风格：盯鞋/梦幻流行/后摇滚/噪音流行/另类摇滚 情感：孤独与疏离/内省与沉思/怀旧与闪回/迷茫与渴望/慰藉与释放 TRACK LIST * 00:00Reverse * 03:18Junebouvier * 07:03Bogus * 11:03Flashback * 15:11Formulas and Frequencies * 21:06Home Is Where My Head Is * 23:23Toss * 25:47Hide * 28:56Wait * 32:55Reverie 《Pipe Dreams》是Whirr（曾用名Whirl）的首张全长专辑，2012年3月13日由Tee Pee Records发行，10首歌、全长约36分钟，是21世纪自赏派复兴的奠基之作。 核心信息 • 发行：2012-03-13（Tee Pee Records） • 阵容：Nick Bassett、Loren Rivera、Joseph Bautista、Eddie Salgado、Sergio Miranda、Alexandra Morte • 制作：Jack Shirley（母带），乐队自製 • 风格：自赏派/梦幻流行，标志性的厚重混响音墙+空灵人声，融合后摇能量 关键曲目与亮点 1. Reverse（3:18）：开场曲，以密集吉他音墙+轻柔人声，奠定梦幻又凌厉的基调 2. Junebouvier（3:45）：旋律流畅，女声与音墙交织，被乐评称为“90年代自赏精神的重生” 3. Formulas and Frequencies（5:54）：专辑最长曲，氛围深邃、音层递进，体现乐队对噪音与旋律的平衡掌控 4. Reverie（3:40）：收尾曲，吉他回授与漂浮人声营造沉浸式氛围，是乐队早期代表作 评价与地位 • Sputnikmusic评为4.5/5分，称其为“21世纪最佳自赏专辑之一”，精准平衡噪音的冲击力与旋律的细腻感 • 媒体认为它延续My Bloody Valentine、Slowdive的90年代自赏传统，为千禧年后的自赏复兴提供“宽屏式”更新，将明亮流行旋律融入黑暗密集的吉他噪音，成为该流派的入门标杆 版本与收藏 • 实体：CD、黑胶LP、磁带（部分版本含独家封面） • 数字：Apple Music、Spotify等平台均有收录 Whirr是一支来自美国加州旧金山湾区的自赏派（Shoegaze）摇滚乐队，2010年组建，最初名为Whirl，后因商标纠纷正式更名为Whirr。 乐队成员 现任成员包括：Nick Bassett（吉他）、Loren Rivera（主唱/吉他）、Joseph Bautista（吉他）、Eddie Salgado（贝斯）、Devin Nunes（鼓手）；曾有Byanca Munoz、Sergio Miranda、Alexandra Morte等成员离队。 音乐风格与代表作品 风格深受My Bloody Valentine、Slowdive等90年代自赏乐队影响，以层层叠叠的混响吉他、厚重音墙、空灵人声为特点，融合梦幻流行与后摇滚元素。 • 首张专辑《Pipe Dreams》（2012） • 第二张专辑《Sway》（2014） • 第三张专辑《Feels Like You》（2019） • 最新专辑《Raw Blue》（2024） • 经典EP《Distressor》《Around》 发展历程与争议 2011年签约Tee Pee Records；2013年与Nothing乐队巡演并衍生出Death of Lovers等分支项目；2015年因发表恐跨言论的推特引发强烈抵制，多家厂牌终止合作，乐队公开道歉并与涉事者切割；近年仍持续发片和巡演。

今天我们请来了一位老师，她是得到的专栏作家/主理人——蔡钰老师。 蔡钰老师常年在观察商业，她在得到的商业观察栏目《蔡钰·商业参考》已经更新到第四期了，在此之前，她的经历也和商业有关（她之前在虎嗅）。 今天恰好到了岁末年初之际，我们和蔡钰老师来聊一聊，这一年来和商业有关的一些大事情，算是做一个复盘；另外，也聊一聊我们两个人今年印象比较深的一些事情，以及各自观察到的商业现象背后发生的那些变化。 以下是本期节目，欢迎收听。 【本期嘉宾】： 嘉宾｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人） 嘉宾 | 蔡 钰（《蔡钰·商业参考》主理人、专栏作家） 【内容索引】： 00:02:00 今天做内容、做商业，还存不存在正确答案？ 00:06:20 很多企业的翻车并不是动机不好，而是没有想清楚自己和真实需求之间的错位。 00:10:00 当环境不再单向向前，过去的经验开始失效。 00:15:30 到底什么是IP？ 00:18:10 越来越多IP只有形象没有内容，但依然可以成立。 00:20:00 奢侈品并不是某个品类，而是一种全球范围内的高溢价能力。 00:24:20 “好意”本身并不稀缺，真正稀缺的是对需求的理解。 00:30:00 使命、愿景、价值观不是装饰，而是企业必须真正想明白的事。 00:35:10 杂学并不是天赋，而是一种长期的信息投喂和自我训练。 00:36:40 在有限深度里做广度，本质是一种高强度的信息筛选能力。 00:40:50 重要的不是你看什么信息，而是你在持续追问什么问题。 00:45:40 出名不一定是收益，而是一种需要提前评估的成本。 00:53:00 从九号到意林红利，中国的工程化和普惠能力正在被重新认识。 如果你对商业和营销有想法，欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」，可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司，我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡（预包装）、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发，欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。

本周判断｜从 Stellantis 222 亿欧元计提，到 AI 9 小时 1000 万单，谁在接不住增长？ 📍 简介 每个周一，「时语晨光·本周判断」不追逐单点热搜，也不放大短期情绪。 我们要做的，是把过去一周中看似分散、却高度相关的结构信号，重新放回同一张“国际贸易的大框架”里，回答一个更冷静的问题： 当世界开始统一节奏，谁还能接住增长？ 本期节目，我们聚焦三件发生在同一周的事件： * 全球第四大汽车集团 Stellantis（斯特兰蒂斯） 爆雷式计提，承认高估了电动化转型速度； * AI 平台补贴开战，9 小时超过 1000 万单，奶茶门店被推上“线下流量基站”； * 欧盟对 TikTok（抖音海外版） 给出初步结论：其“上瘾式设计”可能违反《数字服务法》（DSA）。 它们表面无关，但在结构层面，其实只指向一件事： 2026 年，世界不再只问方向对不对，而是开始逼问——你能不能跟上现实的节奏。 📢 回顾/关联节目推荐 建议串联收听： * EP262｜新账本 → 当规则开始变硬，增长第一次被要求“算清楚”； 本期 EP294，是下一步：当账已经摊开，系统能不能接得住节奏。 * EP278｜英国首相时隔 8 年访华：我对这次中英会面的几点看法 → 那一期，我们讨论的是“结构选择”； 而本期，是结构落地之后，被现实、现金流与监管同步校正的样本。 📌 轻解读内容框架 1｜00:00 – 01:17｜开篇：一个冷词——节奏 * 不从热搜切入，而从“节奏”这个关键词开始 * 三件事同时发生： 车企爆雷 AI 奶茶免单爆单 欧盟监管落锤 * 核心判断铺垫： 转型太快会爆雷，补贴太猛会压垮线下，增长太上瘾会被监管叫停 2｜01:17 – 04:52｜第一章：斯特兰蒂斯爆雷——不是电动化失败，而是节奏错配开始清算 * 2 月 6 日，Stellantis 美股盘中一度跌超 26%，收盘跌 23.79%； 法国市场一度跌近 30%，收跌 25.24% * 宣布计提 260 亿美元 / 222 亿欧元 转型支出 约 65 亿欧元 为现金支付 未来 四年内完成 * 费用拆解： 147 亿欧元：下调纯电产品预期、应对美国新排放法规 21 亿欧元：电动汽车供应链与电池产能调整 54 亿欧元：运营调整（含保修成本、欧洲裁员） * CEO 明确表态： 此前高估了能源转型推进速度，未来节奏将由市场需求主导 * 关键后果： 预计 2025 年下半年亏损 190–210 亿欧元 暂停 2026 年股息 拟发行至多 50 亿欧元混合债券 取消 Ram 1500 纯电皮卡 退出 NextStar Energy（LG 新能源合资）加拿大电池项目 * 与此同时： 宣布未来 四年在美国投资 130 亿美元 新增 5000 个岗位 2025 年下半年美国市占率升至 7.9% 一句话判断： 斯特兰蒂斯不是被方向打败，而是被节奏错配清算。 3｜04:52 – 07:24｜第二章：AI 奶茶大战——线下门店被当作“流量基站” * 2 月 6 日，千问 App 上线“春节 30 亿免单” * 覆盖全国 30 多万家奶茶门店 * 9 小时超过 1000 万单 * 门店真实压力： 单店瞬时 数百单 骑手长时间等待、系统超时 出品失误、投诉风险上升 * 平台回应： 紧急加资源 免单卡可用至 2 月 23 日，引导分散下单 * 结构视角： 奶茶 = 低决策成本 × 高复购率 × 高可复制 → 成为平台 ToC 拉新与画像采集的“线下流量基站” 一句话判断： AI 平台的 ToC 战争，正在把线下消费场景变成可被调用的基础设施。 4｜07:24 – 09:24｜第三章：欧盟对 TikTok 的初步结论——增长开始承担“设计责任” * 欧盟委员会宣布： TikTok 因“上瘾式设计”可能违反《数字服务法》（Digital Services Act, DSA） * 调查要点： 自动播放、无限滚动 时间管理工具易被忽略 家长控制功能门槛高 * 监管建议方向： 夜间使用休息机制 调整推荐算法 限制无限滚动 * 潜在罚则： 最高可罚 全球年营业额的 6% * 结构性变化： 市场正在从“最大化参与度”，转向“设计责任” 一句话判断： 在 2026 年，你不能只占用时间，你要对占用的方式负责。 5｜09:24 – 10:14｜终章：三件事，汇成同一句话 * 产业端：转型节奏被现实重写 * 平台端：增长节奏压向线下系统 * 规则端：注意力经济开始被监管定价 总结句： 你可以增长，但你要接得住需求、接得住履约，也接得住规则。 💬 金句推荐 * “转型不是口号，是资产负债表对节奏的重新承认。” * “当补贴放大到系统级别，考验的不是订单，而是履约能力。” * “你不能只占用时间，你要对占用的方式负责。” * “2026 年，增长的第一门槛叫：接得住。” 📘 特别术语轻解读 * 节奏错配（Pace Mismatch） 企业或平台的战略推进速度，与市场需求、监管环境和系统承载能力不一致 * 上瘾式设计（Addictive Design） 通过自动播放、无限滚动等机制，最大化用户停留时间的产品设计方式 * 数字服务法（DSA） 欧盟用于规范大型平台内容、算法与用户保护的核心监管框架 📎 特别声明 本期节目基于公开新闻报道、企业披露与监管文件整理，不构成任何投资建议，仅用于结构性分析与趋势理解。 🌑 特别说明｜关于知识星球听友空间 从 2 月 18 日 开始，「时语晨光」将开启一个知识星球听友空间，目前处于试运营阶段。它不是用来刷消息的地方，而是节目的第二层结构补完： * 每一期完整逐字稿（含可复用框架） * 因时长限制未能展开的语料与判断链条 * 为什么选择这样讲，而不是那样讲 * 以及：出口路径分化与风险差异的“结构笔记版” 如果你听完一集，还想把逻辑走完，那它可能适合你。 👉 订阅方式与说明 「时语晨光」的知识星球，将采用年度订阅制，正式价格为 99 元/年。 在 2 月 18 日启航前加入的，会被标记为启航成员（Founding Members） 对我来说，这是一次一起探索内容形态的过程；对你来说，这是一个可以长期使用、随时间累积的内容空间。 我不打算把它做成短期促销型的产品，更希望它是一个可以慢慢变厚的地方。 ✅ 关键词 #本周判断 #节奏重写 #斯特兰蒂斯 #AI补贴战 #奶茶免单 #TikTok #数字服务法 #设计责任 #平台治理 #2026结构信号 #WeeklyThesis #PaceMismatch #PlatformGovernance #DesignResponsibility 🎧 收听方式🔗 Apple Podcasts | Spotify | 小宇宙 | RSS 💬 有话想说？ 在评论区告诉我们你的看法，或者在社交媒体 @时语晨光 参与讨论！ 📮 联系我们📧 [email protected]📱 微博｜即刻 | 豆瓣 @时语晨光 「时语晨光」不仅为你带来新闻资讯，更以决策者的视角，与你共同探索背后的商业故事、发展趋势和社会变迁，让你的早晨既充实又富有活力！ 我们相约每周工作日的早晨，一起为崭新的一天充电加油。 ▼主播 新龙，一位在文化商业与文旅行业拥有丰富经验的创业者和咨询顾问，现担任「走，出海去」等播客节目的主播。 ▼制作团队 后期制作：「时语拾光」Timeless Resonance Studio 监制：新龙 封面设计：木下 ▼关于「时语晨光」 「时语晨光」致力于为您呈现最新商业趋势与市场动态，以决策者的视角深入剖析各类焦点事件，助您把握全球商业脉动。我们坚信，每天清晨短短15分钟的聆听，将为您带来富有价值的思考与启发，让您与世界同步前行。 ▼与我们互动 搜索「时语晨光」在各大社交平台 邮件反馈：[email protected] 喜欢我们的节目？请支持我们！

大家好，我是尴尬。 2023年2月，一宗轰动全香港的碎尸案突然被曝出：案中受害者是活跃于时装界的28岁名媛蔡天凤。本案受害者遗体在2023年2月24日报案失踪3天后于新界大埔大美督龙尾村内发现。其后警方于2月24日下午持搜查令破门入屋，在屋内冰箱检获死者双腿残肢，头颅、躯干及手部则不知去向，另外还有两锅疑似混有人体组织的汤汁。顿时，全港轰动，大众讨论不断。本期为你讲述本案的来龙去脉。

主播王掌柜、丁丁开场，探讨当下公知 “翻车” 现象，提及罗翔、高晓松风评陡转的现状。顺势而为，做沉默的大多数。 节目内容： * 介绍罗翔因接地气普法和 “法外狂徒张三” 走红，其风评下滑因与劳 A 观点对立 * 剖析罗翔、清华教授劳东燕被群嘲的核心原因，彩礼、性同意权等观点 * 提及疫情期间科普大号因资本、立场问题被封 * 讲述高晓松酒驾前科、美化西方、精英叙事，与大众生活脱节，不再被当下互联网接受 * 以金晨车祸助理顶包事件为例，同时赞赏罗翔、周杰伦远离国内社交平台的自保做法 * 精英叙事已过期，普通人叙事成主流，经济下行下精英的从容优越被视作特权，舆论更重身份清算而非观点对错 * 董宇辉虽走普通人路线，仍因支教未兑现、9.9 元卖春联被指 “与民夺利” 遭抨击 * 当下网络舆论场本质，并非理性讨论，而是大众情绪宣泄场，名人只是被利用的符号，结局无非被过度消费或过度清算 * PAPI 酱调侃春晚节目套路的视频被全网下架，其吐槽的春晚通病是大众共识，下架反而加速了视频传播 * 当下需顺势而为，社会存在反智趋势，切勿标榜 “开启民智” * 以复旦教授为例，说明当下名人常见自保方式，社交账号设半年可见，思想与时代脱节时，沉默收声是最好的保护 * 王小波笔下 “沉默的大多数”，中立者因害怕攻击放弃发言权，立场远重于内容 * 部分网红转战 YouTube、X等海外平台发展良好，某陈姓女主播在海外平台非常受欢迎。 收听私密、非公开、会员节目内容讨论，可加入主播会员群。

新年就要到了。 有些人开始期待，也有些人慢慢犹豫；有人踏上回家的路，有人选择留在原地，或远走他乡； 这一期，我们聊年味、聊变化、聊习惯、聊选择，也聊那些过年时被反复问起的人生问题。 论你此刻在哪里，希望这段声音，能陪你安安静静地走完这段路。 祝收听愉快。 「本期主播」 大福｜Like｜寻仔 「内容提要」 02:53 年味，烟花与集体记忆的消散； 09:15 我们为什么还在期待过年； 19:06 家族之间的亲情链接，算不算一种情感社交； 27:05 同辈之间话题错位与沟通的断层感； 30:05 过年需要属地化吗； 「本期歌单」 欢快中国风 - NA 「收听方式」 小宇宙 ｜ 网易云音乐 ｜ Apple Podcast 「联系我们」 [email protected] 欢迎来信投稿，一起吐槽，一起分享，一起发疯，一起治愈。

在各大造车新势力当中，蔚小理可以说是其中有名的代表，就在最近蔚来突然预告将实现创立11年以来的首次季度盈利，蔚来终于要赚钱的消息传来，真的是要赚钱了吗？ 一、蔚来预告创立11年来首次季度盈利 据界面新闻的报道，蔚来汽车发布盈利预告称，预计公司于2025年第四季度录得经调整经营利润(非公认会计准则)7亿元-12亿元，同比扭亏为盈。这是该公司创立11年来将首次实现单季度盈利。 截至发稿前，蔚来美股盘前涨幅超过11%。 蔚来汽车表示，2025年第四季度预计实现盈利主要归因于三个方面：公司2025年第四季度销量持续增长，有利的产品组合推动汽车毛利率优化，以及公司持续推行全面降本增效措施。 此次单季度盈利意味着蔚来汽车董事长李斌此前的承诺将兑现。2025年3月，李斌曾立下军令状，称要在当年第四季度实现盈利。他在接受界面新闻等媒体采访时表示，如果无法如期实现上述规划，公司的长远发展和商业模式将承受严峻考验。 外界对蔚来如何实现这一目标曾抱有强烈好奇，因为李斌许诺的前景和蔚来发展现状尚有差距。蔚来汽车自2014年11月以来，一直处于亏损状态。2024年第四季度，该公司经调整经营亏损高达55.436亿元，全年归属于母公司股东的净亏损为226.58亿元。 数据显示，2025年第四季度，蔚来公司交付新车124807台，创历史新高，同比增长71.7%。其中，蔚来品牌交付67433台，创历史新高，同比增长27.8%；乐道品牌交付新车38290台，同比增长92.1%；firefly萤火虫品牌交付新车19084台，创历史新高。 二、蔚来真的要赚钱了吗？ 近来，蔚来赚钱的消息传来，让人想问蔚来究竟是否真的实现了可持续的盈利，背后又隐藏着怎样的发展逻辑与挑战呢？ 首先，蔚来实现季度盈利可以说是非常不容易的事情。作为一家新能源车企，蔚来自创立之初就选择了一条与众不同的发展路径，独立推动换电模式。这一战略在行业内独树一帜，但也带来了沉重的成本负担。换电站的建设、电池资产的持有、运维体系的搭建，每一项都意味着巨额的前期投入和持续的运营支出。与其他车企普遍采用的“车电一体”销售模式不同，蔚来坚持“车电分离”，不仅拉高了自身的资本开支，也延长了投资回报周期。在相当长一段时间里，这种高成本结构成为蔚来财务报表上难以回避的“拖累项”。更关键的是，在整个新能源汽车市场尚未形成对换电模式广泛共识的背景下，蔚来的这一战略选择更像是孤注一掷的豪赌。因此，能够在这样的高成本结构下实现季度盈利，本身就说明其运营效率、成本控制和收入结构正在发生质的变化，这绝非偶然，而是多年试错与战略调整后的阶段性成果。 其次，蔚来本身品牌的高端定位，长期以来既是光环也是枷锁。蔚来始终以“中国版BBA”为自我期许，强调设计感、服务体验与用户社区文化。然而，高端定位也意味着价格门槛高、受众面窄，在销量规模上天然受限。过去几年，尽管蔚来在品牌溢价和用户忠诚度方面建立了显著优势，但其月销长期徘徊在万辆上下，远低于比亚迪、特斯拉甚至理想、小鹏等竞争对手。真正改变这一局面的，是近来推出的子品牌“乐道”。乐道以极致性价比切入主流市场，不仅大幅降低了购车门槛，更通过模块化平台和共用换电网络实现了成本优化。更重要的是，乐道的推出标志着蔚来从“单一高端品牌”向“多品牌矩阵”战略的实质性转型。这种转型并非简单的产品下探，而是一次系统性的市场重构，用高端品牌维持品牌高度与利润空间，用大众品牌撬动规模效应与市场份额。正是这种双轨并行的策略，使得蔚来在2025年实现了销量的爆发式增长，为其盈利奠定了坚实的销量基础。 第三，2025年第四季度，无论是乐道还是新推出的微型电动车“萤火虫”，都实现了销量的历史新高。这一现象级表现，不仅验证了蔚来产品策略的有效性，更证明其多元化战略已经取得阶段性成果。乐道的成功在于精准捕捉了15万至25万元价格带的市场需求空白，同时巧妙复用蔚来的换电基础设施，实现了“低成本+高便利”的独特卖点。而萤火虫则瞄准城市短途通勤场景，以小巧灵活的设计和极低的使用成本，迅速打开下沉市场和年轻用户群体。两款车型虽定位迥异，却共享同一套服务体系与能源网络，形成了内部协同效应。这种“一个生态、多个入口”的打法，极大提升了蔚来整体资产的利用效率。更重要的是，销量激增带来的规模效应开始反哺成本结构，单位车辆分摊的研发、制造与换电网络成本显著下降，毛利率得以改善。季度盈利的实现，正是这一良性循环初现端倪的直接体现。 第四，从长期来看，蔚来的核心挑战依然在于“两条腿如何并行”：一边是换电模式能否真正成为市场主流，另一边是多元化产品能否被市场全面认可。季度盈利固然值得庆贺，但它只是一个起点，而非终点。换电模式虽然在补能效率和电池资产管理上具备理论优势，但其大规模推广仍面临基础设施投入巨大、标准不统一、跨品牌兼容性差等现实障碍。如果未来行业主流仍以超快充为主，蔚来的换电路线可能陷入“高投入、低回报”的困境。另一方面，尽管乐道和萤火虫短期热销，但大众市场对价格极为敏感，竞争也异常惨烈。一旦其他车企以更低价格或更强配置发起冲击，蔚来的性价比优势可能迅速被稀释。更关键的是，如何在保持高端品牌形象的同时，不让子品牌拉低整体调性，是蔚来必须谨慎平衡的艺术。盈利可以靠短期销量冲刺实现，但可持续的盈利能力，则依赖于技术壁垒、生态护城河与用户心智的长期构建。

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疫情解封后的诡异日常悄然而至，先见鬼再遇鬼压床的反常经历、疑似时空裂痕的诡异抓拍、孩童亲历的姨姥姥神秘告别、走不出的鬼打墙迷局、深山引向死路的怪象、逝者托梦寻尸、棺材上的诡异娃娃、坟地异象、山精野怪的惊魂偶遇…… 全是亲历者口述的灵异往事，没有虚构加工，只有桩桩细思极恐的离奇瞬间。 00:30 非典型鬼压床：先见鬼再鬼压床 04:35 拍到时空裂痕 06:30 姨姥姥的告别：一个孩子的恐怖经历 09:38 回不去的家 11:25 引死路：山中诡异事件 13:30 托梦找尸 15:17 棺材上有两个娃娃 16:25 孩鬼躲猫猫 18:15 抱不起来 21:18 坟地里的龙 22:20 撞见“山精野怪”

节日临近，我们先来关注社交过载这个话题。我们将仔细关怀那个在高浓度高频率的人际互动后感到疲惫、耗竭或需要重新校准的自己，在交往中守护好宝贵的边界。 去年春节那会儿，《松茸的世界》已经发布过几期特别适用于这段日子的正念冥想，在节目中搜索「节假日支持」这一关键词就可以搜索到。今年我们继续这个优良传统，在放假期间也不忘记通过规律地练习冥想，帮助自己觉察和应对生活的种种展开。 今年的这个节假日支持系列，我仍然会针对不同的场景需求来准备内容，涵盖社交过载、完美主义期待、孤独与错位感、作息紊乱等等比较容易在假期中遇见的情形。当然，这些情形不仅仅局限于春节期间，平时的生活里也会时不时出现。当你意识到它们的存在时，可以随时回到《松茸的世界》相应的冥想音频中来，步入正念的状态之中。 特别推荐搭配入森russential®️的「野无念」正念纯精油使用本期练习内容，你可以在小红书/微信公众号/淘宝搜索「入森russential」了解更多。野无念是100%纯天然精油，蕴含喜马拉雅雪松（印度）、橙花（法国）、岩兰草（印度）、广藿香（中国广东）、檀香（印度），能够为你提供最沉稳、坚定的支持。你可以在小红书/微信公众号/淘宝搜索「入森russential」了解更多。 愿你的节日舒心愉快❤️ - 主播：松茸怪🧘‍♀️ 制作人：臀总🧘 欢迎添加松茸怪个人号拉你进入听友群：songrongguai（备注「松茸的世界」） 也可扫描下方二维码直接入群，与听友们一起分享练习心得，更欢迎给节目提出建议和反馈。

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