【本期介绍】
继续分享 Marty Cagan 的《启示录》里面的知识。
今天的主题是「大公司如何创新：有困难但值得一试」，主要内容见时间轴~
【时间轴】
00:40 一、概述
1. 普遍看法
2. 大公司里创新有多难
3. 两大因素影响着大公司创新氛围
* 企业文化
* 老板的观念
4. 任何一家大公司都有潜力为自己的员工营造创新氛围
02:40 二、五个创新的方法
1. 20%法则
* 什么是20%法则？
* 最好的创意大多来自于普通员工
* 不仅适用于开发人员，同样适用产品经理和交互设计师
* 现状
2. 臭鼬工程
* 什么是臭鼬工程？
* 在不耽误本职工作的前提下产出阶段性成果
* 提醒：不要随意拿公司研究成果自行创业
3. 主动观察
* 观察和倾听是最简单的创新途径
* 注意，选实际用户作为观察对象
* 测试产品用不着正式的可用性测试实验室
* 不仅观察软件能否正常使用，还要留心能否满足用户需求
* 创新的最佳途径
4. 改善用户体验
* 跳出技术局限，完善用户体验
* 实现模型和概念模型保持一致
5. 收购小公司
（1）改变观念
（2）选择收购对象
（3）收购创业型公司的好处
（4）作者建议
* 与业内活跃的创业型公司建立联系，互相帮助，互相学习
* 为什么这样建议？
（5）妥善安排收购来的新员工
【关于主播】
感谢大家收听「产品自习室」，做这个播客的目的，主要是想记录自己的产品经理的学习过程，希望通过声音输出提高自己的学习吸收率，通过做轻文案播客锻炼口才。
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公众号：PM尼诺