【本期介绍】

继续分享 Marty Cagan 的《启示录》里面的知识。

今天的主题是「大公司如何创新：有困难但值得一试」，主要内容见时间轴~

【时间轴】

00:40 一、概述

1. 普遍看法

2. 大公司里创新有多难

3. 两大因素影响着大公司创新氛围

• 企业文化


• 老板的观念

4. 任何一家大公司都有潜力为自己的员工营造创新氛围

02:40 二、五个创新的方法

1. 20%法则

• 什么是20%法则？


• 最好的创意大多来自于普通员工


• 不仅适用于开发人员，同样适用产品经理和交互设计师


• 现状

2. 臭鼬工程

• 什么是臭鼬工程？


• 在不耽误本职工作的前提下产出阶段性成果


• 提醒：不要随意拿公司研究成果自行创业

3. 主动观察

• 观察和倾听是最简单的创新途径


• 注意，选实际用户作为观察对象


• 测试产品用不着正式的可用性测试实验室


• 不仅观察软件能否正常使用，还要留心能否满足用户需求


• 创新的最佳途径

4. 改善用户体验

• 跳出技术局限，完善用户体验


• 实现模型和概念模型保持一致

5. 收购小公司

（1）改变观念

（2）选择收购对象

（3）收购创业型公司的好处

（4）作者建议

• 与业内活跃的创业型公司建立联系，互相帮助，互相学习


• 为什么这样建议？

（5）妥善安排收购来的新员工

【关于主播】

感谢大家收听「产品自习室」，做这个播客的目的，主要是想记录自己的产品经理的学习过程，希望通过声音输出提高自己的学习吸收率，通过做轻文案播客锻炼口才。



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