读gaga品牌战略定位的完整版演讲音频--《去功能性，做品牌是提供一种“非必要”的关怀》。 📝❗️首次放出完整版ppt给大家哦。具体的案例解读我在小🍠也有一些分享（ID：Jennifer Jia） 很多人问我，为什么一个餐饮品牌要定位“生活方式”（尤其餐饮人更是不解）？这不是一种务虚吗？在这一次的演讲我尝试给出了我的完整逻辑推导，以及在这样定位之下对于品牌的阶段性发展、竞争优势，和用户认知起到的作用。 因为好的“branding”一定是基于发展和经营的，只是它所呈现出来的样子，不一定是“模版化”“刻板化”的。所有品牌战略升级一定是基于品牌阶段、自身优势，甚至组织的特点灵活定制的。 因为最终，做品牌就是做“人的共情与连接”，做品牌就是“做生活方式”。“卖”是一个必然结果。 ----------------------------------------------------------
本期嘉宾：CY（曹阳） 2020福布斯中国30岁以下精英榜人物； 国内知名潮流品牌ROARINGWILD（咆哮野兽）创始人、前CEO； 2023年年初辞去RW CEO职务，现加入蕉下任创意VP。 ------------------------------------------------------------------ 我经常开玩笑（其实也不是开玩笑）说CY是我在深圳除我以外（：））最喜欢的品牌人。他带着一种我在北京不大常见的气质：“成功人士”，但完全没有架子。 我们认识依然是因为gaga的合作-- 在我VI升级之后，gaga找到同为“深圳之光”的RW合作新视觉的工服系列。在后来第一本gaga-ism杂志的“City walk”板块里，我向CY发起采访邀请，那次我就感叹他丝毫没有“偶像包袱”。原因是采访时间正好和上海时装周撞车， RW北京首店也正在最后筹备阶段，在应接不暇的状态下收到我的邀约，CY没有推脱和修改任何时间，而是告诉我他为采访预留好了一天，且当我准时来到采访地点时，他已经提前坐在那里了。。。这就很“深圳”——足够年轻和开放，没有沉积的疲惫和包袱 ; 也足够“接地气”，可以像所有深圳青年那样一年四季休闲 T 恤搭拖鞋出街，并戏称自己为“打工人”。 * gaga-ism第一期CY的采访内容 同为ENTJ，我时不时会找CY交流他最新的企业和品牌经营“心得”，每一次他都会强势输出一波他最新实践出来的“方法论”。比如，他曾告诉我他发现没有办法让一个品牌人成为“全能人”，由此他灵活地拆分出了几名年轻实习生，他们每天的工作就是在互联网、各个平台搜索和发现有意思的创意和内容，然后再交由他来判断、提炼，重组创新；再比如，他会经常思考并调整职能和架构，为保证阶段性的目标达成和企业的正向发展。 他善于内容和创意，但更在意生意和增长；他喜欢思考和复盘，但更是一个快速落地的实践者。在我看来，CY即是“品牌人”，也是“生意人”。这很难得。 *2022初夏RW的海边的大型派对活动，这是CY作为品牌人“任性”的一面 今年年初他卸任了RW CEO的职位，这不令我惊讶，让我惊讶的是，他没有选择“连续创业”，而是去了另外一个优秀的品牌，完全打破以往的工作方式，聚焦了一块他既擅长、又挑战的领域。 但现在，尤其这次聊天之后，我越发觉得这个决定很“CY”：很勇敢，但也很必然。因为对于有些人来说，“成功”的头衔并不重要，重要的是眼界、视野，创新和“不重复自己”。学习和获取“价值感”的过程，永远是最令人兴奋的。 ----------------------------------------------------------------- 06:10 热情被消磨，工作变得无聊，那就停下来，什么都不干。。而我现在很庆幸这个决定是对的； 15:59 虽然但是，无论什么样的环境和时代，“品牌人”的首要任务还是帮助企业“增长”； 19:30 “好的”品牌人体现在“产出效率”上，这完全考验的是个人能力； 28:45 品牌人其实很难“真正介入”到产品里来，因为品牌人更多的天职是“连接用户”，在内容和形式上不断创新，其他真的不用过度纠结； 36:00 我理解很多品牌人“水分”大的原因可能是由于“情怀假、技术差”。 未来品牌人的核心竞争力依然是“创意”； 45:30 眼界、视野，知识储备，怎么积累？ --------------------------------------------------------- 🙋欢迎大家留言，或者私信我你的想法和疑惑～ [email protected] 小🍠📕：Jennifer Jia 🌟CY🍠：我就是cy咯
本期嘉宾：Iris Lin （小🍠：Iris林小西） 10年+500强外企实干型营销人，曾就职于IT，阿迪达斯，乐高，资深从事“Digital Marketing”和消费趋势洞察。2023刚刚换了新赛道--游学（教育），我们在Oh!myga第41期也专门和Iris及她的同事探讨了游学和gap。 ----------------------------------------------------------------- *今年初gaga Coast开业，我和Iris（左⬅️）以及她的双胞胎姐妹花在上海新天地 我与Iris的缘分十分特别，起初我在gaga寻找优秀的市场营销senior，猎头介绍我们认识。第一次视频并不像“面试”，而是一次非常愉快且热烈的交流。Iris有着多年“正规军”的营销经验，但她却丝毫没有“大外企”的刻板和“偶像包袱”，而是对消费、营销有着赤子般的热情和孜孜不倦、滔滔不绝的好奇心和表达欲。 后来，我邀请Iris来深圳做我的“社交媒体营销顾问”，Iris在这段时间离开了乐高，经历了一段gap，在国外游历了一阵子，再见面的时候，她告诉我她转换了赛道：加入了EF开始做游学（教育）。我不禁感叹Iris姿态的灵活和强大的行动力，一个十几年的资深营销人、职场人，依然保持着对趋势的敏锐和释放自己能量的跃跃欲试，正所谓敏锐、专注，敢想，敢干。 在“乱纪元”的今天，大家越来越开始厌倦卷入无意义的内耗，开始更多向内关注自己。“游学”豪无疑问可以从以前传统的“携程app旅行板块”拿出来被有洞察能力的优秀营销人重新做一遍，Iris也正准备利用她丰富的经验和所学在这个赛道相互赋予一些新的价值。 我真心认为Iris勇敢地进入了一个很好的新趋势领域，那在职场中的我们又如何获得这样的“好机会”，一步一个脚印转型、升值呢？我想这期内容会有一些答案。 --------------------------------------------------------------------- 03:55 从网站bbs、微博微信，到现在的短视频小红书，我经历了“数字营销”的三个阶段 29:48 切换“赛道”就像投资一样，需要丰富的阅历、缜密的分析和理性的判断。“职场人”做久了，我开始思考接下来还有什么工作能激发我更多激情？ 40:09 应对“内耗”的本质解决方案：只关注用户在哪里？需要什么？（consumer centric) 43:46 营销策略越来越需要“拆分”，而营销人本身需要越来越“综合”。 49:45 为了“短期结果”牺牲“长期价值”，值吗？ 55:45 用好“内容”这个杠杆，品牌型营销也许roi 更高 71:10 平台、城市，旅行，可能是品牌人持续输入的重要元素 --------------------------------------------------------------- 🙋欢迎大家留言，或者私信我你的想法和疑惑～ [email protected] 📕：Jennifer Jia
本期嘉宾：大陶 从时尚杂志编辑到Modern Woman*主理人，其中经历了两次gap year。创作者、撰稿人。 ------------------------------------ 尽管我和大陶经历了杂志社同事（不同杂志办公室），以及邀请她作为gaga品牌播客oh!myga的客座主播合作，我们却很少像这期节目一样---花一个多小时时间深度、坦诚地聊聊我们的思考、困惑，以及她作为一个我十分喜爱的朋友和创作者，是如何一步步成为今天自洽的“自我”的。 第一次见到大陶是在Kinfolk的办公室，那时距我准备离开已经没多久了，而她刚刚加入figaro。她给我的第一印象是教科书般的“元气少女”，像一阵热带风似地刮进来，热情地介绍自己和大家攀谈。“这个人仿佛没有阴暗面”，当时的我想。后来过了很多年，我加入了gaga，大陶回到了上海，一次出差我们重新catch up了起来。 *杂志社之后多年后在上海的reunion 深度聊天中我发现她原来有着丰富的经历，在澳洲和新西兰分别gap了一年，辗转进入自己喜爱的工作，我们甚至还有同样的“爱豆”。除了感受到她对生活和创作的热爱，这次的她，在我看来敏锐却不愤世嫉俗，擅于理解倾听但又不失一颗有点调皮的赤子之心。 再后来，大陶创立了Modern Woman*，我们一起在gaga做了一场活动。这一次，大陶在我眼里成为了大陶。她每一个坚持自我的选择，每一次强烈价值观的内容输出，都让“自己”更加清晰和立体起来。正所谓“只管去做，目标会在路上走出来”。 上个月我以“gap人员”的心态再次和大陶在上海聊天，这次带给了我很大的启发，也是这期播客录制的契机和原因。那就是，我们平时急着追赶的目标、或者“落下来”的焦虑，可能都是虚假的。我们可以拥有更多粉丝、出更大的名气，赚更多的钱，但是我们快乐吗？我们又用什么做了交换呢。也许我们都应该学习向内看、舍弃一些外在的东西，成就更多内在的、自洽的自己。 ------------------------------------------------------ ⚠️对于焦虑的、运营自媒体和“个人IP”的朋友说一句： “个人化”和“孤立化”的时代需要“感性的市场营销”。所谓自我，是发挥自身的“感性”。“我想用这样的品味、爱好和生活方式实现自我、区别于他人。这种欲求就是“感性欲求”。“自我”和“感性”逐渐成为消费社会的核心概念。 也许放下“运营套路”、“涨粉焦虑”，“必须要发xxx才能火”的负担，向内丰富自己，然后再真诚地表达出来，可能效果来得更轻松有效。 5:40 我没办法做社媒平台吃香的所谓“垂直”内容，因为我是一个“广泛”且“即兴”的人 16:20 在这个时代，我们更需要“感性”的市场营销 19:04 不要被社会“统一话术”所裹挟，你的“焦虑”很可能是“习得”的 30:08 坚持创作好的内容，即使我离开了媒体平台，依然有很多奇妙的邀请和合作机会，这点让我很欣慰 34:50 如何自洽地“做自己”，或者如何找到“最好的自己”？ 40:00 gap year让我从I人变成了E人，而创作自己的内容让我第一次有了极大的“满足感” 66:50 要“商业”还是要“自由”，可能真的要有舍有得 80:55 人生一定有高峰低谷，但没关系，打磨自己的“宝剑”，它一定会在你需要的时候出现斩龙 ---------------------------------- 🙋欢迎大家留言，或者私信我你的任何职业、生活想法和疑惑～ [email protected] 📕：Jennifer Jia 🌟 大陶的小宇宙播客：陶之声 大陶全网名称：大陶一直在玩
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