过去的一年多,我们说了很多次瞳行的含义。每次在三八节前夕,都会有很多品牌开始讲述女性力量和故事。 三月八日,我不想把它仅仅定义为一个节日,我更想把它当作一次凝视——凝视那些在科技、商业、制造业的浪潮中,用自己的方式“看见”并“行动”的女性。 过去一年,我在一路瞳行的访谈间,遇见了许多创业者。他们有男有女,有老有少,有连续创业者,也有刚刚起步的年轻人。但当我回看那些让我久久回味的对话,我发现,有八位女性创业者,她们的影像格外清晰。 她们不一样。 有的刚刚本科毕业,用数据和算法构建新一代的探索平台;有的创业十年,从软件跨界到硬件,从失败中爬起;有的扎根新材料,死磕国产化,用坚韧穿越长坡厚雪;有的在海外市场开疆拓土,读懂文化底层,扎进产业链的每一个细节;有的从猎头跨界投资,看见那些决定企业生死的“看不见的根”;有的用产品经理的思维做社区,让每一个超级个体被看见、被链接;有的穿越光伏行业二十年的周期,依然专注、沉稳;还有一位,用36年的从业经验,用1127元的极致细节,诠释了“靠谱”二字的分量。 这些和她们对话的内容,常常在给我一个声音:女性创业者的力量,不是某种标签,而是一种真实的存在——是迷茫之后的顿悟,是失败之后的从头再来,是长坡厚雪中的坚韧,是看不见的根上开出的花。 今天,我决定再次回到这些故事当中,把我眼中她们的样子和故事再分享一次: 她们的力量,来自不同的维度—— 有人是探索者,在未知中开辟自己的路; 有人是转型者,在转折处放下过去,重新开始; 有人是坚守者,穿越周期,长坡厚雪; 有人是专业者,用极致的细节,定义“靠谱”的分量。 回顾8位创业女性的看见与行动 第一部分:探索的力量 探索是什么? 有人说,探索是迷茫的代名词。但子仪告诉我:探索,本身就是一种自我创造。 有人说,探索是孤独的旅程。但少娟用一座社区,让AI的探索者们彼此看见、彼此链接。 03:42刘子仪・职屿科技(00后探索者)探索本身就是一种自我创造 点击回顾EP104 在探索的赛道里,子仪是最鲜活的00后力量。西交利物浦大学数据科学本科毕业,斯坦福大学交换经历,深耕自然语言处理、强化学习这些前沿领域。刚走出校园的她,创办了职屿科技·JobEnE——一个融合空间卡片机制与AI伴行者的沉浸式探索平台。 10:27何少娟・AI洞见研究院(前沿观察者)用产品经理的思维做服务 点击回顾EP126 如果说子仪是躬身入局的探索者,那少娟就是AI创业赛道里最懂创业者的前沿观察者。她创立的AI洞见研究院,不是传统的孵化器,而是用“产品经理的思维做服务”,陪跑每一个AI创业者的成长社区。 第二部分:转型的力量 转型是什么? 是放下过去的辉煌,从零开始;是从软件跨到硬件,从头学起;是从一个身份,变成另一个身份。 这一篇章的两位女性,都经历过转型。她们告诉我:最难的不是个人能力的转型,而是整个组织的转向;最珍贵的不是成功的瞬间,而是失败之后,还有从头再来的勇气。 10:27熊薇薇・灵动未来(SaaS→AI硬件)放下包袱,从零开始 点击回顾EP119 认识薇薇,是在她的视频号“薇儿和sky”里。她总是自己拿着手机拍摄他们研发、生产和客户对接的日常,小小的身躯,总是有大大的能量。 19:33芮铭丽・亚禾资本(咨询→投资)人生如莲,成功是花,根决定一切 点击回顾EP121 芮铭丽有两个身份:亚禾资本合伙人,斯瑞拓咨询创始人。 从人力资源咨询跨界到投资领域,铭丽的转型,是从“识人”到“赋能企业”的深度升级。在她的身上,我看到了跨界者的清醒与通透,做咨询的岁月,让她练就了对“人”与“组织”的极致洞察;转型投资后,她把这份洞察变成赋能企业的力量。 第三篇章:坚守的力量 坚守是什么? 是在没有人看好的时候,继续死磕;是在行业起起伏伏中,依然在场;是经历低谷之后,淡然地说一句:经历就是财富。 这一篇章的两位女性,都选择了“长坡厚雪”的路。她们让我看到:有些路,走得慢,但走得远。 23:49宋茜・三三科技(新材料长期主义)经历就是财富 点击回顾EP113 宋茜说:“我是一朵云、一朵花都能治愈自己的人。” 她是苏州三三传感科技有限公司的总经理。三三,取自“三生万物”。从材料研制到终端产品,全栈自研,专注于高性能柔性压电薄膜传感技术,应用于康养、医疗、汽车等多个领域。她说自己最大的特质是“坚韧”和“极度乐观”。但这份坚韧,是被一次次打磨出来的。 23:49于小梅・腾圣储能(光伏产业坚守)不生产是死,生产是慢慢死,但可以慢慢活 点击回顾EP66 梅姐是腾圣储能的市场负责人,也是我眼中“穿越周期的人”。她在自己的视频号“于光同行”里,讲光伏,讲行业,讲产品,还搭起台子自己直播。她常常是备忘录上写几句就开始录视频,在她眼里,没有什么没准备好,想到了就去干。 她入行的时候,光伏还是个冷门行业。十几年间,她见证了光伏产业的大起大落——有的年份,你不生产就是死,你生产就是慢慢死。 但她一直在这个行业里,专注、坚持。她说:行业的承压,在今年尤其深刻。但就算在这样的爬坡阶段,专注和坚持依然是唯一的答案。 第四篇章:专业的力量 专业是什么? 是看懂别人看不懂的文化底层,是死磕别人忽略的1127元的三滴水,是让客户说出一句:这是一家靠谱的公司。 这一篇章的两位女性,用极致的专业,定义了自己的不可替代。 32:07唐诗・德炻咨询(东欧出海专家) 点击回顾EP88 唐诗是德炻咨询的创始人,也是我们一路瞳行的老朋友。她说,中国企业要切入东欧市场,不能只盯着政策红利,更要看懂文化底层。匈牙利、塞尔维亚属于高权力距离文化,决策链长、层级分明;而德国、波兰更倾向低权力距离。这些隐性规则,决定了商务谈判的成败。 34:23魏云川・景致电子(供应链超级外脑)靠谱是对一个人最高的评价 回顾EP106 魏云川,苏州景致电子创始人,拥有36年从业经验。 她说:“靠谱”是对一个人或一个公司最高的评价。很多时候客户选择我们,更多的是因为一句话:景致是一家靠谱的公司。 但“靠谱”这两个字,背后是极致的要求。小到仓库管理员的工具柜管理,细到打印机上留下的每一份文件——极致的要求,带来极致的服务。 八位女性,四个维度—— 探索的力量、转型的力量、坚守的力量、专业的力量。 她们让我相信:女性创业者的力量,不是某种标签,而是一种真实的存在——是迷茫之后的顿悟,是失败之后的从头再来,是长坡厚雪中的坚韧,是看不见的根上开出的花。 很多时候,我们不是缺少力量的来源,而是缺少凝视和看见。 一路瞳行这个节目,是出于通过访谈来看见别人眼中的世界、市场机会,再借由他们的行动来看见世界科技的变化。 这期回顾节目,也让我重新回顾了和这八位相识相交的过往。力量和温暖,再一次被充值了。 三八节快到了,致敬每一个在赛道里躬身前行的她,也愿每一位女性,都能活成自己想要的样子,拥有探索的勇气、转型的果敢、坚守的笃定、专业的底气。 “瞳是看见,行是行动”。愿我们都能看见自己的力量,也走出自己的路。
都说年味变淡了?今年AI来帮忙!这个马年,千端点单、豆包解签、即梦让老照片动起来拜年……我们把浩数资本的小伙伴拽来,聊透新年AI的N种玩法。听这一期,让你春节轻松又好玩。 新春特辑·AI新年玩法速览 用这些AI工具,马年春节可以这么玩—— 1. 红包大战:元宝VS千问,谁家AI撒钱更狠? 用元宝、千问抢现金红包,千问25元红包可延至2月28日,支持点奶茶、寄快递、盒马下单。 2. 博物馆讲解:别租讲解器了!用豆包逛博物馆 豆包“博物馆讲解员”智能体,拍照识别文物,实时讲解可追问,免费不排队,节奏自己定。 3. AI解签:寺庙排队解签太敷衍?让AI帮你翻译签文 用豆包/ChatGPT把签文翻译成大白话,还可对比不同寺庙签文,生成全年运势分析表。 4. 老照片复活:把全家福里的爷爷奶奶变活,一起拜年 用即梦/可灵/腾讯智影让老照片动起来,修复旧照,让已故亲人“出现”在拜年视频里。 5. 应付催婚:用AI生成虚拟男友,妈妈看了都说帅 AI生成照片/视频,可定制脸型、身材、场景(如“在厨房烧饭”),春节自救新招。 6. 宠物出道:让自家猫狗当主角,拍AI拜年大片 用即梦/可灵生成宠物AI视频,案例:猫偷玩手机、猫打奥特曼,全家笑翻。 7. 长辈陪伴:舅舅管豆包叫“豆师傅”,AI成了知心人 给长辈安利豆包,24小时在线聊书法、聊身体,弥补子女不在身边的陪伴空缺。 8. 聚会游戏:三代人围坐玩AI你画我猜,不用买道具 用AI生成家庭定制词库(马年元素+代际梗),投屏即可开玩,现场出题。 9. AI祝福语:送礼想不出词?5分钟生成藏头诗+谐音梗 用豆包/Kimi生成礼品贺卡文案,让礼物更有“情绪价值”,案例:程序员朋友的马年梗。 10. AI看娃/看宠物:把豆包支在书桌前,远程盯着孩子写作业 豆包视频通话功能,可“监督”孩子写作业、远程看猫狗,狗走了它会说“不在了”。 11. AI穿搭点评:出门前拍照问问豆包,今天这身行不行 过年串门前的娱乐玩法,AI帮你点评OOTD,虽然嘴下留情但挺好玩。 12. 年夜饭救急:看到朋友圈晒美食,拍照问AI怎么做 用豆包识别菜品,自动生成菜谱+用料清单,年夜饭不用想破头。 工具速查: * 豆包:博物馆讲解、解签、看娃、看宠物、穿搭点评、菜品识别、长辈陪伴 * 千问:智能体点单、红包、寄快递、外卖 * 元宝:AI红包 * 即梦/可灵:AI拜年视频、宠物视频、老照片动起来 * 腾讯智影:老照片修复与动态化 * ChatGPT/Kimi:祝福语、藏头诗、谐音梗 浩数小伙伴:小赵同学,大白,主播戎筠,宝哥 欢迎添加小助手,聊聊AI如何武装了你?新年可以怎么使用AI
欢迎大家来到一路瞳行,一路瞳行,是浩数资本出品的一档分享投资、科技与未来生活的品牌播客,我是主播戎筠。 这段开场白我在2025年一共念了52次。在2025年的农历年快要结束的时候,宝哥从他六边形战士的年底繁杂工作中还要拉着我做了这期一路瞳行的复盘回顾,还悄悄的采访了我们浩数的小伙伴对于一路瞳行的感受。 我们聊了这一年印象最深的播客,我们聊了在这一年,在数据和故事之间,我们如何重新看待创业投资。在对话嘉宾的一个个问题中,我们如何看待,创业作为一种探索方式,他如何在塑造人和世界。 瞳是看见,行是行动,这依然是新一年的一路瞳行希望挖掘的,我们会去看见更多的创业故事,并深入那些行动背后的收获。我们也会将本期提到的2025年的一些推荐回顾的播客分享到本期的首位note中,欢迎大家点击回听,并给我们留下你的收听感受。 本期内容概要: 一、为什么做播客?为什么还在做? * 起源于一期低温超导播客的启发:30-50分钟,能把一件事系统讲清楚。 * 轻启动、低门槛,适合投资机构与创始人建立链接。 * 播客受众虽小,却是“高注意力人群”——愿意花1小时听完一整段长谈。 * 不做流量追逐者:就像投资逻辑一样,永远追风口的人吃不到红利。 * 真正的动力:把播客当作训练提问能力的试验场,每一次提纲都是在迭代尽调能力。 “如果去追风口,永远追不完——这和投资的逻辑是一样的。” 二、2025年,哪一期节目进了心里? 首选:第104期 (00后创业者) EP104:对话职屿科技创始人刘子仪:探索本身就是一种自我创造,用探索式交互重新定义自我与世界的连接 * 录制过程中就有“被击中”的感觉。 * 那句“探索本身就是一种自我创造”被印进了浩数资本2026年周历,也成为荣云年度总结的核心注脚。 * 打动的不止是内容,而是这位年轻创始人在不确定性中依然选择“创造自己”的状态。 这一期也是公司内部的“最大公约数” * 70后老板从中看见Z世代的创业思考; * 00后员工从中听见同龄人的故事与共鸣; * 创业不是一瞬间的决定,而是连续的思考力。 第二推荐:第115期 × 坐忘书房 许先生 EP115:对话坐忘书房:阅读,是一场与自己的长久对话 * 表面聊阅读,底层是商业方法论与人生哲学。 * “阅读是一场与自己的长久对话”——不必执念于“读完一本书”,不必羞于“刷朋友圈也是阅读”。 * 放下对阅读方式的执念,也让70后老板陈总第一次在播客里找到了久违的“松弛感”。 * 宝哥自曝:以前苦恼“读完就忘”,这期让他明白——阅读不是获取,而是当下自洽。 意外收获:EP116被创始人反采访的那一期(徐翔总) EP116:对话永鑫资本徐翔:在动态的商业世界里,做自己的唯一对手 * 采访完对方,反被对方提问。毫无准备的三秒钟里,大脑快速回溯人生。 * 第一次真正理解“被提问者”的视角,也是第一次如此清晰地梳理自己的主线。 * 这期标题定为:找到人生主线。 认知迭代的印证:亚禾资本 芮总 EP121:对话亚禾资本芮铭丽:人与组织,是企业的终极壁垒 “如果你不觉得一个月前的自己是愚蠢的,那你就没有进步。” * 敢于承认认知错误,才是迭代的开始。 * 播客见证了浩数资本投资逻辑的自我推翻与重建。 代班主播,浩数资本六边形战士:宝哥 浩数资本,一路瞳行主播:戎筠 本期提到的2025年播客: EP104:对话职屿科技创始人刘子仪:探索本身就是一种自我创造,用探索式交互重新定义自我与世界的连接 EP115:对话坐忘书房:阅读,是一场与自己的长久对话 EP121:对话亚禾资本芮铭丽:人与组织,是企业的终极壁垒 EP116:对话永鑫资本徐翔:在动态的商业世界里,做自己的唯一对手
浩数最近的办公室,快变成“电力系统研讨会”。大家嘴边老挂着一个词——固态变压器。这个听起来像是从科幻片里跑出来的家伙,居然被黄仁勋和马斯克同时“点名”,成了AI和新能源领域的香饽饽。 一路瞳行和浩数投资视点的公众号我们也在密切的关注这个领域,我们走访了很多我们身边的企业,也调研了行业大佬们的最新动态,大家可以回听我们前面两期的内容。 过往节目链接可点击: https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/697c72e12fc7f49d09068044 https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/6972ef72109824f9e1146f26 固态变压器简单说,它就像给咱们用了上百年的“电力老黄牛”——传统变压器,做了一次彻底的智能升级。体积和重量可能只有原来的三分之一,但本事大了不止一点:不仅能高效变压,还能当“电网医生”治理杂波,更能无缝衔接光伏、储能,被称为能源系统的“全能路由器”。 今天这期节目,我们没请外援,而是邀请最懂这块的同事——浩数的行业研究员,李备,也就是我们常叫的“备哥”——从研究资料堆里“捞”出来。让他跟咱们聊聊,这个突然火起来的“电力黑科技”。 他将从一线走访的观察和投资的视角,为我们深度拆解:这场静默的能源硬件革命,为何在此刻爆发?它的真实商业化路径在哪里? 02:54变压器听起来是个特别传统的电网设备,怎么就突然被科技巨头盯上了? 04:29固态变压器(SST)和咱们小区里那种嗡嗡响的绿色传统变压器,到底有什么区别? 07:06它的火,主要是被AI数据中心的电老虎给逼出来的,还是说新能源汽车的超充网络需求更紧迫?哪个是眼下最猛的推手? 08:38现在最大的“拦路虎”是什么? 11:45哪个环节的“卡位”价值最高、话语权最强? 15:35市场上有哪些代表性的玩家? 19:11 现在会有哪些风险点? ———————————————————— 从被巨头白皮书带火的AI数据中心,到能实实在在接到订单的重卡换电、电网改造,这条赛道既有仰望星空的未来感,也有脚踏实地的烟火气。虽然前面还有成本、技术这些“大山”要爬,但方向已经越来越清晰了。 如果大家听完还有想交流探讨的,或者对备哥提到的某个细节特别感兴趣,欢迎关注我们的公众号,后续还会有更多一线的产业观察和动态解读。好了,本期的“同事聊天局”就到这儿,咱们下期节目再见!
在过去的几年里,我们见证了AI算力以惊人的速度进化,从训练大模型到智能驾驶,算力正成为驱动科技进步的核心引擎。算力的背后,本质是电力——这是黄仁勋反复强调的观点。当一枚芯片的功耗突破2300瓦,当单个机柜的功率向30千瓦迈进,我们突然发现,电力革命带来的不仅是能量的输送,更是一场关于“热”的战争。 电力在驱动算力的同时,也在产生巨大的热量。如果热无法被高效带走,芯片会降频、设备会宕机、算力会“虚耗”。散热,这个曾经隐藏在设备背后的“配角”,正迅速站上舞台中央,成为决定算力能否持续释放的“关键先生”。 那么,在这场电力革命中,我们该如何应对“发热”的挑战?如何用更智能、更高效的方式,为算力设备“降温”?今天,我们请到了一位用“数字技术”为散热系统赋能的专家。 本期嘉宾:孙凯,广州远诺互联科技有限公司的创始人 远诺是一家以自主CFD工业软件开发起家的科技企业,他们的团队集结了来自帝国理工、清华、北理、重大等一众高校的校友,目前在CFD工业软件开发、GPU并行构架、国产芯片生态三大领域颇有建树。长期深耕于热管理仿真、气动噪声与GPU并行计算领域。他们开发的CFD软件“常吉”,已经在奇瑞汽车等主机厂开展测试,GPU的并行构架技术得到浙大、东湖实验室等高校和科研机构认可,在气象和网格剖分等领域快速推广,并在国产芯片生态中扮演着越来越重要的角色。 04:12 在算力驱动的时代,散热系统的核心竞争力是什么? 06:08 GPU功率跃升对散热系统提出了哪些根本性的挑战? 07:16 为什么风冷逐渐失效?液冷在系统成本、可靠性和运维上带来了哪些新课题? 10:33 行业里常提“散热与芯片协同设计”,这具体意味着什么?如果散热没提前参与,会导致什么问题? 12:28 仿真如何在散热设计中替代传统的“试错法”,提升效率? 14:23 远诺的CFD软件“常吉”强调基于“大涡模拟”和“GPU并行计算”。这两项技术在高精度散热仿真中分别解决了什么痛点? 16:02 远诺如何实现挑战现有国外成熟的仿真软件? 18:44 在具体的散热场景中,仿真能帮助优化哪些关键指标? 20:20 面向不同硬件平台(如英伟达GPU、海光DCU)进行散热仿真时,软件需要做哪些适配?这对国产算力发展有何意义? 22:16 什么是并行架构? 23:49 除了数据中心,您看到哪些新兴领域(如新能源汽车、储能、超充桩)对高端散热仿真的需求正在快速兴起? 27:53 远诺在这方面是否有布局?您如何看待“AI+仿真”的未来? 30:06 对于想进入散热赛道或关注该领域的创业者与投资者,您会建议他们重点关注哪个环节?仿真技术在其中处于怎样的生态位? ___________________________________________________________ 从AI算力带来的“散热焦虑”谈起,深入剖析了液冷的技术逻辑、仿真的核心价值,也看到了远诺在国产化替代与商业化落地上的扎实探索。 回顾本期内容,有几个关键点值得再次回味: 散热已进入“系统协同”时代:散热不再只是事后补救,而需与芯片、结构同步设计,追求温度“刚刚好”的精准控制; 仿真是散热设计的“效率引擎”:基于大涡模拟与GPU并行的仿真系统,正从“替代试错”走向“赋能设计”,成为高功率设备开发的必备工具; 国产软件正迎来“生态机遇”:从底层架构自主,到适配国产芯片,再到切入气象、军工等关键场景,一条自主可控的软件之路正在形成; 商业化需要“场景先行”:从气象预警到海浪预测,远诺选择以明确需求为导向,快速实现闭环,为更长线的CFD软件研发提供支撑。 最后,孙总也给了我们一个清晰的启示:在硬科技创业中,软件要看技术领先性,硬件要看量产经验,而所有创新最终都要回归到“为客户省钱、为系统增效”的本质。 如果你对散热仿真、国产工业软件、或气象预测技术感兴趣,欢迎在评论区留言交流。本期节目就到这里,欢迎添加主播,加入群聊交流,欢迎关注公众号:浩数投资视点
近两年,AI 算力的爆发不仅带动了芯片、算法的飞速发展,更让一个传统电力设备——变压器,意外站上了风口。黄仁勋曾说“算力本质是电力”,马斯克也预言“未来货币可能是能源”,这背后究竟隐藏着怎样的能源变革逻辑?传统供电架构是否已接近极限?而被称为“固态变压器”(SST)的新技术,又如何在其中扮演关键角色? 今天,我们非常荣幸邀请到来自艾能瑞通的昃萌总,他将和我们一起深入探讨: SST 为何被视为 AI 算力革命的“电力枢纽”? 它如何实现“硅进铜退”的技术跃迁? 艾能瑞通这支兼具科研与产业背景的团队,正在如何攻克 SST 的工程化难题? 以及,这项技术未来将如何赋能数据中心、微电网、超充站等多个场景? 如果你也对能源、算力与硬科技的交汇点感兴趣,请一定不要错过本期对话! 艾能瑞通创始人/CEO的昃萌 第一部分:洞察趋势——为什么说“变压器”正在经历百年未有之大变局? 02:13黄仁勋说“算力本质是电力”,马斯克说“未来的货币是能源”。他们都不约而同地关注着一个传统电力设备——变压器。为什么这个传统的电力设备突然站到了风口? 03:53传统供电架构真的到极限了吗? 06:39固态变压器(SST),和传统变压器,到底有什么本质的不同? 08:11有分析将这场变革类比为通信网络的 “光进铜退” ,称电力网络正在经历 “硅进铜退” 这具体是如何实现的?最大的技术难点在哪里? 11:31目前SST的成本还比较高,产业界在等待一个“成本临界点”。这个临界点主要取决于什么? 第二部分:解析企业——艾能瑞通:如何卡位能源互联网的“核心节点”? 13:05艾能瑞通的创始团队背景非常复合,这种组合,在攻克SST这种跨学科工程难题时,形成了怎样的特点? 14:35公司成立不久就获得了上市公司的种子轮投资。你认为投资方最看中你们团队的哪些特质? 15:13艾能瑞通既有10kV高压SST,也有380V低压能量路由器。这两类产品分别瞄准哪些场景? 16:19在众多技术难点中,艾能瑞通特别强调“宽范围软开关技术” 对于AI数据中心的重要性。为什么这项技术如此关键? 17:38与国内外同行(如台达、西电、Heron Power等)相比,艾能瑞通目前在产品化进度、技术路线和客户验证方面,处在怎样的位置? 第三部分:展望未来——构建生态:SST的千亿场景与产业集群共赢 20:15SST的未来显然不止于数据中心。接下来1-3年,除了算力中心,哪个场景会最快迎来规模化落地? 21:58对于SST这类高端工业设备,从实验室样机到稳定、可靠、低成本的规模化量产,攻克这道鸿沟最需要突破的是什么? 24:10在高端装备制造领域,特别是像SST这样追求极致可靠性和性能的产品,其供应链的逻辑似乎与传统消费电子追求‘极致性价比’的供应链有很大不同.如何在企业发展中去拓展种从‘买卖关系’到‘研发伙伴关系’的转变? 25:43SST是跨学科工程,需要同时懂电力电子拓扑、高频磁设计、热管理和电网调度算法的复合型人才。这类人才在市场上非常稀缺。艾能瑞通是如何构建自己的人才“供应链”的? 28:03如果为投资者提供一个简单的判断框架,评价一家SST企业是否具有长期竞争力,最应该看哪三个关键要素? _________________________________________________________________________________ 本期总结: 我们从 AI 算力对电力的巨大需求谈起,深入剖析了固态变压器(SST)为何成为行业焦点,以及它如何在材料、控制、系统协同等方面实现突破。昃总不仅拆解了 SST 的技术逻辑与产业化路径,也为我们展现了艾能瑞通这支团队在跨学科工程难题面前的应对智慧。 回顾本期内容,有几个关键点值得再次回味: 技术拐点已近:当单机柜达到200~250kw,SST 将成为数据中心供电的必然选择; “硅进铜退”的本质:通过高频化、软开关等技术,实现设备轻量化、智能化与高效化; 产业化之路:需跨越“设计-制造-测试-供应链”全链条的工程化鸿沟; 场景延伸:从 AI 数据中心到工商业储能、微电网、超充站,SST 正在打开更广阔的能源互联未来。 最后,昃总也为关注硬科技的投资者提供了一个清晰的判断框架:投技术不如投产品,看团队要看其技术储备、商业规划与行业认知的深度。这或许也正是所有前沿科技创业公司走向长期竞争力的核心要素。 如果你对 SST 或能源数字化感兴趣,欢迎在评论区留言交流。
不知道你有没有过这样的经历:想了解一个产品、规划一次旅行,或者寻找一家靠谱的服务商,你不再打开搜索引擎,而是直接问手机里的AI助手。它瞬间给你生成一份带着推荐和理由的答案。 这背后,是一场正在我们眼前发生的、静默却深刻的商业地震。当用户的习惯从“点击链接”变成“相信AI给的答案”,传统的搜索引擎优化(SEO)正在失效。如果你的品牌信息没有被AI选中、引用,那么在这个全新的世界里,你可能就 “不存在”。 今天,一路瞳行由我们浩数的宝哥来代班主持,因为宝哥是我们浩数AI一哥,在浩数从财务到行政到会议到OKR目标管理,全面推行Ai化的内部改造,宝哥有一句名言:AI不是为了替代人,而是为了成就人——让系统接管琐碎,让人回归创造。 所以今天宝哥将会代替我对话一位AIOPC——姑苏阿伟,他是一位有7年全网营销经验的苏州新媒体编导,深谙内容与流量的密码;他是国内头部AI营销机构的合伙人,亲自参与并推动AI在商业中的落地;同时,他也是AI破局俱乐部的成员,是苏州 【AI落地工坊】 的核心操盘手,目前他专注一个可能决定未来所有企业线上生死的全新领域——GEO优化。 他每天都在做一件事:研究如何让企业的信息,被人工智能“看见”、并让它“愿意”推荐给每一个提问的用户。 今天,我们就请阿伟来为我们彻底讲清楚,这场正在发生的、静悄悄但至关重要的营销战役。 就让我们进入今天的关键对话。 本期代班主播:宝哥(浩数AI一哥 ) AI落地邪修指南:没有IT团队,如何让你“从从容容、游刃有余” 本期对话嘉宾:姑苏阿伟 视频号/抖音号:超级牛又回来了 —————————————————— 本期话题探讨: 抛开专业术语,GEO到底是什么? 请您用一个生活中的比喻,向我们的听众解释一下GEO和传统SEO最根本的不同。 用户越来越习惯直接问AI获取答案,这对企业的曝光和获客具体造成了什么冲击? 您觉得中国的企业现在开始做GEO,是算早还是算晚? 您认为AI在生成答案时,更喜欢选择、引用哪一类信息? 企业需要把内容做成什么样子,才更容易被AI“看上”? 如果一家企业听我们节目后,明天就想尝试GEO,您建议他们最应该先做的一件事是什么? 现在有很多提供GEO服务的公司。企业主该怎么判断对方是真有技术,还是只是把旧服务换了个新名字? 挑选时最该看哪几点? 您和您的“AI落地工坊”在实操中,有没有一个让中小团队也能上手的、简单的GEO入门方法或清单可以分享? 有人担心GEO会变成新的“竞价排名”,只要花钱就能让AI推荐自己。您在实际中看到这种苗头了吗?GEO目前最大的风险和乱象是什么? 展望未来,您认为GEO这个生态会由谁主导?是大模型平台自己,还是专业的第三方服务商? GEO最终会不会只是另一种获取流量的高级技术?还是说,它其实在倒逼企业改变一种更根本的营销或生存思路? —————————————————— 今天和阿伟的对话,给我们一个强烈的启示:在AI定义信息规则的时代,营销的终点不再是“铺量”,而是“构建可信的答案”。 姑苏阿伟的分享,剥离了炒作,指向了本质。GEO不是魔法,它是一套系统性的数字基建工程。它的核心,是让你的企业知识、产品信息和解决方案,以一种权威、清晰、可溯源的方式,嵌入到AI的认知图谱中。 他反复强调的几个原则,值得所有企业主深思:从回答客户的真问题开始;用结构化的语言与AI对话;以及,绝对不要用“黑帽”捷径去透支品牌的长期信用。AI的“记忆力”很好,一次污染,可能意味着永久的出局。 希望今天的节目,能为你推开一扇面向未来的窗。如果你对GEO的具体实践有更多疑问,或者想与阿伟和他的团队深入交流,欢迎通过我们的社群取得联系。
每年一月初,科技圈都有一个固定动作,就是所有人的目光都会聚焦到拉斯维加斯,去看“科技春晚”的盛会CES。今年的一个核心关键词叫 “物理AI” 。意思是,人工智能不再只是停留在云端或者手机里,它正迫切地需要“站起来,走出去”,拥有与现实世界互动的能力。今年有超过30家中国的机器人产业链公司集体出海参展,他们带着成熟的供应链和明确的商业思考,成为了展会上一股不可忽视的力量。 在聚光灯照不到的地方,那些正在把“物理AI”这个宏大概念,一点点做成一个具体产品、一项可行服务、一门健康生意的创业者们,他们真实的处境是什么?他们如何从这些纷繁的趋势中,找到自己那个精准的切入点?又如何在从技术到产品、从样品到量产、从展台到市场的漫长道路上,找到支撑和答案? 带着这些问题,今天我们荣幸地请到了一位特别的嘉宾。她和她所创立的社区,正处在观察和陪伴这些AI创业者的第一线。她用一个非常独特的理念在运营这个社区——不是做传统的孵化器,而是用“产品经理的思维”来做服务,精准地回应创业者在每个阶段最真实的痛点。这个社区就是 AI洞见研究院 ,而这位“首席产品经理”,就是创始人何少娟。 今天我们非常荣幸地邀请到AI洞见研究院的创始人何少娟来做客本期节目。 * 本期嘉宾:何少娟,AI洞见研究院创始人。拥有十余年AI硬件产品与生态经验,曾任职于喜马拉雅等公司。其创立的社区以 “产品经理思维” 深度服务AI创业者,致力于连接全球AI商业案例与本土实践。 本期话题: * AI洞见研究院是一个怎样的社区? CES 2026最值得关注的趋势变化是什么?(从AI眼镜到机器人、小型硬件的转变) 创业者能从CES获得的最重要信号是什么? * 为什么说社区初心是“从PMF没跑通开始”?有何亲身失败故事? 哪两类创业者更容易成功?(年轻极客 vs 连续创业者) 社区促成“化学反应”的真实案例分享。 * 在硬件从概念到量产的过程中,社区具体扮演什么角色? 如何理解“创业者最缺的是生态能力”?社区如何补上这块短板? * 在信息过载的时代,如何通过社区建立真正的“认知差”?(闭门会的深度价值) “社区即服务”如何区别于传统孵化器? “AI+社群”在杭州、深圳、苏州为何发展路径不同? * AI洞见社区2026年有什么新计划? 用一句话总结,社区希望成为创业者的什么? —————————————————— AI洞见研究院CES盘点: CES 2026盘点:AI智能戒指等了10年,终于走向主流,但让我震惊的,不是Oura——附资料与闭门会 CES 2026深度|AI 硬件,走到了“能赚钱”那一步,智能录音/录像、宠物硬件、陪伴机器人集体起飞(附CES 资料+参展商)
你可能听说过磁悬浮列车,但你是否知道,同样的技术正被用于改造生产线?传统产线像“绿皮火车”,所有工序捆绑运行;而磁悬浮产线则像“高铁”,每个小车独立控制、可快可慢、可超车可变速。这不仅是硬件的升级,更是生产逻辑的变革。 本期我们邀请到深圳市华马台智能装备有限公司创始人周敬惠周总: 深圳市华马台智能装备有限公司专注于磁悬浮柔性输送系统的研发与制造,公司自主研发“动圈式”技术路线,相比主流“动磁式”方案,在轨道成本、带电扩展与柔性部署上具备独特优势。产品已广泛应用于锂电、3C、食品、物流等领域,致力于为智能制造提供高性价比、可快速部署的柔性产线解决方案。 磁悬浮产线如何从锂电行业破圈,进入食品、物流甚至图书馆? 中国企业如何在与德国、日本巨头的竞争中,走出自己的技术路线? 未来的智能工厂,会不会是一个个“行走的自动化单元”? 如果你关心智能制造、产业升级,或好奇技术如何真正赋能工厂,这期内容或许能给你带来新的视角。 本期嘉宾: 🎧 本期亮点 * 技术路线之争:为什么华马台选择“动圈”(线圈在动)而非主流“动磁”(磁铁在动)?两者在成本、扩展性与控制逻辑上有何根本区别? * 成本突破:从进口品牌“一米六七万”到国产化后“一万出头”,磁悬浮如何变得“用得起”?华马台如何通过轨道模块化与供应链优化实现性价比领先? * 应用破圈:除了锂电与3C,磁悬浮如何进入食品包装、白酒灌装、图书分拣、停车系统甚至制鞋工艺?柔性产线如何响应“小批量、多品种”的制造趋势? * 超级小车的想象:华马台提出的 “Super Bus” (超级小车)概念,如何实现“行走的自动化”?带电小车与无线控制如何实现“时间折叠”,在生产节拍内完成更多工艺? * 出海与柔性升级:在贸易格局变动下,中国集成商如何带着磁悬浮产线走向海外工厂?存量产线改造与新增产能的需求有何不同? ⏱ shownote: * 动圈 vs 动磁:技术路线的根本差异与成本逻辑 * 为何线圈做轨道更贵,却成为主流?历史与路径依赖 * 磁悬浮产线的成本结构:从“用不起”到“性价比利器” * 锂电之外:食品、物流、传统制造业为何成为新增长点? * 产线改造 vs 新增产能:磁悬浮如何切入不同场景? * 从图书馆分书到停车系统:磁悬浮的跨界应用案例 * Super Bus 超级小车:带电移动平台如何实现“行走的自动化”? * 无线控制与系统集成:软件如何成为产线的“灵魂”? 从替代传统输送带,到在物流、食品、甚至图书分拣中落地,这项技术正悄悄拓宽它的边界。而中国企业如华马台,正通过“动圈方案”“模块化设计”和“带电小车”,在成本与性能之间找到平衡点,甚至孕育出“行走的自动化”新想象。 技术的价值,最终要回归到是否真正提升效率、降低成本、响应变化。磁悬浮产线或许不会一下子覆盖所有工厂,但在那些对速度、精度、柔性有极致要求的场景里,它正在成为不可替代的选择。 如果你对本期话题感兴趣,或想了解更多产业硬核内容,欢迎关注《一路瞳行》。我们下期再见。
这期的节目和去年一样,我们会在2025年末展望新一年,今天是我们浩数资本年度展望大会的预告节目,一路瞳行邀请浩叔来在大会前讲讲,今年准备讲些什么,为什么? 今年是浩数年度展望大会的第四年,今年浩叔把主题定为“和而不同”。这个词听起来很有哲学味,作为浩数的一员。 (1)大家特别想知道,在咱们过去这八年从自动驾驶一路走到今天的过程中,浩叔觉得浩数最“不同”的地方到底是什么? (2)今年浩数会在大会强调“新物种”,浩数到底在找什么样的“新”? (3)今年演讲中有一句话可以和听众伙伴们先剧透一下,“不能拿着旧地图找新大陆”。这次演讲里有没有哪个数据或现象,是咱们认为最直观体现“新旧地图”差异的?能不能提前透露一下? (4)今年浩数有件大事,就是搬了新办公室,很大的一个变化,就是我们在主文化墙上用最大号字体写了“帮股东挣钱,助员工闪耀”,每年的年度展望大会对浩数来说,为什么是“一场大考”? (5)从内部生态,再到咱们赋能企业的外部生态。咱们提的“参与企业全生命周期”,具体是怎么做的?怎么避免变成一种“干预”? 重要的预告:12月21日,浩数资本会举办 2026 年度展望大会,大会会深度拆解明年的跨境资本政策、美股市场的投资机遇,还有制造企业的全球化布局策略,感兴趣的听友可以扫码预约直播,和行业专家一起预判明年的资本风口。 最后想和大家说,中国制造的优势从来不是单一的产品,而是完整的产业链和持续的创新能力。从产品走出去,到资本全球化,这是企业做大做强的必由之路,而美股市场,就是这条路上最关键的一块跳板。
在去年「一路瞳行」上线的第65期节目里,我曾用单口播客的形式,和大家探讨了 《中国制造的全球航道:从“被出海”到“出海”的新红利》。在那期内容里,我们更多聚焦于企业产品出海、产业出海所面临的机遇与挑战。今天,我们的话题将沿着这条全球化的航道,再向前深入一步:当产品已经行销世界,产业布局开始全球落子,我们的企业,尤其是构成中国制造坚实底座的那些优秀企业,该如何通过 “融资的出海”,来真正地整合全球资源,运营一家真正的全球公司?大家也可以点击shownote中的链接去回听上一期的节目。 本期节目请点击 这个议题,对于像苏州这样制造业底色浓厚的城市,意义尤为重大。事实上,不仅是在苏州,在长三角的苏锡常,在珠三角的珠海、惠州、东莞,在中国广袤的土地上,分布着无数这样以制造为本的产业之城。它们是“中国制造”的脊梁,孕育了海量的“专精特新”小巨人、细分市场的隐形冠军。比如汽车产业链,3C产业链,都是非常典型的,从零部件到零部件生产,到支持零部件生产设备的诸多细分领域企业。如今,这些城市和它们所代表的企业集群,共同站在了一个关键的转型节点上:如何突破增长的天花板,实现从“优秀工厂”到“伟大公司”的跃迁?这不仅是企业自身的课题,也是城市产业升级必须回答的问题。 带着这样的思考,在刚刚结束不久前的12月6日,我和我的同事们,联合苏州立泰律师事务所、香港顶峰策略,在苏州共同主办了一场关于“美股上市路径”的闭门沙龙。我们邀请了十多位来自苏州本地制造业的企业家与管理者,关起门来,进行了一场长达数小时的、极其坦诚和深入的探讨。 (12月6日在苏州举办的苏州制造赴美上市闭门沙龙) 虽然是一场闭门沙龙,但是我一定要把这些观点干货分享给我们一路瞳行的小伙伴们。 03:41 为什么说“历史不会重复自己,但总是押着相同的韵脚” 07:20 新一线的这些制造型城市的企业增长思考 10:35 不同资本市场的门槛梳理 11:27 融资出海的战略必要性,倒逼组织更新 14:02 上市不是终点,持续融资是企业发展的重要手段 16:45 有哪些企业案例? 22:24 先美后港再回A案例:百济神州 24:27 资本出海的长期价值 ———————————————— 像12月6日这样的美股上市闭门沙龙,浩数资本会不定期举办,目的就是给苏州的制造企业搭建一个跨境资本交流的平台,让大家能和资深专家面对面,解决上市过程中的实操难题。 本期分享的公众号文章请点击:苏州制造业老板们,别只盯着A股了 还有一个重要的预告:12月21日,浩数资本会举办 2026 年度展望大会,大会会深度拆解明年的跨境资本政策、美股市场的投资机遇,还有制造企业的全球化布局策略,感兴趣的听友可以扫码预约直播,和行业专家一起预判明年的资本风口。 最后想和大家说,中国制造的优势从来不是单一的产品,而是完整的产业链和持续的创新能力。从产品走出去,到资本全球化,这是企业做大做强的必由之路,而美股市场,就是这条路上最关键的一块跳板。
伴随全球化浪潮与国内产业升级,越来越多的中国制造企业开始将目光投向更广阔的海外资本市场。然而,从苏州的工厂走向纽约的交易所,这条路上充满了架构设计、合规审查与市场认知的挑战。 今天我们非常荣幸地邀请到跨境投融资服务领域的一线机构——Oversea Investment Consulting (OIC) 的联合创始人,刘孝迎先生。 OIC成立于2014年,是一家专业的跨境投融资一体化解决方案服务商,在北京、上海、苏州、深圳和香港设有分支机构。他们深度服务于企业从创投初期到上市及重组的全周期,尤其在红筹/VIE架构搭建、ODI/FDI备案、37号文登记等领域拥有丰富的实战经验,累计服务超过百家企业实现资本合规出海。 本期播客我们聚焦苏州乃至长三角的中小制造企业,深入探讨:在当前市场环境下,赴美上市是否是你们的战略机遇?这条路径到底该如何规划?其中又有哪些不容忽视的‘隐形门槛’? 无论您是企业创始人、财务负责人,还是关注资本市场的朋友,希望本期对话给你您带来极具价值的参考。 02:48 OIC是在跨境出海中负责什么? 04:48 为什么今年苏州中小制造业开始重点关注纳斯达克? 06:09 哪些话题在纳斯达克更受欢迎? 08:55 制造型企业在纳斯达克有哪些特色和优势? 11:31 给苏州制造型企业去提一个最重要的建议的话,你会提什么? 13:15 企业想启动纳斯达克上市,第一步做什么? 15:56 企业会有哪些坑可以避? 19:13 如何进行海外架构设计? 21:10 何时启动是一个好的时机? 从为什么出发,到如何起步,再到怎样避坑,我们一步步拆解了苏州制造企业走向纳斯达克的现实路径。 这条路固然充满挑战,但也绝非遥不可及。关键在于:认清趋势、找对伙伴、做足准备。 我们也清晰地看到,中国中小企业的全球化,正从“产品出海”迈向“资本出海”的新阶段。浩数资本,OIC这样的服务机构,也希望成为这条路上不可或缺的“护航者”。 如果你也在思考企业的第二增长曲线,如果你也感受到全球化布局的紧迫性,可以给我们的节目留言或者添加主播微信,我是戎筠,我们下期【一路瞳行】再见。
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