若以色见我，以音声求我，是人行邪道，不能见如来。 ---- 《金刚经》 时常听医美业内人议论行业监管的双重标准：民营医美与公立医美仿佛生存在完全不同的政策环境里，甚至不像同一个物种。 这是一种独特的现象，且长期存在，源于特殊国情；从另一个角度看，还可以解释为迟早应该对民营医美单独立法。只是“民营”说法，有所有制的成分，鲜有人提及。这一现状有其来处去处，自有必然。

在“医美时尚的形成与演化”那篇文章里，我们讨论了医美时尚的形成与服装时尚的异同。 虽然医美业与时装业有很大的差别，但是在时尚风潮的表现上看，并不逊色，只是影响范围不如时装业那么深远而已，但底层逻辑相通。 作为消费医疗门类，医美本质上还是医疗，所以在传播方式上受限，无法像时装业那样可以大张旗鼓地发布广告与花样传播。医美时尚的传播有其自身的规律，知识负载量大，信息不对称，因此，医美时尚本身就是传播，它一旦形成时尚，用网络传播学观点诠释，就是医美本身的时尚属性，让其自带“话题属性”，具有“传媒偏好”体质。 消费者需要“祛魅[ 或称“除魅”，在社会科学中是指在现代社会消去神秘主义（魅惑力）的表面并把文化合理化，这个概念最初由马克斯·韦伯借用弗里德里希·席勒的理论来描述现代化、官僚化的世俗西方社会，在这种社会中自然理解能力比信仰更有价值、过程都以合理的目标为方向，与韦伯所说的“这个世界上遗留着好的迷人的花园”的传统社会相对立。]”的医美真科普，但是受到“知识诅咒[ 我们一旦知道某种知识，就无法想象不知道这种知识时会发生什么，我们的知识“诅咒”了我们。我们很难与他人分享这些知识，因为我们无法轻易摸透听猜者那一方的心理状态。]”的影响，没有几个医生能做好这份科普工作，所以披着“时尚”外衣的医美科普的“二道贩子”们粉墨登场，他们成了一部分医美时尚的代言人。这种被绑架的“时尚”话语，时常会将医美时尚带偏。 医美已经从少数人的高端消费走向大众，从精英美学走进了大众日常生活美学，并以此为基础形成了时尚的土壤，所以，医美时尚对消费者影响巨大，深入了解时尚传播方式与路径之后，我们要做的就是建立与消费者的关系，这对医美营销推广意义重大，怎么强调都不过分，所谓功夫在诗外。

联合丽格走过了第一个十年，一路风雨，一路坎坷；跌跌撞撞，有得有失。 在即将开始第二个十年的时候，我们开了一个大会。这样的大会，五年前开过一个。会议开得很成功，难得有机会让这么多合作伙伴聚在一起，特别是三年疫情，许多人之间并不认识，让大家感受一下集体的氛围十分必要，留下了许多难忘的瞬间。 我是个参与者，也是观察者。在这种特殊的场合里，发现许多一同走过五年、八年或者十年的合作伙伴们身上，出现了些许明显的变化，这些变化带有时代的印迹。 《道德经》说：天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。重新出发之际，如何解决宏大叙事和务实做小事的关系，如何做到既能抬头看路，也能低头拉车，是我们每个人都应该冷静思索的事儿。对一家医美机构而言，从宏观角度，与行业演变的关系是什么？究竟应该如何理解医生创业？从微观角度，怎样为医生做的更多？我们自己应该如何改变？

人们对医美消费者的人格特质并没有太过深入的研究，但是作为一种“极端”的消费行为，即通过医疗手段实现的消费过程，同时也是一段心理过程，消费者的人格特质又直接影响心理活动，因此对医美消费者人格特质的关注，具有十分重要的意义。

医美界是否存在潮流美学概念？作为精神消费诉求的医美在人体上形成的审美改变，是否应该具有潮流般的周期变化？

《狂飙》曲终人不散，茶余饭后全是高启强。按照荣格的精神分析理论，热播影视剧能影响舆论，从而塑造群体无意识。因此，《狂飙》的热播加热议，让人不禁有一丝担忧：为何剧中的企业家基本都是黑恶势力，他们发财靠的不是自由竞争，而是官商勾结；而且剧中提到医美贷的时候，警察安欣说：医美与黑社会蛇鼠一窝。 排在第二位的另一部剧是《耀眼的你啊！》，以医美业为背景，好在里面的医美机构并不是黑医美。好些人说这部医美背景的都市情感剧跟在《狂飙》后头扑了街，但我却挺喜欢看，因为里面的医美机构名叫“丽佳联合”，虽然别扭，却似曾相识，它还有一个竞争对手好像叫“莱美”。 据我所知，医美业已经成为越来越多的影视剧作品的背景，今年还会有医美题材的连续剧开拍。这是医美已经真正融入了人们日常生活的证据，成为消费领域里一个不可或缺的话题。

我们活在世间，本身就是各种幸运和机缘巧合的结果。生存的基础是少犯错误，人类的23对DNA，有30亿对碱基，但是只有大约22000个基因，所有碱基里面只有不到10%是有效的编码。那么剩下的那些是什么？科学家推测是“纠错”系统。 思考医美商业模式，要关注如何避免误区。医美发展之路并不平坦，不仅缺乏被大多数人自觉遵守的规范，也没有统一行业共识。不可避免地走上法律法规完善与严控监管之路，这是我们最后的避难所。 学好三年，学坏三天。人性在利益上非常脆弱。只要职业良知躺平，囚徒困境与破窗效应自然涌现。 在纷乱中人们会模仿榜样，却会陷入幸存者偏差，呈现巴纳姆效应。但是，强大的路径依赖的力量，让人们在整体滑坡的时候，还抱着一丝侥幸心理。 上面提到了四个思考模型，是重要的认知工具，思考消费医疗商业模式时非常有用。

2023是双春之年，年头年尾各有一个，从阴历上看，正月十四和腊月廿五都是立春，中国老话儿说：两春一冬，黄士成金；还有双喜临门的说法；下一个双春年，得等到千年之后的3283年了。故此，今年可谓是千载难逢的吉利之年。 医美人自然也希望今年能交上好运，从趋势上看，这是大概率。重要的是，谁的认知到位，且准备充分，谁就能收获更多。 医美机构如何建立自己的竞争优势？这个话题历久弥新，无论是大型机构还是医生创业，如何深挖竞争优势的护城河？怎样应对疫情后行业与市场的变化？都将是2023年要经历的考验。 医美机构的长期竞争优势，千头万绪，归纳起来，无非有三种：一是供给侧优势（技术优势），二是需求侧优势（锁客能力），三是规模化经济效应。 结合疫情后的医美市场与政策演变，我们可以归纳出2023年的四个医美关键词：合规化、精细化、协作化、再平衡。除去合规化是行业发展与强监管之下必然经历的过程之外，其他三个关键词都可以在讨论长期竞争优势的话题中，找到对应关系。

我们思考消费医疗的底层逻辑时，常常陷入思维混乱。 消费医疗的特殊性在于浑身上下充满矛盾，想要自洽，就无法统一；想要统一，就无法自洽。但是消费医疗本身又可以解释，可以理解，可以运行，可以发展。就像爱因斯坦所言：宇宙最不可理解之处是它是可以理解的。

一份中华医学会医学美学与美容学分会在2023年元旦这天发出的指导意见，在医美界掀起了不小的波澜。文件名为《新冠疫情时期整形美容医疗风险管控指导意见》。

如约而至。照例要看看罗振宇的跨年演讲。做时间的朋友，时间与每个人是公平而均衡的存在。 来到第9个故事，乍一看到微雕这个小标题，心头一惊，今年这是要说说医美了么？ 其实不是。他说的是关于文字的雕琢。 微雕这个词，作为医美业2023年的关键词，也不错。

各位尊敬的股东医生、医护同仁、合作伙伴们，亲爱的同事们，我们在充满不确定性的三年疫情之后，带着不可磨灭的集体记忆，迎来了十分确定的未来——2023，它不仅仅是新的一年，更是一个新时代的开始。