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韩叙的朋友们 十字路口Crossing 42章经
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15 个节目 1 人关注 0 条评论 更新于 16小时前

创业故事、产品实践与组织经营中的真实经验。

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103. Lovart创始人陈冕复盘应用创业这两年:这一刻就是好爽啊!!哈哈哈哈哈

103. Lovart创始人陈冕复盘应用创业这两年:这一刻就是好爽啊!!哈哈哈哈哈

张小珺Jùn|商业访谈录

今天的嘉宾又是一位AI应用创业者,Lovart创始人陈冕。 他的产品成为2025年既Manus之后,另一个在全球斩获一定知名度的Agent。不同的是,Manus是通用Agent,Lovart是垂直Agent,面向设计师使用。 与其说他是做产品的CEO,他的精神状态更贴近一名“战斗型CEO”。 这次访谈发生Lovart火了之后,你能感受到陈冕在过去2年遭遇了补贴战争、产品下架、账上只剩4000块现金的绝境、怎么都融不到资等一系列愤懑之后——此时此刻,充斥着的要溢出的快乐。 这是2025年对一位Agent创业者精神状态的截取。浪潮的大幕才刚刚拉开。 2025,期待我们和AI共同进步! 我们的播客节目在腾讯新闻首发,大家可以前往关注哦,这样可以第一时间获取节目信息和更多新闻资讯:) 03:00 开始的快问快答 漂泊 05:00 一个90后的不断跳槽的10年移动互联网经历 (腾讯、360、百度、滴滴、摩拜、美团、每日优鲜、字节教育和剪映) 07:02 经历了两次战斗,战斗正酣的时候是顶点,后面一地鸡毛 13:58 从0到1做瓜瓜龙,刚升字节4-1,就撞上双减了 15:18 换一种选择,会更好吗? AI来了,觉得自己被解救了 25:25 AI至少是电脑的发明,比肩信息革命的变革(智能化vs信息化) 28:58 被救赎的一刻:“希望是一切痛苦的解药,是一切痛苦的意义” 29:51 避开大模型主航道和语言主轴,选择多模态、创作 2023年:前一秒赢了中国第一,下一秒被下架了、裁员了、没钱了 36:00 见的第一个投资人是张予彤 37:43 2023年6月-9月,我全情的战斗!——3个月烧了200万美金 39:03 前一秒刚赢了中国第一,下一秒被下架了、裁员了、没钱了 40:45 怎么看投流?怎么看Kimi投流? 42:35 被下架什么心情?奔溃啊 44:09 公司账上只剩4000块 45:17 现在获客成本是多少?怎么有效获取用户? 49:38 时机稍纵即逝,好的节奏时一定要扩大战果 2024年:哐哐哐狂投 50:05 2024年哐哐狂投,一个月一轮融资,close了3轮 52:21 我们非常清楚第一代产品liblib的局限性,开始考虑第二代产品 55:58 第二代产品Lovart是怎么预研的? 2025年:Lovart火了 59:48 如果这个设计师叫Lovart,他/她又Love art,还蛮酷的 01:01:47 争抢“全球第一个XX Agent”究竟带来什么? 01:03:00 为啥搞邀请码成了标配? 01:03:56 Lovart火了之后 01:07:30 AI应用创业的know-how 这是我创业最!!爽的!!东西!! 01:19:57 我是双子座,时而发狂,时而很软 01:24:04 与焦虑共生,就是干! 01:25:26 这是我创业最!!爽的!!东西!! 01:28:00 但在这一刻就是好爽啊!!!我爽了好一会儿——就是我朴实的快乐哈哈哈哈哈 01:28:32 给我多少钱、给我多少职级,都买不到 01:32:35 在陌生领域的创新,就像用火柴在潮湿的木头上反复地滑动,点燃又熄灭;直到有一天,你抓住了某一个缝隙,把木柴点燃,火势弥漫整个山洞 01:33:58 2023年底去高瓴办公室,阳光中,我恍惚了 大闹一场,悄然离去 01:35:00 童年:漂泊、武侠小说和电脑游戏 01:26:01 我不知道故乡是哪,只能一直往前走 01:38:46 给其他AI应用创业者的建议 01:42:29 最后的快问快答 【2025上半年Agent创业三部曲】 对Manus创始人肖弘的3小时访谈:世界不是线性外推,做博弈中的重要变量 对YouWare创始人明超平3小时访谈:今天Agent像大猩猩刚拿起一根烧火棍 Lovart创始人陈冕复盘应用创业这两年:这一刻就是好爽啊!!哈哈哈哈哈 【更多信息】 联络我们:微博@张小珺-Benita 更多信息欢迎关注公众号:张小珺

105分钟
33k+
8个月前

"入选关键词:创业、创始人、产品、公司、融资"

16小时前
#615. Anthropic 联合创始人 Jack Clark:AI 正在让公司内部发生“相变”,你的工作还安全吗?

#615. Anthropic 联合创始人 Jack Clark:AI 正在让公司内部发生“相变”,你的工作还安全吗?

跨国串门儿计划

📝 本期播客简介 本期我们克隆了:彭博社旗下知名播客《Odd Lots》Anthropic's Co-Founder and Top Economist on Doing Research at the AI Frontier | Odd Lots 原内容更新时间:2026-06-19 本期嘉宾是人工智能公司 Anthropic 的联合创始人 Jack Clark 与经济学负责人 Peter McCrory,主持人是 Joe Weisenthal 和 Tracy Alloway。Jack Clark 曾是彭博社记者,十年前就预判 AI 是“这辈子最大的故事”,如今负责 Anthropic 的公共利益研究;Peter McCrory 则专注于分析 AI 对劳动力市场和生产率的实际影响。 这期节目录制于 2026 年 6 月 17 日,正值 AI 领域新闻频出、地缘政治摩擦加剧的节点。对话从 Jack Clark 休完陪产假回公司发现“世界变了”开始——Anthropic 工程师的代码产出量已是过去的八倍,有些同事已经完全不用自己编程了。这种内部“相变”正在向整个经济扩散,但宏观统计数据却还没明显体现。 如果你正在思考 AI 时代的就业前景、企业组织变革、安全对齐风险、监管政策走向,以及“数据中心里的天才国度”是否真的愿意为我们工作,这期节目会提供来自最前沿的一手观察和高密度讨论。 👨‍⚕️ 本期嘉宾 Jack Clark,Anthropic 联合创始人兼公共利益负责人,前彭博社记者,长期撰写 AI 通讯《Import AI》。他是最早预判 AI 将成为通用技术的人之一,目前负责 Anthropic 的安全研究、政策沟通与公共利益数据发布。Peter McCrory,Anthropic 经济学负责人,应用宏观经济学背景,曾在银行工作,现带领团队研究 AI 对劳动力市场、生产率和经济增长的实际影响,致力于将研究数据公开以帮助社会理解这场变革。 ⏱️ 时间戳 开场:AI 时代的“相变”正在发生 03:37 本期节目正式开始 06:57 嘉宾介绍:Jack Clark 与 Peter McCrory 07:19 Jack Clark 2016 年如何预判 AI 是“这辈子最大的故事” 08:34 为什么在一家 AI 公司里设立经济学研究机构 AI 对劳动力市场和生产率的真实影响 09:42 为什么 2026 年了,经济感觉还跟以前差不多正常 10:37 生产率增长可能已经开始显现 11:30 Jack Clark 休陪产假回来,发现公司内部发生了“相变” 11:51 Anthropic 工程师代码产出量是过去的八倍 12:25 什么是递归自我改进 12:50 Jack Clark 的“技术悲观主义”与“苦涩教训” 13:39 AI 下棋的历史对劳动力市场的启示 14:17 Peter McCrory 拆解一份工作的三个构成部分 14:45 Peter McCrory 用 Opus 4.5 做复杂研究的亲身经历 16:10 经济学家的直觉会不会反而帮倒忙 16:33 AI 发展中最大的变数:创造力与异端洞见 17:43 Claude code 使用报告:领域专业知识有放大效应 递归自我改进与组织变革 18:31 代码量超出人类工程师处理能力怎么办 18:58 递归自我改进的两种思考方式 19:40 代码量暴增把持续集成系统搞崩了 20:20 人类坐在“不断膨胀的自动化行动云”上面 安全、监管与地缘政治 20:31 关于 Mythos 模型的安全顾虑 20:51 Anthropic 如何与政府沟通安全问题 21:41 类似 KYC 的部署方案:让药企接触强大生物模型但不扩散风险 22:25 Anthropic 是否因为政治立场被针对 22:37 Anthropic 的理念:讲出事情的全貌 24:09 用金融监管类比 AI 监管是否合适 25:24 是否支持第三方实验室在新模型发布时签字背书 如何衡量 AI 的经济影响 25:50 传统经济统计数据为什么还没体现 AI 的影响 27:03 用 Claude 使用数据估算劳动生产率增长 27:38 未来十年劳动生产率增长每年提高 1.8 个百分点 29:00 Anthropic 拿这些经济数据做什么 29:54 预期未来会出现“相变”:AI 能力突然快速扩散 30:26 用研究数据指导公司决策,比如早期访问计划 公共利益使命与招聘变化 31:42 作为引导者去理解 AI 的发展方向 32:36 系统性分享数据,让世界为 AI 做好准备 33:16 最顶尖 AI 研究者的价值观是否代表公众利益 34:47 通过政策强制要求公司分享信息 36:13 Anthropic 的招聘变化:杠铃式模式 37:14 经验的价值回报极高,同时招 AI 原生代 38:34 招聘评估从“能否用 AI 完成工作”转向“能否引导模型” 39:26 经济学家最高级的 AI 使用方式是什么样的 39:52 Peter McCrory 用 Claude 跑回归时遇到的意外失败 41:14 就业上的杠铃效应:年轻劳动者就业率更弱 42:06 全球 81000 人调查:年轻劳动者对失业的担忧是资深者的两倍 AI 对企业格局的影响 42:41 AI 会让大公司更大,还是带来拉平效应 43:11 电的发明这个类比:新工厂围绕“有电”这个前提去建造 44:03 大公司能否足够快地完成自我重构 45:09 高盛的 David Solomon 与内部对齐问题 45:28 别把买 AI 想成买技术,想成雇了几千个 CEO 幕僚长 对齐失败与人类灭绝风险 45:59 训练不当的 AI 真的会杀死所有人类吗 46:34 Anthropic 如何测试对齐失败:勒索 CEO、从容器逃逸 47:13 如果问题发生率上升一百倍,就相当令人担忧 48:11 人类灭绝是 Anthropic IPO 的风险因素吗 49:14 Jack Clark 主要担心的不是灭绝,而是把技术搞砸 49:22 Eliezer Yudkowsky 的观点并不极端少数 50:09 你会拟人化 AI 模型吗 50:17 Jack Clark 对 Claude 的礼貌程度跟对车或宠物一样 前沿模型的商业困境与未来 51:34 微软考虑用 DeepSeek 降低成本,美国前沿模型麻烦不断 52:17 Anthropic 会调整战略吗?退出是赌注极高的事 53:13 Joe 用 API 做实验:模型会拒绝帮“无知的人”写论文 54:09 这是对齐人类,还是对齐人类用户 54:45 语言模型更像机构,而不是工具 55:06 模型理解偏好并代表你执行,将改变经济 55:51 数据中心里的天才国度愿意永远替人类做事吗 57:44 Joe 什么时候能用上 Fable 58:06 Jack Clark 反问:一年后 Odd Lots 会报道 AI 的哪些方面 58:51 Tracy 想看到大公司真正落地 AI,以及至少一个出大问题的例子 59:10 营利性公司如何平衡利润和安全研究 59:57 安全可以成为差异化优势:特斯拉造最快最安全的车 结尾讨论 01:01:52 主持人讨论:AI 新闻流跑得太快,需要打时间戳 01:03:25 接力棒还是要交到政策制定者手里 01:03:50 不注重安全的实验室会不会更快做出更先进的能力 01:05:24 每次聊 AI 最后都会绕回终结者场景 🌟 精彩内容 💡 “我们坐在一朵不断膨胀的自动化行动云上面” Jack Clark 描述 Anthropic 内部代码产出暴增八倍后,持续集成系统被搞崩,所有人类工程师转去修基础设施。这预示了整个经济未来的缩影:自动化会加速一切,然后暴露薄弱环节,人类转向解决新问题,循环重新开始。 “我们就坐在这朵不断膨胀的自动化行动云上面。” 💡 AI 产品不是造桥,而是酿啤酒 这个隐喻贯穿整期对话。传统软件像造桥,设计清楚结果可预测;用大语言模型构建产品更像酿啤酒,你无法完全控制“酵母”,只能让最强的人一起实验、评估、打磨。Jack Clark 反复被“苦涩教训”打脸:投入更多算力和资源,模型就变得更聪明,专用系统和悲观预测最终都会败下阵来。 💡 “别把买 AI 想成买技术,想成雇了几千个 CEO 幕僚长” Jack Clark 给企业客户的建议完全反直觉。AI 不是传统软件采购,而是获得了几千个能接触到公司所有数据的“幕僚长”。这要求企业重新思考组织架构和工作流,而不仅仅是安装一套新系统。 💡 语言模型更像机构,而不是工具 当 Joe 追问模型为什么拒绝帮“无知的人”写论文时,Jack Clark 给出了一个深刻的重构:我们不是在造工具,而是在建一个你可以协作和调用的教育、科学机构。机构内部会为了安全目的编码进自己的规则和规范。搞清楚这到底是什么,将是整个社会面临的宏大难题。 💡 “经验的价值回报极高,我们比过去招了更多资深人士” Anthropic 内部出现了“杠铃式招聘”:一端是经验丰富的资深人士,他们的直觉和想法在 AI 加持下被极大放大;另一端是 AI 原生代,他们从 GPT-2 时代就伴随着这项技术成长。中间层反而面临最大不确定性。 💡 递归自我改进的两种思考方式 Jack Clark 区分了两个概念:一是 AI 组织从自己的 AI 系统中看到复利回报,这正在发生;二是给 AI 系统足够算力就能完全自主构建自己,这还没发生。目前 Anthropic 经历的是第一种——工程师用 AI 写代码,产出量暴增八倍,但人类仍然在设定方向和修复瓶颈。 💡 “我们想讲出事情的全貌” 面对是否因政治立场被针对的提问,Jack Clark 强调 Anthropic 的理念是如实说出眼前看到的事。科技行业通常只讲乐观的一面,但当你在改变整个世界时,不可能只有乐观故事。真相最终会胜出——几年前推测 AI 的网络攻击属性还很奇怪,现在它们已经来了。 💡 未来十年劳动生产率增长每年提高 1.8 个百分点 Peter McCrory 团队用 Claude 平台上的使用数据,结合宏观增长核算方法,估算出如果当前使用模式和模型能力扩散到整个经济,未来十年劳动生产率增长将每年提高 1.8 个百分点——差不多是近期增速的两倍。但目前这些信号在宏观数据里还很难捕捉,因为正好赶上疫情后剧烈的宏观经济波动。 ``` 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺; 如果有后续想要听中文版的其他外文播客,也欢迎联系微信:iEvenight

66分钟
3k+
2周前

"入选关键词:创始人、产品、公司、企业"

16小时前
015 艺术+商业是一门好生意,还是一场昂贵的情怀实验?|对话前年轻力策展商业标杆企业产品中心负责人

015 艺术+商业是一门好生意,还是一场昂贵的情怀实验?|对话前年轻力策展商业标杆企业产品中心负责人

趣场 | 创新零售商业 · 商业发展洞察

/本期播客背景/ 在中国实体商业的现状,艺术+商业地产或商业零售本身的盈利难度很高,从近年的数据看,高端艺术市场还没完全回暖,但IP衍生品和‘轻艺术消费品’正在高歌猛进, 如果商业空间一定要找一个‘噱头’来让自己更吸引人,艺术可能是最体面的那一个,但体面,从来都不便宜。 新一期播客我们聊了个被无数人讨论,却又很难探究真相的话题。艺术,到底能不能为商业赚钱?它是一剂解药,还是只是一场昂贵的情怀试验?我们经常看到商场里有了艺术装置就火了,但背后的账到底是怎么算的,很少有人能说清。这次我们请到了在非标商业和城市更新领域有超多实操经验的杨虹老师,一起从商业地产聊到零售品牌,从K11、德基这样的大项目,聊到更接地气的社区营造。希望能和大家一起,拨开艺术商业的迷雾,看看它真实的运作逻辑。这不仅仅是行业探讨,更关乎我们每个人的消费体验和审美日常。 艺术与商业,是相互成就,还是各取所需,又或者只是彼此利用?可能在今天的中国商业语境里,我们还没有标准答案。但有一点是确定的:消费者越来越不满足于‘买东西’,他们想买的是体验、是故事,是表达自己生活态度的意义,甚至是一种被艺术照亮的幻觉。 那么,这门生意,看你怎么算账——是用情怀的成本去算,还是用未来的回报去算? 欢迎在评论区留下你的想法,你认为艺术在商业里,到底是一笔什么账? /本期嘉宾/ 【杨虹】前年轻力策展商业标杆企业产品中心负责人 主要涵盖其在非标商业、城市更新、产品打造领域的职业经历,近十年中国商业非标化创新的亲历者和参与者之一。曾任职于国内领先的年轻力策展商业标杆企业担任产品中心负责人,及城市更新项目的上市公司运营方担任首席产品官(CPO)。 /节目主播/ 【Vivian Ting】 PackingFun趣場主理人\斜杠商业规划师\CPM国际注册资产管理师\15年创意与商业创业实践者 【Peter】 上海壹城壹事商业创始人\PackingFun Cafe&Store 创始人\专注消费品零售赛道20年+\10年商业零售物业运营老炮儿\15年餐饮零售品牌持续创业者 /本期金句/ /时间线/ 00:25 - 艺术加商业,到底是一门好生意,还是一场昂贵的情怀实验? 09:00 - 为什么越来越多商场、商业地产和城市更新项目开始认真做艺术? 13:56 - 艺术真正卖的不是作品,而是一座城市的气质与停留下来的理由 23:40 - 电商时代,线下商业为什么越来越需要艺术? 30:43 - 从韩国到山下有松:中国品牌如何把艺术变成品牌价值? 36:40 - 为什么未来做品牌,要先做内容,再卖商品? 42:12 - 中国、韩国、日本的审美差异 58:37 - 从卖商品到卖停留:商业空间正在发生什么变化? 01:06:16 - 从 Labubu 到“无用之用”:情绪消费的边界在哪里? /趣场栏目介绍/ 《趣场》是Packing Fun推出的一档关注创新零售商业及商业发展洞察的播客节目。 专注于挖掘、传递、分享商业洞察和实操运营背后的有趣故事,为商业创业同行人提供商业洞见,为商业实体从业者提供实操经验,为商业地产人提供多元的商业视角。 除了内容研究与行业观察,Packing Fun 也经营着一家精选全球高品质食材的杂货店【Packing Fun精选食材杂货店】,以餐桌、食材与生活方式为媒介,将全球风味带入日常生活。 在这里,我们既讨论商业,也持续在真实的零售实践中探索商业如何发生。 /联系我们和加听友群/ 分享一场对话交流,不只贩卖理想,相反可能是更惊险或残酷的商业沉浮故事,如果喜欢我们的内容,欢迎订阅,如果你想参与更多商业内容共创,或你在商业运营过程中的商业困惑,如果你想评估或投资操盘商业项目,欢迎加我们微信Ting: TingL2013 or 小P:PF_online,备注:小宇宙+行业背景。 想了解我们更多有趣的商业内容,你可以在公众号/小红书的同名号@Packing Fun,视频号(PF趣场)找到我们。 想了解更多关于食材、餐桌与生活方式的故事,欢迎关注 @Packing Fun精选食材杂货店 公众号/小红书。 从商业洞察到真实消费场景,从行业观察到实践,这里是完整的 Packing Fun。

78分钟
99+
1个月前

"入选关键词:创业、创始人、产品、公司、企业"

16小时前
海外一人公司怎么做?小红书获客、融资与长期主义|对话 Cath

海外一人公司怎么做?小红书获客、融资与长期主义|对话 Cath

澳洲创业访谈录

🇦🇺 欢迎加入「澳洲创业交流群」 听完节目还想继续聊?欢迎添加小助理微信入群 👉 微信号:Cutie_Sydney 复制后打开微信搜索添加,备注:创业交流群 [0] 本期嘉宾是 Starleap Career Coaching 的创始人 Cath。不过大家可能对她的另一个身份更熟悉:她是女性公益组织 SAFAA 的联合创始人。 这期我们把 Cath 在澳洲做“一人公司”的路径拆开来讲:怎么从内容获客做到付费转化、在澳洲注册公司要补齐哪些基础设施、如何定价、如何招兼职/contractor 保证交付质量。 深水区我们进一步聊三件更难但更长期有效的能力:长期主义的决策标尺、networking 的信用复利、以及公益×商业如何靠红线与流程守住边界。 ⏰ 时间轴 00:01:42 Cath 登场:创业者 / 一人公司 CEO / SAFAA 联合创始人 00:02:55 职业起点:从会计转型到财务分析 / FBP 00:04:25 做关键决策的逻辑:最坏结果思维 + 主动创造机会 00:06:39 职场8年的最大收获:选择性做到 110 分 00:08:43 Career Coaching 入行契机:第一次意识到知识可以变现 00:12:30 从副业到创业:为什么需要自己的品牌和公司? 00:13:12 机会点:LinkedIn / Networking 为什么被忽视? 00:14:01 创业第一步:注册公司与寻找合伙人 00:14:33 合伙人怎么选:价值观、长期主义与执行力观察 00:17:00 冷启动:小红书如何拿到第一批付费客户? 00:20:17 小红书获客链路:从内容到咨询,再到下单 00:21:39 转化最难的一步:谈10个可能只有1个下单 00:24:29 一人公司还是副业?先想清楚你到底要做什么 00:26:58 招人怎么做?职场教练的标准怎么定? 00:31:31 为什么更换了合伙人? 00:33:31 定价怎么做?方法论干货分享 00:36:30 怎么融到了第一笔钱? 00:40:42 创业者最重要的事:健康与长期可持续 00:41:40 长期主义如何让决策变简单? 00:43:04 求职辅导行业的护城河:规模与获客成本 00:46:10 SAFAA是怎么开始的? 00:49:20 一年增长到 2000+人的规模,是怎么做到的? 00:51:32 公益×商业:如何设定边界、红线? 00:57:11 长期主义的代价 00:58:32 如何通过自己的能力底盘的了解,去做职业决策? 01:03:58 在澳洲怎么做好Networking? ✨ 金句精选 如果你用长期主义去衡量你当下的决定的话,很多决定就变得非常的容易,就很容易看出来什么决定是不应该做的。 机会呢,就会在你多做了一步的时候,就找上你了。 Give就是Take,所以你其实是立于不败之地的。 Don’t take it personal,不要太苛责自己。咱一人公司本来就不容易了,对吧? 注意身体,你是最重要的,革命的本钱。 🎯 本期关键词 澳洲创业|悉尼创业|一人公司|海外创业|服务型创业|Career Coaching|求职辅导|副业转全职|现金流验证|小红书获客|内容营销|私域转化|免费咨询|付费转化|销售 pitch|拒单复盘|爆款变现|交付体系|口碑增长|定价方法|竞品调研|澳洲公司注册|合伙人协作|contractor|兼职教练|交付质控|Networking|信用复利|长期主义|边界治理|Non-profit|社群治理|公平原则|SAFAA|SAFFA 👩🏻‍💻 编后语 感谢你看到这里!以下是主播的碎碎念。 在做Cath的这期节目过程中,“长期主义”一直在我的脑海里挥之不去。我突然在想,也许做播客也是如此?但是,我发现这个事情完全就是知易行难:就算我知道播客是一个长期主义的事,但还是时不时会为流量焦虑,期待获得一个更大的结果。想到这里,不禁再次对Cath的勇气和决心感到敬佩。共勉! 🌟 联系方式 * 微信:jiangbeixuan * 小红书:萱萱Michelle * 澳洲创业交流群:微信添加 Cutie_Sydney * 播客:小宇宙 / Apple Podcasts / Spotify 搜索《澳洲创业访谈录》

76分钟
1k+
3周前

"入选关键词:创业、创始人、公司、融资"

16小时前
解读Anthropic《创始人手册》:“一人公司”爆火,为什么90%的人会在AI创业中沦为炮灰?

解读Anthropic《创始人手册》:“一人公司”爆火,为什么90%的人会在AI创业中沦为炮灰?

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AI浪潮正在彻底重塑商业形态。2026年,随着Anthropic《创始人手册》的发布以及各大AI大模型的上市,利用AI Agent进行“一人公司 (One Person Company)”创业已经成为最热门的趋势。 过去,创业者往往是被风险投资、员工和水电房租绑架的“高级打工仔”,他们需要拿着BP到处路演,以求“单车变摩托”。 而如今,技术门槛被极大降低,AI Agent成为了创业者意志的最佳“数字分身”,它们7x24小时忠实执行任务,没有沟通摩擦,大幅降低了人力与管理成本。 然而,仅仅懂得拼凑提示词、使唤Agent并不构成你的核心护城河。 数据显示,90%的人其实并不适合一人公司模式。 许多跟风的创业者缺乏拆解商业问题的底层逻辑,最终只是“死在了用AI的路上,死得更加优雅而已”。 此外,过度沉迷于AI工具极易产生反向控制,让创业者陷入熬夜调试代码或沉迷作图的时间黑洞。 在AI原生创业的下半场,企业结构可能会趋于极简,传统意义上的中层“高管”或许会消失。 但人类依然拥有不可替代的价值——主观能动性与“可追责性”。 只要最终决定权在人手里,100%的AGI就难以完全取代人类在复杂商业关系中的枢纽作用。 对于想要借助AI红利成为数字游民的老板们而言,从“苦逼打工者”转变为统御AI大军的“智慧指挥家”,将是新时代最大的红利与挑战。 【联系我们】(加微信:xuetielin 注明:铁林想聊。进入听友群) 【时间线】 00:00:00 - 00:04:10 Anthropic 创始人手册与 AI 创业时代背景解读 00:04:11 - 00:16:20 传统融资模式的衰落与一人公司浪潮的兴起 00:16:21 - 00:36:56 AI 降低技术门槛背后的底层商业逻辑与人类担责壁垒 00:36:57 - 00:52:42 创始人角色的重塑:从高级打工仔进阶为 AI 智慧指挥家 00:52:43 - 01:04:28 数字游民的自由探索与警惕 AI 时代的“反向控制”陷阱 【摘要】 Anthropic 创始人手册与一人公司创业范式转移 随着 Anthropic 推出基于 AI 协作的《创始人手册》,传统以商业计划书(BP)融资和资本驱动的创业时代正在发生深刻更迭。在过去的周期中,创业者往往需要经历路演、从天使轮到多轮融资的漫长折磨,甚至在资本裹挟下失去公司的实际控制权。然而,大模型技术的普及打破了这一僵局。现代的“一人公司”不再盲目追求庞大的资本注入与团队规模膨胀。相反,创业回归到价值创造的本质,只有真正具备自我表达欲望、拥有敏锐商业嗅觉的创始人,才能在这波浪潮中利用 AI Agent 实现组织效率的跃升,彻底摆脱以往因沟通摩擦和人力管理不可控带来的巨大内耗。 商业逻辑壁垒与职场“担责”的护城河 尽管 AI 大幅降低了代码编写、信息整理和系统分析等技术门槛,但它绝对无法取代创始人脑中精密的抽象逻辑与 SOP 拆解能力。如果没有清晰的商业逻辑支撑,盲目跟风使用 AI 创业也只是在一条错误的路上“死得更优雅”而已。同时,从组织架构与深度交付的层面来看,商业世界对人类员工的需求并未完全消亡。在庞大的 AI 协同体系中,人类不可替代的核心护城河在于“可被追责性”。机器没有肉体与恐惧,无法承担被扣除奖金或开除的实质性商业风险。在未来的企业生态中,能够利用主观责任心主导并管控庞大 AI 系统的“人类监督者”,依然能够凭借担责机制获取高溢价的商业回报。 从苦逼执行者到智慧指挥家的个人品牌进化 在全新的流量争夺与自媒体运营生态中,创始人需要彻底抛弃以往被员工、房租和日常运营绑架的“高级打工仔”思维。借助 AI 工具,个人意志和商业企图心可以被无损地转化为数字世界的“超级分身”,7x24 小时不知疲倦地精准执行核心业务指令。这意味着创业者必须跃升为“智慧指挥家”,学会高效调度工作流。在享受数字游民般的时间与地理自由(例如随时随地移动办公)的同时,创业者也必须时刻警惕被 AI 无限延展的能力所“反向控制”。避免陷入沉迷无限作图或彻夜调试代码的低效黑洞,学会适时放权并聚焦于最高杠杆率的战略布局,是新一代个人品牌孵化的必修课。 ———————————— 主播:薛铁鏻(铁林) 薛铁鏻(Xue Tielin),Coach8 创始人,一名跨越时代的“营销老兵”与系统思考者。他主张用宏观的全球视野看商业趋势,用微观的教练技术洞察人性本质。 商业实战派: 拥有 20 年全域营销经验。职业生涯跨越从报纸、电视软文到搜索引擎(SEO)、社交媒体及 AI 营销的完整迭代。曾任水晶石数字科技及新高教集团(已上市)高管,具备管理数亿产值规模的销售与市场实操背景。 大师级教练: ICF(国际教练联盟)认证 MCC 级别教练(全球第 1850 位),LUXX Profile 测评系统 Master 级别解读师。擅长融合脑科学、积极心理学与系统论,拆解职场、创业及个人成长的底层动机。 内容创作者: 旗下拥有《胡讲8讲》、《铁林想聊》、《铁林时事观察》、《自媒体创业笔记》等多档深度音频播客节目;公众号「铁林想聊」主理人;致力于帮助个体在时代大潮中,通过“系统化思考”实现从内在觉察到外在事业的蜕变。 生活修行者: 出生成长于东北,现定居云南昆明。他是一位在山水间行走的观察者,以“舅舅”的身份关注教育与传承,追求在真实的生活中活出立体的自我。 “用系统的眼光看世界,用教练的心法做商业,用修行的态度活人生。”(个人网站:https://www.xuetielin.com ;教练吧(Coach8):https://jl8.cn/ ) —————————— 主播:蓝华峰(Frank Lan) 科技与商业实战派: 拥有北京大学硕士学位,曾任迪士尼全球副总裁及Hulu北京研发中心总经理。作为有着两次创业经历的实干家,他深谙顶级互联网技术演变与跨国组织管理。如今,他敏锐捕捉时代趋势,以“一人公司”的先锋形态,探索数字游民时代的商业新边疆。 深度赋能的职场教练: ICF 国际认证PCC级别教练。专注高管教练、创始人顾问与企业领导力咨询。他擅长结合Luxx Profile等内在动力学工具,洞察个体的底层需求。将多年大厂管理实战与教练技术深度融合,专治各种职业瓶颈,特别是为35岁+的职场精英提供极具实操性的破局之道。 长期主义创作者: 极致的输出者。不仅常年主理个人网站 lanhuafeng.com,其公众号《另一类方式》更保持着超长期的硬核日更记录。主理职场播客《百味职场》与营销播客《胡讲8讲》。致力于通过高频、深度的内容,将复杂的职业逻辑转化为可落地的行动指南。 知行合一的探索者: 一个将“说到做到”刻入骨髓的行动派。他不仅在商业与教练领域追求卓越,更将这份对极致的渴望延伸至雪山,跨界考取了专业滑雪教练资质。他用极客的严谨拆解滑雪技术,用教练的同理心体验极限。 “用架构的思维拆解商业,用教练的心法赋能个体,用知行合一的极致活出自我。”

49分钟
99+
2周前

"入选关键词:创业、创始人、公司、融资、企业"

16小时前

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