破局组织管理焦虑:全球6大经典学派的演变与实践启示

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组织管理理论高深复杂,实践全靠经验瞎摸索?明明学了宝洁、阿里的管理方法,到自己企业却水土不服?今天麦青老师继续拆解《HBG 品牌体系化 100 讲》: 1:22 古典学派:工厂效率的精准密码 8:34 行为学派:管理要抓人的士气 11:09 系统权变学派:组织要随境而变 14:26 人力资源学派:人是增值的资本 20:23 文化控制学派:价值观粘住团队 24:16 学习型组织学派:复盘驱动成长 27:44 组织管理的本质是 “适配与共生” |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)即可 |锁定12月场(深圳场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化+组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

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3个月前

麦青老师对话周蔚Lisa老师:从珀莱雅转型实战到中国企业战略组织转型挑战|HBG组织体系化100讲

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懂组织的不懂业务、懂业务的不懂组织,创始人非常难找到既懂业务也懂组织的战略组织一把手。 这里分享HBG院长麦青老师对谈国内顶级的战略与组织实战派、前珀莱雅战略组织一把手周蔚Lisa老师的精华内容。 这里只有部分内容,获取完整对谈内容请发送【品牌】给(ID:HBG_keke)。 本期课程精华如下: 1.不同行业的战略VS组织逻辑异同 2.企业第二增长点如何破局? 3.传统企业转型,应该从何入手? 4.渠道商孵化自有品牌,如何开始? 5.跟着党学组织,跟着西方学管理技术? 6.组织和战略负责人的画像与职责? 7.如何理解宝洁体系develop people,而不是manage people? 8.整个宏观环境变化趋势? 9.轻人才应该怎么去管理? 10.怎么看“大公司病”? 11.怎么提升年轻管理者的管理能力 12.企业当中是年轻人越多越好吗? 13.战略目标该怎么去定? 14.0到1阶段的企业,是否需要做战略? |关于HBG品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)即可 |锁定12月场(深圳场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化+组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

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3个月前

餐饮行业越做越累?从单点焦虑到体系化增长的破局之道|HBG品牌体系化100讲

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餐饮行业最近比较艰难,不仅是罗永浩西贝事件引发行业口碑问题、更是因为宏观大环境、流量下滑、进店减少;同时,行业普遍缺乏体系化运营能力,短板太多,创始人陷入 “扩张焦虑” 与 “守成迷茫” 的两难。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌体系化100讲》: 1:28餐饮行业困局:口碑?流量?缺乏体系化? 2:32餐饮行业创始人的共通特质 3:49餐饮创始人普遍错误认知“迷信定位” 5:12餐饮创始人容易混淆“投入”和“成本” 6:32餐饮创始人普遍被忽悠“迷信超级符号” 8:12餐饮行业整体面临“单点困局” 10:48用户心智变革,倒逼餐饮创始人改革 14:47组织架构残缺,餐饮行业普遍缺乏系统品牌管理能力 20:45餐饮行业如何靠“品牌体系化”破局? 27:09餐饮行业转型做品牌,如何定品牌KPI? 27:49从0到1阶段,餐饮品牌如何做? 28:37从1到10阶段,餐饮品牌如何做? 28:56从10到100阶段,餐饮品牌如何做? |关于HBG品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)即可 |锁定12月场(深圳场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化+组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

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3个月前

俞敏洪“南极来信”为啥全网吐槽?创始人如何避免类似危机? |HBG5分钟精华

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最新上线【HBG5分钟精华】,每一期短小精悍、集聚精华,由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布,既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下: 创始人可能纳闷:为什么俞敏洪“南极来信”为啥会被全网吐槽?如何避免类似危机?用户“自上而下”的时代,创始人该如何做好用户心智管理? |关于HBG品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)即可 |锁定12月场(深圳场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化+组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

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3个月前

雷军个人IP塌房,“雷布斯”现象给创始人哪些警示? |HBG5分钟精华

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最新上线【HBG5分钟精华】,每一期短小精悍、集聚精华,由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布,既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下: 雷军个人IP最近惨遭反噬,创始人都要小心:为什么不要做个人IP?但如果已经做了IP,该如何平衡个人 IP 和品牌资产? |关于HBG品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)即可 |锁定12月场(深圳场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》 ✅2日全天系统拆解业余体系化+组织体系化的底层逻辑到落地SOP ✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

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3个月前

宝洁为何更喜欢招聘白纸一张的人才?创始人怎么招人? |HBG5分钟精华

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3个月前

为何今年品牌负面危机不断?山姆、泡泡玛特、西贝、百果园? |HBG5分钟精华

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3个月前

创始人都想要“六边形战士”,操盘手如何补齐六边形? |HBG5分钟精华

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6分钟
70
3个月前

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