欢迎来到 AGI Villa 出品的播客，我是Monica。
今天我们聊一个看起来很热，但其实被严重误解的词：开源出海。
有人谈开源，是把它当作一种姿态；有人谈出海，是把它当作一条捷径；而真正困难的问题是——当技术不再稀缺，开源到底在为谁创造价值？
它是开发者的理想主义，
还是创业者的生存策略？
是社区的长期主义，
还是资本叙事的一部分？
本期节目，我们不聊“怎么做 PR 式开源”，
也不聊“如何快速涨 Star”，
而是试着回到一个更本质的问题：
如果你真的想把一个技术项目带向世界，开源，究竟是工具，还是代价？
本期嘉宾是 Richard 林旅强。
他是开源社的联合发起人，
也是国内最早一批系统研究、实践开源与开发者生态的人之一。
从华为云，到大模型公司零一万物，从社区到基金会，从中国到硅谷，
他亲历了开源从“理想”走向“现实”的整个过程。
今天，我们就和 Richard 一起，把开源出海这件事，拆开来看，慢慢讲清楚。
⏱️时间轴
00:01:29 本期对谈嘉宾Richard的介绍
00:09:07 开源组织与基金会的关系，包括所有权归属及未来发展等相关问题
00:19:14 加入头部基金会是否是初创企业开源出海的优质路径？
00:22:36 加入基金会有哪些要求？
00:32:20 开源项目出海后的商业模式是什么？如何实现商业化变现？
00:41:28 开源出海如何讲好自己的故事和提升价值？
01:03:55 开源项目的估值逻辑是什么？
01:25:28 目前中国开源项目出海成功案例较少，核心原因有哪些？
如果你完整听完了今天这期播客，你可能会发现一件事：
开源并不是一个关于“开放或不开放”的问题，而是一个关于“你要成为什么样的公司”的问题。
你是想要控制速度，还是愿意换取时间？
你是想要短期确定性，还是长期生态位？
你是希望被市场记住，还是被行业依赖？
在今天的对谈里，我们反复提到一个词：选择。
开源不是善，也不是恶，它只是把原本隐藏在公司内部的取舍，全部暴露在阳光下。
它会放大你的优势，也会暴露你的短板；它能帮你走得更远，但前提是——你愿意为此付出治理、耐心和信任的成本。
也许，真正成熟的开源观，不是“我要不要开源”，
而是：当所有人都能拿到你的代码，你还剩下什么不可替代的东西？
感谢 Richard 林旅强今天非常坦诚、也非常克制的分享。也感谢你，听到这里。
如果你觉得这期节目对你有启发，欢迎分享给正在做技术、做创业、做全球化的朋友。
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