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165、精英时代下,普通人的位置在哪里?|我的阅读

165、精英时代下,普通人的位置在哪里?|我的阅读

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我们正处于什么时代?三本新书从技术浪潮、微观工作与宏观制度三个维度切入,构建的时代坐标系。 * 《硬科技浪潮》—— 时代的大背景 * 核心观点:在在中美G2大国竞争与去全球化背景下,投资主战场已从过去的移动互联网(消费级、平台经济)转向以芯片、算力、能源、生命科学为核心的硬科技。 * 深度洞察:AI充当了硬科技的“加速器”,而算力成为了“新时代的石油”。但正如历史上铁路与运河建设的泡沫(如1873年经济危机),当下的AI数据中心与算力建设也面临着成本能否回收的泡沫质疑。硬科技的发展不仅需要资金,更需要体制与生态的长期沉淀。 * 《Missing Jobs》—— 微观的工作变革 * 核心观点:回答了“初级工作是否会被AI全面替代”的焦虑。 * 深度洞察:作者从组织动力学提出一个犀利视角:“有人的地方就有政治,而AI还不不太会搞政治”。只要工作包含沟通、说服、妥协、利益协调等“社会/政治属性”,短期内就难以被AI替代。 * 历史镜像:对比了工业革命(虽然初期阵痛,但长期创造大量工人岗位、提高普遍劳动薪资、促进消费) 与 计算机革命(加剧脑体分化、收益高度集中于高学历精英)。值得探讨的是AI究竟是像工业革命那样“抬高普通人能力底线、实现普惠”(例如护士在AI辅助下能承担部分诊疗),还是像计算机革命那样加剧马太效应(例如催生极少数精英的“一人公司”OPC)。 * 《What Happened to Liberal Democracy》—— 宏观的制度撕裂 * 核心观点:分析二战后西方自由民主契约为何走向破裂。 * 深度洞察:二战后制造业的飞升曾为没有大学学历的蓝领工人提供了稳定且优渥的收入,奠定了共同富裕的基础。但随着去工业化、自动化的推行以及计算机革命的到来,“学历通胀”(教育通货膨胀)加剧,知识工作者与蓝领阶层产生剧烈认知撕裂。精英统治下的繁文缛节(如“律师治国”)导致公共服务与基础设施建设效率低下、成本飙升,最终引发社会契约的瓦解与民粹主义的反扑。

27 分钟 1k+ 次播放 1周前

163、一起K歌但别麦霸,职场中的社交设计贴士集|对话《社交大脑》作者Samantha Rockey

163、一起K歌但别麦霸,职场中的社交设计贴士集|对话《社交大脑》作者Samantha Rockey

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本期播客源自一场线下读书会的录制。我与《社交大脑》的作者之一Samatha Rockey在江湾的中信书店做了一场对谈,现场观众问答也很踊跃。 对话最核心的观点是强调社交设计(Social Design)的重要性,也给了我们不少在AI时代每个人还需要如何修炼/终身学习的建议,很值得仔细听 * 跨学科碰撞与创新:真正的创新往往发生在跨领域的交汇处(如牛津大学长桌共餐),不同学科的人同桌进食会促发大脑释放内啡肽(Endorphins),从而建立信任并碰撞出诺贝尔奖级别的创新火花。 * 领导者即“社交设计师”:组织绩效与创新并非靠强行逼迫,而是通过“社交设计”来实现。盖洛普研究表明,如果在职场拥有一位真朋友,员工的自发努力和业绩可提升 63%,生产力整体提升 10%。 * 内啡肽 vs 多巴胺:真实社交、共餐、听讲与交流释放的是内啡肽(效力是吗啡的 30 倍,能让人产生良好的感受且不会成瘾);而社交媒体的点赞与弱连接带来的是多巴胺驱动的即时刺激,容易引发虚荣与成瘾。 * 高效破冰与信任构建:可以通过精心设计的团建(Retreat),利用出其不意的问题(如“你最怀念祖母做的哪道美食”)、同步行走、饭后再开会(难啃的会议前先吃饭建信任),以及合唱(即同唱一首歌,极高效的信任催化剂)极速建立信任。 * 重塑“师徒制”:面对 AI 袭来,不能让初级员工过早依赖 AI 替代思考,而应倡导资深员工担当“知识导师”,让年轻人在物理场域和实际工作中习得手艺、传统与批判性思维。 * 终身学习者的三大特质:1. 对万事万物和他人保持好奇心(Curiosity);2. 敢于挑战自我;3. 善于跨界协作并主动与陌生人开启有深度的对话。

82 分钟 99+ 次播放 3周前

160、中美之外,还有谁在定义未来?| 对话《谁来定义未来?》作者古尔

160、中美之外,还有谁在定义未来?| 对话《谁来定义未来?》作者古尔

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我们身处G2(中美高科技竞争)的世界,专注于AI的日新月异,探讨这中美AI之间的差距应该是以月还是以星期计算,仿佛高科技创新在中美之外已经没有特别值得关注的中心。古尔的新书《谁在定义未来?》帮助我们打开视角,让我们看到其他中小创新中心和不同创新模式的特点,无论是伦敦这个英国超级政治、金融、文化和高科技中心,还是瑞士这样的创新人才聚集地,异或是韩国这种老树新花,三星和SK等传统大型企业不断拓展创新前沿的模式,都值得我们关注。 本期播客,我对话全球科技创新领域的前沿思想家迈赫兰·古尔(Mehran Gul),除了扫描一下中美之外的创新中心之外,还希望回答三个关键问题: 1、 从中美国(Chimerica)到Chimera(奇美拉,不可能的怪物),G2竞争是怎样的一种僵局?中美曾经高度互补,甚至中美的创新都有明确的分工,一个负责从零到一,另一个专注于从一到一百。高科技竞争的僵局带来的是卡脖子、安全重于效率和重构全球供应链。在《芯片战争》中我们就已经能清楚地看到芯片(AI)产业最大的特点是全球布局,但在最先进的领域内中国被排挤在外,这样的僵局如何化解? 2、 为什么开放式创新是未来?为什么推动中国创新的一个要点是让中国企业与其他主要的,也是美国的科技中心,建立起深度的共生关系? 3、 中国怎么才能不陷入“日本陷阱”?日本过去三十年经济发展的教训很多,房地产崩盘、长期通缩,但还有一点很值得我们警惕,那就是作为一个曾经的创新强国,如果无法吸引全球大脑,为什么就会在创新的路上落后? 嘉宾简介:迈赫兰·古尔(Mehran Gul) 全球科技创新领域的前沿思想家,2022年荣获Thinkers 50“Radar Thinker”荣誉头衔,该奖项旨在表彰未来商业与管理领域的新锐思想者。 最后推荐这本《谁在定义未来?》

58 分钟 1k+ 次播放 1个月前

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