25年6月22日，北京二七剧场 喜剧《蒋公的面子》南京大学戏剧学科百年纪念版 角色：时任道、夏小山、卞从周、时太太景园；抱歉未找到对应演员名字 【时间线】 00:45 全剧让我们印象最深的一幕：景园掀桌 * 内耗的源头是既要又要还要，里子面子底子哪个都不能少 * 内耗是一种看似努力实则无用的徒劳，唯一的收益是安抚了自己的内心 * 观影不舒适感恰恰说明了我们有着怎样的价值观 * 对女性角色从“哀其不怒，怒其不争”到对自己和她人的“慈悲” 10:59 剧情讨论：他们为什么不愿赴宴 * 创作背景及剧情介绍 * 客观呈现女性状态、观剧反应的变化本身就是一种态度 * 草蛇灰线伏脉千里的影响，当下是不自知的 * 如果一件事已注定结局且无法影响过程，那就把心放在一个自己喜欢的地方 17:02 历史事件下的个人选择：后悔有用吗 * 浩劫具象化让我更理解和接纳了我的父母 * 代际创伤可能是以爱之名传递的 * 保护好自己的课题分离本身也是一种解决方式和希望 * 当下的选择就是最好的选择，但身处难处中的每一秒都是煎熬也是真的 25:43 演员演技 * 现场麦克风失效的处理是不处理 * 演技和台词剧情调和了历史题材的沉重 * 时间加持演技和创作的生命力让我不那么恐惧衰老 * 活着就有希望，活着就有可能性，活下来是最重要的 00:00 片头音乐：大江东去 - by 姚莉 27:43 片尾音乐：钟山春 - by 周璇 【剧场】 当天舞台布景全景及演员谢幕 经典台词及相关周边

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欢迎来到 AGI Villa 出品的播客，我是Monica。 今天我们聊一个看起来很热，但其实被严重误解的词：开源出海。 有人谈开源，是把它当作一种姿态；有人谈出海，是把它当作一条捷径；而真正困难的问题是——当技术不再稀缺，开源到底在为谁创造价值？ 它是开发者的理想主义， 还是创业者的生存策略？ 是社区的长期主义， 还是资本叙事的一部分？ 本期节目，我们不聊“怎么做 PR 式开源”， 也不聊“如何快速涨 Star”， 而是试着回到一个更本质的问题： 如果你真的想把一个技术项目带向世界，开源，究竟是工具，还是代价？ 本期嘉宾是 Richard 林旅强。 他是开源社的联合发起人， 也是国内最早一批系统研究、实践开源与开发者生态的人之一。 从华为云，到大模型公司零一万物，从社区到基金会，从中国到硅谷， 他亲历了开源从“理想”走向“现实”的整个过程。 今天，我们就和 Richard 一起，把开源出海这件事，拆开来看，慢慢讲清楚。 ⏱️时间轴 00:01:29 本期对谈嘉宾Richard的介绍 00:09:07 开源组织与基金会的关系，包括所有权归属及未来发展等相关问题 00:19:14 加入头部基金会是否是初创企业开源出海的优质路径？ 00:22:36 加入基金会有哪些要求？ 00:32:20 开源项目出海后的商业模式是什么？如何实现商业化变现？ 00:41:28 开源出海如何讲好自己的故事和提升价值？ 01:03:55 开源项目的估值逻辑是什么？ 01:25:28 目前中国开源项目出海成功案例较少，核心原因有哪些？ 如果你完整听完了今天这期播客，你可能会发现一件事： 开源并不是一个关于“开放或不开放”的问题，而是一个关于“你要成为什么样的公司”的问题。 你是想要控制速度，还是愿意换取时间？ 你是想要短期确定性，还是长期生态位？ 你是希望被市场记住，还是被行业依赖？ 在今天的对谈里，我们反复提到一个词：选择。 开源不是善，也不是恶，它只是把原本隐藏在公司内部的取舍，全部暴露在阳光下。 它会放大你的优势，也会暴露你的短板；它能帮你走得更远，但前提是——你愿意为此付出治理、耐心和信任的成本。 也许，真正成熟的开源观，不是“我要不要开源”， 而是：当所有人都能拿到你的代码，你还剩下什么不可替代的东西？ 感谢 Richard 林旅强今天非常坦诚、也非常克制的分享。也感谢你，听到这里。 如果你觉得这期节目对你有启发，欢迎分享给正在做技术、做创业、做全球化的朋友。 欢迎关注 AGI Villa 的公众号，查看访谈完整逐字稿，我们下期再见。 AGI Villa 公众号对话框回复【出海】，进入出海交流群，获得更多出海信息。

安妮·杜克（Annie Duke）是美国知名认知心理学博士、职业扑克赛世界冠军，也是风险决策领域的专家。她的背景融合了学术研究与实战经验，使其在决策科学领域具有独特影响力。 1. 职业背景 • 扑克冠军：曾是职业扑克选手，赢得世界扑克系列赛（WSOP）主赛事冠军，拥有丰富的实战决策经验。 • 认知心理学博士：拥有宾夕法尼亚大学认知心理学博士学位，研究人类在不确定性下的决策行为。 2. 专业领域 • 决策科学：将扑克牌桌上的策略（如“弃牌”时机）转化为商业和个人决策的理论框架。 • 退出策略：提出“适时退出”概念，强调在错误方向上及时止损的重要性，著有《适时退出：以退为进的决策智慧》。 3. 核心观点 • 坚持 vs. 退出：认为“人生不是比谁更坚持，而是谁更会止损”，指出人类普遍存在“沉没成本谬误”。 • 认知陷阱：揭示损失厌恶、禀赋效应等心理障碍如何阻碍理性退出决策。 《适时退出：以退为进的决策智慧》并不是一本单纯讲述扑克牌技巧的书，而是一部关于“何时放手”的决策指南。 本书旨在帮助读者更好地理解当涉及退出的情形时（退出什么、何时退出、为什么不愿意退出），是哪些因素阻碍了我们做出正确的选择，并帮助我们更积极地看待退出、改善决策。全书分为四个部分，附带三篇延伸阅读。 喜欢部分： * 退出”可以让企业在高度不确定的环境下提高试错的速度和效率。显而易见，行动越快，不确定性越大，因为收集和分析信息的时间被缩短 * 大胆尝试并有能力退出，对我们所有人的生活都至关重要。 * 你要练习选择攀登哪一座山的技巧，也要学会选择何时下山的本领。世界在不断变化，我们应该退出那些不起作用或不再想要的东西。我们要审时度势，弄清事情将在何时发生，找到更值得关注的对象。事实证明，即使距离山巅仅一步之遥，也不一定就是站稳了脚跟 * 退出能让你活下来，改天再战。有时真的就是这样。

2026年1月22日黄景瑜官宣成内娱首位商业太空游客，2028年将搭乘国产飞船登太空，300万船票和超高拍摄难度让站姐成热议焦点，该事件也带动了航天知识的大众传播。

衣架、导管、验孕棒……这些再普通不过的日常之物，为什么会一次次出现在女性命运的转折点？当身体被管理、被规训、被决定，女性往往只能从最不起眼的物件出发，为自己争取一点空间。 这一期节目，我们从这些“看似中性的工具”讲起：回到百年前隐秘而危险的避孕史，讲到以一美元被象征性转让专利的验孕棒，也走进《从不，偶尔，有时，总是》中那趟沉默的跨州旅程——当制度缺席，女性只能用身体独自承担选择的重量。 这些物品不是背景道具，而是一次次逼近身体边界的现；历史并非直线前进，权利也从不抽象，它们常常藏在女性手里、包里、口袋里，在被迫使用的那一刻，显露出代价与勇气。 🎙️本期主播 莓辣编辑：李李（离职版） ✂️本期制作 编辑 李李 剪辑 番茄 ⏰时间轴 * 一本女子图书：《从卫生巾到节育环：20个物品见证女性主义200年》 5:37 避孕简史：从私人决定到公共事务，谁在争夺女性的身体？ 6:13 “只有女性自己，才能决定是否要成为母亲，以及在什么时候成为母亲” 9:37 棒针、衣架、铁丝……日常的物品，触目惊心的避孕手段 10:43 卡曼式堕胎法：一种男性的发明？ * 一位女子榜样：玛格丽特·克莱恩 13:15 女性承担怀孕，但她们不被允许知道自己的身体发生了什么 14:00 “确认怀孕，本就该是女性自己的事。” 15:13 设计了验孕棒原型的她，却被排除在专利与收益之外 * 一部女子影视：《从不，偶尔，有时，总是》 18:46 17岁，在不被允许堕胎的小镇，意外怀孕 20:00 “你曾被人胁迫发生关系吗？”“有时。” 20:49 影片不问“孩子的父亲是谁”，但答案无处不在 🔗本期提到 《从卫生巾到节育环：20个物品见证女性主义200年》 《从不，偶尔，有时，总是》《正发生》 纽约时报：《谁发明了它？》 对Crane的采访 家用避孕棒原型设计图-维基百科 🎵All music credits to Sharon Van Etten-Seventeen 🍓关于我们 * 收听平台：小宇宙、苹果播客、网易云音乐、QQ音乐、喜马拉雅、荔枝、Spotify、Pocketcast * RSS订阅链接：www.ximalaya.com 🌶️联系我们 * 加听友群微信：meilafangdajing （莓辣放大镜） * 商务合作微信： meilawangcai （莓辣旺财） * 听众来信邮箱： [email protected] 🔍性是太多问题的切面，我们沿着它寻找答案。

今天讲【丹】傅以斌的《怎样做成大事》。本书是关于世界著名大项目管理专家傅以斌（Bent Flyvbjerg）从16000个项目中总结出的“大”项目铁律：为什么99.5%的项目会失败？ 英文原版副标题是：决定每个项目命运的惊人因素，大到太空探索，小到家庭装修，以及中间的所有事情。The surprising factors that determine the fate of EVERY project from home renovations to space exploration and EVERYTHING in between。 重要、及时且富有启发，更让人愉悦。——丹尼尔卡尼曼 在研究了规划谬误的特征之后，我相信没有人比傅以斌更广泛、更深入地研究了这个主题。他的研究范围大到奥运会的举办，小到你家狗窝的装修。——纳西姆·尼古拉斯·塔勒布 傅以斌的数据库包括了各大洲136个国家的20多个不同领域的1.6万多个项目，总的来说，只有8.5%的项目在成本和工期上都与当初的计划相符。换句话说，91.5%的项目要么预算超支，要么进度超时，或者两者兼而有之。而成本、工期和收益都达到预期的项目仅占0.5%。 如何克服或者规避这个99.5%项目都会失败的铁律呢？秘诀就是慢思考、快行动。慢思考什么？三个事情：你的目标、计划和预期。如何快行动？一是要充分利用好经验，二是最大限度消除风险、关闭黑天鹅，三是模块化思维。这些就是做成一切大项目的不二法门。 如何度过人生，是我们每个人必须面对的最大的大事。慢思考、快行动的原则，能帮助我们每个人更好地度过一生！ 致 谢： 感谢以下朋友的打赏：面包和牛奶、晚河、小瓶_FWGi、Jelly享健身、mmz_oNoQ、我叫王小勇、iam杨茜、怂倒菜菜子、热带低压_、途乐_ms50、HD587505s。你们的鼓励就是我继续讲下去动力，谢谢！ 相关推荐： 《黑天鹅》：一口气听完版/重置版上/重置版下 062 遇事不决量子力学？祭出法器前，不妨看看《怎样决定大事》 R007 为什么地震根本无法预测，而世界比我们想象中简单|《失效的科学》

网红童锦程被曝非婚生子后，与女方就抚养费、孩子落户问题拉锯，其直播呼吁保护孩子隐私遭女方戳穿孩子无出生证明，双方各执一词，舆论分裂，法院已受理相关案件。

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影视行业预算缩减，女演员片酬遭大幅削减，同咖位男演员片酬未受影响，全男戏组讯扎堆，女性角色被边缘化，该现象引发网友热议，暴露行业性别资源失衡问题。