爸妈的消费，正被推上内需 C 位，下一轮中国内需的秘密，可能就藏在爸妈的购物车里。
第 1 章：老年用品，为什么能和车、手机排在一起？
* 六部门发布方案，老年用品被点名为三大万亿级消费领域之一
* 2014–2024：市场从 2.6 万亿长到 5.4 万亿，年复合增长 7% 左右
* 这不是突然冒出来的风口，而是一棵长了十年的老树，准备再长一层树冠
第 2 章：从养老到享老，老年消费正在换档
* 生存型消费：吃药、看病、轮椅、防滑拖鞋，解决的是“先别出事”
* 品质型消费：舒服、好用、安全、体面
* 体验型、学习型、审美型消费：课、旅居、社交圈、舞台、表达自己
* 一句话：从“能活”到“活得值得”
第 3 章：四个真实场景，银发消费已经长在身边
* 文旅： 从跟团刷景点，到找一个地方“住一阵子”的旅居和季节性迁徙
* 文化： 从坐在下面看节目，到走上台当演员、合唱团、模特、主播
* 健康： 从医院挂号排队，到家门口的康复、监测、情绪照护一整个生活圈
* 科技： 从被智能手机抛下，到用科技保持“我还可以自己来”的独立感
第 4 章：产品 vs 服务，银发经济的分水岭
* 为老人设计的产品： 针对行动、饮食、安全等具体痛点，解决“生活能不能撑住”
* 为第二人生设计的服务： 帮他安排时间、找到角色、连上关系网，解决“人生还有没有高光”
* 真正撬动内需升级的是： 产品打底 + 服务点亮
第 5 章：为学乐在这张地图上的位置
* 国家在搭的是“能活下去”的底盘
* 为学乐想做的是“活得值得”的那一层： 用文娱和第二人生设计，陪一批 50+ 把一年 12 个月过成有章节感的第二人生
* 不和床位、辅具、金融硬刚，而是做他们之上的那层“故事”和“体验”