帮助企业以轻资产模式跑通可复制、可变现、可长期的银发文娱业务 2026年，为学乐正式发布发布银发文娱活动系统及配套支持方案，提出以体系化、标准化方式提升银发文娱服务的可复制与可持续运营能力，为行业提供新的实践样本。 在积极应对人口老龄化、银发消费需求持续升级的背景下，文娱活动逐渐成为退休俱乐部、中老年大学、社区活动中心、旅居康养机构以及会员体系企业等机构触达银发人群、维护社群关系的重要方式。但在实际运行中，不少机构仍面临内容依赖经验、组织成本偏高、活动热闹难沉淀、运营难形成闭环等问题。 银发经济热度提升，文娱服务从「做活动」走向「做运营」 近年来，银发经济相关服务持续扩容，市场关注点也从单一的基础照护逐步延伸至精神文化生活与社交连接。对不少退休群体而言，参与文娱活动的意义不仅在于消遣，更在于获得稳定的社交关系、持续的参与感与被尊重的体验感。 在此趋势下，机构端对文娱服务的需求也出现变化：不再满足于零散的单场活动，而更关注能否建立持续发生的活动节奏、能否形成可复制的交付流程、能否沉淀为可复盘的运营能力。 银发文娱如何理解：是内容体验，更是关系与运营机制 与大众语境中的「文娱活动」不同，行业语境下的「银发文娱」通常指向更完整的服务形态： 一方面，它以文化体验、表达互动、轻健康与生活方式等内容为载体，提升参与者的体验质量；另一方面，它强调将活动纳入社群与会员运营机制，通过稳定频次与持续主题，形成可长期维系的用户连接与服务能力。 因此，银发文娱的关键不在于单次活动做得多热闹，而在于能否通过体系化供给与标准化交付，让服务长期稳定、可持续迭代。 行业共性挑战：内容碎片化、成本与交付波动、留存与转化承接不足 从机构实践看，银发文娱服务普遍存在几类共性难题： * 内容供给碎片化：依赖主理人经验与临场灵感，主题难以形成序列，复用率偏低； * 组织成本与交付波动：从策划、物料、控场到复盘链条较重，对人员能力依赖高； * 留存衔接不足：活动现场氛围良好，但缺乏后续机制承接，参与关系难沉淀； * 运营难形成闭环：服务价值难以标准化表达，难以沉淀为可持续运营的产品结构与复盘体系。 在此背景下，行业对“可复制、可交付、可运营”的系统能力需求日益增强。 为学乐发布「四板块」体系：以系统化能力提升交付稳定性与运营连续性 据发布信息，为学乐定位为银发文娱活动系统提供商，面向多类机构场景提供活动与运营底盘。本次线上发布的方案由四个板块构成，强调通过体系化供给与工具化交付，降低机构从零策划与重复试错的成本。 * 全年活动体系：建立稳定的内容节奏 方案以年度节奏组织内容供给，形成可连续排布的月度主题与周度活动频次，覆盖认知与情绪、社交与表达、轻健康与生活方式、文化体验与出行等方向，便于机构形成长期稳定的活动运营节奏，减少临时策划对个人经验的依赖。 * 标准交付体系：用流程与工具降低交付波动 通过岗位分工、现场节奏、物料清单、主持控场与复盘要点等标准化工具，将经验型执行转为流程化交付，提升跨团队、跨场景复用的稳定性，降低组织成本与执行风险。 * 课程学习体系：沉淀组织能力，培养关键岗位 围绕策划、主持、控场与用户运营等关键能力提供学习路径，帮助机构形成可持续的内生能力建设，减少对外部救火式支持的依赖，提升长期供给能力。 * 运营支持体系：把活动纳入社群与会员运营机制 围绕社群维护、会员留存、复购承接、转介绍机制等提供运营支持，强调以用户体验与关系沉淀为前提，通过场景化服务承接需求，避免强推式转化对体验造成损耗，使活动在机构运营中承担更明确的连接与沉淀功能。 面向多场景落地，强调轻资产、可复制的实践路径 从应用场景看，该体系主要面向退休俱乐部、中老年大学、社区活动中心、银发私域社群、旅居康养机构，以及保险、金融、地产等会员体系企业组织。这类场景普遍需要稳定内容供给与用户关系维护，但在活动产品化与标准化交付方面存在能力缺口。 业内观察认为，银发文娱服务的规模化发展，关键在于系统能力供给——即通过标准化、模块化与可复盘机制，提升行业整体服务质量与交付稳定性。 银发文娱迈向体系化运营，服务品质与运营能力将成竞争关键 银发经济持续扩容的过程中，文娱服务正在从「单场活动竞争」转向「体系化能力竞争」。未来，能够提供稳定内容节奏、可复制交付标准、可持续运营机制的主体，将更有机会推动行业形成高品质供给。为学乐此次线上发布的银发文娱活动系统，为机构端提供了可参考的实践路径，也为银发文娱从「活动执行」迈向「体系化运营」提供了新的行业样本。

别用哄小孩的方式对他们，他们要的是平视，不是照顾。 这期聊什么 本期《无限绽放》，我想跟你聊一句话：别把60岁当退场，新老人正在重启人生。 我们总以为「老人变多了」，可真正的变化是老人变了。他们不是被动等安排的一群人，而是在主动重新选生活的人。你会发现，很多60岁以后的人，并没有缩回去，反而把人生半径重新打开：学新技能、跑新社交、做新表达，甚至开始二次职业、二次创业。 为什么要听（你会立刻对号入座的几个瞬间） 你一定见过这些画面： 爸爸手机卡住也不问你，自己研究半天；妈妈刷到拍照教程，偷偷练完再问你「还行不」；叔叔阿姨出去旅行，行程排得比你还满；还有一些人，退休以后反而更忙，忙着学、忙着交朋友、忙着把以前没做完的事补回来。 他们很多时候不是学不会，也不是闲得慌，他们是不想麻烦你，更不想被时代落下。 他们要的也不是你端茶倒水式的照顾，而是被当作一个完整的人：可以慢一点，但要被尊重；可以不会，但要被平视；可以听建议，但不接受被指挥。 本期我把什么讲清楚（四个关键点） 第一，新老人到底新在哪：不是收缩，是扩张；不是将就，是选择；不是等你安排，是自己做主。 第二，为什么叫无限：时间回到自己手里，选择就回来了；尊严抬头了，他们更在意我是谁；工具下沉了，表达门槛变低了，很多人的第二人生被点亮。 第三，「绽放」到底是什么：不是热闹，不是作秀，是三件很具体的事：还想学、还想说、还想连接同频的人。 第四，机会到底在哪里：银发的增量，不在伺候，在赋能。能让他们更会用工具、更愿意表达、更有体面感的服务和产品，才是真正的长期需求。 你能带走什么（听完就能用） 给子女：一套平视三问，帮你把父母从被照顾的角色拉回有选择的人。 给50+：一份绽放清单，把第二人生从愿望变日程。 给从业者或企业：一张机会筛查四行表，先把方向做对，再谈做大做深。 最后预告一下：1月5日，为学乐正式发布。 如果你对活力新老人相关的内容、社群与体验式服务感兴趣，欢迎全平台搜索「为学乐」

你可以追风口，但更要看结构；银发不是第八条，它是十条趋势的底层连接器。它会把“技术、服务、城市、内容、县域”都重新定价。 这期《国运34》，我想跟你做一件很务实、也很反短视频的事：看清未来五年，资源到底往哪流。 很多人找机会，习惯问：哪个行业最赚钱？ 但更关键的问题其实是：哪条路不会突然塌？哪条路越走越宽？ 前几天，新华社梳理了未来五年的10个就业趋势：新兴产业、数字经济、服务领域、灵活就业、跨境、田间创业、文化产业、老龄定制、绿色职业、区域就业。 我今天不照着念，也不玩概念。 我想做一件更《银发时代》的解读：把这10个趋势，全部用银发经济重新串一遍。 因为你会发现： 很多人以为银发只是第八条。 但真实情况是——银发更像一条底层大河，它会改写上面九条的走向。 先把主线讲清楚：未来就业不是拼风口，是拼结构 这10个趋势背后，其实都在说同一件事：就业市场在结构性重塑。 我用一句人话翻译： 年轻人的机会，很多是技术驱动的快变量；银发的机会，更多是人口结构带来的慢变量。 快变量很爽，但容易反复横跳； 慢变量不性感，但它稳，它大，它会长期吸纳就业。 所以这一期我会用一个核心方法： 把十个趋势，翻译成银发经济的十种就业入口。 你听完不会只记住银发很大，你会更清楚：每个趋势里普通人到底能从哪里进去。 十个趋势 × 十个入口：用银发把它们重新串起来 * 新兴产业：别只盯造火箭，盯银发配套 新兴产业看起来高门槛，但大量机会在配套。 放到银发场景里，关键词就两个字：救、送。 救的是应急协同与安全托底；送的是居家服务、辅具药品、助餐到家的最后一公里。 你会发现很多看似硬科技的产业，最后会以银发配套服务落地到普通人身上。 * 数字经济：AI下半场最缺的，是把老人带上车 AI不止是替代，它会创造新岗位。 银发最缺的不是更炫的功能，而是更短的流程、更低的错误成本、更可信的协同。 所以会长出一批岗位：适老化交互/产品、数字生活陪跑、家庭协同、风控反诈…… 一句话：能把AI用进银发生活的人，会越来越吃香。 * 服务领域：真正的用工蓄水池，在社区半径里 服务业未来不只是更多，而是更细、更专业、更标准化。 银发经济里最容易规模化的，往往不是高科技，而是四类刚需链： 助餐助浴助洁（高频）、康复护理与慢病协同（高粘性）、陪诊陪检（高痛点）、社交与情绪服务（高复购）。 你会听到我反复强调一句话：未来最大的岗位增量，不在写字楼里，在社区半径里。 * 灵活就业：两亿人的自由，需要一套新后勤 灵活就业的本质不是自由，是组织形态在变。组织变了，配套必须跟上。 银发会在这里产生两个反直觉机会： 一边是60+成为新的灵活就业供给者（换一种劳动方式）； 另一边是银发家庭成为到家服务的更大需求端。 于是新的岗位会出现：保障与合规、技能升级、上门服务调度与品质管理。 * 跨境：别只想卖货，银发会推着服务出海 跨境不止是商品出海，越来越会变成能力与服务出海。 银发正在把旅游、康养、探亲、内容消费推向更长的半径。 你会看到增长的不是多卖几件，而是：路线/保险/医疗协同、跨境社区运营、合规与数据安全等服务型岗位。 * 田间创业：乡村不是退路，可能是银发生活方式的主场 返乡入乡的机会，银发视角里最核心的不是种什么，而是： 如何让城市里的60+愿意长期停留。 这会带火县域康养旅居运营、乡村文旅+轻照护的复合服务。 一句话：银发会把乡村流量变成乡村常住。 * 文化产业：银发会成为内容的新主角 未来很多内容不是拍给年轻人看的，而是银发也愿意为体面、快乐、陪伴、学习买单。 银发文化消费最可能爆的三类：情绪价值型、技能兴趣型、身份重建型。 所以我会在这段讲清楚：谁能把银发从被照顾者拍成主角，谁就吃到新增量。 08 老龄定制：银发经济不是照护，而是分层能力 银发最大的误解是：把老人当成一个同质人群。 但银发真正的机会在分层：50–65、65–75、75+完全是三套需求逻辑。 未来最缺的不是一个岗位，而是一整套分层服务能力：不会分层，就会把所有人都服务得很痛苦。 * 绿色职业：老旧小区改造+适老化，会制造大量稳岗位 绿色不只是环保，它会变成城市更新的硬需求。 而大量银发住在老旧小区里，最刚的需求就是：节能舒适+安全可达+公共空间健康化。 所以这里会出现一堆稳定且在地的岗位：评估、施工管理、安装运维、社区空间改造。 * 区域就业：未来不是选城市，是跟着产业+人群走 未来的人才流动更像：跟着产业地图迁徙。 银发经济天然适配县域与城市群，因为它需要近、需要在地、需要长期服务半径。 这意味着：银发相关机会，很可能不在北上广卷一个岗位，而是在一个区域里做出一条服务链。 一句话主线：十个趋势里，银发是一条最稳的大河 我把这一期压成一句话： 你可以追风口，但更要看结构；银发不是第八条，它是十条趋势的底层连接器。 它会把技术、服务、城市、内容、县域都重新定价。 回到银发：听完你会更清楚三件事 1）银发就业机会不是一个行业，是十个入口同时打开 2）未来最值钱的能力不是花活，是：分层服务能力 + 可信协同能力 3）普通人真正能落地的机会，往往在社区半径、服务链条、在地运营里 适合谁听？ * 你想找机会，但不想被风口反复割情绪 * 你做服务业/内容/到家/社区/县域项目，想知道银发怎么影响你的赛道 * 你关心就业趋势，更关心哪条路稳、能做久、能复利 * 你想提前看懂：未来五年，哪些岗位会越来越值钱 听完带走什么？ * 一套看趋势的方法：不追热词，先找结构性确定性 * 一张脑内地图：十个趋势怎么被银发串起来、怎么落地到就业 * 一个判断框架：做银发，核心不是伺候，是支持上场 最后留个问题给你： 如果把银发经济当成一条大河，你觉得它最先冲开的，会是哪一个入口？ 数字工具？社区服务？县域旅居？还是内容与社交？ 评论区告诉我，我们下期继续把趋势讲透。

年轻人在收缩能量，60后在拿回上场权；银发经济承接的，是第二人生的重新开机。 你可能也刷到过那种段子： 00后活人微死、60后当打之年、年轻人省电，老年人开机。 看起来像梗，但很多人看完会卡在一个尴尬的位置：笑完了，然后呢？ 到底是年轻人不行了？还是老年人疯了？还是大家都在互相骂？ 这一期《国运33》，我不想把它讲成鸡汤，也不想把它讲成代际对立。 我想把它讲成一个更狠的结构：舞台灯光在换位置。真正的变化不是谁更惨，而是谁还能重新上场。 这期我会按三个层次来拆——你听完会很清楚： 第一层：为什么90/00后越来越像观众，越来越省电？ 第二层：为什么60/70后反而越来越像选手，越来越开机？ 第三层：这背后的国运级答案是什么——为什么银发经济不是边角料，而是未来很长一段时间的主线？ 换位一：年轻人不是不想赢，是上场筹码变少了 很多人用躺平解释年轻人，但我觉得不准确。 更像是：你想上场，但你手里筹码不够，你怕一把输掉。 所以你看到的省电，并不是懒，而是一种更高级的自保： 我不燃烧，就不容易被烧伤。 这一段我会把筹码变少拆成三件结构性变化： 回报变慢：努力不再立刻见效，像长跑，不像冲刺。 选择变多，但代价更大：换一次方向，交一次学费；错一次判断，花更久捡状态。 叙事变乱：很难再相信一个故事带你穿越十年，于是先收缩、先观望、先苟住。 你会发现：年轻人不是不想上场，而是上场的成本变贵了。 换位二：60后不是突然年轻，是上场权回来了 接下来我们把镜头切到60后。 我跟大量60+聊下来，最明显的共同点不是他们更懂互联网，而是： 他们的人生控制权开始回到自己手里。 我把这件事叫：上场权回归。 它来自三件事： 时间回来了：人生第一次有一段真正属于自己的时间，不再被单位、孩子、责任切碎。 心态变了：年轻人把尝试当生死局，60后更容易把尝试当体验局——我试试。体验局一开，人就敢上。 工具变了：平台把表达和被看见变得更平权——你不需要很懂，也能用；你会讲清楚一件事，你就能被看见。 所以你会看到一种非常现实的画面： 年轻人技巧多，但焦虑也多； 60后技巧一般，但更稳、更能持续、更敢把事做完。 于是舞台上，他们越做越像主角。 换位三：这不是代际对立，是社会进入第二人生时代 到这里，第三层就出现了： 我们过去默认人生主线在年轻时完成。 但今天越来越像：人生的第二幕，才是主线开始。 这就是银发经济为什么会起来。 不是因为老人多了这种空话， 而是因为：老人开始重新上场了。 而上场带来的需求，也不是照护两个字能概括的： 学习、社交、旅行、表达、审美、健康管理、轻运动、轻参与、轻社交…… 以及最关键的：被尊重的体验。 所以这一期我会把银发经济的核心翻译成四个字： 支持上场。 不是把你照顾好，而是让你继续能活、能玩、能学、能被看见、能被连接。 一句话主线：主角换位的本质，是上场权的重新分配 我把今天这一期浓缩成一句话： 年轻人在收缩能量，60后在拿回上场权；银发经济承接的，是第二人生的重新开机。 回到银发：未来十年会被怎样改写？我给你三个判断 判断1：银发会从被讨论变成被服务的第一对象。 不是简单把字体放大，而是流程、体验、风控、售后都要重写。 判断2：很多年轻人的机会，不在和同龄人卷，而在帮银发上场。 围绕银发的第二人生提供服务，你会拿到更稳定的需求、更长期的关系、更清晰的付费逻辑。 判断3：内容行业会出现叙事迁移——银发会成为新的重要主角。 越来越多60后做内容，不是为了当网红，而是为了留下些什么。新的内容供给、新的消费、新的IP会随之出现。 适合谁听？ 你总觉得代际对立很吵，但你更想看清背后的结构 你在找方向：继续卷同龄人，还是换个赛道重新上场 你做银发相关行业/内容/产品，想知道第二人生究竟意味着什么 你关心父母，也关心自己未来怎么活得更体面、更快乐 听完你能带走什么？ 一个更清晰的解释：年轻人的省电不是道德问题，是筹码与回报结构变了 一个更准确的判断：60后的开机不是发疯，是上场权回归 一个更落地的机会视角：银发经济的核心不是伺候，是支持上场 最后留一个问题给你（也欢迎你拿这句话去问朋友）： 你最近一次看到主角换位的瞬间是什么？ 是哪个60后做了一件让你震惊的事？ 还是哪个年轻人突然选择先省电？ 评论区告诉我，我们下期继续把这个时代讲透。

最重磅会议、2026财富密码、释放重大信号——标题一个比一个大，但普通人看完常常只剩一句话：字都认识，合在一起像雾。 年底一到，信息密度就像开闸， 所以这一期《国运32》，我换了一个读法： 别把它当专家作业，把它当「明年的生活预告片」。 因为这些宏观词，最后一定会落到三件很具体的事上： 你的钱往哪儿流、你的工作往哪儿走、以及你的父母（未来的你）会被怎样服务。 本期我抓住一条主线来讲清楚： 12月8日那场会议负责「定调子」，12月10–11日那场会议负责「开任务清单」。 你不需要背通稿，只要盯住三个「换词」，2026的方向基本就清楚了。 从拼速度到拼成色——提质增效 过去几年大家都习惯要快、要扩、要冲。 但今年更强调「提质增效」，翻译成人话就是：明年依然要增长，但更在意值不值、赚不赚、能不能持续。 我会结合你身边最真实的体感——价格战、内卷、利润变薄——告诉你为什么2026更像一个筛选年：不一定要更大，但必须更能被持续买单。 从总想上新到先盘活旧的，再做新的——存量+增量 很多人盼增量刺激，但这次强调「存量+增量」的集成效应。 我会用一个非常生活的比喻把它讲透：不是不停买新收纳盒，而是把旧东西重新摆对位置。 然后把镜头重点推到银发上： 「盘活存量」对银发的意义，是城市、社区、住房、公共服务开始按「老人也能舒服使用」的标准重新调参。 这会带来哪些具体机会？哪些供给会被明显推快？我会在这一段讲得很落地。 从猛踩油门到控火候——逆周期+跨周期 以前大家更爱听超常规、强刺激，听着就热血。 但今年更像一句老练的话：稳住当下，也给未来留空间。 逆周期是「冷了加火」，跨周期是「加火也要控火候」。 这一段我会告诉你：2026更像「稳态修复」，节奏未必刺激，但确定性会更强——这对普通人做选择特别关键。 更有效地把内需发动机拉起来 三处换词合在一起，其实在讲同一条主线： 2026要用更有效的方式，把内需重新拉起来。 为什么消费、增收、服务、城市更新、稳就业、稳企业、稳预期会同时被强调？我会在这里把逻辑串成一条线，让你听完就不再“雾”。 回到银发：2026银发经济会被怎样推到台前？ 这也是本期最核心的落点。 我给出三个判断，让你切身感受银发会怎么「被推到船头」： * 判断1：从单点产品到打包服务（康复护理、长期照护、医养结合、上门服务、社区转介会更体系化） * 判断2：从机构中心到社区中心（主战场更像「家门口解决」，助餐助浴代办陪诊活动学习都要变成基础设施） * 判断3：从被动养老到主动生活（50/60/70后不是退场，是换角色：学习、旅行、表达、社交、创作甚至再工作） 适合谁听？ * 你想看懂明年方向，但不想被通稿绕晕 * 你做养老/康复/社区服务/适老化/银发文娱，想提前对齐2026发力点 * 你关心父母的生活会怎么变，也关心自己未来怎么更体面地老去 听完你能带走什么？ * 一套「看政策不背文件」的读法：抓换词，看方向 * 一个更清晰的判断：银发为什么会成为内需时代更确定的主力用户 * 三个可落地的趋势切面：服务化、社区化、生活化 如果你听完有感觉，也欢迎在评论区留一句： 你觉得明年你身边最先出现的变化，会发生在「消费/工作/父母的服务」哪一块？

从点来点去到说一句就好，入口战争刚刚开始，银发经济会被彻底改写。 这一期《国运31》，我想借着豆包手机登录环境异常的这次撞墙，讲一讲我们真正站在什么样的时代门口。整期节目分成 6 个部分： 先把热闹讲清楚：豆包手机到底撞上了什么墙？ 这不是谁封杀谁的八卦，而是一台能自己在手机里跑来跑去的 AI 助手，第一次正面撞上现有平台的安全和规则边界。我们会把这次事件的来龙去脉说清楚：这台手机是什么、它到底能干嘛、为什么一上手就触发了登录环境异常。 平台真正怕的，从来不只是安全，而是两种隐形的税 借刘润说的“懒惰税”，我会讲另外一个更狠的词——“注意力税”。 过去平台怎么赚钱？靠你多逛一点、停久一点、多看几眼广告。 但当 AI 把逛半小时变成问一句，懒惰税和注意力税会被直接削掉，对现有商业模式意味着什么？ 入口被改写：未来手机只有两条路可以走 要么继续靠模拟点按，让 AI 像一个人一样在屏幕上点来点去； 要么慢慢走向官方接口，让 AI 成为统一入口，App 退到后台做服务。 这一部分，我会拆开讲这两条路各自的好处和代价，以及对平台、品牌和普通人的不同影响——包括以后怎么在 AI 回答里被看见。 把视角拉向爸妈：银发世界里，最贵的是“操作税” 在银发场景里，真正挡在老人面前的，不是没钱，而是太麻烦了： 挂号、缴费、验证、改密码……每一步都在收他们一笔“操作税”。 我会用我在一线访谈里见过的具体画面，讲 AI 一旦帮他们把复杂流程压缩成一句话，带来的不只是方便，而是重新拥有自主权的感觉。 谁能做出可信的数字拐杖？银发 AI 必须过的三道门 这一部分，我提出银发 AI 的三道锁： 钱的锁（所有见钱的动作必须人来确认）、身份的锁（最小权限、全程留痕）、家属的锁（默认带子女协同）。 我们会聊：只有做到可控、可追、可停、可托付，银发人群才敢真正把生活托给一个 AI 助手。 总结：入口战争会很久，银发窗口却是确定的 最后，我会回到一个非常小的画面： 未来某一天，我妈不再给我打电话问“这个按钮在哪”，而是对着手机说“我想把这件事办了”， 手机回答她：“好，我来帮你，关键一步你来确认。” 这一部分，我会谈：为什么说银发不是慢生意，而是未来十年里最确定、也最值得普通人提前靠近的一条赛道。 听完这一期，你不会只记住一个被封杀的豆包手机， 你会多一个视角： 在规则重写的入口战争里，怎么让父母、也让自己的人生下半场，少交一点操作税，多一点掌控感。

直播红利见顶之后，真正值得下注的，是一代新老人的生活方式。 当直播带货越来越难做，未来十年，普通人还能靠什么赚钱？ 答案，藏在一个常被忽略的方向——50+ 新老人的体验生意。 本期主要四个板块： 灯灭的直播村：不是没钱了，而是「卖货红利」走到了头 我们先从一线画面讲起： 曾经彻夜不关灯的直播园区，如今窗户一间一间地暗下去。 表面看，是流量贵了、转化低了， 本质上，是「一个人一台手机一个直播间」那套故事，已经讲不下去了。 这部分，我们会拆开： 电商、带货撞到的，不只是经济周期，还有物理空间和人心的天花板。 我们的家被塞满了，我们的大脑也被塞满了 为什么以前买一部新手机能开心三天，现在拆快递三分钟就结束？ 这一节，我们用非常生活化的方式，聊三个现实： 家里东西越来越多、空间被填满； 大脑被「买买买」的刺激轰炸，多巴胺阈值被拉高； 「拥有」这件事本身，在快速贬值。 在这种情况下，再怎么卷价格、卷话术，已经很难真正打动人。 钱正在从货架，流向看不见的体验 我们会观察：最敏感、最有钱的那群人，钱正在花到哪里？ 不是更多的奢侈品，而是抗衰老、私人健康、隐秘而安静的体验场所。 再往下，我们会把这个趋势，总结成一个关键词：体验红利—— 凡是可以复制的东西，会越来越便宜； 凡是必须“人带人一起经历”的体验，会越来越值钱。 真正的红利，在 50+ 新老人身上 最后，我们把镜头拉向银发经济和新老人： 一半的中国人，正在站到「备老/已老」的这条线上， 他们不再缺物质，但对怎么好好活下半场充满焦虑。 这一节，我们会讲： 为什么新老人是体验红利最大的放大器？ 为什么银发经济不是小众养老生意，而是一条贯穿人生后半场的大场景？ 以及，普通人如果想进去这条赛道，可以从哪三件小事开始做起。 如果你对「未来十年赚什么」这件事有疑问， 也在想「爸妈和我们自己老了以后会怎样」， 欢迎你来听这一期。

从短剧充值，到国家战略：银发经济，是一场悄悄发生的生活方式革命。 本期，我们从一个你意想不到的入口讲起： 为什么很多老人追短剧刷直播能一口气能花 1万多元？ 年轻人却连自动续费都要犹豫？ 这背后，其实藏着银发经济爆发的真正原因。 目录结构： 老年人消费为什么突然变“猛”？ “我挺好的，我也值得。” 这一代新老人第一次拥有“为自己花钱”的权力。 银发经济的国家定义：它是什么、不是什么？ 解读国办发〔2024〕1 号文件中的官方定义。 人口数据告诉我们：为什么是现在？ 3.1 亿 → 4 亿的结构变化，是新的经济能量源。 供给严重不足，是爆发的根源 中国拥有的老年用品数量仅为日本的 1/20。 银发文旅为何成为万亿级赛道？（含政策原文） 从国家到地方的“旅居式养老”试点。 智能健康产品：下一个加速点 跌倒预警、智能监测、适老化改造补贴全面落地。 普通人该怎么做？（非常关键的一段） 理解父母、理解自己、理解未来。 从新老人开始，看懂未来三十年的中国。

爸妈的消费，正被推上内需 C 位，下一轮中国内需的秘密，可能就藏在爸妈的购物车里。 第 1 章：老年用品，为什么能和车、手机排在一起？ * 六部门发布方案，老年用品被点名为三大万亿级消费领域之一 * 2014–2024：市场从 2.6 万亿长到 5.4 万亿，年复合增长 7% 左右 * 这不是突然冒出来的风口，而是一棵长了十年的老树，准备再长一层树冠 第 2 章：从养老到享老，老年消费正在换档 * 生存型消费：吃药、看病、轮椅、防滑拖鞋，解决的是“先别出事” * 品质型消费：舒服、好用、安全、体面 * 体验型、学习型、审美型消费：课、旅居、社交圈、舞台、表达自己 * 一句话：从“能活”到“活得值得” 第 3 章：四个真实场景，银发消费已经长在身边 * 文旅： 从跟团刷景点，到找一个地方“住一阵子”的旅居和季节性迁徙 * 文化： 从坐在下面看节目，到走上台当演员、合唱团、模特、主播 * 健康： 从医院挂号排队，到家门口的康复、监测、情绪照护一整个生活圈 * 科技： 从被智能手机抛下，到用科技保持“我还可以自己来”的独立感 第 4 章：产品 vs 服务，银发经济的分水岭 * 为老人设计的产品： 针对行动、饮食、安全等具体痛点，解决“生活能不能撑住” * 为第二人生设计的服务： 帮他安排时间、找到角色、连上关系网，解决“人生还有没有高光” * 真正撬动内需升级的是： 产品打底 + 服务点亮 第 5 章：为学乐在这张地图上的位置 * 国家在搭的是“能活下去”的底盘 * 为学乐想做的是“活得值得”的那一层： 用文娱和第二人生设计，陪一批 50+ 把一年 12 个月过成有章节感的第二人生 * 不和床位、辅具、金融硬刚，而是做他们之上的那层“故事”和“体验”

今年，中国第一次同时进入“出生最低点 + 长寿最高点”——少子化 × 长寿时代正在重塑国家，也在重塑每个家庭。 在这一期里，我们用数据、趋势和政策， 讲一遍你可能从未真正理解过的真相： 老龄化不是危机，而是机会。 本期章节简介 2025：一个双重拐点的起点 今年的出生率、死亡率、健康水平，都给出了一个明确信号： 中国正式进入“少子化 × 长寿时代”。 这不是波动，是结构性改变。 为什么国家密集发布老龄化战略？ 从国办 1 号文件，到《国家积极应对人口老龄化中长期规划》， 国家要解决的不是“变老的问题”， 而是“长寿社会的重建”。 2035 与 2050：国家给出的长寿社会时间线 国家第一次明确告诉我们： 2035 年要形成完整的养老、健康、教育、服务体系； 2050 年，要进入“真正意义的长寿社会”。 机遇真正在哪里？七个关键结构正在重建 从劳动力、消费结构、家庭结构，到健康体系、城市空间、科技辅助…… 老龄化带来的，不是衰退，而是产业升级与生活方式革命。 普通家庭该如何对应？五大维度看清自己的位置 财富储备、人力资本、物质服务、科技工具、社会环境—— 国家怎么拆这件事，你就怎么提前准备你的家庭。 少子化 × 长寿时代，不是风口，是人生结构的重写 当未来比过去更长，我们需要重新设计第二人生。 这期，是整个“国运银潮”最核心的一集。 也是每个普通家庭必须提前理解的一课。

如果你从来没有读过这份《国办1号文件》，你可能完全不了解——国家眼中的新老人，已经不是我们印象里的那个样子。 这一期，我们不再谈宏观趋势。 我们直接根据文件，把新老人的五大特征拆开讲—— 生活方式、消费观念、健康理念、社会参与、生命价值。 你会看到： 这不是一份产业文件， 这是国家在重新定义老得好的样子。 下面是本期七个关键段落： 生活方式：从守着一个家，到玩整个世界 文件明确提出：要发展适合老年人的文娱、内容产业、文化活动。 国家真正默认的是： 老年生活应该是有文化、有美感、有参与、有远方的。 你身旁那些候鸟式旅居、兴趣课爆满的叔叔阿姨， 不是例外，是趋势。 消费观念：从给子女攒，到给自己花，也花得明白 政策提出要建设银发消费场景： 购物节、消费专区、新型服务场景。 这说明： 国家已经确认——这代新老人，会认真为生活质量和安全感消费。 他们不是买刚需， 他们是在买我值得。 健康理念：从治病救急，到主动管理人生 文件明确写： 完善老年医学科、智慧健康养老、医养结合。 这背后意味着： 健康不是治病，而是维持独立生活能力的长期管理。 这和我们看到的爸妈——每天步数、听健康课、关注情绪——完全对得上。 社会参与：从慢慢退场，到换位置继续在场 政策一再强调： 老年人是价值的提供者，要让他们参与志愿服务、社区治理、知识输出。 这个国家正在重新定义老年人的社会角色。 不是负担， 而是第二曲线的力量。 生命价值：从为了家庭而活，到为自己也为社会活 文件标题中的关键词是： 增进老年人福祉 经济是手段，福祉是目的。 这是国家第一次把晚年生活质量，放进经济发展逻辑里。 这一期，是理解父母会变成怎样的人，以及我们未来会变成怎样的人的必修课。

如果你现在还把银发经济当成养老行业，那你已经落后时代至少五年。 这一集，我想把这件事讲透。 因为当我们还在用养老理解银发经济的时候， 中国其实已经进入了一个全新的生活方式周期。 这一期，我从七个部分展开，从家庭现场到政策逻辑，从新老人到国运趋势，是一条最清晰的银发经济认知路径。 从外婆到我妈：老去不是衰退，是生活方式的改变 外婆的早期认知症，让我第一次意识到： 老去不是一个医学问题，它牵动情绪、认知、人际关系、生活结构。 它是一个家庭、一座城市、一个时代的生活方式变化。 而我妈的预退休状态，让我看到一种新的力量—— 他们不是准备退出生活，而是在准备人生的第二次绽放。 他们想学习、想表达、想探索、想做决定、想被尊重。 在外婆和我妈身上，我看见两个中国正在交替。 一个正在结束，一个正在崛起。 银发经济不是养老，是中国下一个生活周期的开始 过去几十年，老人被放在照护逻辑里。 但现在的老人完全不同： * 他们敢花钱，也愿意为体验和健康投资 * 他们愿意学习，愿意重新社交 * 他们愿意在线上表达自己 * 他们有清晰的自我意识 * 他们的情绪稳定、决策能力强，甚至比年轻人更愿意改变自己 这意味着什么？ 银发经济不再是一个产业分类， 而是—— 中国正在进入第二生活周期时代。 它正在影响： * 城市空间规划 * 服务业结构 * 文娱消费 * 教育培训 * 情绪需求 * 家庭关系 * 健康管理方式 它是一场国家级的生活方式升级，不是养老。 为什么 2024 年的 1 号文件，是关键转折点？ 1 号文件不是普通政策，它是： 国家对未来 30 年的价值判断。 2024 年，银发经济第一次从民政走到了国家战略层面，这意味着： * 老龄化不是负担，而是经济机会 * 银发人群不是被照护对象，而是增长动力 * 城市、金融、文娱、科技都要重新围绕他们布局 * 这是一件跨部门、跨行业、跨周期的大事 这一刻，中国开始真正意义上进入新老人时代。 新老人到底“新”在哪里？ 不是更潮，而是更主动、更自由、更完整。 这一代老人有三个核心特征： * 主动追求学习与提升 他们不是被动接受，而是主动自我更新。 课程、活动、知识、社群，他们愿意投入。 * 关注情绪与体验 他们不只是管理身体，而是管理心情、状态、节奏。 * 消费逻辑发生质变 从满足需求 → 满足体验、成长、自我表达。 文娱、旅居、健康、审美，这些都将成为大需求。 银发经济是国运层面的事 当一个人口结构改变到一定程度，它就不再是行业问题， 而是国运问题。 银发经济将改变： * 消费结构 * 财政投入方向 * 城市功能布局 * 科技创新方向 * 文化产业内容 * 医疗与健康体系 * 代际关系的定义 * 家庭权力结构 中国正在悄悄完成一次人口驱动 → 代际价值驱动的转换。 年轻人为什么必须现在理解这件事？ 因为银发经济不是父母的事， 是所有中国家庭未来 30 年的事。 你要面对的不是养老问题， 而是： * 如何陪父母优雅老去？ * 如何理解他们的第二人生？ * 如何照顾好自己未来的老去？ * 如何在产业、城市、政策变化中找到新的机会？ 银发经济，是你的未来规划书。 我为什么做《国运银潮》？ 我不是专家，我只是看得比较早，也愿意讲得真。 我从外婆和我妈身上，看到了一个时代的入口。 从国家政策里，看到了未来三十年的轮廓。 我希望你听完这一期， 能比别人更早理解一点点未来。