通勤商业脑洞

【节目介绍】 「蜂鸟 Radio」，关注 OPC/One Person Company，关注那些已经生活在未来、或正在动手创造未来的实践者们。 蜂鸟也是世界上最小最快的鸟，期待 AI 新经济里，有很多像蜂鸟一样，灵活敏捷、持续进化的个体。 欢迎来到🐦蜂鸟 Radio，收听关于商业、产品、和创业者的故事 【Show Notes】 本期节目，我们从硅谷最知名的“抗衰长寿实验🧪”——Bryan Johnson 聊起。 为了延缓衰老，Bryan Johnson 每年投入数百万美元，监测上百项身体指标，严格控制饮食、睡眠和运动，希望通过数据与科技挑战人体衰老的极限。他发起的社群「Don't Die」倡导从生活中把所有加速死亡的因素，包括微塑料 精加工食品 睡眠缺乏 噪音污染等都一一排除，为了延长健康寿命而进行持续优化的努力。 2025年10月，Bryan Johnson创立的蓝图计划Blueprint也融资6000万美金，进一步致力于通过商业化的产品和服务，扩大长寿理念的影响力 1. 作为IP，Bryan Johnson对比Pamela和Mr Beast的量级和人群差异 2. Blueprint作为营养补剂品牌，对比传统的补剂品牌，有什么特点？ 3. Blueprint公司融资背后展示出来的【品牌核心人群】和品牌势能的破圈传播 4. 长寿理念背后的时代潮流：从医生（Peter Attia）到科普播客界（Huberman）到创投圈明星界（Bryan Johnson）共同的推动和认知塑造，从关注寿命（Lifespan）转向关注健康寿命（Healthspan） 5. 身体数据量化趋势与智能手表 智能戒指 Fitness/Wellness App的推广普及 6. OPC们可以从Bryan Johnson或者健康长寿经济当中得到什么生活上和创业上的启发？ 从 Bryan Johnson说开来，我们进一步讨论了自己喜欢的健康App （比如训记app），也讨论了身体健康 情绪健康方向的软硬件的机会和项目。 02:43 Bryan Johnson的来世今生和商业版图 10:43 Bryan Johnson的品牌人群和品牌势能分析 22:06 长寿理念背后的时代潮流 25:44 身体健康 情绪健康领域产品和项目idea大盘点 从功能性食品、运动恢复、睡眠科技，到个人健康数据，越来越多的创业者和品牌正在围绕“健康寿命（Healthspan）”构建新的消费市场。 你有什么喜欢的Fitness/Wellness产品推荐么？欢迎评论区留言种草！ 下面附上Bryan Johnson 2018年-2024年 6年的容貌变化，你觉得他看上去到底几岁呢？

逛超市时，你有没有这样一种感觉：山姆的Member’s Mark、盒马的日日鲜、奥乐齐的白底蓝字包装，正在悄悄填满你的购物车。渠道一边收着品牌的“房租”，一边自己下场卖货，还卖得又便宜又像样。这究竟是零售进化，还是一场无声的围剿？ 本期节目，我们邀请到益普索中国Strategy3 Principal 战略咨询总监Sparkle，一起来拆解渠道自有品牌狂飙背后的真实真相。 为什么盒马、山姆、奥乐齐纷纷重押自有品牌？它们的产品为什么更便宜？对于普通品牌来说，哪些品类正在快速被侵蚀，那些护城河依然稳固？渠道模仿大牌包装和产品边界在哪里？是合理借鉴还是灰色地带？当渠道既当裁判员，又当运动员，品牌们还有多少主动权？头部品牌如何博弈？中腰部品牌如何自救？渠道自有品牌还有多大增长空间？ 当消费者越来越理性，渠道越来越强势，品牌们似乎正在失去溢价、货架位置，甚至对产品定义的主导权。 经济下行，渠道自有品牌上行，普通品牌又去向了哪里？ 听完节目，欢迎来评论区聊聊：你开始主动购买渠道自有品牌了吗？哪些品类，仍然是你“只认品牌”的最后防线？ 主播｜Patrick 、小路 嘉宾｜益普索中国 Strategy3 Principal 战略咨询总监：Sparkle / 时间轴 / 00:39逛盒马山姆奥乐齐，满眼都是自有品牌 07:07渠道推自有品牌的优势有哪些？ 10:38 自有品牌凭什么更便宜？ 17:37 哪些品类最容易被自有品牌替代？哪些品类最安全？ 27:22 包装模仿价格减半的法律灰色带 32:40 传统品牌方生存三条路：加入 / 差异化 / 等死？ 51:48 终极拷问——品牌方敢把销售命脉交给渠道吗？ 55:34 经济下行助推：渠道自有品牌逆势增长 想要串台？想当嘉宾？欢迎自荐！ 如果你有独特视角或深刻洞察想和更多人分享，欢迎联系我们！请添加微信【zhaiqian_cecilia】后简单介绍你的选题、背景和推荐理由。 联系方式：zhaiqian_cecilia 期待你的来信，一起无厘头发问，有厘头思考！ /「商业有厘头」听友群 / 加入有厘头听友群，与从事品牌、市场、营销、公关的同行们一起无厘头发问 联系方式：youlitou668 制作：大声创想工作室

大家好，我是阿秋。 上两周我们一起聊了第一性原理，那个让马斯克数次颠覆行业的思维方式。 今天我想推荐一本从第一性原理的角度出发，让我们重新审视创业，或者更准确的说，重新审视如何创造一个伟大的企业这件事的书。 这本书就是《从0到1》，副标题是开启商业与未来的秘密。书的内容来自彼得蒂尔，他在斯坦福教授一门关于创业的课时，他的一位学生把课程笔记发表到了网上，结果引起了广泛关注。于是后来这些课程笔记经由彼得蒂尔的修订出了书。所以当你看这本书时，你相当于在看斯坦福的创业课教材。 这本书提出了在创新之路上获得成功必须要解答的问题：但它并不是一本指南，也不是单纯提供知识，而是一场思维运动。 它不仅是写给创业者的，更是写给每一个想要建立自己独特价值系统的人。希望这期分享，能帮你打开新的思考视角，带来不一样的启发。 #highlights 本期要点 00:40 缘起：为什么在聊完第一性原理后，我们必须读《从0到1》？ 01:38 反主流思考：彼得·蒂尔的创业哲学为何总能开掘新思路？ 02:09 核心颠覆：为什么说残酷竞争是失败者游戏，人生不该是挤独木桥？ 03:27 系统之思：传统教育的竞争模式，如何内耗掉我们的个人天赋？ 04:22 认知升级：跳出竞争陷阱，重新理解商业与人生的游戏规则 05:15 极端案例：竞争如何将商业伙伴扭曲为敌人？ 05:51 巨头内耗：微软与谷歌的缠斗，如何让苹果坐收渔利？ 07:00 从0到1的本质：真正的创新是创造一个前所未有的新品类 07:47 创造性垄断：如何实现既造福社会，又能获得长期稳定盈利？ 08:42 成功企业的四大秘诀：避开竞争，建立属于你的垄断护城河 10:26 乔布斯的魄力：砍掉90%产品线，只做比对手好十倍的东西 11:19 蓝海战略：为什么创业要从“小池塘”开始称霸？ 12:28 避坑指南：为什么说看似诱人的“大市场”其实是利润黑洞？ 14:45 规模经济的典范：微软如何利用软件的零边际成本建立垄断？ 17:29 找到你的“秘密”：如何通过反主流提问，发现别人看不到的机会？ 24:32 案例拆解：拼多多如何发现“下沉市场”这个巨大的秘密？ 27:11 时机之秘：微信红包的成功，完美踩中了技术与市场的交叉点 30:21 终极心法：回归“从0到1”，伟大诞生于创新，而非内卷 #more 拓展阅读 📖 本期播客中提到的书 《从0到1：开启商业与未来的秘密》（彼得·蒂尔） 🎠 🎡 🎢 更多交流方式 阿秋vx：cndcchn（加好友备注来意） 公众号「秋导小剧场」 小红书/新浪微博/微信视频号「修仙辣妹秋」 #wiki 本期小百科 第一性原理（First Principle）：指从最根本的问题出发，拆解事物的基本规律，不依托经验和假设进行推导的思维方式。 非零和游戏（Non-zero-sum Game）：博弈论中的概念，指博弈中各方的收益或损失总和不是零值，存在部分参与者共赢、甚至所有参与者都获益的可能。 零和游戏（Zero-sum Game）：博弈论中的概念，指博弈中参与各方的收益与损失总和为零，一方的收益必然对应另一方的损失，不存在共赢的可能。 从0到1（Zero to One）：彼得·蒂尔提出的创新理念，指开辟全新的市场领域、创造全新的事物，实现从无到有的颠覆式创新，区别于在现有领域逐步改良的从1到N。 创造性垄断（Creative Monopoly）：指企业通过从0到1创造全新的产品或服务获得的垄断地位，这类垄断既能够给消费者带来全新价值，又能让创造者获得长期利润，区别于依靠行政特权形成的垄断。 垄断利润（Monopoly Profit）：垄断企业凭借自身垄断地位获得的超过平均水平的高额利润，一般来源于垄断企业对产品价格、产量的控制。 网络效应（Network Effect）：指产品或服务的价值会随着使用该产品或服务的用户数量增加而提升的效应。 规模经济（Economies of Scale）：指随着企业生产规模扩大，单位生产成本不断下降、经济效益不断提升的现象。 边际成本（Marginal Cost）：指企业每多生产一单位产品或多提供一单位服务所需要新增的成本。 品牌效应（Brand Effect）：指品牌给产品带来的附加价值与影响力，能够影响消费者的选择，构建企业竞争优势。 爱彼迎（Airbnb）：一个美国的民宿短租服务平台，允许个人将闲置住房/房间对外出租给旅行者使用。 优步（Uber）：全球知名的网约车出行服务平台，通过互联网匹配出行乘客与提供载客服务的司机。 来福车（Lyft）：美国第二大网约车出行服务平台，是Uber在北美市场的主要竞争对手。 脸书（Facebook）：Meta旗下全球知名的社交网络服务平台，是全球最早的主流社交网站之一。 细分市场（Segmented Market）：是指将整体市场按照用户需求、特征等维度划分后得到的具有相似需求的较小市场板块，企业通常会选择竞争较小的细分市场切入建立优势。 护城河（Moat）：指企业能够长期维持竞争优势、抵御竞争对手攻击的结构性优势，保护企业能够稳定盈利和发展。 非共识判断力（Non-consensus Judgment）：指和市场主流认知不同、属于个人独立思考得到的判断能力。

本期嘉宾 查浩 华源证券电力公用首席 梁狗蛋 播客《煮韭|猫狗FM》主播 大家好，欢迎来到大方谈钱，这是一档由华夏基金出品的播客栏目，钱是桥梁，生活才是目的。AI 大模型狂飙突进，算力成为国家竞争的关键胜负手，而电力正是算力的生命线。一边是新能源消纳的现实需求，一边是数据中心对低成本、稳定供电的极致追求，两者碰撞出今年最受关注的产业方向 ——算电协同。它到底是什么？和早年自备电厂有何异同？为什么国家要重点推进？对企业、对投资又意味着怎样的机会与风险？本期节目，我们邀请电力公用行业首席分析师查浩，用最通俗的逻辑，把算电协同的商业模式、运行原理、建设难点和投资逻辑一次讲透。 Timeline 01:02 什么是算电协同 本质是绿电 + 算力的直连协同，对标早年火电 + 电解铝的自备电模式，核心是用风光 / 垃圾发电 / 核电等清洁电力直供数据中心，降低用电成本。 与传统购电差异：可少交过网费，更具经济性，但需符合政策限定的绿电、新增负荷等条件。 03:00 我国电力体系与交叉补贴 电费由发电成本、输配电费、政府性基金构成；我国存在工商业补贴居民的交叉补贴机制，高耗能企业承担社会责任。 早年自备电厂被叫停，核心原因是冲击电网盈利与居民供电保障。 07:42 高负荷用户为何是优质客户 数据中心、电解铝用电平稳、年利用小时数高（约 6000-7000 小时），能最大化电网设备利用率，降低单位供电成本。 10:00 为何要推算电协同 1. 解决风光消纳，助力双碳； 2. 降低 AI 算力中心电费成本，支撑国家算力产业； 3. 源网荷储一体化，减少对大电网调峰压力。 16:08 源网荷储一体化解析 源（风光火核储）、网（输电线路）、荷（算力 / 工业负荷）、储（锂电池 / 抽水蓄能）协同调度； 风光波动大，需荷随源动 + 储能配合，对调度系统与智能化要求更高。 19:38 算电协同的运营与建设难点 协同难度 > 直接上网，需自建小型调度系统； 建设堵点在数据中心，电力端（风光储）建设周期短，我国电力工程能力全球领先。 25:13 中美算力电力对比 美国缺电、建设周期长、体制灵活可直连； 中国电力充裕、绿电占比高、建设速度快，算电协同是政策支持下的特色模式。 26:57 算电协同的资源属性 核心资源是优质风光禀赋（风电优于光伏，利用小时数更高），优质风电路条是项目核心竞争力。 用户侧绑定弱于燃气等特许行业，需靠长期协议或股权绑定大客户（阿里、字节等）。 31:19 项目投资与成本 1GW IDC 总投资约 800-900 亿，电力部分（风光储）约 100-150 亿，算力硬件占大头。 32:23 创新方向：海风 / 核电 / 太空算力 * 海风：资源好、利用小时高，但深远海造价高； * 核电：稳定性极强、利用小时超 7000，是理想电源，待政策放开； * 太空算力：技术可行，短期载荷成本过高，属长期概念。 37:23 算力出海与电力估值重塑 将电力转化为算力 / TOKEN 出海，解决国内电力过剩内卷，推动电力股估值向海外对标。 42:47 投资属性：成长 > 红利 当前算电协同是成长型投资，靠项目落地与规模扩张驱动； 股价弹性大、预期前置，短期涨幅易透支长期空间。 45:12 基金经理必懂核心认知 1. 算清盈利来源：优质电源 + 算力客户绑定； 2. 把握市场预期与节奏，避免高位回撤； 3. 高频跟踪合作落地与政策变化。 47:39 投资链条与标的类型 分三类：电力运营商（弹性最大）、风光储设备商、调度系统软件商； 核心机会在中小市值电力公司绑定算力大客户，实现业绩与估值双击。 51:08 长期核心机会 当算力用电量突破阈值，将重塑中国电力行业逻辑，带来大盘电力股的估值系统性提升。 本期制作 嘉宾：查浩 主播：梁狗蛋 制作：余冬 特别说明： 公司：华源证券股份有限公司 个人姓名：查浩 登记编码：S1350524060004 风险提示：数据中心项目建设不及预期，政策不及预期，竞争格局恶化 温馨提示：播客大方谈钱由华夏基金出品，所有投资相关内容皆以交流分享为目的，仅供参考，不构成任何市场预测、判断，或投资、咨询建议。本节目不作为个股推荐，不作为任何法律文件，内容中的所有信息或所表达意见不构成投资、法律、会计或税务的最终操作建议，华夏基金不就资料中的内容对最终操作建议做出任何担保。在任何情况下，本公司不对任何人因使用本资料中的任何内容所引致的任何损失负任何责任。我国基金运作时间较短，不能反映股市发展的所有阶段。市场有风险，入市需谨慎。

「对话：北大国发院院长 黄益平」北大博雅特聘教授 北大国发院院长 南南合作与发展学院院长 北大数字金融研究中心主任 「主播：熊伟林（能一），天下网商总经理」 在12月19日新网商峰会开始前，我们进行了一场对话，给大家完整呈现。后续几期播客我们会陆续更新，峰会年度演讲「2025营销创新与未来品牌」，沙龙对话「网红品牌的进击，对话徕芬&Spes」等内容，欢迎关注。 2025即将过去，宏观经济数据上，前三个季度的GDP增长5.2%，但是看微观，商家内卷还没有完全消失，消费者只求实惠却传导了通缩预期。 价格下行、消费疲软的根源到底是什么？ 国家提扩大内需，背后藏着怎样的经济逻辑？ 普通人该怎么应对不确定性，不管是消费还是投资都能少走弯路？ 所以我们专门对话了北大国发院院长黄益平教授，从宏观经济走势到微观商业选择，从政策导向到个人决策，一层层拆解核心矛盾。 不管是商家想找到破卷的新方向，还是普通人想理清消费、投资的思路，都能在这里找到答案 —— 毕竟，经济从来不是冰冷的数字，而是和我们每个人的钱包、生活、未来都息息相关的实在事儿。 图为北大国发院发布的全球品牌中国线上500强榜单，CBI评估体系中的两个核心指标——“主动搜索量”和“复购率”，共同衡量了一个品牌能否将一次购买转化为长期信任。另外，「快消新锐品牌50强榜单」感兴趣的朋友可以查阅天下网商报道。 欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。 时间线： 04:35 中国经济面临的通缩风险与对策 14:12 消费不足与提振策略：收入增长与信心提升 20:13 消费促进与投资选择：政策补贴与金融市场发展 33:57 平台经济中的角色与监管平衡 43:21 AI与全要素生产率：机遇与挑战并存