前不久,我和之前在沃尔玛中国总部工作的老同事:Anna聚会时,得知她正在马兰戈尼时尚与设计学院,学习奢侈品管理。我当时就想:这个10几年前,就用着各种奢侈品,在卖白菜的零售行业工作的女士,终于半只脚踏入奢侈品行业了。我一定要和她聊聊奢侈品。 但是,奢侈品可聊的话题太多了。聊什么呢?回归【Brand H】的节目定位:这是一档用社会学的视角,探索怎么做品牌的播客。而我和Anna都一致认为:似乎没有比奢侈品品牌更懂人性的品牌了!于是,就有了以下的对话: 【戳时间点,听你想听的】 03:32 LV的品牌营销策略,和爱马仕等,最大的不同是什么? 07:46 “造梦”是奢侈品的天职。奢侈品到底在为人类造个什么样的、永恒不变的梦? 10:38 为什么香奈儿是中国人最喜欢的奢侈品品牌? 16:51 为什么“当你不知道用什么品牌代表自己的态度时,就选LV;当你不需要用任何品牌代表自己的态度时,就选BV”? 18:29 为什么最近几年,强调工艺的BV在中国卖得不是那么好?为什么4万多一条的Miu Miu钻石内裤卖火了? 24:47 为什么这几年,绿色在国内成了流行色? 26:39 为什么各奢侈品品牌的财报,在讲亚洲或亚太市场的数据时,都会注明“不包括日本”? 32:18 为什么“口罩”之后,中国人不喜欢出国买奢侈品了? 37:01 高端品牌和奢侈品品牌,最大的区别是什么? 【联系方式】 欢迎添加我(Ruby)的微信:ruby_insight1,加入【Brand H】洞察&品牌交流群。我会在群里分享:用户洞察、品牌营销心得。 ---------------------------------------------- 【BV:Bottega Veneta,没有显眼的LOGO,以标志性的手工编织皮革而辨识度极高】 【4万多一条的miumiu秀款“钻石”内裤,成为2023年秋冬首个火爆全网的传奇单品】 【香奈儿是中国人最喜欢的奢侈品品牌。一些年轻人为了攒钱买它的CF包,给自己设立了“香奈儿CF基金”。】 (图片来自小红书@奢大拿) ---------------------------------------- 【Brand H】人群洞察&品牌咨询创始人:Ruby **《南方都市报》资深记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1阶段品牌顾问—蒙牛、洽洽、全棉时代等的品牌咨询顾问。 **现在是:尚诚同力消费品事业部总经理/【Brand H】人群洞察&品牌咨询创始人。 **著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》,清华大学出版社出版。 **新闻学+社会学出身,是一个爱洞察的逻辑控。 【片头、片尾曲:Flowers(Miley Cyrus)】 感谢本期节目嘉宾:安娜推荐的歌曲 特地贴出这首歌的歌词,非常契合本期节目的主题…… We were good we were gold Kind of dream that can't be sold We were right 'til we weren't Built a home and watched it burn Hmm I didn't wanna leave you I didn't wanna lie Started to cry but then remembered I I can buy myself flowers Write my name in the sand Talk to myself for hours Say things you don't understand I can take myself dancing And I can hold my own hand Yeah I can love me better than you can Can love me better I can love me better baby Can love me better I can love me better baby Paint my nails cherry red Match the roses that you left No remorse no regret I forgive every word you said Ooh I didn't wanna leave you baby I didn't wanna fight Started to cry but then remembered I I can buy myself flowers Write my name in the sand Talk to myself for hours Say things you don't understand I can take myself dancing yeah I can hold my own hand Yeah I can love me better than you can Can love me better I can love me better baby Can love me better I can love me better baby Can love me better I can love me better baby Can love me better I I didn't wanna leave you baby I didn't wanna fight Started to cry but then remembered I I can buy myself flowers Uh-uh Write my name in the sand Talk to myself for hours Yeah-eah Say things you don't understand I can take myself dancing yeah I can hold my own hand Yeah I can love me better than Yeah I can love me better than you can Can love me better I can love me better baby Can love me better I can love me better baby Baby Can love me better I can love me better baby Can love me better
前不久,我和之前在沃尔玛中国总部工作的老同事:Anna聚会时,得知她正在马兰戈尼时尚与设计学院,学习奢侈品管理。我当时就想:这个10几年前,就用着各种奢侈品,在卖白菜的零售行业工作的女士,终于半只脚踏入奢侈品行业了。我一定要和她聊聊奢侈品。但是,奢侈品可聊的话题太多了。聊什么呢?回归【Brand H】的节目定位:这是一档聚焦于活生生的人、而不是数字化的人,讲品牌的播客。而我和Anna都一致认为:似乎没有比奢侈品品牌更懂人性的品牌了!于是,就有了以下的对话:【选择时间点,听你想听的】03:32 LV的品牌营销策略,和爱马仕等,最大的不同是什么?07:46“造梦”是奢侈品的天职。奢侈品到底在为人类造个什么样的、永恒不变的梦?10:38为什么香奈儿是中国人最喜欢的奢侈品品牌?16:51为什么“当你不知道用什么品牌代表自己的态度时,就选LV;当你不需要用任何品牌代表自己的态度时,就选BV”?18:29为什么最近几年,强调工艺的BV在中国卖得不是那么好?为什么4万多一条的Miu Miu钻石内裤卖火了?24:47为什么这几年,绿色在国内成了流行色?26:39为什么各奢侈品品牌的财报,在讲亚洲或亚太市场的数据时,都会注明“不包括日本”?32:18为什么“口罩”之后,中国人不喜欢出国买奢侈品了?37:01高端品牌和奢侈品品牌,最大的区别是什么?【BV:Bottega Veneta,没有显眼的LOGO,以标志性的手工编织皮革而辨识度极高】【4万多一条的miumiu秀款“钻石”内裤,成为2023年秋冬首个火爆全网的传奇单品】【香奈儿是中国人最喜欢的奢侈品品牌。一些年轻人为了攒钱买它的CF包,给自己设立了“香奈儿CF基金”。】(图片来自@奢大拿)----------------------------------------【主理人:Ruby简介】**《南方都市报》记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮0-1创业—乙方高管。**FT中文网、FBIF食品饮料创新、浪潮新消费、Socialbeta、广告门等媒体作者。著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》,清华大学出版社出版。***是一个爱洞察的逻辑控。是蒙牛、洽洽、全棉时代、小皮等的品牌咨询顾问。【Brand H品牌咨询】提供:1、“消费品新品创新:消费者洞察工作坊”、“品牌增长创新:怎么进行生活方式定位?”的培训课程。2、品牌咨询(品牌定位、战略品牌管理等)。--------------------------------------【片头、片尾曲:Flowers(Miley Cyrus)】特地贴出这首歌的歌词,非常契合本期节目的主题……We were good we were goldKind of dream that can't be soldWe were right 'til we weren'tBuilt a home and watched it burnHmm I didn't wanna leave you I didn't wanna lieStarted to cry but then remembered II can buy myself flowersWrite my name in the sandTalk to myself for hoursSay things you don't understandI can take myself dancingAnd I can hold my own handYeah I can love me better than you canCan love me better I can love me better babyCan love me better I can love me better babyPaint my nails cherry redMatch the roses that you leftNo remorse no regretI forgive every word you saidOoh I didn't wanna leave you baby I didn't wanna fightStarted to cry but then remembered II can buy myself flowersWrite my name in the sandTalk to myself for hoursSay things you don't understandI can take myself dancing yeahI can hold my own handYeah I can love me better than you canCan love me better I can love me better babyCan love me better I can love me better babyCan love me better I can love me better babyCan love me better II didn't wanna leave you baby I didn't wanna fightStarted to cry but then remembered II can buy myself flowersUh-uhWrite my name in the sandTalk to myself for hoursYeah-eahSay things you don't understandI can take myself dancing yeahI can hold my own handYeah I can love me better thanYeah I can love me better than you canCan love me better I can love me better babyCan love me better I can love me better babyBabyCan love me better I can love me better babyCan love me better
朋友们,你们好!【Brand H】的H来自:Human。这是一档用社会学的视角,探索怎么做品牌的播客。 【本期嘉宾】 七七,北大社会学专业毕业后,一路在腾讯、网易等大厂,诺基亚、埃森哲等名企做用户洞察,共15年,是一位非常资深的用户洞察专家。但是,2022年底,七七做了一个重要的人生决定:转行成为一名自由职业者,成为占星师。她说:她对洞察人,始终充满了兴趣。只是,在“后半生”,她选择了20多岁,从事“用户洞察”这个行业的初衷:真正地理解人,而不是把人标签化。 ----------------------------------------- 【戳时间点,听你想听的】 01:06 七七的职业经历。 02:04 跳槽有点多,每次跳槽的主要依据是什么? 04:22 在埃森哲服务实体客户,和在腾讯、网易工作,这两种类型的企业,做用户洞察最大的区别是什么? 07:10 作为网易有道第一个做用户研究的员工,你做的最有价值的事是什么? 09:32 重点推荐听这一部分!用户洞察这行本身,会发生什么改变?——七七说:如果她是老板,不会设置“用户研究”的部门! 这是一个已经脱离了大厂、名企的用户洞察专家,才敢说的大实话!(不仅仅是现在正在从事用户洞察的同学,还有老板、CEO、产品经理、品牌营销人。) 14:28 对现在从事用户洞察、用户研究的同学,有什么针对性的建议? 16:27 做用户洞察15年,练就了哪些能力壁垒? 18:30 高级打工者为什么选择成为自由职业者?并且完全丢掉过去的职场光环,成为占星师? 21:21 辞职后,躺了一年。但要是我(“我”指:Ruby),别说躺1年,躺1个月,我都会焦虑,七七是怎么做到心平气和躺一年的? 26:10 重点推荐听这一部分!我们长期接受的教育,让我们形成一种固化观点:付出了就要得到。这恰恰体现了这个社会的价值观单一。 32:07 主动辞职决定当自由职业者时,已经40岁了。与其等着被大厂裁,不如主动探索自己。探索自己不是因为外界的裁员压力,而是一种主动的选择。 38:10 现在成为占星师的生活状态,和你之前想象的一样吗?是你想要的吗? 43:43 为什么现在寻求占星的人越来越多?占星师的作用到底是什么?你作为占星师,价值观是什么?给点建议:怎么选择占星师? -------------------------------------------------- 【联系方式】 欢迎添加我(Ruby)的微信:ruby_insight1,加入【Brand H】洞察&品牌交流群。我会在群里分享:用户洞察、品牌营销心得。 ------------------------------------------ 【Brand H】人群洞察&品牌咨询 创始人:Ruby **《南方都市报》资深记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1阶段品牌顾问—蒙牛、洽洽、全棉时代等的品牌咨询顾问。 **现在是:尚诚同力消费品事业部总经理/【Brand H】人群洞察&品牌咨询创始人。 **著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》,清华大学出版社出版。 **新闻学+社会学出身,是一个爱洞察的逻辑控。 -------------------------------------------------- 【相关音乐】 1、The Hollywood Edge Sound Effects Library - Very Busy Sidewalk or Open Street with Pedestrian Walla and Footsteps with Light Traffic 2、Jason Derulo - Try Me _ft. J.Lo & Matoma 3、spring gang,Andy Delos Santos - Ride with You 4、GASETSU - 【SoundTrack】 アイ・キャッチ
【本期嘉宾】七七,北大社会学专业毕业后,一路在腾讯、网易等大厂,诺基亚、埃森哲等名企做用户洞察,共15年,是一位非常资深的用户洞察专家。但是,2022年底,七七做了一个重要的人生决定:转行成为一名自由职业者,成为占星师。她说:她对洞察人,始终充满了兴趣。只是,在“后半生”,她选择了20多岁,从事“用户洞察”这个行业的初衷:真正地理解人,而不是把人标签化。------------------------------------------------------------------------------------------【本期节目内容丰富,对谈内容有】——专业:做品牌必不可少的“用户洞察”。——职场大实话,这部分内容也是我强烈建议你们重点收听的(在 09:32分):其实,老板没必要在公司里设个用户洞察/用户研究部门!(这是一个已经脱离大厂、名企的用户洞察专家讲的大实话)——对人生的思考,其中,重点推荐你收听:“我们的焦虑大多来自‘付出了就要有得到’—这个单一价值观”(在26:10分)。——当然,如果你对占星这个行业完全陌生,也可以从底层逻辑的视角,了解占星到底是个什么行业?-------------------------------------------------------------------------------【你可以快进到某个时间点,听你想听的】01:06 七七的职业经历。02:04 跳槽有点多,每次跳槽的主要依据是什么?04:22 在埃森哲服务实体客户,和在腾讯、网易工作,这两种类型的企业,做用户洞察最大的区别是什么?07:10 作为网易有道第一个做用户研究的员工,你做的最有价值的事是什么?09:32 重点推荐听这一部分!用户洞察这行本身,会发生什么改变?——七七说:如果她是老板,不会设置“用户研究”的部门! 这是一个已经脱离了大厂、名企的用户洞察专家,才敢说的大实话!(不仅仅是现在正在从事用户洞察的同学,还有老板、CEO、产品经理、品牌营销人。)14:28 对现在从事用户洞察、用户研究的同学,有什么针对性的建议?16:27 做用户洞察15年,练就了哪些能力壁垒?18:30 高级打工者为什么选择成为自由职业者?并且完全丢掉过去的职场光环,成为占星师?21:21 辞职后,躺了一年。但要是我(“我”指:Ruby),别说躺1年,躺1个月,我都会焦虑,七七是怎么做到心平气和躺一年的?26:10 重点推荐听这一部分!我们长期接受的教育,让我们形成一种固化观点:付出了就要得到。这恰恰体现了这个社会的价值观单一。32:07 主动辞职决定当自由职业者时,已经40岁了。与其等着被大厂裁,不如主动探索自己。探索自己不是因为外界的裁员压力,而是一种主动的选择。38:10 现在成为占星师的生活状态,和你之前想象的一样吗?是你想要的吗?43:43 为什么现在寻求占星的人越来越多?占星师的作用到底是什么?你作为占星师,价值观是什么?给点建议:怎么选择占星师?--------------------------------------------【主理人:Ruby简介】**《南方都市报》记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1创业—乙方高管,主要服务蒙牛等大快消,是第一个在蒙牛开设“消费者洞察工作坊”的业界老师。**FT中文网、FBIF食品饮料创新、浪潮新消费、Socialbeta、广告门等媒体作者。著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》,清华大学出版社出版。**是一个爱洞察的逻辑控。-------------------------------------------------------------【Brand H不仅仅是档播客,它是个IP】——微信公众号:Ruby的品牌洞见——小红书/抖音(同名):Brand H,看讲品牌营销的1分钟短视频——Brand H还有:1、”消费品新品创新:消费者洞察工作坊“、”品牌增长创新:怎么进行生活方式定位?“的培训课程。2、贴身服务的品牌咨询。-----------------------------------------------------------------【相关音乐】1、The Hollywood Edge Sound Effects Library - Very Busy Sidewalk or Open Street with Pedestrian Walla and Footsteps with Light Traffic2、Jason Derulo - Try Me _ft. J.Lo & Matoma3、spring gang,Andy Delos Santos - Ride with You4、GASETSU - 【SoundTrack】 アイ・キャッチ
朋友们,你们好!【Brand H】的H来自:Human。这是一档用社会学的视角,探索怎么做品牌的播客。 第三期【Brand H】,我的单口播客,没有一句废话地和你聊:企业到底怎么做出——消费者买单的“消费降级产品/品牌”?这个问题也可以从消费者的角度来问:消费降级之下,人们到底怎么“降级消费”了? 依然,核心结论直白地写在标题里—消费降级:不降品质、降品类。 依然,我会用清晰的条理、案例故事和你讲透。 【特别感谢:河马】 ------------------------------------------ 【戳时间点,听你想听的】 01:13 3个典型的“消费降级行为”,你有吗? 05:19 为什么“消费降级”没有降品质? 12:33 为什么“消费降级”降了品类?怎么理解“降品类”? 15:25 案例故事:“降品类”之后,进行品牌定位的关键是什么? 21:01 灵魂拷问:“消费降级:不降品质、降品类”,背后的消费者心理到底是什么? ------------------------------------ 【联系方式】 欢迎添加我(Ruby)的微信:ruby_insight1,加入【Brand H】洞察&品牌交流群。我会在群里分享:用户洞察、品牌营销心得。 ----------------------------------------------------- 【播客里提到的文章连接】 《星巴克和瑞幸没什么可比的》 【Brand H】人群洞察&品牌咨询创始人:Ruby **《南方都市报》资深记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1阶段品牌顾问—蒙牛、洽洽、全棉时代等的品牌咨询顾问。 **现在是:尚诚同力消费品事业部总经理/【Brand H】人群洞察&品牌咨询创始人。 **著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》,清华大学出版社出版。 **新闻学+社会学出身,是一个爱洞察的逻辑控。 ------------------------------------------------- 【相关音乐】 1、The Hollywood Edge Sound Effects Library - Very Busy Sidewalk or Open Street with Pedestrian Walla and Footsteps with Light Traffic 2、Jason Derulo - Try Me _ft. J.Lo & Matoma 3、spring gang,Andy Delos Santos - Ride with You 4、GASETSU - 【SoundTrack】 アイ・キャッチ
第三期【Brand H】,我的单口播客,没有一句废话地和你聊:企业到底怎么做出——消费者买单的“消费降级产品/品牌”?这个问题也可以从消费者的角度来问:消费降级之下,人们到底怎么“降级消费”了?依然,核心结论直白地写在标题里—消费降级:不降品质、降品类。依然,我会用清晰的条理、案例故事和你讲透。【内容提要】01:13 3个典型的“消费降级行为”,你有吗?05:19 为什么“消费降级”没有降品质?12:33 为什么“消费降级”降了品类?怎么理解“降品类”?15:25 案例故事:“降品类”之后,进行品牌定位的关键是什么?21:01 灵魂拷问:“消费降级:不降品质、降品类”,背后的消费者心理到底是什么?【主理人:Ruby简介】**《南方都市报》记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1创业—乙方高管,主要服务蒙牛等大快消,是第一个在蒙牛开设“消费者洞察工作坊”的业界老师。**FT中文网、FBIF食品饮料创新、浪潮新消费、Socialbeta、广告门等媒体作者。著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》,清华大学出版社出版。**最明显的职业特征:是一个爱洞察的逻辑控。【互动方式】微信公众号:Ruby的品牌洞见小红书/抖音(同名):Brand Hvx:uglyruby987【相关音乐】1、The Hollywood Edge Sound Effects Library - Very Busy Sidewalk or Open Street with Pedestrian Walla and Footsteps with Light Traffic2、Jason Derulo - Try Me _ft. J.Lo & Matoma3、spring gang,Andy Delos Santos - Ride with You4、GASETSU - 【SoundTrack】 アイ・キャッチ
朋友们,你们好!【Brand H】的H来自:Human。这是一档用社会学的视角,探索怎么做品牌的播客。 这期节目,我邀请了我的好朋友:新加坡最大的私人医疗集团 中国华北区的品牌负责人——Rose,和我一起来聊:只有5、60万预算,怎么从0-1建品牌? 听了这期节目,也许还可以解答你的以下问题: **中小企业老板到底要不要招品牌总监?品牌总监对于中小企业的作用是什么?中小企业品牌总监到底应该具备哪些能力(和大企业的品牌总监有什么不同)?(所以,HR有必要来听听,可以做出中小企业品牌总监的人才画像) **明知投抖音不赚钱,但还是要投(哎,没办法)。那么,怎么让你投抖音的钱给你赚钱? **科技产品在确定产品卖点时,常见的误区是什么?有什么方法可以找到消费者买单的正确卖点? **预算实在有限,怎么打开思路请品牌代言人、种草官? **什么样的品牌活动,能打动中产阶级的心? 【案例提要】 03:24 案例一:前有头部品牌堵着、后有白牌虎视眈眈,处于夹缝中的这支AI词典笔,品牌负责人手上只有60万,怎么卖400万的货?最关键的是:货卖出去了,还要从0-1的,把品牌也该建了,Rose是怎么做到的? 23:13 案例二:莱佛士医疗集团:一个高端医疗的生活方式品牌,怎么用几十万块钱的推广费,做出和Lululemon花了数千万、同等调性的品牌Campaign,让品牌破圈、扩大品牌知名度?为什么同样的品牌活动,耐克的招募人数,反而没有莱佛士的多?这其中的奥秘是什么? ------------------------------------------ 【联系方式】 欢迎添加我(Ruby)的微信:ruby_insight1,加入【Brand H】洞察&品牌交流群。我会在群里分享:用户洞察、品牌营销心得。 ---------------------------------------------- 【Brand H】人群洞察&品牌咨询创始人:Ruby **《南方都市报》资深记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1阶段品牌顾问—蒙牛、洽洽、全棉时代等的品牌咨询顾问。 **现在是:尚诚同力消费品事业部总经理/【Brand H】人群洞察&品牌咨询创始人。 **著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》,清华大学出版社出版。 **新闻学+社会学出身,是一个爱洞察的逻辑控。 ---------------------------------------- 【相关音乐】 1、The Hollywood Edge Sound Effects Library - Very Busy Sidewalk or Open Street with Pedestrian Walla and Footsteps with Light Traffic 2、Jason Derulo - Try Me _ft. J.Lo & Matoma 3、spring gang,Andy Delos Santos - Ride with You 4、GASETSU - 【SoundTrack】 アイ・キャッチ
这期节目,我邀请了我的好朋友:新加坡最大的私人医疗集团:莱佛士医疗集团中国华北区的品牌负责人——Rose,和我一起来聊:怎么低成本地卖货、还建了品牌?听了这期节目,也许还可以解答你的以下问题:**中小企业老板到底要不要招品牌总监?品牌总监对于中小企业的作用是什么?中小企业品牌总监到底应该具备哪些能力(和大企业的品牌总监有什么不同)?(所以,HR有必要来听听,可以做出中小企业品牌总监的人才画像)**明知投抖音不赚钱,但还是要投(哎,没办法)。那么,怎么让你投抖音的钱给你赚钱?**科技产品在确定产品卖点时,常见的误区是什么?有什么方法可以找到消费者买单的正确卖点?**预算实在有限,怎么打开思路请品牌代言人、种草官?**什么样的品牌活动,能打动中产阶级的心?【内容提要】03:24 案例一:前有头部品牌堵着、后有白牌虎视眈眈,处于夹缝中的这支AI词典笔,品牌负责人手上只有60万,怎么卖400万的货?最关键的是:货卖出去了,还要从0-1的,把品牌也该建了,Rose是怎么做到的?23:13 案例二:莱佛士医疗集团:一个高端医疗的生活方式品牌,怎么用几十万块钱的推广费,做出和Lululemon花了数千万、同等调性的品牌Campaign,让品牌破圈、扩大品牌知名度?为什么同样的品牌活动,耐克的招募人数,反而没有莱佛士的多?这其中的奥秘是什么?【主理人:Ruby简介】**《南方都市报》记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1创业—乙方高管,主要服务蒙牛等大快消,是第一个在蒙牛开设“消费者洞察工作坊”的业界老师。**FT中文网、FBIF食品饮料创新、浪潮新消费、Socialbeta、广告门等媒体作者。著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》,清华大学出版社出版。**最明显的职业特征:是一个爱洞察的逻辑控。【互动方式】微信公众号:Ruby的品牌洞见小红书/抖音(同名):Brand H【相关音乐】1、The Hollywood Edge Sound Effects Library - Very Busy Sidewalk or Open Street with Pedestrian Walla and Footsteps with Light Traffic2、Jason Derulo - Try Me _ft. J.Lo & Matoma3、spring gang,Andy Delos Santos - Ride with You4、GASETSU - 【SoundTrack】 アイ・キャッチ
朋友们,你们好!【Brand H】的H来自:Human。这是一档用社会学的视角,洞察活生生的人、讲品牌的播客。 很多品牌自称是“生活方式品牌”。但是,对于怎么做“生活方式品牌呀?”,仍处于抓瞎的状态。 本期节目是【Brand H】品牌咨询的主理人:Ruby的单口。Ruby(就是我了,哈哈)会直接给你上干货,和你聊:“生活方式定位”的“三位一体方法论”—洞察生活方式、表达生活方式、运营生活方式。 这也是业界第一个”怎么做好生活方式品牌“的方法论! 这期节目,你不仅能听到:每一步,该怎么做?还会听到有意思的故事:Lululemon是怎么做到这“三位一体”方法论的? 【本期特别感谢:河马】 ------------------------------- 【戳时间点,听你想听的】 02:10 什么是“生活方式定位”?它和“传统定位派”,有什么不同? 05:45 “生活方式定位”三位一体方法论:洞察生活方式、表达生活方式、运营生活方式。 07:35 “生活方式定位”第一步:品牌该怎么洞察生活方式?方法:代际比较法。(Lululemon的故事) 14:53 “生活方式定位”第二步:品牌该怎么表达生活方式?核心:建立生活方式“话语权体系”,理解“话语权”。(Lululemon的故事) 22:09 “生活方式定位”第三步:品牌该怎么运营生活方式?底层逻辑:什么是健康的社群结构?一个出乎你意料的认知。(Lululemon的故事) 28:51 总结:生活方式定位VS传统定位派:各有各的优势,企业按需选择。 【Brand H】人群洞察&品牌咨询创始人:Ruby **《南方都市报》资深记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1阶段品牌顾问—蒙牛、洽洽、全棉时代等的品牌咨询顾问。 **现在是:尚诚同力消费品事业部总经理/【Brand H】人群洞察&品牌咨询创始人。 **著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》,清华大学出版社出版。 **新闻学+社会学出身,是一个爱洞察的逻辑控。 ------------------------------------ 【联系方式】 欢迎添加我(Ruby)的微信:ruby_insight1,加入【Brand H】洞察&品牌交流群。我会在群里分享:用户洞察、品牌营销心得。 【相关音乐】 1、The Hollywood Edge Sound Effects Library - Very Busy Sidewalk or Open Street with Pedestrian Walla and Footsteps with Light Traffic 2、Jason Derulo - Try Me _ft. J.Lo & Matoma 3、spring gang,Andy Delos Santos - Ride with You 4、GASETSU - 【SoundTrack】 アイ・キャッチ
有朋友开玩笑说:买把扫把、买块芝士蛋糕,都说自己代表了自由、悦己的生活方式。好像“无生活方式、不品牌”了。其实,这一方面说明:品牌的打法在变,生活方式定位是趋势;另一方面也说明:对于怎么做好“生活方式定位?”,很多品牌仍处于盲从、抓瞎的状态。本期节目是【Brand H】主理人:Ruby的单口。Ruby(就是我了,哈哈)会直接给你上干货,和你聊:“生活方式定位”的“三位一体方法论”—洞察生活方式、表达生活方式、运营生活方式。当然,每一步,都会告诉你怎么做?当然,这其中,你会听到好听的故事:生活方式定位的经典品牌:Lululemon是怎么做到这“三位一体”方法论的?【内容提要】02:10 什么是“生活方式定位”?它和“传统定位派”,有什么不同?05:45 “生活方式定位”三位一体方法论:洞察生活方式、表达生活方式、运营生活方式。07:35 “生活方式定位”第一步:品牌该怎么洞察生活方式?方法:代际比较法。(Lululemon的故事)14:53 “生活方式定位”第二步:品牌该怎么表达生活方式?核心:建立生活方式“话语权体系”,理解“话语权”。(Lululemon的故事)22:09 “生活方式定位”第三步:品牌该怎么运营生活方式?底层逻辑:什么是健康的社群结构?一个出乎你意料的认知。(Lululemon的故事)28:51 总结:生活方式定位VS传统定位派:各有各的优势,企业按需选择。【主理人:Ruby简介】**《南方都市报》记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1创业—乙方高管,主要服务蒙牛等大快消,是第一个在蒙牛开设“消费者洞察工作坊”的业界老师。**FT中文网、FBIF食品饮料创新、浪潮新消费、Socialbeta、广告门等媒体作者。著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》,清华大学出版社出版。**最明显的职业特征:是一个爱洞察的逻辑控。【本期特别感谢:河马】【互动方式】微信公众号:Ruby的品牌洞见小红书/抖音(同名):Brand H【相关音乐】1、The Hollywood Edge Sound Effects Library - Very Busy Sidewalk or Open Street with Pedestrian Walla and Footsteps with Light Traffic2、Jason Derulo - Try Me _ft. J.Lo & Matoma3、spring gang,Andy Delos Santos - Ride with You4、GASETSU - 【SoundTrack】 アイ・キャッチ
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