节目

你喜欢的节目都在这里

19. 不要只懂波伏瓦 I 杂说法国女性主义历程(下)

19. 不要只懂波伏瓦 I 杂说法国女性主义历程(下)

见树又见林

提到法国女性主义,很多人首先会想到波伏瓦,和她的那句“女人不是天生的,而是后天形成的”。但 如果仅仅只知道波伏瓦,那我们就错过了法国半个世纪以来最激烈、最丰富,也最具争议的思想传统。 这一期,我们将回到20世纪六七十年代的法国,回到五月风暴、妇女解放运动(MLF)兴起的时代,重新理解第二波女性主义究竟是如何诞生的。我们会讨论为什么马克思主义传统使得女性在工人运动中被边缘化,为什么法国会形成独树一帜的物质主义女性主义,又为什么婚姻、家庭、异性恋甚至“女性”这一身份本身,都成为了这些理论家批判的对象。 从克里斯蒂娜·德尔菲(Christine Delphy)、科莱特·吉约曼(Colette Guillaumin)、妮科尔-克洛德·马蒂厄(Nicole-Claude Mathieu),到莫尼克·维蒂格(Monique Wittig),我们不仅会介绍她们的重要理论,也会讲述她们之间的争论、友谊、决裂,以及那些鲜为人知的历史细节。 为什么波伏瓦斥责维蒂格是分离主义者?为什么“女同性恋不是女人”?为什么布尔迪厄的《男性统治》在法国遭到了大量批评? 那些看似激进的观点,背后究竟回应的是怎样的历史和政治现实? 如果你对法国女性主义的印象还停留在《第二性》,希望这一期节目能带你看到另一幅更加复杂、更加充满张力的思想地图。 欢迎收听本期节目。 谈话人:Zoé, Perci, Echo 文案:Zoé 博客剪辑: Zoé 主理人: Lyn 播客开头部分的那段话来自法国妇女解放运动中的采访视频(翻译成中文) “为什么你们总说我们反对男人?真是可笑。每次一提到妇女解放运动(MLF),人们就说:‘你们是反对男人的。’这根本不是事实。我们是为了女性,我们绝对是站在女性这一边。再说了,大多数女人本来就和男人一起生活。所以我实在不明白,为什么会有人认为我们是在反对男人。” “是的,但我们拒绝的是男女之间的支配关系。因为有些男人之所以接受女性,只是因为女性能够满足他们的支配欲。而这一点,我们拒绝。我们希望建立的是一种平等的两性关系,但这样的关系实际上非常难实现。” 时间轴: 00:02:20 同为新教国家的瑞士,在性别权益方面为什么落后于北欧? 00:11:50 进入正题:第二波女权主义在法国 00:12:15 小讨论:如何看待波伏瓦与她在中国互联网的传播? 00:19:45 “女人不是天生的,是后天形成的”是一个错误的翻译? 00:22:20 法国女性主义最重要的理论流派:物质主义女性主义 00:22:40 1968年后:五月风暴与法国妇女解放运动(MLF) 00:26:35 1968年前:马克思主义的局限性与女性在社会主义运动中的从属地位 00:27:54 物质主义女性主义奠基人:克里斯蒂娜·德尔菲(Christine Delphy) 00:30:40 理论基础和女性主义批判:马克思主义、结构主义人类学和精神分析 00:34:57 理论方法:类比分析(男性阶级与女性阶级) 00:36:47 布尔迪厄的《男性统治》为什么在法国受到巨大的批评? 00:42:18 克里斯蒂·德尔菲:婚姻、异性恋与家庭/私人领域的性别剥削 00:46:36 科莱特·吉约曼(Colette Guillaumin):公共领域的性别剥削、社会的集体占有和种族问题 00:50:13 Perci谈弗朗茨·法农(Frantz Fanon) 与少数族裔的经验挪用 00:54:04 小讨论:如何理解吉约曼强调女性在父权制中被完全占有? 00:57:44 吉约曼如何在种族问题上重新使用波伏瓦的那句名言 00:58:50 妮科尔-克洛德·马蒂厄(Nicole-Claude Mathieu):被支配的意识与对“同意支配”论的批判 01:01:01 Zoé最爱的法国理论家:莫尼克·维蒂格(Monique Wittig)及其生平 01:05:09 维蒂格的理论贡献:异性恋作为一种政治制度 01:06:50 为什么维蒂格说“女同性恋不是女人”? 01:16:08 维蒂格为什么要消灭“女性” ?政治经历与被驱逐的命运如何塑造了她的理论? 01:18:56 “我们不是女人”如何重新反转波伏瓦的话语? 01:19:55 以德尔菲和波伏瓦为代表的法国主流女性主义为什么驱逐维蒂格? 01:24:17 维蒂格写给学术论敌们(尤其是波伏瓦)的信 01:25:08 愤懑之下的维蒂格如何通过学术实现反抗 :认知主体理论 01:27:29 秘密档案:维蒂格写给好友阿德里安·里奇(Adrienne Rich)的信件全文 01:30:29 “抱歉波伏瓦,我们现在转向维蒂格了!” 01:31:22 补充:1979年安托瓦内特·富克(Antoinette Fouque)注册MLF商标事件 参考书目: 西蒙娜·德·波伏瓦(Simone de Beauvoir) 《第二性》(Le Deuxième Sexe,1949) 克里斯蒂·德尔菲(Christine Delphy) 《主要敌人(第一卷):父权制的政治经济学》(L'Ennemi principal. Tome 1: Économie politique du patriarcat, 1998) 《主要敌人(第二卷):思考性别》(L'Ennemi principal. Tome 2: Penser le genre, 2001) 科莱特·吉约曼(Colette Guillaumin) 《种族主义意识形态:起源与当代语言》(L'idéologie raciste: Genèse et langage actuel, 1972) 《性别、种族与权力实践:自然观念》(Sexe, race et pratique du pouvoir: L'idée de nature, 1992) 妮科尔-克洛德·马蒂厄(Nicole-Claude Mathieu) 《政治解剖学:性别分类与性别意识形态》(L'Anatomie politique: Catégorisations et idéologies du sexe, 1991) 莫尼克·维蒂格(Monique Wittig) 《直人思维》(The Straight Mind, 1992, 英文版) 《直人思维》(La Pensée straight, 2001, 法文版) 《奥波波纳克斯》(L'Opoponax) 张璐,译. 北京:北京联合出版公司,2025 其它 布尔迪厄,P. 《男性统治》(La Domination masculine)[M]. 巴黎:Éditions du Seuil,1998 布尔迪厄,皮埃尔. 《男性统治》[M]. 刘晖,译. 北京:中国人民大学出版社,2017

95分钟
99+
2周前
似水流年199|1992(九)杜德伟带来《给我吧》《准我》《拯救地球》等热门歌曲

似水流年199|1992(九)杜德伟带来《给我吧》《准我》《拯救地球》等热门歌曲

爱粤之城CantonLand

杜德伟在华纳唱推出《让自己快乐》《拯救地球精选》两张专辑,带来《给我吧》《拯救地球》两首冠军歌;张立基在百代推出《I Love You So》《一切都为爱精选》两张专辑,与旧女友叶玉卿合唱《一切都为爱》;谭耀文在华星唱片推出专辑《Body & Soul》,大玩Jazz & Blues。请轻触播放键,收听不应被忘记的粤语歌。 温馨提示:关注我们的公众号「爱粤之城CantonLand」,可在本期节目的推文中获取歌单详情。 时间轴 00:00:40 杜德伟《让自己快乐》是同名国语歌的粤语版 00:04:25 杜德伟《给我吧!》成功夺得三台冠军歌 00:08:39 杜德伟《安全地爱》是香港电音舞曲教父杨振龙创作的歌曲 00:12:10 杜德伟《准我》曾经打上劲歌金曲亚军位置 00:18:18 杜德伟《深爱的你》是由香港音乐人赖健聪创作的慢歌 00:22:04 杜德伟《因你着迷》由赖健聪作曲并编曲,张美贤填词 00:26:24 杜德伟《拯救地球》的粤语版是《不可吩咐》 00:30:37 张立基《I Love You So》是同名国语歌的粤语版 00:34:25 张立基《My Baby》曾经打上叱咤乐坛流行榜第6名 00:38:07 张立基《你走了》曾经打上叱咤乐坛流行榜亚军位置 00:41:58 张立基《永不言败》肥妈Maria Cordero客串演唱了hook部分 00:46:05 张立基《Touch Me》曾经打上叱咤乐坛流行榜第5名 00:49:59 张立基&叶玉卿《一切都为爱》是这对旧情侣合唱的K歌 00:55:09 谭耀文《长夜怨曲》是由蔡一智包办词曲创作的歌曲 00:58:49 谭耀文《一点光》是由谭耀文、蔡一智作曲,蔡一智填词的歌曲 01:02:43 谭耀文《忘形Champagne》唱的是他自己郁郁不得志的心声 01:06:46 下期节目预告

70分钟
99+
2周前
媒介360&钱钱品牌局:对话华润三九于子桓 以大历史观看品牌范式革命,在“消费者当下的决策”中寻找增长新可能

媒介360&钱钱品牌局:对话华润三九于子桓 以大历史观看品牌范式革命,在“消费者当下的决策”中寻找增长新可能

媒介360

深耕医药健康领域30年、见证中国市场品牌多轮周期变迁,华润三九CBD首席专家于子桓不仅主导着华润三九的品牌战略布局,更以旁观者的清醒与实践者的敏锐,洞察着当下AI与数字化浪潮下的品牌变革。于子桓正在以视频形式撰写《品牌中国2025》一书,为处于迷茫期的品牌管理者提供了全新的思考视角。 本期钱钱品牌局邀请于子桓,围绕品牌增长范式重构、AI时代企业组织变革、消费者决策底层逻辑、行业生态迭代等核心话题,分享了极具启发意义的观点。 [图片] SHOWNOTES 1:42 医药行业在整个产业序列中属于最后端的环节,相比饮料类行业更为滞后。 2:50 传统电视台的广告投放模式已被抖音、小红书等社会化媒体取代。 5:34 AI的核心价值在于服务平权,使得原本昂贵的专业服务变得普及和廉价。 8:18 GEO的商业逻辑需要在消费者满意度和盈利之间做出选择。 10:38 医药行业可以通过数字人技术规避明星代言限制。 13:12. 分析消费者痛点并针对性解决是有效的商业策略。 21:53 品牌效果难以量化, KOL需要根据其个性和优势制作内容。 26:44 AI技术实现了服务平权,使得为消费者提供个性化服务变得经济可行。 30:57 尽管行业普遍放弃创新,但仍坚持内容革新。 36:46 爆款不是应该追求的目标,而是应该专注于高概率事件。 42:50. 消费者喜欢某个品牌的核心原因是熟悉度 。 48:58 药品研发方向与娱乐化传播是不同的路径,传播应该从情绪和场景触发。 [图片] 时代洞察:以大历史观 解读品牌变革的底层逻辑 >>2025年:中国品牌发展的“万历十五年” 在于子桓看来,2025年对于中国品牌而言,是一个极具标志性的“万历十五年”——借鉴黄仁宇先生《万历十五年》的大历史观,历史的变革从来不是轰轰烈烈的瞬间爆发,而是在某个看似平淡的时间节点,底层的范式已经悄然发生转移,只是大多数人尚未察觉。 万历十五年的明朝,看似国泰民安、朝中无大事,但各种矛盾早已暗流涌动,张居正、海瑞、戚继光等英雄人物的努力,终究无法逆转封建王朝走向覆灭的命运。核心在于整个时代的范式已转向量化管理,而大明王朝仍困在“道德楷模”的旧有逻辑里,无法跟上时代的步伐。 2025年的中国品牌市场,亦是如此:表面上行业依旧运转,“回归品牌”“长期主义”“用户价值”的口号不绝于耳,但底层的品牌增长范式已发生根本性变革。 很多品牌看似投入巨大,却依然面临增长乏力、业绩下滑的困境,根源就在于没有跟上时代的范式变革,仍在用过去的逻辑应对当下的市场。这种“时代脱节”,正是当下很多品牌陷入发展困境的核心症结。 >>创作初心:《品牌中国2025》——不教技巧,只引方向 这也是于子桓撰写《品牌中国2025》的初衷。不同于市面上大多数聚焦营销技巧或重复抽象概念的品牌书籍,这本书跳出具体技巧,以2025年为时间切片,用大历史观的视角拆解品牌底层逻辑的变化。 从传统的“品牌心智占领”到如今的“触发当下决策”,从“大单品驱动”到“场景化解决方案”,从“自我搭建基础设施”到“接入公共服务借力增长”,层层剖析品牌变革的核心。 尤为特别的是,他没有选择传统纸质书籍形式,而是以视频呈现,这本身就是对数字化时代的适配——在短视频、直播成为主流传播形式的今天,用视频传递观点,更能触达当下的品牌管理者,也更贴合时代的传播逻辑。 “这本书的核心不是教大家‘怎么做品牌’,而是帮大家‘看清时代’,明白当下的品牌竞争,早已不是传统的品牌心智之争,而是时代范式的较量,只有看懂范式变革的方向,才能找到破局之路。”于子桓这样说道。 核心困境:品牌增长的“时代脱节”与认知误区 >>增长症结:固守旧逻辑,与时代发展脱节 谈及当下品牌面临的核心困境,于子桓直言,本质上是“时代脱节”——品牌的增长逻辑、组织架构、营销方式,依然停留在上一个品牌红利时代。 上一个时代,是品牌的红利时代,核心逻辑是“大众传播+大单品驱动”,通过央视、卫视等大众媒体广覆盖,打造一款大单品就能实现快速增长。 但现在这个时代已彻底过去,大众传播效果弱化,消费者需求愈发个性化,单一的大单品难以满足市场需求,而很多品牌依然固守旧逻辑,自然会陷入困境。 >>困境根源:经验桎梏与时代认知偏差 这种困境的根源,体现在两个方面。一方面是“经验主义的桎梏”,很多品牌管理者依赖过去的成功经验,将其固化为“共识”,却忽略了中国市场的快速变化。抽象的“长期主义”“用户价值”脱离当下时代语境,反而会南辕北辙。 另一方面是“对时代精神的误读”,很多品牌陷入“依赖流量”与“回归品牌”的矛盾。要么盲目投流陷入亏损,要么固守传统被市场淘汰,却没有意识到当下的时代精神,核心是“回到消费者当下的决策”,流量只是触达手段,品牌只是适配载体,二者相辅相成,而非对立。 AI变革:流程与组织优化 破解发展瓶颈 >>AI时代:不止是工具,更是流程与组织重构的催化剂 在AI时代的变革浪潮中,于子桓认为,很多企业对AI的应用陷入了严重误区——将其视为“辅助工具”,而非“范式变革的催化剂”。很多企业的AI应用,要么停留在喊口号、零星尝试的层面,用AI写报告、做海报,却没有触及企业的核心——流程与组织的重构。 对于大公司而言,核心竞争力不是产品或技术,而是流程,流程就是能力,传统的流程体系基于“人为主导”设计,效率低下。而AI的核心价值,是替代人完成重复性、规律性工作,让人类聚焦于战略思考、创意创新等核心工作。 “AI最终会成为一种公共服务,就像高速公路、电力一样,不是哪家企业的专属,企业要做的不是自己研发AI,而是在AI这个基础设施上,重构流程与组织架构,实现‘AI+人’的协同发展,否则就像骑着自行车上高速,迟早会被时代淘汰。” 他举例说道,曾见过一家大型企业带着八位副总寻求AI改革,而这八位副总的工作恰恰最可能被AI替代,这正是很多企业的通病——害怕被替代,抵触流程变革,最终难以实现真正的AI转型。 >>破局“部门墙”:优化流程,适配市场需求 对于很多企业抱怨的“部门墙”问题,于子桓有着独到的见解:“部门墙本身不是问题,它是企业发展的必然产物,就像一枚硬币的正面,其存在是为了保障企业有序运转、提升部门专业化水平。” 真正的问题,不是有没有部门墙,而是流程是否适配当下的市场。当业务增长时,流程带来的效率被认可;当业务下滑时,同样的流程就被诟病为“部门墙”,本质上是流程与市场脱节。 破解这一困境,关键不是“打破部门墙”,而是优化流程,建立以“用户决策当下”为核心的跨部门协作机制。利用AI技术实现信息共享、数据互通,减少沟通成本与内耗,让部门协作更高效,更贴合市场需求。 增长范式:重构品牌发展路径 借力实现突破 >>新增长逻辑:以消费者决策为中心 聚焦“当下的决策” 深入解读当下的市场生态,于子桓强调,从“以消费者为中心”升级为“以消费者决策为中心”,聚焦“消费者当下的决策”,是品牌增长的核心逻辑。 所谓“消费者当下的决策”,就是消费者产生需求、做出购买决策的瞬间——可能是即时零售平台上搜索感冒药的瞬间,可能是直播间心动的瞬间,也可能是上班路上想喝一杯咖啡的瞬间。这个瞬间需求最强烈、决策最易被触发,也是品牌最易实现转化的瞬间。 传统品牌的“心智占领”逻辑,基于大众传播时代的“大渗透”模型,通过广覆盖构建品牌心智,影响消费者的潜意识决策,但在当下,媒体环境多元化、消费者需求即时化,这种逻辑已不再适用。 从神经生物学的角度,于子桓进一步补充,萨波斯基在《注定》一书中提到,人类其实没有自由意志——在做出动作或决策前200-300毫秒,大脑已发出神经冲动做出决定,“自我意识”只是对决定进行解释和美化。 消费者的购买决策亦是如此,事后说出的购买理由,大多是事后的合理化解释,而非真正原因,真正的购买原因,是决策当下外部诱因与内部神经反应的耦合。 瑞幸的崛起,正是抓住了这一核心:它没有去占领“咖啡”品类的心智,而是聚焦“上班族吃早饭”的场景,通过外卖、优惠券等公共服务,将咖啡变成“便捷早餐解决方案”。这种方式精准触发消费者的当下需求,最终实现营收远超星巴克中国,这也印证了“触发当下”远比“占领心智”更贴合当下的增长逻辑。 >>关键杠杆:借力公共服务,拒绝闭门造车 于子桓表示,当下品牌增长有两条路径,本质上是新旧时代范式的较量:一条是传统的“品类-品牌”路径,核心是“心智占领+大单品驱动”,如今这条路径上的从业者越来越少。 另一条是“任务场景-解决方案”路径,核心是“触发当下+公共服务借力”,也是当下品牌增长的核心路径。“公共服务”之所以成为关键杠杆,是因为在数字化时代,所有服务最终都会成为公共服务,成为品牌触达消费者的“基础设施”,企业无需自己搭建,只需接入借力,就能实现快速增长。 很多品牌增长乏力,就是因为一味想自己搭建基础设施,比如超市自己组建配送团队,最终浪费资源、错失机会。而接入公共服务的企业,反而能借助时代红利实现突破。 >>转型指南:“五步走”路径,立足实践不盲目跟风 针对当下面临转型压力的品牌和营销人,于子桓结合实践经验,总结了“五步走”转型路径,核心是“打破过去、链接当下、逐步迭代”。 第一步是打破共识,摒弃过去的成功经验桎梏; 第二步是摒弃大单品思维,深入消费者决策场景,开发适配需求的个性化产品; 第三步是链接公共服务、借力时代红利,接入AI、外卖、短视频等公共服务,实现快速转型; 第四步是设计个性化服务、联动传统生意,守住传统生意这个“根据地”,通过个性化服务带动传统业务迭代。 第五步是立足自身生意,结合自身赛道、产品和用户,找到适合自己的转型节奏,不被热点裹挟。 行业洞察:创新落地与生态共生 共筑品牌未来 >>创新本质:实践为先,拒绝形式主义 谈及行业创新,于子桓直言,真正的创新从来不需要刻意标榜,而是融入业务实践中。 那些把“创新”贴在电梯、海报上的企业,恰恰最缺乏创新,而元气森林这样的企业,没有天天喊创新,却通过数字化触达、无糖产品切入、全渠道拓展等实践,成为行业黑马。 中国品牌真正有生命力的创新,体现在供应链的敏捷性、价格带的适配性,以及对公共服务的快速接入,而非盲目追求技术领先或照搬国外模式。 >>代理行业:重构核心价值,实现转型突围 对于传统代理行业的困境,于子桓认为,这是时代发展的必然,代理公司的核心价值已从“链接媒体和品牌”被平台替代。 当下很多媒体平台实现“去中介化”,用算法和AI直接服务客户,代理公司的生存空间大幅缩小。但这并不意味着代理行业会消失,其逻辑将彻底反转。 代理公司未来突围路径是“服务白牌、孵化品牌”,帮助缺乏品牌建设经验的白牌优化产品、整合供应链、制定营销方案,实现成长。 >>平台共生:适应大于对抗,借力实现共赢 在与媒体平台的相处上,于子桓强调“适应大于对抗”,企业不可能影响强大的平台,最现实的做法是拥抱平台提供的公共服务,适配平台规则,实现共生共赢。 平台就像当年的高速公路,是品牌增长的基础设施,企业无需纠结“平台是否垄断”,而是要思考如何接入公共服务、调整生意模式,借助平台的流量和服务,实现自身的增长,这才是可持续的发展之道。 访谈最后,于子桓再次分享了《品牌中国2025》的创作初心,他希望通过这本书,唤醒更多品牌摆脱经验主义和抽象概念的裹挟,看清时代范式变革的趋势。同时,从神经生物学、心理学、行为经济学等科学视角,帮助品牌理解消费者决策逻辑。 对于中国品牌的未来,他充满期待,希望中国品牌能立足当下,打造具有中国特色的增长模式,在全球市场占据重要地位。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案,详情请点击:媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来!邮件联系:[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能!

53分钟
53
2周前
42.王梓:影视寒冬逆势而行,搜商加美商拉满的他,提前圆了导演梦

42.王梓:影视寒冬逆势而行,搜商加美商拉满的他,提前圆了导演梦

灯下白-走进 AI 圈的真实对话

🎙《灯下白》EP42 王梓 嘉宾:王梓 AIGC全案公司负责人、AI内容创作者。北京电影学院出身,长期参与影视剧、广告及商业视觉项目。如今带领AIGC工作室,以接近实拍的质感完成TVC广告、宣传片、IP内容等项目,已服务京东、美团、华为、天猫等五六十家客户;同时持续在多平台分享AIGC创作、AI工具与面向普通人的AI科普内容。 主持人:吴熳 在得到直播讲过AI应用,在WaytoAGI北京切磋分享,代表中国在英国大使馆文教处国际大会全英发言讲中国AI如何赋能英语教学,AI牛马库导航科普网站 ka21.org 主理人 本节目由人类与GPT共同策划,剪映处理音频中水词,千问处理剪辑时间轴,GPT撰写Shownotes,Banana Pro生成播客logo,即梦生成播客封面,Suno生成片头片尾音乐,同时由声湃和中关村科学城公司提供录音场地,由罗德麦克风提供录音设备。感谢中关村科学城的政策支持! 🪝本期故事 王梓原本是抱着导演梦走进电影学院的。 他学了八年美术,考进电影学院,在学校里很早就进入剧组工作,做过电视剧、电影和广告项目的美术,也参与过给导演定调的气氛图制作。 传统影视行业里,一个年轻人想真正成为导演,往往要从场记、助理、执行开始,花很多年积累,才有机会逐渐获得对作品的控制权。 但他毕业前后,影视行业进入寒冬。 行业周期、疫情冲击、短视频分流,再加上AI的到来,让许多人开始怀疑影视人的价值。他也曾焦虑过:我是为了电影而来的,现在这条路怎么办? 后来,他很快做了一个决定。 既然时代已经变了,与其和AI对抗,不如先走进去。 他发现,AI不是把导演梦打碎的东西,反而让他提前拥有了过去很难拥有的能力:更低的成本、更快的试错、更完整的控制权,以及把脑海里的想象做出来的可能。 现在,王梓既做AIGC商业项目,也做AI自媒体。 一边,他和团队用AI做接近实拍质感的广告、宣传片和IP内容;另一边,他把复杂的AI概念讲成普通人听得懂的话,让更多人可以更顺滑地走进AI时代。 他把自己在AI时代最重要的能力,概括成两个词: 搜商,和美商。 搜商,是你能不能比别人更早发现信息、理解趋势、判断钱将流向哪里;美商,则是你能不能在海量素材、图像和方案里,选出真正好看的、好用的、值得被交付的那个结果。 它们加起来,就是判断力。 而王梓的故事,或许就是一个人如何凭借判断力,在行业换轨时,给自己重新开出一条路。 💡本期你会听到 为什么一个从小热爱电影、美术和影像的人,会把导演梦带进AI时代 电影学院学生为什么大一就开始工作,并比很多同龄人更早理解商业 气氛图到底是什么,AI又怎样让它做到接近实拍的质感 影视寒冬、疫情与短视频分流,怎样一起改变了年轻影视人的选择 为什么王梓没有和AI对抗,而是选择借AI提前成为自己作品的导演 “搜商”和“美商”分别是什么,为什么它们加起来就是判断力 为什么说搜商高,意味着你能更早发现信息差和商业机会 八年美术训练,怎样成为AIGC商业交付里的真实护城河 他的第一条AI游戏视频为什么花了一个月、长达17分钟 为什么他总结出“先干再学”,而不是“学会再干” 前三秒、标题和封面,为什么决定一条内容有没有机会被看见 做AI自媒体前三个月没收入,他靠什么坚持下来 为什么电影学院的经历,让他更早看懂“钱从哪里流来,又流向哪里” AIGC工作室与AI自媒体,怎样同时接住模型厂商的广告预算 美团想要电影感广告时,团队如何经历七八轮调整才交付 AIGC到底能省多少钱,为什么科幻题材可能比实拍低几十倍成本 为什么AI只是艺术表达的新媒介,不是表达本身 AI自媒体门槛为什么并不低:搜商、写作、上镜、剪辑、美术和转译能力缺一不可 王梓为什么说,做AI商业化最重要的是勇敢和坚持 普通人想入行AI自媒体,为什么先该锻炼语文能力 🔥本期金句 时代变化面前,与其抗争,不如先加入它。 AI没有打碎我的导演梦,反而让我更早拥有了对作品的把控。 搜商和美商加起来,就是判断力。 信息差不是知道得多,而是比别人更早开始行动。 新媒介一直在变,但人真正想做的事没有变:表达自己。 AI只是艺术创作的媒介之一。 边学边干还不够,很多时候要先干再学。 一条内容爆不爆,有随机性;但它好不好,创作者自己应该有判断。 勇敢开始一件新事,再坚持过最开始没有反馈的阶段。 语文能力,就是表达、总结、写作和让别人迅速懂你的能力。 ⏱Shownotes 01:26 王梓登场:AIGC全案公司与AI自媒体双线业务 03:36 为什么选择电影学院:从美术生到导演梦 05:40 影视项目里的美术工作:气氛图到底是什么 08:32 电影学院的工作节奏:为什么大一就开始进入行业 09:52 AI时代最重要的能力:搜商、美商与判断力 12:25 影视寒冬从何而来:行业周期、疫情、短视频与AI 14:15 从焦虑到转身:为什么他决定拥抱AI 15:58 从小就敢做判断:王梓如何为自己的选择负责 20:17 第一条AI游戏视频:一个月做17分钟,值不值得 22:16 先干再学:短视频前三秒与内容SOP是怎么练出来的 24:04 第一条视频延迟爆发:做自媒体为什么不能只看单条数据 25:47 前三个月没有收入,怎样给自己留出试错时间 27:40 电影学院给他的商业能力:更早理解社会里的钱往哪里流 29:48 自媒体第一笔收入:一条AI产品推广 30:28 美团电影感广告:七八轮调整背后的甲方与乙方视角 32:46 AIGC能省多少钱:实拍、特效与AI制作的成本差 33:43 为什么说AI是在用新媒介做旧的事 37:55 商业化内容与个人表达,怎样在创作里找到平衡 40:01 做AI科普:为什么他想让更多普通人丝滑进入AI时代 42:50 AI自媒体门槛到底高不高 45:35 半年目标提前完成:两条商业化路径被验证 47:05 客户对AI成片不满意时,怎样不断微调直到交付 48:16 快问快答:Claude、Gemini与即梦 48:59 最重要的商业化经验:勇敢开始,并坚持下去 52:47 想做AI自媒体的人,为什么要先练语文能力 53:59 内容工作流:人定大纲,AI填充,再由人修改 55:15 AIGC创作灵感从哪里来:多看电影、多看优质广告 57:05 未来一年最期待什么:别变太多,让已验证的商业模式稳定运行 59:43 王梓的情绪调节法:区分能改变和不能改变的事 📖故事摘要 王梓进入电影学院,并不是一时兴起。 他从高中起就学习美术,喜欢电影,也喜欢一切与影像有关的东西。在中传、中戏、北电等多所影视传媒院校之间选择时,他最后选择了电影学院,因为他更想拍电影,更想接近导演这个角色。 在传统影视行业里,导演是一条漫长的路径。 你可能要从场记、助理、执行开始,慢慢进入副导演、导演组,最后才获得对一部作品真正的判断权。可王梓很早就参与剧组,也做过电视剧、广告、电影相关的美术工作。 他做过一种叫“气氛图”的工作。 在实拍开始前,美术团队会先把场景的光影、建筑、氛围、空间和影调做出来,让导演提前看见未来的画面。它不是工程图,而是一张接近实拍、甚至比实拍更具想象力的视觉参考。 几年以前,他已经在这类工作里用过早期AI素材。 当时的AI还没有今天这么成熟,但它已经能被拼进气氛图中,帮助团队更快地搭出一个码头、一种空间、一种并未真实存在的视觉氛围。 可当王梓接近毕业时,影视行业的现实开始变化。 行业有周期,疫情冲击了电影市场,短视频不断切碎大众注意力,AI又让不少人对传统影视岗位产生焦虑。许多人会问:未来还需要影视美术吗?还需要拍电影的人吗?还需要传统制作流程吗? 王梓没有否认这种焦虑。 他也经历过在沙发上辗转反侧的阶段。自己本来是为了电影而来,结果行业变冷,AI又来了,原来的路径仿佛突然变得不那么确定。 但他很快把问题翻转了。 AI并不一定是导演梦的终结者。相反,它可以让一个年轻创作者更早掌握过去需要很多年才能积累的能力:做画面、试风格、搭场景、控制镜头、反复迭代,并对自己的作品拥有更高的掌控度。 传统导演可能需要很多年,才能逐渐拥有对作品的决定权。王梓现在虽然还没有拍真正意义上的长片,却已经能对很多短片和商业项目做到接近完整的把控。 对他来说,这也是一种提前圆梦。 他把自己在AI时代最看重的能力,拆成了两个词:搜商和美商。 搜商,是获取信息、筛选信息、识别趋势的能力。一个人更早知道什么技术出现、什么行业变化、什么需求增长,也就更早拥有行动和商业化的机会。 美商,则是对视觉、体验和结果的判断能力。 对AIGC创作者而言,美商意味着审美;对AI产品而言,美商意味着用户是否感到舒适、顺滑、好用。它决定了你是否能从海量素材里挑出真正成立的画面,也决定了你的作品能不能让甲方满意、让用户愿意停留。 搜商和美商合起来,就是判断力。 这种判断力也体现在他对商业化的理解上。 电影学院给他的一个重要影响,是很早开始社会化和商业化。很多学生大一就开始跟随学长学姐进入项目,在真实工作中理解行业,也开始看懂一件事:社会里的钱从哪里流来,又会流向哪里。 当王梓观察到模型厂商不断获得融资、不断需要推广时,他就做了两件事。 第一件事,是建立AIGC工作室,做广告、宣传片、TVC和品牌视觉内容;第二件事,是做AI自媒体,接住模型厂商、AI产品和行业品牌的内容传播需求。 一条线接传统广告预算,另一条线接自媒体广告预算。 这不是偶然撞上的机会,而是他根据趋势和资金流向做出的判断。 他的AI自媒体起步,也不是一开始就很顺。 第一条视频,他花了一个月做了17分钟,讲一款AI互动游戏《Whispers from the Star》。那时他没有人教,也没有成熟流程,只能边做边学。 因为这条视频,他学会了脚本、拍摄、剪辑、选题、短视频前三秒、标题、封面和内容节奏。后来回看,他觉得自己当时犯过不少错误,例如开头放了太久的素材,进入主题太慢。 但正是因为先做了,才知道该学什么。 他把这套方法总结为:先干再学。 第一条内容起初反响平平,第二条却很快爆发,第一条也在发布一个月后获得更多推荐。他没有把爆款当成全部,也不觉得创作者可以完全掌控算法。 在他看来,流量有随机性,但内容好不好,创作者自己必须有判断。 最初三个月没有收入时,他没有急着否定自己。他给自己留出三个月试错期,允许事情慢慢发生。后来,自媒体开始有合作找上门,他接到第一笔AI产品推广,逐步验证了这条路径。 而AIGC工作室的商业项目,则让他不断学习如何理解甲方。 例如,美团曾希望得到更有电影感的广告质感。团队为了让画面真正接近客户想要的效果,反复调整提示词、光线、光圈、调色和不同细节,前后经历七八轮修改。 王梓认为,甲方要求高不一定是坏事。 它会逼着创作者快速升级,也会让你逐渐拥有甲方与乙方双重视角:一方面理解创作技术与交付边界,另一方面理解客户为什么会提出某种要求、他最终真正需要解决什么问题。 他不认为AI会让艺术表达消失。 从绘画到摄影,从摄影到电影,从电影到AI视频,每一次新媒介出现,都会改变旧岗位,也会让一部分人失去原有的工作。但艺术想表达的内核并没有变。 人还是想表达情绪、讲故事、传递观念、创造美感。 AI只是新的媒介。 它可以替代部分重复的制作工作,也可以降低特效、场景、镜头和试错成本;但真正决定作品能否成立的,仍然是剧本、审美、判断、表达和人想说什么。 在王梓看来,AI自媒体也不是一个低门槛赛道。 它需要搜商,需要写作和总结能力,需要上镜能力、镜头表达、剪辑能力、美术能力、AI专业度,还需要把复杂概念翻译成普通人能理解的话。 所以他给想进入AI自媒体的人最直接的建议,是练语文能力。 语文能力不是考试里的阅读理解,而是表达、总结、写作、构建观点,以及让陌生人迅速听懂你的能力。 他的内容工作流也很清晰:大纲由人来定,AI协助填充内容,人再做最后修改。 因为大纲决定了一个内容真正想讲什么。特别是影视创作、艺术表达和故事内容,如果完全交给AI,容易变得过度结构化、缺少人味,也缺少真正值得被记住的部分。 聊到最后,王梓说,他未来一年最期待的变化,反而是“不要变太多”。 因为这两三年,他已经探索出一套能跑通的商业模式,也完成了自己设定的阶段性目标。他当然知道AI变化很快,但也希望自己辛苦验证过的路径能稳定一点。 他的情绪管理方式,也和他的商业判断一样直接。 当一件事失败了,先问自己:它还能改变吗? 不能改变,就停止消耗;还能改变,就把注意力放在下一步。 在王梓看来,焦虑并不一定是坏事。最好的状态不是毫无压力,而是在压力中保持行动,在变化中迅速转身。 💬听众互动 当AI不断降低制作门槛时,你觉得真正能让一个作品脱颖而出的,会是审美、表达、技术,还是对趋势的判断?

61分钟
65
2周前
VOL36:中女必听|婚姻里不被动 女性财富守护

VOL36:中女必听|婚姻里不被动 女性财富守护

富太太穷太太

姐妹们,这期节目,只适合你一个人戴耳机听。如果老公在边上,关掉,换个时间再听。 不是教你变坏,是太多女性认真经营家庭、付出青春精力,却因为不懂婚姻里的资产规则,一旦变数来临,人财两空。 今天我们请来了深耕财富管理12年的王贞,她从大量真实案例中,拆解了一个几乎所有女性都绕不开、但极少有人系统学过的话题——婚姻财富保全。 本期嘉宾:王贞 | 12年金融私银财富管理实战经验 光大保险湖北经代部副总经理 我们聊透了: * 婚前财产如何有效隔离? * 婚后用什么架构把财富掌握在手里? * 给孩子买的保单离婚会不会被分走? * 夫妻互保的雷区在哪? * 还有丈夫创业,妻子连带责任,如何保全自己的资产? 很多人觉得,婚姻里谈钱伤感情。但现实是,女性的婚姻财富保全,不是算计,是自爱;不是防备婚姻,是掌控人生。这不是教你谋算,而是教你用规则和工具保护自己。 正如王贞说了一句话我们特别认同:认清婚姻的真相之后,依然要热爱婚姻。学这些手段,是给自己留退路,不是用来主动破坏婚姻。 📋限时福利|家庭保险配置自查清单 你家买了保险吗?买够了没有?有没有缺口? 说实话,90%的人买了保险以后,从来没检查过“保得够不够、保得对不对”。等真出事才发现缺口,已经晚了。 我们整理了一份《家庭保险配置自查清单》,10分钟就能搞清楚: ✅ 你家现在的保险有没有缺口 ✅ 基础保障(医疗/重疾/意外/定寿)配齐了没有 ✅ 教育金/养老金有没有规划 ✅ 家庭资金分配合不合理 做完这份清单,你会清楚地知道——你家财务防线哪里牢、哪里漏。 👉免费领取方式:加我微信okk304050 → 备注“播客清单” → 我把清单发你 我们不会给你推销任何产品,先帮你搞清楚状况再说。 【本期金句】 【时间轴】 00:19 聊聊婚姻的憧憬与现实 03:42 三类风险:财产、分割与抚养权,你中了几个? 06:14 “谈钱伤感情”?事前防范怎么做? 09:38 不动产&现金流的财富保全方法 13:39 事中阶段:婚姻存续期间的资产保障思路 18:25 给孩子买的保单,离婚时可以不被分割吗? 22:46 年金vs增额寿,哪个做婚姻保全更适配 27:01 夫妻互保的风险与处理方案 33:03 案例:丈夫创业欠债千万,妻子的300万如何合法保住? 42:16 案例:为了继承30万,打了两年官司只拿到1/3 44:22 你的钱,准确留给想给的人:财富传承的解决之道 47:16 王贞的婚姻观:感性维系婚姻,理性规划财富 场地支持:武汉毅风酒店&CPA中文播客社区 【关于本栏目】 这档专为中年女性打造的财商提升节目,我们追求的不只是搞钱,更是富足通透的人生状态。 我们对谈超强个体,拆解成功路径,深挖可复制的实战经验。这里既有打破认知壁垒的财商思维,也有落地可行的财富驾驭方法,更有与金钱好好相处的系统性方案。 不焦虑、不盲从 在这里,让我们一起稳稳变富! 栏目主理人: 陈丽颖【团队招募中…】(微信:okk304050) 高级DRM风险管理师|全国十佳主持人|央财保险专业研修|为尔风险管理事务所合伙人 诗诗【咨询接单中…】(微信:luoshiyun926) 高级DRM风险管理师|为尔风险管理事务所创始人|湖北保险行业【诚信服务明星个人】 【听友福利】 1. 想要加入听友群和主播讨论保险话题,可以加丽颖或者诗诗微信,我们会把你拉入群聊 2. 收听时长60分钟以上的听友,和丽颖或者诗诗免费预约60分钟线上咨询 3. 预约诗诗武汉线下咨询可以获赠小礼品~ 为尔风险管理事务所,是一间致力于和美好的你一起创造持久、安宁、美好生活的独立机构。 坐标武汉,服务全国,为家庭和个人提供保险咨询服务,保单托管、方案定制、理赔服务等。 依托于亚洲20强企业大童保险服务平台,为客户提供专业、中立、客观的保险管家服务。 帮助你做好家庭财富规划是我们的使命任务,和你一起富足而幸福是我们的永恒追求。 欢迎关注我们的社交媒体 微信公众号 | B站:富太太穷太太 视频号:财女陈小昕,蛮好的诗诗 保险咨询/储蓄规划/养老规划/保单检视与托管服务/加入事务所/商务合作 +V:okk304050(备注:富太)

52分钟
99+
2周前
当奥德赛时期撞上中年危机,聊聊年轻人如何找寻人生主体性

当奥德赛时期撞上中年危机,聊聊年轻人如何找寻人生主体性

医美行内人

👉医美行内人x海货三兄弟的固定串台节目又又又来啦~👈 海货三兄弟播客 ⬅️戳这里! 「25岁到35岁,是人生自由探索的黄金十年还是集体迷茫期?」 「当三亿人选择灵活就业,我们应该追求稳定还是拥抱变化?」 「把快乐当成人生目的,为什么反而会让我们陷入痛苦的悖论?」 这或许是茉莉真香办公室里最随性的一场聊天。本期,我们和海货三兄弟一起,从创业者“没事找苦吃”的共同感受出发,聊了聊人生奥德赛中不同阶段的困惑与选择。从职场的唯一性追求,到面对生活内耗的随遇而安,这不仅是一场关于创业的讨论,更是一次对人生主体性的深度探索。 🎙️本期嘉宾: 上游知名品牌:前FILLMED菲欧曼中国区负责人——老麦 下游全国大型连锁:联合丽格董事总经理——慕安 产业媒体/广告商 茉莉真香创始人——晓东 📃【在本期你会听到】 🔍 人生奥德赛,不同阶段的迷茫探索 00:09 苦难是养分?不,创业是“没事找苦吃” 05:19 25-35岁的奥德赛:是黄金十年还是集体迷茫? 06:33 大学只顾吃喝玩乐,人生四十才正式开始? 09:32 人生快乐的秘密:低预期还是高预期更靠谱? 52:48 算命、玄学与捷径:年轻人的精神解药? 01:00:31 我们能选择“不负责任”的人生吗? 01:02:30 一个悖论:把快乐当目的,痛苦就会成敌人 01:10:01 三亿灵活就业人口,工作方式迎来大变革 01:27:47 随遇而安,是治愈内耗的终极王道? 🤔 创业者该为了什么出发? 00:51 创业第一问:这是你真正想做的事吗? 12:29 商业的灰色地带:广告投放中的微妙关系 28:18 广告人的职业底线:不接黑稿,不踩竞品 47:04 真正的创业者:为信仰出发,而非为头衔奔波 ✨ 找到你的人生主体性 21:20 职场终极追求:不想做十分之一,只想做唯一 49:58 创业的代价与奖赏:自由是无可替代的快乐 01:21:40 医美行业的启示:不看出身的无限成长空间 👔 年轻人要不要独立创业? 36:40 25到35岁:人生自由探索的黄金十年 39:01 毕业生的十字路口:考公务员还是去创业? 🌍 人生的可能性从来不止一种 互动方式: 作为业内人,想听晓东采访谁?或者又有哪些疑惑?赶紧来听友群冒泡,期待和你的互动! 想和晓东总互动or提问,可以扫码添加小助手,备注【播客】,他会拉你进播客群。 关于茉莉真香: 医美行业头部媒体,广告与培训平台。精准覆盖数十万医美产业创始人、中高管、供应链及投资人群体,提供深度行业洞察与资源对接,主办行业顶级红人峰会—"MOLY GALA";中国医美创新力大奖HOLY Award 评选&颁奖盛典;晓东「年轻点」开年分享等产业活动。

93分钟
3k+
2周前
当AI成为流量陷阱,我们如何识破医美营销的“新衣”?

当AI成为流量陷阱,我们如何识破医美营销的“新衣”?

童say无欺

当AI为你推荐医美项目,你看到的究竟是客观建议,还是被精心训练过的广告?当无数博主高喊“AI种草是流量新密码”,这到底是消费者的福音,还是一个让专业人士都难辨真假的营销陷阱?这场由技术驱动的信息博弈,正在无声地改写医美行业的营销逻辑,并对每一个消费者的辨别能力提出前所未有的挑战。 本期节目,我们尝试跳出“对话”框架,拆解AI如何从底层重塑医美获客链路,揭示那些隐藏在搜索推荐背后的商业套路,并为消费者提供一套在AI时代下行之有效的避坑指南。 【在本期你会听到】 00:30 AI生成的“真实”案例:为何专家团辨认正确率不足一半? 02:13 技术迭代:从“人工水军”到AI模型,行业抹黑套路如何升级? 03:09 流量的“新衣”:机构如何“训练”AI,精准污染你的搜索结果? 03:48 商业逻辑:获客成本降六成背后,是怎样的AI推荐机制在运作? 04:38 破局之道:如何用“向官方提问”的方式,反向利用AI绕过广告? 05:40 用户心理洞察:消费者的“省事”心态,如何加深了信息鸿沟? 06:26 普通消费者的三条避坑指南,跳出AI营销的“信息茧房” 07:16 最后的警示:技术正在让医美行业的信息差变得前所未有的巨大 ✅互动方式 想和更多志同道合的小伙伴一起聊医美、聊爱情婚姻、聊生活趣事吗?快来加入听友群吧!群内不仅有定期的话题讨论、播客内容预告,还会有主播和嘉宾的不定期互动,分享更多独家接诊故事和生活感悟。 变美找我👇👇👇+入群方式:(喊小助理拉你进群) 主理人小红书: 主理人视频号:

7分钟
10
2周前

加入我们的 Discord

与播客爱好者一起交流

立即加入

扫描微信二维码

添加微信好友,获取更多播客资讯

微信二维码

播放列表

自动播放下一个

播放列表还是空的

去找些喜欢的节目添加进来吧