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本期节目介绍 你有没有刷到过这样的占星内容—— “日返盘太阳进八宫,这一年会很不好。” 很多人就是从这一句话开始, 对一整年产生了不必要的恐惧。 这一期播客,我从一个真实的客户咨询讲起, 带你系统地拆解: - 日返盘到底在看什么? - 太阳进八宫,真的代表“倒霉”和“出事”吗? - 为什么古典占星会说八宫“不好”? - 又为什么现实中,很多八宫人反而在金融、医疗、资本系统中身居高位? - 南交点落八宫的“富二代”,在占星上又该如何理解? 我也会讲讲: 为什么短视频平台特别容易妖魔化八宫, 以及如何在信息碎片时代,分辨“制造焦虑的占星”和“真正负责任的占星”。 如果你曾经被一句话吓到, 或者正在经历一个被称为“八宫主题”的阶段, 希望这一期,能帮你把恐惧,重新放回理解里。 ⏳时间戳 0:00 日返盘第八宫会不好? 2:25 古典占星的第八宫到底是怎么 说的 3:10 现代占星实践中第八宫人是如何的 5:01 关于第八宫的几个常见误区 8:06 遇到了第八宫的运势怎么办 🔑 Keywords / 关键词节目关键词 占星|日返盘|第八宫|焦虑拆解|古典 vs 现代占星|金融与医疗|南北交点 ✨ 主播微信 我是一个70后北京土著,摩羯座,爱生活,相信星星会说话。学过医,创过业,人生兜兜转转,最终被占星接住。现在用它陪你看懂自己的人生,接纳走过的路,放下该放下的,带着清晰和希望继续往前。如果你也想学,我会把它讲得温柔又好懂。 欢迎添加我的个人微信:PsychicTarot,备注"播客"。无你想预约1对1咨询、还是对神秘学课程感兴趣,都可以来找我聊聊。能遇见,本身就是宇宙的安排。
大家好!欢迎来到《一小时洞察消费者·精华课》。我是Ruby。 首先跟大家做个自我介绍,分享下我的从业经历:我曾是南方都市报的资深记者,在香港居住过三年,期间专访过包括香港前特首林郑月娥在内的数十位高官政要。之后我转型进入品牌领域,先后任职于沃尔玛中国总部、华润集团两家世界500强企业,还参与了小皮(little freddie)婴幼儿辅食品牌的从0到1启动工作。我是个典型的白羊座,性格果断,于是毅然转型到乙方,之后就一直以乙方的身份,为各大企业提供品牌咨询服务。 这门《一小时洞察消费者·精华课》,是我从事品牌营销工作十余年以来,精心打造的一门心血之课,希望能给你带来实实在在的启发。好的,接下来我就跟你说说,你将在这门课上学到什么? 咱们这堂课总共分为四讲: 第一讲叫做“真假洞察”,核心观点是:产品决策不是选品,而是选人类需求。单看第一讲的内容,是不是已经觉得和你过去的认知有所不同? 第二讲,我们一起来进行视角切换。我会给到你一个实用公式,帮你找准产品的真卖点。 第三讲,我知道这几年,利润对大多数企业来说都至关重要。为了提高利润,很多企业会尝试做高端品牌。这一讲我会分享一个模型,帮你判断自己的企业能否做高端品牌。 最后一讲,我会从占领用户心智的角度,给到你一个做品牌非常重要、也非常实用的方法论——品牌资产专利化。 这就是《一小时洞察消费者·精华课》的全部内容。是不是仅听这四讲的名字,就能感受到满满的精华干货?
前些年,各国的富豪资产转移的新闻曾备受大家关注,不过最近几年这种趋势似乎有些缓和,直到最近知名公司戴森的创始人将自己6.24亿英镑的资产转移到了新加坡,如此着急逃离英国,到底想要做什么呢? 一、戴森创始人将6.24亿英镑转到新加坡 据红星新闻报道,英国首富、戴森(Dyson)公司创始人詹姆斯·戴森(James Dyson)近日对其家族财富管理架构进行了重大调整。根据对公司注册文件的分析,戴森家族的投资公司韦伯恩(Weybourne Group)2025年从其英国主要实体向新加坡控股公司转移了至少6.24亿英镑的资金,使得英国实体的账面资本仅剩1英镑。 根据2024年福布斯全球亿万富豪榜,詹姆斯·戴森坐拥136亿美元(约合人民币1000亿)身家。此前,他一度被称为中国女人买出来的英国首富,其研发的吹风机和吸尘器在中国市场很畅销。 韦伯恩(Weybourne Group)的备案文件显示,2025年3月,韦伯恩(Weybourne Group)的主要英国实体便向其新加坡母公司返还了2420万英镑的股本。12月,该实体进一步撤回了6亿英镑,由此完成了今年大规模的资金转移目标。戴森公司一位高管此前曾表示,这笔交易有助于改善整体治理结构。 据悉,韦伯恩(Weybourne Group)也按计划关闭了两家负责房地产投资的英国公司,并将相关资本转移至新加坡的另一实体。其中一家房地产公司于12月正式关闭,此前以2640万英镑的价格将其房地产投资所有权转让给新加坡实体;另一家位于格洛斯特郡庄园的英国房地产公司,亦于今年关闭,并同样将其房地产投资转让至戴森名下的农业企业。 二、戴森逃离英国想干嘛? 近期,戴森创始人将6.24亿英镑转到新加坡的举动引发了广泛的讨论和猜测,我们到底该怎么看这件事? 首先,当前全球富豪的财富正呈现出明显的全球化转移趋势。 在全球经济不确定性加剧、地缘政治风险上升、各国财政政策频繁调整的大背景下,高净值人群对资产安全性和税负效率的关注度显著提升。传统上被视为“避风港”的欧美发达国家,其制度环境正面临越来越多挑战,高税收、监管趋严、社会福利负担加重等问题,使得这些国家对顶级财富的吸引力相对下降。 与此同时,一批新兴金融中心和低税经济体凭借制度稳定性、法律透明度和资本自由流动的优势,迅速成为全球资本的新宠。这种财富再配置并非短期投机行为,而是基于长期制度预期与风险分散逻辑的战略选择。戴森的资产转移,正是这一宏观趋势下的微观缩影。他并非孤例,而是与众多跨国企业家、家族办公室一道,主动优化其全球资产布局,以应对日益复杂的国际经济格局。 其次,新加坡相较于英国优势显著。新加坡在吸引全球富豪资产方面具有独特的优势,这也是戴森创始人选择将资金转移至此的重要原因。 一方面,新加坡与英国同属英联邦国家,在文化传统上有着相似之处。这种文化上的亲近感使得英国富豪在转移到新加坡时,能够更容易地适应当地的社会环境和生活方式。语言上的相通、教育体系的相似以及社会价值观的契合,都为富豪们及其家人在新加坡的生活和事业发展提供了便利条件。他们可以在保持原有文化认同的基础上,融入新加坡的社会,开展各种商业活动。 另一方面,新加坡的税收优势尤为明显。新加坡实行低税率政策,没有资本利得税和遗产税。对于富豪们来说,资本利得税的缺失意味着他们在投资获利时无需额外缴纳高额税款,能够最大程度地保留投资收益。而遗产税的免除则为他们进行财富传承提供了极大的便利,避免了因遗产税导致的财富大幅缩水。相比之下,英国的税收政策相对较为严格,较高的税率增加了富豪们的财富管理成本。在全球财富竞争日益激烈的背景下,税收优势成为吸引富豪资产转移的关键因素之一。戴森创始人将资金转到新加坡,无疑是看中了新加坡在税收方面的优势,希望通过合理的税务规划实现财富的最大化保值增值。 第三,贴近亚洲市场也是戴森的重要考量。戴森于2019年正式宣布将公司总部从英国迁至新加坡,当时便引发广泛讨论。彼时官方解释强调,此举是为了更贴近快速增长的亚洲市场,特别是中国、日本和东南亚等核心消费区域。事实也的确如此,以中国为代表的亚洲市场,近年来已成为戴森全球增长的主要引擎。中国中产阶级的崛起、对高端家电和健康科技产品的旺盛需求,以及完善的供应链生态,都为戴森在亚洲的发展提供了肥沃土壤。 将总部设在新加坡,不仅便于管理亚太业务,还能高效整合区域研发、制造与营销资源。在此背景下,创始人将个人财富同步转移至同一司法管辖区,有助于实现企业治理与个人资产的高度协同,降低跨境资金调度成本,提升整体资本运作效率。这种“企业先行、个人跟进”的模式,体现了全球化企业家在战略部署上的高度一致性与前瞻性。 第四,亚洲国家这些年的市场吸引力持续增强。从长期来看,亚洲国家这些年的市场吸引力在持续增强,正在吸引全球的投资者。亚洲地区拥有丰富的人力资源、庞大的消费群体和巨大的经济增长潜力。随着亚洲各国不断加强改革开放,优化营商环境,提高自身的创新能力和产业竞争力,越来越多的国际企业和投资者开始将目光投向亚洲。 除了传统的制造业领域,亚洲在科技、金融、服务业等新兴产业领域也取得了显著的发展成就。例如,中国的电子商务、移动支付等领域已经走在了世界前列,印度的软件服务外包产业也具有强大的国际竞争力。这些新兴产业的发展为投资者带来了新的机遇和增长空间。 因此,戴森创始人将资产转至新加坡的行为,绝非简单的“逃离英国”,而是更为深刻的全球资本布局的考量。
这些年,只要是说买手机电脑,大家基本上也都熟悉了电子产品的价格越来越便宜,产品的性能越来越好的趋势,然而就在最近伴随着存储芯片价格的持续上涨,内存成本的涨价正在驱动手机电脑价格的持续上涨,我们买手机电脑会越来越贵了吗? 一、内存成本持续大涨 据据台湾工商时报,储存元件价格走扬,PC成本飙涨冲击产业,华硕发函向客户说明,预计2026年1月上旬起,针对部分产品组合进行策略性价格调整。华硕向客户强调是在长期吸收与因应成本压力后所做的决定,目的是确保稳定供应、维持品质与服务水准,并支持客户在关键IT投资上个长期规划。 此前全球市占第一的Lenovo(联想)亦发出全产品调价的说明函。依目前品牌厂的预告调价方向,Lenovo将进行全产品线的价格调整,Dell与华硕则皆先仅针对部分产品组合进行策略性调价。另如、宏碁等大厂,也皆对调涨产品价格有共识,预计1月各PC大厂就将同步以调价后的新报价出货。 无独有偶,据IT之家消息,TrendForce 集邦咨询2025 年 12 月 31 日发布报告,预测存储市场正迎来新一轮价格波动。三星明确表示不会推迟 DDR4 的停产(EOL)计划,这一决定直接引爆了现货市场,导致 DDR4 价格涨幅显著超过 DDR5。 数据显示,主流芯片(DDR4 1Gx8 3200MT/s)的现货均价已从 12 月 24 日当周的 22.235 美元,强势上涨 6.80% 至 12 月 30 日当周的 23.746 美元。NAND Flash 市场同样处于上涨通道。受 2026 年第一季度合约价格看涨的强烈预期驱动,现货价格进一步走高。 二、我们买手机电脑会越来越贵该怪谁? 近期,内存成本持续大涨,引发了人们对于购买手机电脑等电子产品价格走向的担忧,那么这背后的责任究竟该归咎于谁呢? 首先,消费级存储市场长期滞胀奠定了涨价的基础。过去几年,全球消费级存储市场始终深陷滞胀泥潭,需求端的持续不振与供给端的过度竞争形成了恶性循环。随着智能手机、电脑等终端产品性能逐步趋于饱和,消费者换机、装机周期不断拉长,从过去的2年左右延长至如今的近3年,市场对消费级存储的增量需求大幅萎缩。在需求疲软的背景下,存储芯片厂商为争夺有限市场份额,纷纷陷入价格战的漩涡,导致内存芯片价格持续低迷,行业利润率被大幅压缩。 从经济学逻辑来看,企业的生产决策核心取决于预期利润,当消费级存储市场长期处于低利润甚至亏损状态时,厂商自然会降低生产意愿,不仅不会主动扩产,反而会通过缩减产能、延缓投资等方式控制成本。这种长期的产能收缩,使得消费级存储市场的供给弹性显著下降,一旦后续市场需求出现反弹,供给端无法快速响应,就极易引发价格的剧烈波动,这也正是本轮涨价能够快速发酵的重要前提。 其次,AI热潮成为压垮消费级存储供给的最后一根稻草。2023年以来,AIGC爆发式增长,带动了对高性能计算芯片、高速内存的爆炸性需求。与传统消费级芯片相比,AI专用内存不仅技术门槛更高,单位利润也更为丰厚。面对这一历史性机遇,头部存储厂商迅速调整产能布局,将原本用于手机、PC等消费电子产品的晶圆生产线转向AI相关高端产品。例如,大名鼎鼎的韩国厂商海力士已将超过大量的DRAM产能转向HBM,三星亦大幅扩产其AI服务器用内存。 这种产能的“战略倾斜”虽符合企业逐利逻辑,却客观上加剧了消费级内存的供给短缺。更关键的是,当前恰逢疫情后第一波“换机潮”窗口期,2020–2021年集中购入的设备已接近3–4年的典型更换周期,大量用户正准备升级设备。需求端温和复苏与供给端主动收缩形成鲜明反差,供需错配由此被急剧放大,推动内存价格进入快速上行通道。因此,不能简单将涨价归咎于某一方“恶意操控”,而应看到这是技术迭代、产业转型与周期叠加共同作用下的市场再平衡过程。 第三,消费者非刚性需求特性对涨价形成制约。虽然内存成本的上涨使得手机电脑等电子产品的价格有上升的趋势,但我们不要忘了,消费者对于这些产品并非是刚性需求。刚性需求是指消费者对商品的需求量不会因为价格的变化而发生太大的变化,例如食品、住房等基本生活必需品。而手机电脑等电子产品则不同,消费者在购买时会综合考虑价格、性能、品牌等多种因素。 当内存成本上涨导致电子产品价格上涨到一定程度,超过了消费者的心理预期时,推迟购买将会是大概率事件。消费者会认为目前的价格过高,不值得立即购买,他们会选择等待价格下降或者寻找其他替代品。例如,一些消费者可能会选择购买配置稍低但价格更为亲民的产品,或者延长现有设备的使用时间。这种消费者行为的改变会对市场产生重要的影响,它会抑制价格的进一步上涨,使得厂商不能随意提高产品价格。 第四,当前市场正处于一种拉锯状态。卖方出于对利润的追求和对市场前景的预期,采取了“惜售”策略。他们希望等待价格进一步上涨,以获取更高的收益。而买方则因为价格上涨过快,觉得价格过高,从而“嫌贵”,持观望态度。这种买卖双方的对立,导致市场交易陷入停滞。在这种僵持局面下,市场缺乏有效的价格发现机制,价格的波动变得更加难以预测。要打破这种僵局,可能需要相当长的时间。 一方面,厂商需要在追求利润和维护市场份额之间找到平衡,合理调整产能和价格策略;另一方面,消费者也需要根据市场情况,适时调整自己的购买决策。只有当买卖双方的利益诉求达到一定的平衡,市场才能重新恢复活跃,内存价格也才有望回归到一个相对稳定的水平。
每次来甘肃,无论是河西还是肃南,兰州都是第一站——兰州也勤勤恳恳的执行着中转站的职责:多样的中转服务,特色产品在机场铺开,高铁与市区的沟通…… 然而,我更愿意将兰州作为河西之旅的前站,用一碗兰州牛肉面提前体验西北之味,用一次博物馆之行为即将到来的旅程提纲挈领,用一场中山桥边的日落为黄河之景象加入新的注脚…… 直接上图吧 省博附近的德元,反正都好吃》》》》 地瓜都有一种铺天盖地的西北豪气》》》》 这个行灯的动画做得真好》》》》 张掖那边的麋鹿,分得清公母不》》》》 十月之后都是替身》》》》 抽象与写实具美》》》》 大网红琉璃盏》》》》 可爱拿捏》》》》 博物馆早早关门了》》》》 中山桥下喝着三炮台的人》》》》 换个角度,座无虚席》》》》 黄河与晚霞》》》》
主播: 吴振巍|普拉提布道者,一个普拉提老炮 主持:心月|一个普拉提的洞穴探索者 欢迎收听《吴说扒道|普拉提》!这是一个为普拉提爱好者和从业者量身打造的播客,由心月老师邀请中国普拉提布道者,左右普拉提学院吴振巍院长亲自和她搭档来共同主持。作为中国最早创立,且教学规模最大的普拉提教练培训机构之一,左右普拉提不仅推动了行业的发展,更将普拉提的健康理念带入更多人的生活。 在这里,我们用轻松有趣的方式,扒一扒普拉提的前世今生,聊聊从明星健身秘诀到家庭训练的普拉提小技巧;从改善体态到提升生活质量,从普拉提学习到创业经营,全方位帮你找到普拉提带来的新可能! 无论你是刚入门的小白,还是普拉提资深练家,亦或普拉提从业者,让咱们一起818,《吴说扒道|普拉提》为你准备了满满的干货和乐趣… 如果你喜欢我们的节目, 可以订阅我们的播客哦。 只要我们没犯懒病, 我们就在每周一更新
福柯的《疯癫与文明》不仅是一部思想巨著,更是一面映照人性与社会的镜子。在理性至上的今天,疯癫是被驯服的异类,还是未被倾听的真相?本期节目从一个离奇的乡村罪案讲起,穿插愚人船、麻风病院到现代精神病院的演变,探讨文明如何通过“定义疯狂”来巩固秩序。我们追问:在标准化与规训无处不在的时代,那些被贴上“疯子”标签的人,是否恰恰揭示了理性本身的局限与荒诞?故事的最后,一个被众人追捧的“疯癫预言者”反问:“到底谁是疯子?”——或许,答案藏在我们每个人的恐惧与欲望中。
这一次,我和青年艺术家雪莲聊了电子乐和山西古建筑。也让我第一次系统性接触到了EDM、IDM、TECHNO、DRUM&BASS等等这些细分的电子乐领域,作为一种猛烈攻击大脑的音乐类型,我差点在节目里迷失。当然出于时长考虑我没有完整放完这些音乐,如果你对哪一首非常感兴趣,准备来一场身临其境的放纵,可以找我索要。 出场人物:雪莲、张您马
大家新年好。2026年,也请大家多多关照。我们希望能制作出更多大家喜欢的节目。欢迎把我们电台介绍给您的朋友们。 点赞,评论,转发,会给我们很大的帮助。 【本集内容概要】 今天这期节目,我们要聊的是“自动化”。 不是 PPT 里用来包装方案的流行词,也不是股价走势图上的概念,而是那些每天在日本企业的后台系统里,默默替人完成重复工作的机器人和程序。 故事从一个再普通不过的场景开始: G 先生看到公司里 UiPath 用得很顺,觉得这是未来,于是买了点股票—— 结果一路向下,被套到看到“机器人”三个字都会 PTSD。 但问题真的在方向吗? 这一期,我们请来了 UiPath Japan 高级技术产品经理 李总, 从技术、行业与日本企业现实出发,带我们拆解: * RPA 到底在干嘛? * AI Agent(AI 智能体) 是不是“终结者”? * 为什么日本反而是全球最需要自动化的国家之一? * 木头姐清仓,和企业是否继续买单,到底是不是一回事? 这不是一堂 IT 产品课, 而是一场关于劳动力、老系统、文档地狱,以及普通打工人如何少加一小时班的现实对谈。 如果你关心的是: 「我每天做的这些蠢活,有没有可能不再由我来做?」 那这一期,值得完整听完。 【你会听到】 🤖 RPA 是什么:会按按钮的“数字员工”,不是过时工具 🧠 AI Agent 到底干嘛:会思考的实习生,离不开手和脚 ⚙️ RPA vs AI:谁“想”,谁“做”,谁也离不开谁 🇯🇵 为什么是日本:人口减少 × 老系统 × 文档地狱 🏭 三大行业真实场景:制造、金融、公共部门 📉 木头姐清仓的误解:资本周期 ≠ 企业现实 👩💻 普通打工人怎么用:不学代码,也能先少加一小时班 【主播】 局长查理 【嘉宾】 李军 UiPath Japan 高级技术产品经理 (负责企业级智能自动化与 AI 产品在日本客户中的落地) 【节目结构 & 时间轴】 🎧 开场(0:31~) G 先生被套的那一天 * UiPath 用得顺 → 买股票 → 一路向下 * 本期立题:不讲抄底,只讲方向与现实 第一幕(3:00~) RPA 是什么?——会按按钮的机器人 * RPA = 会用电脑的数字员工 * 模拟人类“点点点”,干重复、高频、标准化的活 第二幕(6:56~) AI Agent 会不会让 RPA 死掉? * AI Agent 负责:想、判断、规划 * RPA 负责:执行、落地、进系统 * 日本现实:没 API,老系统,弹窗 + 验证码 第三幕(11:24~) 3大行业 Vertical 场景 用真实业务解释:为什么需求不会消失 * 🏭 制造业:报价书、供应链 * 🏦 金融业:KYC、保险理赔 * 🏛 公共部门:表单、传真、行政系统 第四幕(22:09~) 为什么日本比别的国家更需要自动化(AI 智能体+RPA)? 三大结构性原因:劳动力持续减少,核心系统老旧、无 API,文档多、规则复杂、合规要求高 第五幕(28:10~) 木头姐清仓,RPA 还好吗?(我们给G先生的精神富国论) * 不谈股价,只谈行业事实 * 自动化需求来自结构性问题 * 日本企业正在进行“静悄悄革命” 第六幕(33:36~) 普通打工人该怎么用这些东西? * 不必等 AI 成熟 * 不一定要学 Python * 从最烦、最标准化的一件事开始 🎵 结尾(43:42~) * 自动化改变的不是股价 * 而是你每天坐在电脑前的时间 * 真正的自动化,不是谁更聪明,而是谁愿意下地解决那些脏活累活 * 🏭 制造业:报价书自动化的流程图 【在这里找到我们】 收听渠道:小宇宙,苹果播客,Spotify 联系我们:[email protected]
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