144. 对阳萌的4小时访谈：消费电子死与生、第三类公司、端侧模型、产品方法、游戏模式

218分钟 7.56万 4个月前

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节目简介

来源：小宇宙

前面几集节目，我和大家一起遇见了许多年轻的面孔——他们是AI时代原生的创业者和技术领袖。但是AI对社会的渗透是全方位的，不止于新技术与新产品。
今天我们的嘉宾是安克创新的创始人兼CEO阳萌。他是1982年生人，2011年开始创业，如今掌舵一家市值超过600亿人民币的科技企业。
面对新的范式变化，阳萌会怎么做？尤其在消费电子这个无限战争、速生速死的赛场之上。
他有很多对产品与组织方法论的思考。
接下来，就是我对阳萌的访谈。
OUTLINE:
00:01:13 不叛逆中的叛逆
00:14:34 这世界特别公平
00:31:13 打游戏，我开始选了easy模式
01:02:27 现在我想去打hard难度
01:48:29 我不是集权的人
02:04:17 高利润的公司要融资和IPO么？
02:14:34 消费电子的死与生
02:28:59 AI的组织革命
02:58:42 你永远还是要相信人性
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小宇宙热评

共 20 条 · 按点赞排序

HD281853y TOP 1

4个月前广东

53

能听出很多包装后的谎话
知名薯条哲学家海鸥同学 TOP 2

4个月前广东

27

这一期应该也是阳萌用来招人的吧哈哈
追风筝的人_LjXa TOP 3

4个月前广东

26

Anker实习生 2个月体感总结 1.设备资源，人手mac/win 任选，显示器随意申请 2.menter和 leader都重视实习生的工作和学习，不干杂活，直接上手重点项目 3.ai是未来，每个月几千块钱ai token，不够用再加！ 4. 前几天刚刚去外地团建，内部经常羽毛球🏸，爽 5. 团队很不错，不要求加班，如果想做出成绩，可以自己加班，假期加班工资有加班费 6. 节假日带薪休假结合我这个小小实习生的体感，我给一个夯
PSteins

4个月前上海

24

安克有这个能力吗？安克在国内从来不是一家“五系”公司，更多是用七系的价格卖五系甚至三系的产品，吃的是境内外消费电子产品的价差红利，渠道才是这家公司的核心竞争力。在充电宝品类的技术都只能称为第一梯队而非断层领先，用的是改良型技术而非创新技术，在新时代的期待可能太高了。能感到老板的焦虑，但公司这样的定位有危险。
ShawnMarkII

4个月前四川

18

如果他的目的是为了招人的话，其实我很努力、很努力在听。所谓讲到的到底这团队的愿景是什么？到底他的使命是什么？以及到底我们在做的这个 meaning making 的部分，什么是 meaning，都没有讲得十分清晰。每次遇到这个问题都在回避，都一直在讲“为用户创造价值”、“为用户创造价值”，这就是永远正确的话。听到后面就变成了：那对于安克而言，到底什么是安克带来的独立价值呢？听到后面就真的是头大。主持人问的问题怎么说呢，真是一言难尽。原本希望能深入挖掘一下 Anker 带给听众的一些不一样的 perspective，但是主持的时候老是问比较浅层的内容。这种问题让被采访的人很难回答，比如问什么“你现在在第几层了”，想想都觉得好难回答，什么叫“第几层”了？
HD652567z

4个月前上海

16

这哥们似乎被哪个商学院洗脑了，本来对这个品牌挺有好感的，现在可以看空了
JttT

4个月前广东

14

作为一个从电商互联网转型做硬件的多年的产品经理，我觉得这期内容非常好啊，个人觉得比 insta 那期还深入一些。看不懂评论区为啥这么大恶意。
Bunny_UQOi

4个月前上海

13

谨慎对待一个对外反复反复反复高频说“我们要为用户创造价值的”企业主。
没毒没有毒

4个月前陕西

11

时代裹挟出来的一家公司，成功后再成功被商学院和咨询公司忽悠，越战略越思考越死得快
数据英雄

4个月前俄罗斯

9

14:16 销售妈妈脑子是有生意的！