239.谈谈创新药

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各位听众朋友,这里是邦女郎财经列车,聪明的投资者都在这,本期我们探讨的话题是:谈谈创新药 创新药行业作为生物医药领域的核心板块,近年来在多重利好因素驱动下呈现蓬勃发展态势。国家层面出台的全链条支持政策成为行业发展的核心引擎,其中《支持创新药高质量发展的若干措施》从研发、准入、支付到国际化形成完整政策闭环。全国统一医保信息平台首次向创新药企业开放疾病谱、临床需求等核心数据资源,为差异化研发提供精准导航,有效规避同质化竞争。商业健康保险创新药品目录(商保目录)的设立更具战略意义,通过"医保+商保"双轮驱动模式,重点纳入高临床价值创新药并推荐多元支付体系参考,形成覆盖全生命周期的支付保障网络。医保谈判周期从3年缩短至1年,配合市场独占期制度的完善,显著提升企业研发投入回报预期。地方政策同步发力,深圳南山区提出到2025年生物医药产值达600亿元的战略目标,通过专业化园区建设和上市企业培育计划打造国际一流创新高地;三明市则聚焦中药、原料药及生物技术全产业链发展,目标2025年产值突破255亿元,形成区域协同创新网络。 国际化监管合作取得突破性进展,美国FDA扩大境外企业突击核查范围并终结"双重标准",推动全球供应链监管趋同。中国药企通过区块链数字化追溯系统、模拟核查演练等创新手段提升合规能力,药明生物等企业已率先获得FDA/EMA认证。积极参与国际人用药品注册技术协调会(ICH)指南修订,推动中美GMP互认进程,显著降低创新药出海成本。市场需求端呈现结构性变化,老龄化加速背景下65岁以上人口占比超14%,慢性病发病率持续攀升,患者对疗效、安全性及治疗体验的要求从"保基本"向"治未病"升级,尤其在肿瘤、自身免疫性疾病、代谢性疾病等领域形成刚性需求。2024年中国创新药市场规模突破4500亿元,占全球6%,年复合增长率达20.3%,预计2030年将达2.3万亿元,全球占比进一步提升。全球市场布局方面,2025年第一季度中国创新药对外授权交易达41笔,总金额369.29亿美元,ADC、双抗等技术成为出海主力,显示国际认可度显著提升。 技术突破构成行业发展的核心驱动力,ADC与双抗平台进入收获期,2024年全球ADC交易总额中中国占比38%,双抗项目数量占全球37.9%。细胞与基因治疗(CGT)领域在研项目达2865个,占比31%,通用型CAR-T、体内基因编辑技术突破降低治疗成本。AI制药革命带来研发效率质变,智能化药物设计平台将先导化合物优化周期从18个月缩短至4个月,错误率降低60%,恒瑞医药等企业已实现AI辅助药物设计的规模化应用。真实世界数据应用政策将临床研究结果与医保准入、续约挂钩,提升临床价值评估的科学性。资本投入方面,商业健康保险2024年保费收入达9773亿元,同比增长8.2%,为创新药提供耐心资本,政策鼓励商保扩大创新药投资规模。企业通过BD(商务拓展)、NewCo(海外授权新公司)模式降低单一市场风险,百济神州泽布替尼全球销售额增长63.7%的案例验证多元化融资的有效性。出海模式从单纯产品授权转向技术输出、联合研发,药明生物与Moderna合作建设mRNA生产平台,复星医药通过Tridem Pharma覆盖非洲35国,形成"一带一路"市场拓展新范式。 支付体系革新构建多层次保障网络,医保目录动态调整机制累计纳入149种创新药,商保目录内药品不计入基本医保自费率指标,预计2030年商保支付占比突破15%。按疗效付费模式试点推进,药企与保险公司共担风险,促进创新药研发和推广,尤其在肿瘤、罕见病领域形成可持续商业模式。面对研发内卷与同质化挑战,政策通过医保数据导航、差异化创新激励(如罕见病、儿童用药)引导企业布局ADC 2.0、酶促定点偶联技术等创新平台,提升药物稳定性与治疗窗口。国际化壁垒应对方面,企业通过恒瑞医药SCADA系统等数字化追溯工具、模拟核查演练提升合规能力,辉瑞等跨国药企在新加坡扩建生产设施,分散在华采购比例,降低地缘政治风险。监管趋严背景下,全生命周期质量管理体系构建成为刚需,QbD(质量源于设计)理念与AI偏差预警系统的应用,有效减少数据完整性缺陷。 未来技术突破将呈现跨界融合特征,ADC+免疫治疗(双载荷ADC)、AI+基因编辑(AI辅助基因编辑工具开发)、微生物组+肿瘤疫苗(合成生物学改造菌群)等前沿方向孕育重大突破。智能化升级推动AI制药全流程闭环企业崛起,晶泰科技等平台型企业展现竞争优势。市场格局方面,预计5-10家中国企业进入全球药企TOP50,原创药(FIC)占比超30%,形成头部企业(恒瑞、百济神州)主导与细分领域创新者(康方生物)并存的格局。跨国药企在华设立研发中心的同时,加速引进中国创新资产,辉瑞投资10亿美元在华扩产的案例印证双向技术流动趋势。政策与资本动向显示,全链条支持将细化至研发费用审计、供应商管理、产能规划等环节,基因编辑、AI制药等前沿领域受资本青睐,2025年并购市场活跃度提升推动产业集中化。创新药行业正经历从"快速跟随"向"全球创新"的战略转型,全链条政策支持、技术平台成熟、支付体系革新及国际化进程加速构成基本面重大利好,推动中国创新药企业向全球价值链高端攀升,为人类健康事业贡献中国智慧。 在节目的尾声,我们还要温馨提醒您,邦女郎列车将持续为您带来更多关于财经商业的深度剖析与投资机会。请关注我们的节目以及支付宝德邦基金财富号,获取更多精彩内容。我们下期再见,祝您生活愉快,投资顺利! 注: 本音频仅限于本基金管理人与合作平台开展投教活动之目的使用,禁止第三方机构单独摘引、截取或以其他不恰当方式转播。 本音频为客户服务材料,既不构成基金宣传推介材料,也不构成任何法律文件。本音频所载信息和观点仅供阅读者参考。 德邦基金在本音频中的所有观点仅代表德邦基金在本音频成文时的观点,德邦基金有权对其进行调整;在不同时期,德邦基金可能会发出与本音频所载不一致的观点。 若本音频转载第三方报告或资料,转载内容仅代表该第三方观点,并不代表德邦基金的观点,德邦基金不对这些信息的真实性、准确性和完整性提供任何直接或间接的声明或保证。

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238.宇树的逆袭之路已悄然发生

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各位听众朋友,这里是邦女郎财经列车,聪明的投资者都在这,本期我们探讨的话题是:宇树的逆袭之路已悄然发生 当智元机器人拟以21亿元收购A股上市公司的消息还在业内发酵时,宇树科技已悄然完成从实验室到资本市场的关键跨越——2025年7月7日签署的上市辅导备案报告,让这家估值超百亿元的机器人明星企业正式吹响冲刺A股的号角。从被投资机构冷落到资本竞相追捧,从四足机器人领域的"价格屠夫"到春晚舞台的"科技舞者",宇树的逆袭之路恰似一部中国机器人产业的进化史诗。 故事要从创始人王兴兴的"偏科"人生说起。这个曾因英语成绩被老师评价"有点笨"的年轻人,却在手工制作领域展现出惊人天赋——童年用铝合金边角料拼装木制航模,大学期间将食堂餐盘改造成机器人手指,读研时更开发出全球首款低成本四足机器人XDog。这种"技术偏执"在2016年创立宇树时遭遇现实暴击:种子轮融资甚至依赖个人投资,资本市场上鲜有问津。但正是这种对核心技术的极致追求,让宇树在波士顿动力垄断的高端机器人市场撕开缺口——当Spot机器狗以7.45万美元售价占据工业场景时,宇树以1600美元的Go1消费级四足机器人直接将行业价格拉低一个数量级,上市首日即售罄的盛况印证了"技术民主化"的破局之力。 这种颠覆性定价背后,是宇树对产业链的垂直整合:自研的M107系列无刷电机扭矩密度达120Nm/kg,超越Spot的90Nm/kg,成本却仅为进口产品的50%;基于强化学习的动态平衡算法,让机器人在斜坡、碎石路等复杂地形保持稳定,误差精度达0.1秒;关键部件国产化率超90%的供应链体系,更将人形机器人G1的硬件成本压降至8.6万元。当这些硬核技术转化为具体场景时,宇树的产品开始突破"工业工具"的单一标签:B系列机器狗在富士康工厂替代30%人工巡检,在泰山景区清运垃圾的身影成为文旅新景观,而16台H1人形机器人身着花棉袄在春晚舞台表演《秧BOT》的场景,更将传统秧歌与AI算法结合,刷新公众对机器人"机械感"的认知。 资本市场的态度转变比技术突破更富戏剧性。2025年C轮融资由腾讯、阿里、蚂蚁、吉利资本领投,投前估值超百亿元的数字背后,是宇树全球69.75%的四足机器人市占率,以及人形机器人年出货量突破1500台的硬核数据。从早期依赖个人投资到巨头抢筹,从注册资本288.9万元到3.64亿元的跃升,宇树的融资历程恰似中国科技创业的缩影——当技术突破积累到临界点,资本便会以排山倒海之势涌来。如今股份制改造与辅导备案的公示,更让宇树有望成为"人形机器人第一股"。 但王兴兴的野心远不止于此。这位坚持"场景优先论"的技术信仰者,将宇树的生态布局延伸至教育、文旅、工业等多个领域:开源算法代码库吸引全球开发者参与优化,行业应用方案覆盖从智能导盲犬到物流运输的多元场景,B2-W机器狗在乱石陡坡展示的侧空翻动作,被工程师称为"全球独有"。这种"垂直整合+开源生态"的路线,不仅推动中国从"制造跟随者"转向"技术标准制定者",更构建起涵盖硬件、算法、应用的完整生态体系。 站在冲刺A股的节点回望,宇树的逆袭史揭示着中国机器人产业的突围密码:通过国产化替代与规模化生产将高端机器人变为"消费品",用性价比打开大众市场;以技术标准输出重塑全球产业格局;借生态共建培育持续创新土壤。当H1机器人在春晚舞台扭起秧歌,当B2机器狗在泰山之巅清运垃圾,宇树不仅证明了中国科技的创新能力,更预示着一个属于"中国方案"的机器人时代正在到来。 当然,前路仍存挑战。滚柱丝杠、灵巧手等部件国产化率不足30%的技术深水区,高动态动作续航不足2小时的性能瓶颈,以及波士顿动力电动版Spot、特斯拉Optimus等全球劲敌的围追堵截,都在考验着宇树的持续进化能力。但正如王兴兴所言:"世界上聪明的人太多,但持续学习的人永远领先。"在这场机器人革命中,已经按下加速键的宇树科技,正带着中国机器人的雄心与智慧,迈向属于它的"iPhone时刻"。 在节目的尾声,我们还要温馨提醒您,邦女郎列车将持续为您带来更多关于财经商业的深度剖析与投资机会。请关注我们的节目以及支付宝德邦基金财富号,获取更多精彩内容。我们下期再见,祝您生活愉快,投资顺利! 注: 本音频仅限于本基金管理人与合作平台开展投教活动之目的使用,禁止第三方机构单独摘引、截取或以其他不恰当方式转播。 本音频为客户服务材料,既不构成基金宣传推介材料,也不构成任何法律文件。本音频所载信息和观点仅供阅读者参考。 德邦基金在本音频中的所有观点仅代表德邦基金在本音频成文时的观点,德邦基金有权对其进行调整;在不同时期,德邦基金可能会发出与本音频所载不一致的观点。 若本音频转载第三方报告或资料,转载内容仅代表该第三方观点,并不代表德邦基金的观点,德邦基金不对这些信息的真实性、准确性和完整性提供任何直接或间接的声明或保证。

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237.雅鲁藏布江下游水电工程开工,背后有什么秘密?

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各位听众朋友,这里是邦女郎财经列车,聪明的投资者都在这,本期我们探讨的话题是:雅鲁藏布江下游水电工程开工,背后有什么秘密? 2025年7月,全球规模最大的水电工程——雅鲁藏布江下游水电工程在西藏林芝正式开工,这一总投资超1.2万亿元、装机容量达7000万至8100万千瓦的超级项目,年发电量预计达3000亿千瓦时,建设周期横跨十年以上,其落地不仅标志着中国清洁能源开发迈入新阶段,更在政策、技术、经济、生态等多维度引发连锁反应。作为国家“双碳”目标与能源安全战略的核心支撑,该项目通过攻克高地应力、高地震烈度等世界级工程难题,应用盾构机掘进30公里级隧洞、±1100千伏特高压输电等前沿技术,构建起“西电东送”的新能源动脉,其经济辐射效应已初步显现。 从产业链视角观察,该项目直接拉动工程机械、水泥建材、特高压设备等全产业链发展,设备投资规模约3000亿元,推动三一重工、中国电建等企业利润率突破10%,同时为西藏天路、海螺水泥等区域建材商开辟巨大市场空间。区域经济层面,项目使西藏GDP年均增速有望提升至8%以上,财政收入年增超200亿元,相当于2024年西藏财政收入的2/3,墨脱县更从“无公路孤岛”升级为经济枢纽,配套5G网络与特高压线路的建设,催生出“墨脱—察隅—米林”经济走廊。在能源消费端,长三角、珠三角居民用电成本或降15%,家庭年电费减少200-500元,电动车充电、数据中心等高耗能产业成本随之下降,吸引腾讯、阿里等科技巨头加速布局绿色制氢与算力中心。 能源结构转型方面,该项目年发电量可满足3亿人需求,替代9000万吨标准煤,减排3亿吨二氧化碳,相当于英国全年碳排放量,推动水电在全国清洁能源中的比重提升5-10个百分点,为2030年碳达峰目标提供坚实支撑。更深远的是,其通过“水风光储一体化”设计,使水电从传统“电量供应”角色转向“灵活调节中枢”,依托全国696座注册大坝、总库容5190亿立方米的储能能力,实现季节性至跨年度的电力调节,储能规模远超抽水蓄能电站,成为新型电力系统的核心稳定器。技术创新层面,数字孪生技术在三峡、白鹤滩等电站的应用已实现5分钟全站自动巡检,效率提升2000倍,而径流式发电与鱼类增殖站、珍稀植物保护区的建设,则将生态影响控制在0.3%以内,旱季向下游释放5000立方米/秒流量,有效缓解印度、孟加拉国洪灾损失。 社会民生层面,项目终结墨脱等县“无公路历史”,物流成本降低60%,推动藏药加工、高原水果种植等特色产业发展,建设期创造5万-10万个岗位,运营期提供20万稳定职位,平均薪资较西藏现有水平高30%,移民安置与技能培训计划同步推进。地缘政治维度,通过中印跨境河流专家机制共享水文数据,旱季增流15%的举措,帮助下游国家减少40%洪灾损失,同时向尼泊尔、缅甸输出低价电力,削弱印度区域能源主导权,推动“一带一路”南亚支点建设。国际舆情管理上,持续发布的生态监测报告与《小水电智能化改造指南》等技术标准输出,逐步消解“中国水威胁论”疑虑,巩固中国在全球能源基建领域的话语权。 资本市场对此反应热烈,雅江水电概念指数单日飙升12.52%,工程机械、水泥、民爆板块现涨停潮,基建类ETF成交额突破7亿元,摩根士丹利预测项目将带动西藏GDP年均增速提至8%以上,衍生投资超2万亿元,推动A股中枢上移至3700-3800点。政策层面,金融监管要求规范经营,优化水电企业财务结构以满足融资门槛,同时加强两用物项出口管制,推动设备制造商本土化供应链布局。 这一超级工程不仅通过大规模投资与技术革新推动能源转型与边疆开发,更以生态保护优先、技术标准化、国际合作深化等战略举措,重塑全球能源格局与可持续发展模式。其综合效益证明,大型基础设施项目在平衡经济增长、生态保护与国际合作方面具有不可替代的杠杆作用,标志着中国从“水电大国”向“水电强国”的跨越式发展。 在节目的尾声,我们还要温馨提醒您,邦女郎列车将持续为您带来更多关于财经商业的深度剖析与投资机会。请关注我们的节目以及支付宝德邦基金财富号,获取更多精彩内容。我们下期再见,祝您生活愉快,投资顺利! 注: 本音频仅限于本基金管理人与合作平台开展投教活动之目的使用,禁止第三方机构单独摘引、截取或以其他不恰当方式转播。 本音频为客户服务材料,既不构成基金宣传推介材料,也不构成任何法律文件。本音频所载信息和观点仅供阅读者参考。 德邦基金在本音频中的所有观点仅代表德邦基金在本音频成文时的观点,德邦基金有权对其进行调整;在不同时期,德邦基金可能会发出与本音频所载不一致的观点。 若本音频转载第三方报告或资料,转载内容仅代表该第三方观点,并不代表德邦基金的观点,德邦基金不对这些信息的真实性、准确性和完整性提供任何直接或间接的声明或保证。

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232.外卖大战:一场重构消费生态的饕餮盛宴

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各位听众朋友,这里是邦女郎财经列车,聪明的投资者都在这,本期我们探讨的话题是:外卖大战:一场重构消费生态的饕餮盛宴 在数字经济的浪潮中,外卖行业以惊人的速度重塑着中国人的生活方式。从2015年"百团大战"到2025年的"三足鼎立",这场持续十年的商业战争不仅改变了人们的饮食方式,更深刻影响着整个零售生态的格局。当我们透过现象看本质,会发现这场战争背后,是一个由消费者、商家、骑手和平台共同构成的复杂生态体系,每个参与者都在其中扮演着独特的角色。 在成都春熙路的写字楼里,白领小王每天都会在美团和饿了么之间比价,用着平台发放的"满38减18"优惠券,将原本30元的午餐控制在15元以内。这种场景在全国各地重复上演,平台通过百亿级补贴将茶饮实际支付价压降至5-8元,直接催生了2025年茶饮订单占比突破40%的行业奇迹。 但这场补贴盛宴的意义远不止于此。当消费者逐渐习惯"30分钟达"的即时服务,平台开始悄然拓展战场。从早餐的豆浆油条到深夜的医药急救,从3C数码到生鲜蔬果,外卖场景正在吞噬传统电商的领地。美团全量订单平均配送时间稳定在34分钟,饿了么订单准时率达96%,这些数字背后是消费者生活方式的结构性改变。 在重庆解放碑的某火锅店,老板张师傅正为平台活动忙碌:"参加'神抢手'业务后,单日出餐量翻了三倍,半年库存全卖光了。"这种爆发式增长在头部商家中并不罕见,京东"全年免佣金"政策更让连锁品牌市占率提升至68%,形成显著的"头部虹吸效应"。 但繁荣之下暗流涌动。成都某社区餐馆的李阿姨算了一笔账:平台抽成8%,推广费3%,保险费2%,再扣除食材成本,利润率已不足5%。这种困境迫使32%的中小商户选择降低食材品质,而健康轻食订单占比从12%升至25%的市场信号,又倒逼着整个行业向品质化升级。 凌晨三点的北京国贸,骑手小刘刚完成第18单配送。这位S级城市的乐跑骑手月均收入超1.2万元,较白领群体高出24.7%。即时到账的"秒薪"制度和弹性工作时间,吸引着越来越多的"Z世代"加入这个行列,全国骑手群体规模已达4.25亿人。 但高收入的代价是日均12小时的高强度工作,以及用户催单投诉量40%的惊人增长。当某平台试点社保政策导致单均成本增加0.5元时,整个行业都在思考:如何在算法优化与人文关怀之间找到平衡点? 在这场战争中,美团以65%的市占率稳坐头把交椅,饿了么33%的份额仍具威胁,而京东凭借"免佣金"政策异军突起,日订单量突破2500万单。更值得关注的是,外卖场景积累的高频消费数据正在反哺整个电商生态:美团关联的酒店旅游业务增长37%,京东物流网络因即时配送需求扩大覆盖2800个县域。 这种生态协同效应在资本市场得到印证:阿里巴巴股价上涨65%,京东上涨30%,美团更是创造了市值增长200%的神话。当平台将配送时间压缩至28分钟,当县域中转仓如雨后春笋般建成,我们看到的不仅是物流效率的提升,更是整个零售基础设施的升级。 在这场盛宴中,并非所有参与者都能分得理想的蛋糕。消费者在享受便利的同时,正面临32%的餐品质量问题;中小商户在头部挤压下艰难求生,部分品类甚至出现"劣币驱逐良币"的现象;骑手群体则在算法压力与收入波动中寻找平衡点。 破局之道正在显现:某平台试点食品安全追溯体系,将问题餐品追溯时间缩短至2小时;美团实施阶梯式佣金政策,对月销5万以下商家实施12%封顶抽成;京东推出"冲单奖励"计划,使优秀骑手收入天花板提升40%。这些探索预示着,行业正在从"流量争夺"向"价值深耕"转型。 站在2025年的时间节点回望,外卖大战早已超越简单的商业竞争,成为数字经济时代的基础设施建设。它重构了消费者的时间价值认知,倒逼供应链效率提升,更催生了即时零售这个万亿级新市场。 未来的竞争将更加注重生态协同:当平台将外卖数据与电商、物流、金融深度融合,当健康轻食、预制菜等细分品类形成完整产业链,当骑手社会保障体系逐步完善,这个生态将释放出更大的能量。在这场没有终点的马拉松中,真正的赢家将是那些能够平衡商业利益与社会价值的参与者。 这场持续十年的外卖大战,最终喂饱的不仅是消费者的胃,更是一个正在升级的消费生态。它像一面镜子,映照出数字经济时代的机遇与挑战,也预示着中国商业文明进化的新方向。 注: 本音频仅限于本基金管理人与合作平台开展投教活动之目的使用,禁止第三方机构单独摘引、截取或以其他不恰当方式转播。 本音频为客户服务材料,既不构成基金宣传推介材料,也不构成任何法律文件。本音频所载信息和观点仅供阅读者参考。 德邦基金在本音频中的所有观点仅代表德邦基金在本音频成文时的观点,德邦基金有权对其进行调整;在不同时期,德邦基金可能会发出与本音频所载不一致的观点。 若本音频转载第三方报告或资料,转载内容仅代表该第三方观点,并不代表德邦基金的观点,德邦基金不对这些信息的真实性、准确性和完整性提供任何直接或间接的声明或保证。

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