创业者灵感库

2026 年上半年，是我创业三年里最好的六个月。 但让我最满意的不是收入——收入只是结果。真正有质变的，是产品的打磨、整条链路的完整，还有 AI 深度融入之后打开的想象空间。 这期没有宏大叙事，我把这半年的思考拆成五块，彼此独立，你可以放轻松地听：红利没了之后为什么要从「正漏斗」切到「反漏斗」；为什么商业模式必须走在 AI 前面；AI 怎么让 35+ 的人反而更强大；为什么做生意到最后拼的是「对人的敬畏心」；以及，我的商业审美是怎么从「追求大」变成「追求轻」的。 如果你也在做一人公司、个人 IP，或者正卡在"工具会用了、可事情还是想不清楚"的地方，希望这一期能给你一点启发。 在这里找到我： 公众号/视频号/即刻：韩叙hanxu

🚥 总有人在朝着星辰大海前进。 世界模型是 2026 年 AI 与具身智能领域最热的关键词之一。但越是热门的词，越容易被过度使用：视频生成、3D 生成、JEPA、VLA、WAM，似乎都可以被叫作世界模型。可当我们真正谈论「世界模型」时，我们到底在谈论什么？ 本周「十字路口」邀请到 Aether AI 创始人 / CEO 黄碧薇教授。她从德国马克思普朗克研究所、CMU 到 UCSD，一路深耕因果发现与因果 AI，是这个领域的重要学术贡献者之一。 Aether AI 最近迅速完成 2000 万美金的天使轮融资，黄碧薇选择把因果 AI 这套长期被认为「更合理、但更难实现」的方法，带到 Physical AI 和机器人大脑的问题里，打造「因果世界模型」。 我和黄碧薇聊了世界模型的定义边界、视频生成为什么不等于世界模型、VLA 为什么在真实任务中碰壁、WAM 为什么可能只是中间态，以及「因果世界模型」想要解决的三个核心问题。 这也是一期关于创业选择的节目。为什么一个 UCSD 教授会在 2025 年初决定下场创业？她看到了什么信号？ 如果你正在关注世界模型、具身智能、机器人、因果 AI，或者正在思考下一代 AI 范式会从哪里出现，这期节目也许能帮你重新校准一个问题：哪条路线，才能通往「世界模型」的终局？ 🎬 我们的视频播客已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、抖音、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 🔴 🟡 🟢 00:43 快问快答：求学和科研经历、MBTI 与星座、一句话介绍 Aether AI 与产品、融资情况、创业前经历 🟢 02:13 三条世界模型路线，和那条没人提的第四条 * 视频生成、3D 生成、JEPA 都在被叫作世界模型，可当我们说「世界模型」时，到底在说什么？ * 世界模型 ——一个听起来很宏大、用起来却很不准确的词，到底是严肃的技术对象，还是被混用的热词？ * 「不是那三条路线，是我们在做的第四条」 🟢 04:49 因果世界模型，到底不一样在哪 * 真正的世界模型，要在隐空间里同时学会三样东西——是哪三样？ * 同样是 AI，凭什么 LLM 不懂因果也能逻辑严密，世界模型却非因果不可？ * 为什么 LLM 偏偏只在自然语言和 coding 上大获成功？ 🟢 10:33 第一版因果 AI 世界模型 * 满分 10 分：VLA 天花板 5 分，WAM 6.5 分，因果路线……她敢打几分？ * 训出第一版，预期要喂多少小时数据、用多少张卡？ * 四类数据怎么配比？模拟、ego-centric、视频、遥操，谁占 80%，谁只占 20%？ * WAM 只是个「中间态」——比 VLA 好，但为什么注定到不了终点？ 🟢 16:17 因果学界的「三国鼎立」 * 三个门派、三位 80 多岁的泰斗，早年居然「互相不服谁」——这是一段什么样的江湖？ * 图灵奖得主 Judea Pearl 和哈佛的 Donald Rubin，分歧到底在哪？ * 师承 CMU 的黄碧薇，站在了这三派的哪个位置？ 🟢 22:32 因果简史 * 从亚里士多德、易经，到临床双盲实验，再到 80 年代末 CMU 三位教授的一个算法。 * 做实验太贵、很多时候根本没法做，科学家于是把目光转向了「只看观测数据」——这条路是怎么走通的？ * 黄碧薇这些年最核心的贡献，是在一个满是隐变量、bias、缺失值的「不完美世界」里做因果——为什么这反而最难？ 🟢 20:35 因果和大模型 * 过去因果帮 LLM，其实只有内、外两种方式——分别长什么样？ * OpenAI、Anthropic、Google 这些大厂，到底有没有把因果 ship 进产品？ * 两个创业选择摆在面前。 🟢 41:08 PhD，到底还值不值得读 * 加入 OpenAI，一年 3000 万美金——这时候还该静下心做科研吗？ * 什么样的人才该读 PhD？ * 怎么分辨自己对研究是「真欲望」，还是只想要个学位？ * 工业界和学术界的墙正在变低，这对纠结的人反而是好消息——为什么？ 🟢 47:17 五年后回头看，今天什么是错的 * 如果能向一个无所不能的上帝问一个问题，她想问的，竟然关于「因果是否真实存在」。 * VLA 不是终局、WAM 也不是终局，但它们各自留下了什么？ * 如果因果不存在，「我们会集体陷入存在主义的巨型危机」。 欢迎订阅「十字路口」： 🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。 👦🏻 本期主播 Koji：我创办了十字路口，发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间，在真格基金担任 Venture Partner 投资合伙人。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻，Koji 的网站

梦琪是过去几年里最受欢迎的一类创始人的典型代表：字节背景、组了一个华丽的团队、借 Agent 势能讲一个不错的故事、连续拿钱融资，然后跟着技术和热点 pivot。 当然，在 AI Coding 指数级进步之后，她也和很多创始人一样，因为模型太强而一度陷入低谷。 但难得的是，在经历了大量反思、复盘和学习之后，梦琪又从「绝望之谷」里爬了出来，重新变得乐观，并再次相信：软件依然大有可为。 节目里，梦琪非常坦诚地分享了这一年里的思考与心态变化。她复盘了自己的几次 pivot：为什么那些一开始听起来非常自洽的决策，最后大多都错了？为什么她后来意识到，to B 对自己来说并不是一个值得创业的方向？以及在转向 C 端之后，她又是如何重新找回对软件的信心的？ 她还进行了很多尖锐的自我批评：刚开始创业时，人很容易被虚荣心和性感叙事牵着走，而忽略业务和用户真正需要的东西；而刚拿到融资的时候，往往也是创始人最接近「愚昧之巅」的时刻。 在这样毫不遮掩的表达里，梦琪也贡献了不少金句和暴论。比如，行业里有很多「诈骗公司」；很多垂直 Agent，本质上只是给投资人看的景观；某类很流行的表达是 AI 圈的番茄小说。 听的时候，一边觉得很真实很爽，一边也真的替她捏把汗。她坦诚到让我甚至怀疑：这个行业里是不是已经没有她在乎的人了（笑）。 但在一个普遍焦虑、普遍迷茫的时刻，这种既有活人感、又有希望感的声音，可能恰恰是我们最需要的吧。 【人类博物馆】 导游：曲凯，42章经创始人 48 号珍藏：梦琪，invoko.ai 创始人 【时光机】 * 02:54 去年融到大钱的软件创始人，都该给 Manus 磕一个？ * 03:45 2、3 月的时候，我觉得自己做软件真是脑子进水了 * 05:17 AI Coding 已经这么强了，为什么真正跑出来的产品还是很少？ * 08:26 Pivot 路上的错误决策： * 08:45 ① 做垂直 Agent * 11:40 ② 过度服务专业用户 * 12:28 ③ 选择错了场景 * 17:08 垂直 Agent 的两个结构性困局 * 17:30 很多 AI 产品，其实就是给投资人看的一个景？ * 18:45 AI 软件的两种生意：大 R 运营 & 健身房模式 * 21:18 效率工具也能提供情绪价值？Steam 给了我很大启发 * 22:48 对我来说，to B 是一个不值得创业的方向 * 24:44 锐评创始人的虚荣心、装，和愚昧之巅 * 28:36 见过美国 to B 的骚操作后，我对美国创业生态祛魅了 * 30:21 AI Coding 越强，反而越让我对软件有敬畏之心 * 35:58 C 端产品只要能做到这一件事，就有价值 * 39:07 分享一个粗暴但好用的用研方式 * 44:00 AI 可能会彻底颠覆「拿着锤子找钉子」的思维模式 * 51:02 扩散乐观：软件依然大有可为！ * 55:38 抗拒「全球首款 xxx」，抵制 AI 圈番茄小说式表达 * 57:41 上一个产品是在迎合市场做证明题，现在我想做一道真的想答的简答题 * 01:01:37 灵魂拷问：后悔过离开字节来创业吗？ * 01:05:00 创业不能用太多左脑 【The gang that made this happen】 * 制作人：陈皮 * 剪辑：陈皮 * 片头：Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros * 片尾：Sunday Morning - The Velvet Underground,Nico

今年是一人公司的爆火元年，而我去年参加了一场上海的线下coffeechat，在里面认识了Karen。因为同样离开职场到入局一人公司做线下活动的经历，平时我们也有不少深度沟通。 Karen在我的印象里一直是个非常有执行力的创始人，至少同为办活动的人，她雷打不动每周2场活动坚持两年，不受外界干扰的定力，我是真的佩服。不过她的执行不只是纯做事，而伴随着很大的愿景、和对每一个人本质的看见。我觉得这种特质是非常值得带给大家见证的。 因此，这期播客邀请Karen，来分享她离开职场后用两年时间，从0搭建国内头部线下一人公司社区的经历，希望给想要尝试做点什么、探索我能做什么、如何低内耗开始的听众朋友一些启发。 嘉宾@Karen戴雯倩｜INFJ：离开职场后累计举办150+场一人公司线下活动，参与人数将近3000人，代表作《一人公司》，被CCTV、法新社等媒体报道。 【时间轴】 02:40 职场离职两年，竟然生生办了132场活动 05:24 网上一人公司都在晒生活，线下真实情况是… 08:23 选择离开职场，和钱无关，是因为“有毒的环境” 14:01 一次当年微小的起心动念，成为了现在的事业 21:45 第一次的混乱让我明白，尝试比完美重要 24:28 你到底擅长什么，不是想出来的，是干出来的 29:49 总想放弃？先验证10次你的假设再说 34:22 初期一直免费，不好意思收费，怎么破？ 43:27 “利用好”反馈差和被拒绝，反客为主 47:44 大厂没机会发挥的能力，创业场景全用上 【本集福利】 评论区留言「一人公司」，可以找小助理领取Karen送给大家的《365天行动手册》 【金句】 "我一开始的初心，不过就是想知道市面上一人公司到底都在做什么。没想到这个好奇，后来竟然变成了一个几千人的社区。" "看到和自己一样背景的人能做成事，你就会相信自己也能。" "我办的第一场活动就在星巴克，乱七八糟的，来的4个人都不对，但用户反馈居然还不错。所以根本不需要一开始就完美，先干起来再说。" "你有想法就先重复做10次，验证10次，再看看会发生什么？而不是尝试一次没反馈，就觉得失败了。" 【CAST】 主播：凌空小鱼儿，鱼你重启创始人，重启人生沙盘金牌教练、第二曲线副业商业教练 商务：[email protected] 加听友群、体验沙盘，+V：kuakuafish 「凌播微步」是一档自我发展深度对话节目，专注于个体发展的可能性探索与启迪。

📝 本期播客简介 本期我们克隆了：David Senra 主持的《Founders Podcast》What I learned from reading Paul Graham's essays 原播客更新时间：Dec 1, 2023 这一期，David Senra 用近一个半小时，拆解了 Y Combinator 创始人 Paul Graham 多篇影响深远的文章。从《如何做你热爱的事》到《如何不死》，从《坚持不懈地足智多谋》到《做那些无法规模化的事》，这期节目几乎可以看作一堂浓缩版创业思想课。 你会听到：为什么“做你热爱的事”不是追求即时快乐，而是找到长期最能让你持续投入的工作；为什么创业公司死亡的真正原因往往不是钱花完，而是创始人被打垮；为什么坏经济环境不一定是创业坏时机；为什么优秀创始人的核心特质不是单纯聪明，而是“坚持不懈地足智多谋”；以及为什么一家伟大公司早期最重要的动作，往往是那些看起来笨、慢、无法规模化的小事。 这不只是一期关于 Paul Graham 文章的读书笔记，更像是一份写给创业者、产品人和所有想认真做事的人的现实指南：别迷信声望，别幻想捷径，别害怕起点小，别把发布当成成功。真正重要的是，找到你愿意长期投入的事，活下来，服务好真实用户，并持续把事情往前推。 👨‍💼 本期主讲 David Senra，《Founders Podcast》主播。他长期通过阅读企业家传记、公司史和经典商业文章，提炼创始人思维与公司建设方法。本期他围绕 Paul Graham 的多篇文章，结合自己阅读数百本创业者传记的经验，梳理创业、热爱、决心、融资、用户增长和做伟大公司的底层规律。 👤 本期核心人物 Paul Graham，程序员、作家、创业者、Y Combinator 联合创始人。他曾创办 Viaweb，并将其出售给 Yahoo；后来创办 Y Combinator，深刻改变了早期创业公司融资和孵化方式。他的文章长期影响全球创业者，尤其是关于“做你热爱的事”“做出人们想要的东西”“做那些无法规模化的事”等观点，已经成为科技创业领域的经典思想资源。 ⏱️ 时间戳 00:00 开场 & 播客简介 找到真正热爱的工作 01:33 《如何做你热爱的事》：工作不等于痛苦，真正的问题是你要做什么 03:10 热爱不是即时快乐，而是长期最能让你快乐的事 05:11 声望和金钱如何把人带偏：只管做你喜欢的事，让声望自己解决 07:11 “始终产出”：检验自己是否真的热爱一件事 08:11 人生选择为什么常常太早发生：别让高中时的自己决定一生 09:33 约束、自由与挣扎：找到热爱的工作本来就很难 Paul Graham 的影响 10:22 Paul Graham 是谁：Viaweb、Y Combinator 与创业文章的影响力 11:15 David 为什么花几周打印、阅读和标注 Paul Graham 的文章 12:35 一篇改变人生的文章：David 如何决定全力投入 Founders Podcast 什么事对你来说不像工作 14:10 《什么对你来说不像工作》：别人觉得痛苦，你却觉得像玩 15:35 Michael Jordan 的例子：极致努力有时来自“玩”的感觉 16:22 奇怪的偏好可能是线索：喜欢调试、喜欢阅读、喜欢别人觉得无聊的事 18:18 找到自己该做什么，需要像侦探一样追踪细微信号 创业公司如何不死 19:20 《如何不死》：创业公司最重要的是活下来 21:30 创业的二元结果：活下来可能发财，死掉就什么都没有 23:20 公司死亡的底层原因：不是钱花光，而是士气被打垮 24:37 创业一定会痛苦：提前知道困难，才不会被困难吓退 25:12 不要加“但是”：创业公司不能一边分心一边继续 26:23 公开失败的压力：如何利用怕丢脸，让自己不轻易放弃 28:03 灾难一定会来，正确反应是不要放弃 坏经济环境里的创业机会 28:42 《为什么要在糟糕的经济环境里创办创业公司》 30:02 经济环境没那么重要，创始人的质量才重要 31:18 如果担心公司生存，不要看新闻，去照镜子 32:50 投资人的反周期困境：坏时候本该买入，却往往不敢买 34:27 公司世界里的蟑螂：低成本运营，让自己难以被杀死 35:27 坏时候竞争更少：别人躲起来时，你可能独占整节车厢 35:42 创始人也是投资人：你是在用工作购买自己的股票 优秀创始人的核心特质 36:28 《坚持不懈地足智多谋》：优秀创始人的两个关键词 37:44 光坚持不够，还要不断找到新办法 38:20 做出人们想要的东西是目的地，足智多谋是抵达方式 38:43 《决心的解剖》：为什么决心比聪明更重要 40:50 天赋被高估，决心被低估：过一段时间后，决心看起来像天赋 41:45 意志力、自律和野心：决心的三个组成部分 44:20 把有抱负的人放到一起：社区如何放大野心 46:10 决心的公式：意志力构成，自律平衡，抱负确定方向 46:45 如果你热爱这项工作，就不需要一直靠决心驱动自己 创业公司的真实样子 47:05 《创业公司真实是什么样》：Paul 向 YC 创始人收集的真实反馈 48:28 创业者会被同样的事情震惊：历史和人性不断重复 49:04 谨慎选择联合创始人：人品和投入程度比能力更重要 50:14 联合创始人关系像婚姻：它是一切的基础 51:20 创业史里的合伙难题：强创始人之间为什么很难长期共处 54:13 创业公司会接管你的生活：它永远不会停 55:10 全身心投入的代价：像 Conor McGregor 一样入魔 57:25 情绪过山车：今天像下一个 Google，明天像彻底失败 58:39 坚持是关键：毅力比原始智力重要得多 59:55 长期思考：所有事情都会比你预期更久 01:00:27 苦干大于光鲜：成功是大量小事的累积 01:01:35 从最小产品开始，快速发布，然后持续迭代 01:02:05 把创业想法当作假设，而不是蓝图 01:02:50 不要过度担心竞争，真正重要的是执行 01:04:13 获客很难：做出好产品之后，还要学会分发 01:05:35 对交易和融资预期最坏情况：掌握自己的命运 01:08:14 投资人也会无知：不要把判断权完全交给外部人 01:09:15 假装笃定的力量，以及运气在创业中的巨大乘数 01:10:42 社区的价值：和同样在受苦的人待在一起 01:12:54 超级模式：很多道理只有亲自创业后才真正明白 足智多谋者的一句话 01:13:32 《给足智多谋者的一句话》：最好的创始人能照顾好自己 01:15:02 一句话就够了：优秀创始人会自己追下所有含义 01:16:25 不成功创始人的问题：来自软弱的保守 01:17:10 难以沟通只是信号，真正的问题是缺少坚持不懈地足智多谋 做那些无法规模化的事 01:17:49 《做那些无法规模化的事》：创业公司不会自己起飞，是创始人让它起飞 01:18:26 早期最重要的事：手动招募用户，不能等用户自己来 01:18:48 Stripe 的 Collison 式安装：用户说愿意试用，就当场帮他装好 01:19:34 销售和分发的重要性：至少一位创始人要大量投入获客 01:20:18 Estée Lauder 的一对一服务：看似无法规模化，长期却会复利 01:22:23 周增长率与复合增长：从 100 个用户到 200 万用户的路径 01:23:12 不要用成熟公司标准评判幼虫阶段的创业公司 01:24:31 先让少数人真正爱你，而不是让很多人有点喜欢你 01:25:09 早期小公司优势：你能提供大公司无法提供的服务水准 01:26:13 狭窄市场的力量：Facebook 为什么先从哈佛开始 01:27:08 硬件公司也要做无法规模化的事：Meraki 自己组装路由器 01:27:47 做无法规模化的事也是学习：自己当工厂，才能快速调整 01:28:30 像咨询一样服务用户：Viaweb 如何替商家搭建网店 01:29:31 别迷信盛大发布：创业公司是有动力的飞机，不是炮弹 01:30:27 用户还有别的事情要想：获客永远是渐进过程 01:31:19 任何省略努力的策略，都值得怀疑 01:32:30 创业想法不是单一变量：它包含“做什么”和“如何启动” 01:33:02 收尾：Paul Graham 文章还有第二部分 🌟 精彩内容 💡 做你热爱的事，不是做此刻最爽的事 Paul Graham 对“做你热爱的事”的解释并不鸡汤。他强调，热爱不是即时快感，而是在更长时间尺度上最能让你持续快乐和投入的事情。没有产出的快乐会逐渐黯淡，真正让人长期快乐的是创造、产出和对作品的敬佩。 “做你热爱的事，并不是说做此刻最让你快乐的事。它指的是，在更长一段时间里，最能让你快乐的事。” 🧭 什么事对你来说不像工作 判断一件事是否适合你，一个很有用的线索是：它在别人眼里像工作，但在你眼里不像工作。对 Paul Graham 来说，编程和调试可能如此；对 Michael Jordan 来说，高强度训练像是在玩；对 David Senra 来说，阅读大量创业传记并不枯燥。 “如果一件事在别人看来像工作，但在你看来不像工作，那它很可能就是适合你的事。” 🪳 创业公司的第一原则：活下来 在《如何不死》和关于衰退创业的文章里，Paul Graham 反复强调，创业公司最重要的是不要死。很多公司死亡不是因为突然断粮，而是因为创始人被打垮、分心、停止迭代。低成本运营、减少依赖外部融资、让自己像“公司世界里的蟑螂”一样难以被杀死，是早期创业的核心生存策略。 “你的公司运营成本越低，就越难以被杀死。” 🔥 优秀创始人的核心：坚持不懈地足智多谋 Paul Graham 认为，优秀创始人最好的简短描述是“坚持不懈地足智多谋”。光坚持不够，因为创业里的问题往往是新的，不能只靠硬推；光聪明也不够，因为聪明但没有决心的人可能毫无产出。真正重要的是，在障碍面前持续寻找新办法。 “做出人们想要的东西，是目的地。但坚持不懈地足智多谋，是你抵达那里的方式。” 🤝 联合创始人关系像婚姻 Paul Graham 从大量 YC 创始人的反馈里发现，创业者最常后悔的事情之一，就是没有更谨慎地选择联合创始人。能力很重要，但人品、投入程度、能否长期承受压力更重要。创业公司会把朋友关系变成一种近似婚姻的关系：一起面对钱、压力、烂摊子和共同的“孩子”。 “不要选择会临阵脱逃的联合创始人。” 🎢 创业真实体验：长期、痛苦、情绪化，但也自由 创业不是一份工作，而是一种会接管你生活的状态。它会带来极高的高点，也会带来极低的低点。很多创始人前一天觉得自己是下一个 Google，第二天就觉得要向家人承认彻底失败。也正因为如此，毅力和长期思考比想象中更重要。 “我在真正开始之前，最没理解的一件事就是，毅力才是这场游戏的核心。” 🛠️ 做那些无法规模化的事 这是 Paul Graham 最经典的创业建议之一。创业公司不会自动起飞，是创始人让它起飞。早期要手动招募用户、亲自服务客户、做看起来笨拙又低效的小事。Stripe 早期会当场帮用户安装；Estée Lauder 会一对一给潜在顾客化妆；Viaweb 会替商家搭建网店。这些事短期看无法规模化，长期却可能通过口碑和复利变成真正的增长引擎。 “实际上，创业公司之所以起飞，是因为创始人让它们起飞。” 🚀 不要迷信盛大发布，真正重要的是持续推进 Paul Graham 不相信创业公司靠一次盛大发布成功。发布最多只能带来一小批初始用户，之后仍然要一个个争取、一个个服务。用户有自己的生活，不会像创始人一样天天想着你的产品。所以任何试图跳过努力、幻想一次爆发的策略，都值得警惕。 “任何省略努力的策略，都值得怀疑。” 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作，也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译，因此可能会有一些地方不通顺； 如果有后续想要听中文版的其他外文播客，也欢迎联系微信：iEvenight

一个中文系毕业的女生，创办了一家AI公司——专做400电话客服。她打造的AI客服，比真人更受用户欢迎。 本期《会友镖局》带来一场纯文科生转型AI创业者的深度对话。星语智能创始人兼CEO醒辰，中文系毕业、高中理科背景，从大模型公司CEO，到创立自己的AI公司，专注用新技术改造传统的400热线客服市场。她将感知力与沟通力结构化、产品化，并在十人团队、八个月即实现盈利的实践中，重新定义了服务的温度与效率。 这不是一次简单的创业故事，而是一场关于文科生在AI时代的自我认知、能力杠杆与组织重构的启发式对话——如何让“舒服”成为技术指标，如何让“非共识”变成商业机会，以及如何用AI撬动一个人最大的能量场。 🧑‍🤝‍🧑本期嘉宾 醒辰：星语智能创始人&CEO 👩本期主播 友红 📒时间轴 04:31 创业核心思路：不做“双新” 选择改造400热线客服市场。坚持“新技术+老商业模式”原则，避免教育用户的高成本。全球BPO市场约3.4万亿人民币，行业成熟但缺乏飞跃性进展。AI让“小团队+完整体系”成为可能，十人团队即可撬动产业。 09:18 文理科结合：把事做对更要做“好” 与人交互不是单纯对错问题，还要让用户感受到友好、满意、关怀。技术最终会平权，但如何将技术变成作品甚至艺术，是文科生的优势。客户评价“你们家的听着就舒服”是最高认可。服务本身是供需不平等的，AI是补足而非替代就业。 14:08 有效沟通，来自从对方的角度出发 科学家/技术人员是垂直、钻深的思维。横向思维的文科生需用对方的纵向逻辑去表达需求。数据像“做菜的配方”，对场景的感知和敏感性是关键。把AI当人看，像培养孩子一样“教育”它。 17:34 结构性表达，让感知力成为财富 文科生容易陷入感受性表达，导致与技术人员“鸡同鸭讲”。结构化表达是成为“桥梁”的核心。敏感不是负担，当你能结构化表达出来，它就变成了巨大财富。 25:15 从用户视角打磨服务体验 以用户视角打磨产品，关注“舒服”这一核心指标——速度和准确只是及格线。AI客服不仅能做对事，更能进阶为技术专家，无上限记忆、远程排查故障。真实案例证明：AI的共情力让用户放弃投诉、让弱势群体感到被尊重——服务的关键是让人感到被认真对待。 34:33 敏感不是弱点，要自我肯定 要学会欣赏自己，自己才是最稳定的能量支撑。每个人都有机会成为“超级个体”，只需把一个点极致放大。 38:14 创业需要六边形战士 创业是系统能力（经营、组织、产品、市场、技术等），需要六边形战士。目前最大消耗是工作量，两年没有个人休闲时间。“搞事业”时充满希望，不是责任而是动力，不怕输。 42:37 AI让文科生变得值钱 文科生的感知力、沟通力，以前很难直接产生商业价值。现在AI让这些能力变得很值钱。普通人起点：先肯定自己，用低成本工具做尝试，不要自我消耗想法。 48:00 十人团队，八个月实现盈利 核心成员平均00后，不招有“AI经验”的人，更看重学习力和成长性。AI让一个人当十个人用。从用户视角重新设计产品，不被行业旧有做法框住。 54:11 相信“非共识”，就是机会 希望“来自杭州的声音能够服务全世界”。迷茫与乐观的转换开关在于“希望”，希望来自欣赏自己。相信“非共识”——别人都不认同而你认同的地方，就是机会。 内容策划：常常 运营：千寻 更多节目信息，欢迎关注小红书：会友播客 添加小助手微信：huiyouhz，可以加入听友群喔

前面几集节目，我和大家一起遇见了许多年轻的面孔——他们是AI时代原生的创业者和技术领袖。但是AI对社会的渗透是全方位的，不止于新技术与新产品。 今天我们的嘉宾是安克创新的创始人兼CEO阳萌。他是1982年生人，2011年开始创业，如今掌舵一家市值超过600亿人民币的科技企业。 面对新的范式变化，阳萌会怎么做？尤其在消费电子这个无限战争、速生速死的赛场之上。 他有很多对产品与组织方法论的思考。 接下来，就是我对阳萌的访谈。 OUTLINE: 00:01:13 不叛逆中的叛逆 00:14:34 这世界特别公平 00:31:13 打游戏，我开始选了easy模式 01:02:27 现在我想去打hard难度 01:48:29 我不是集权的人 02:04:17 高利润的公司要融资和IPO么？ 02:14:34 消费电子的死与生 02:28:59 AI的组织革命 02:58:42 你永远还是要相信人性 LINKS： 我们的播客在小宇宙、Apple Podcast、Spotify等全音频平台播出； 我们的视频播客在Bilibili、小红书、视频号、抖音等全视频平台播出； 如果你想服用文字版，请搜索我们工作室的公众号：语言即世界language is world。 DISCLAIMER: 本内容不作为投资建议。 CONTACT: [email protected] Jump into the new world-and explore with us!😉

One Person Company 一人公司，这个词原本在法律上指的是一人有限责任公司，强调法人结构上的单一股东。但随着 AI 的兴起和广泛应用，一人公司的内涵也已经跳出了单纯法律层面， 更多强调一两个人借助一组 AI 工具，完成从产品开发、运营到客户服务等一整套工作的创业形态。除了 AI 加持，一人公司的兴起如今还有哪些现实基础？对于擅长使用 AI 的打工人来说，如果想要实现一人公司的梦想，背后的挑战又有哪些？本期轻解读就与之相关 05:45。你身边有没有一人公司的案例？你会羡慕一人公司的自由，还是更习惯人类团队的协作呢？在评论区和我们一起聊聊吧。 本期还有关于电影票房、美国电动车、Anthropic 和三星的新动态 01:50，欢迎收听！ 👇扫描下方二维码，发送「早咖啡」即可加入听友群🧑🤝🧑 （加群听友可能过多，辛苦耐心等待哦） 主播 Mengyi 幕后制作 监制：Zelin、Stella 实习研究员：晨扬 运营：George 声音设计：幸倍、沁茗 封面设计：饭团 营销内容策划：beibei 商业内容策划：茹雪、幸倍 声动活泼商业化小队：新新、秋杰、琳琳、迪卡 商务合作：声动早咖啡等节目商业合作持续招募中，点击链接直达 声动商务会客厅，或者发送邮件至 [email protected] 联系我们； 加入我们：声动活泼目前开放内容监制、声音设计、商业发展等全职岗位，还在招聘内容实习生等，工作地点北京东城区，详细岗位信息与申请方式，请点击链接； 听众投稿：如果你了解身边日常现象的背后原因，欢迎投稿，你的发现可能出现在节目中。 「用声音碰撞世界」，声动活泼致力于为人们提供源源不断的思考养料。 * 我们还有这些播客：声东击西、What's Next｜科技早知道、商业WHY酱、跳进兔子洞&跳进兔子洞第三季、吃喝玩乐了不起、不止金钱、泡腾 VC、反潮流俱乐部 * 如果你喜欢我们的节目，欢迎打赏支持，或把我们的节目推荐给朋友 * 本节目音频内容及文字版权归声动活泼所有，未经授权不得用于 AI 模型训练等用途

主播的话 这期节目，我们想聊一个很具体的问题：当AI不再只是工具，它应该长成什么样子？ 我们见过太多的AI产品，能记住你的热量，能帮你规划运动，功能清单写得满满当当。但你用了三天，就再也没有打开过它。 这期我邀请了连续创业者宋航，他正在做一个叫TEA AI的消费级AI健康产品。在他看来，今天的AI产品正在经历一次根本性的转变——不是从"功能弱"到"功能强"，而是从"有用"到"有人"。一个有性格、会主动找你说话、甚至会对你有点小傲娇的虚拟伙伴，是否比一张精准的卡路里表格，更能让你真正动起来？ 他用四个月把自己减了34斤、增了10斤肌肉，去参加了加州的健美比赛，然后把这整件事做成了一个用户案例。他是创始人，也是产品最忠实的第一个用户。 我们聊了很多：为什么to C的AI产品这么难做？游戏化和健康管理之间的裂缝怎么填？什么是"入口深度为零"的产品？毛利率为什么是这个时代最重要的财务指标？以及，创始人为什么必须走到台前，成为产品本身的人格？ 这些问题没有标准答案，但这场对话让我觉得：真正的产品力，或许从来不在功能列表里。 嘉宾： Wade（宋航）MIT 毕业，连续创业者，TEA AI 联合创始人兼 COO，曾获 IDG、a16z 投资，并于多家顶级美元私募股权基金工作，累计投资额近 10 亿美金。目前专注于 AI 与日常健康的结合 (Duolingo for Daily Health)，旗下 AI 产品 Peako (https://www.peako.app/) 共计完成一千万美元融资，将于下月上线。也是一位极致的健身爱好者，曾创下 3 个月减 34 斤并夺得健美比赛第二名的硬核战绩。欢迎来小红书（ID：硅谷李小龙）围观健身与创业日常，LinkedIn 了解更多职业背景：https://www.linkedin.com/in/wadesong1022/ 产品介绍： TEA AI （tea-ai.co；https://www.peako.app/） 打造下一代日常健康管理助手，从情绪切入并引入游戏化机制——成为个人健康版“多邻国”。 主播： Leo：硅谷大厂高级机器学习工程师，GenAI LLM发烧友。 Show Notes 时间戳 00:18 嘉宾介绍 01:57 创始人亲身代言：用4个月减34斤纯脂肪、增10斤肌肉，参加加州健美比赛获得第二名 02:52 产品介绍：PEAKO——"Duolingo for Daily Health"，用游戏化方式管理饮食、运动和情绪 04:55 核心观点：功能层面已经是硬通货，Consumer AI的关键是"共生关系"——AI必须有人格、有生活、有性格，不能"为了AI而AI" 07:48 方法论：Consumer AI产品的三个P——Personality（人格）、Proactive（主动）、Personalize（个性化），AI的到来让每一个P都发生了质变 13:45 多模态输入的价值：不只是节省时间，而是积累更高维度的用户数据，在某个时刻给出真正触动人心的个性化洞察 17:21 行业挑战：当代码和功能成为硬通货，产品的灵魂和taste才是真正的门槛 21:29 如何解决健康管理"反馈慢"的天然缺陷：在虚拟世界制造即时反馈，让用户在现实身体改变之前先在虚拟世界里"爽三个月" 27:03 为什么to C的AI产品这么少、这么慢？三个原因：①to C本就是慢生意，最终爆发的功能往往和最初不同；②AI能力本身还在快速演进，最优解尚未出现；③赔率过高导致优质人才流向to B，竞争格局反而还没成熟 31:11 关键判断：to C的大爆发是后半场现象，需要硬件供应链、用户心智、市场教育共同成熟 43:22 AI时代的产品方法论 vs 移动互联网时代：不再是功能差异化，而是你是否塑造出了一个用户愿意喜欢的"人"——带着世界观、人格化的产品 47:09 最爆裂的商业观点："这个时代所有人都是在卖token"，毛利率是最核心的指标，品牌就是溢价能力，能让用户心甘情愿在你这里消费AI能力 49:45 实战案例：他们如何用TikTok landing page测试四个版本，发现"屌屌的不爽猫"形象比顺从型AI收到更高转化率——"not too nice"是美国用户真实的偏好 53:40 另一个被验证的反直觉发现：短信功能。亚洲团队本能地低估了它，但数据证明AI主动发短信是美国用户打开率最高的触点之一 以上就是本期的全部内容了，欢迎您的收听，我们下期再见～ PS：AI Odyssey 听友群正式开通了，添加 vx：aiodysseyai 带你一起看 AI

中国现有 1600 万家一人公司，每三家新企业就有一家是一人创业——但当 AI 把生产效率推上新台阶，一个人到底能撑起多大的生意？撑到什么时候又必须招人？ 本周，《科技早知道》在亚马逊云科技中国峰会现场举办了一场名为「One Person Company | AI 时代的创业复兴」的圆桌论坛，请到了两位 AI 时代的实践者分享他们的 AI 实验：余一打造了自己的数字分身，帮自己做自媒体一年从 2000 粉做到近 20 万，她把 AI 看作能独立决策的合伙人；归藏是设计背景的独立开发者，PPT Skill 在 GitHub 收获超 2 万 Star，他更看重工具的可控性——agent 是工具，不是员工。 在现场，我们聊了聊非技术背景的人如何用 AI 跑通产品开发和内容生产的全流程；OPC 的天花板在哪里，什么时候必须引入团队；以及当一个人真的用 AI 把生意跑起来之后，和 AI 的协作关系到底是什么样的。 本期人物 丁教 Diane，「声动活泼」联合创始人、「科技早知道」主播 余一，大厂高级研究员，HowOneAI & AI 跃迁者调研主理人 歸藏，CodePilot 作者，AI Agent 产品实践者 时间轴 [05:05] 从视频号到调研工作台，AI 自运营是怎么跑起来的 [10:47] Skill 能赚钱吗？现在在哪卖、卖给谁都还没有答案 [13:53] OPC 最难的不是做出来，是获客和复购：agent 该先改造哪一段？ [19:27] 奇葩 OPC 样本：卖减肥药、卖定制鞋、做保险销售，真正赚到钱的是哪类 [24:05] 超级个体的天花板：为什么 OPC 终究可能需要团队 [28:35] 超级个体的一天怎么过：上下班也很重要 [31:13] 被 AI 卷进去是什么感觉：AI 带来的负面情绪螺旋 [37:22] Agent 是员工还是工具？ [46:48] OPC 能融资吗？VC 体系和一人公司之间存在天然冲突 亚马逊云科技创业复兴活动报名 点击链接报名 [Untitled] 幕后制作 监制：Yaxian 后期：迪卡 运营：George 设计：饭团 商业合作 声动活泼商业化小队，点击链接直达声动商务会客厅，也可发送邮件至 [email protected] 联系我们。 加入声动活泼 声动活泼正在招聘全职商务运营经理、早咖啡内容实习生和社群实习生，如果你也对播客行业的内容制作感兴趣，欢迎[点击招聘入口](https://eg76rdcl6g.feishu.cn/docx/XO6bd12aGoI4j0xmAMoc4vS7nBh?from=from_copylink\) 关于声动活泼 「用声音碰撞世界」，声动活泼致力于为人们提供源源不断的思考养料。 我们还有这些播客：声动早咖啡、声东击西、吃喝玩乐了不起、反潮流俱乐部、泡腾 VC、商业WHY酱、跳进兔子洞 、不止金钱 欢迎在即刻、微博等社交媒体上与我们互动，搜索 声动活泼 即可找到我们。 期待你给我们写邮件，邮箱地址是：[email protected] [科技早知道] 欢迎扫码添加声小音，在节目之外和我们保持联系。 Special Guests: 余一 and 歸藏.