小马宋商业观察 - 节目列表

小马宋:创办一家不伟大的公司,并且存活10年

小马宋商业观察

本期节目内容,是我在 2026年 4 月18日 在「杭州」举办的「小马宋十年·品牌咨询案例大会」中的年度演讲内容。 主要讲述小马宋和客户们的故事,以及将这创业十年里,我的收获和感受分享给大家。 借由这10个不同的故事,希望能对你有一点启发。 评论区可领取 演讲PPT &《小马宋创业简史》。 以下是本期播客,欢迎收听。 【本期嘉宾】: 主播|小马宋(小马宋战略营销咨询公司创始人) 【内容索引】: 01:49 公司刚成立的时候,为什么要叫「几件事」? 03:46 第一次创业和第二次创业的故事。 05:29 第三次创业前,已经有了近 9 万的公众号粉丝。 11:29 得到:认识罗振宇,拿到第一个客户。 25:56 古茗:餐饮企业的成功,本质上是复杂的经营组织模型的成功。 39:30 三胖蛋:极品战略,做一吃就有巨大的差异化的产品。 48:22 熊猫不走:极强的地推和执行能力。 58:45 元气森林:创作了一句口号,0糖0脂0卡。 1:05:47 逮虾记:提出战略转型,设计品牌资产。 1:11:51 仲景香菇酱:营销咨询最有价值的贡献,是帮客户找到本质问题,帮客户解决核心根本的问题。 1:21:13 南城香:没有永恒不变的定位,不断适应,不断进化。 1:30:15 崔总的洗车店:9块9洗车还不赔钱的经营思路。 1:37:05 咨询结束后还能提供什么价值?企业家的健康管理。 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。

104分钟
2k+
1周前

如何用AI做小红书爆款?

小马宋商业观察

今天我们请来了一位老朋友,于冬琪老师。 这个机缘巧合是什么呢?是我前两天看了巴菲特退休之后,第一场公开接受采访中,他聊到了AI。 当然巴菲特的观点是他不管了,也不投了,为什么呢?因为他说他已经太老了学不会,已经出手晚了,所以不投。 但我看了看,我比巴菲特大概年轻 40 多岁,我还是需要搞懂 AI 的。 那最近我们公司其实也在 AI 工作流上,做了一些尝试,包括我们也找了一位专门给我们进行 AI 辅导的顾问老师,虽然目前还没有一个完整的系统,但其实是在慢慢的搭建这个能力。 那恰好于冬琪老师的团队(小马宋的孵化企业),前几天跟我讲他们在小红书内容创作这件事情上,他们通过 AI 搞了一套比较完善的流程,他们自己做了测试,效果也都非常好。 那我今天就请他来讲一讲,基于小红书这个平台的内容创作,如何通过 AI 来提升效率,以及提升质量和速度。 希望我们都能在被AI替代前,用好AI。 以下是本期播客,欢迎收听。 【本期嘉宾】: 主播|小马宋(小马宋战略营销咨询公司创始人) 嘉宾|于冬琪 (企业发展战略顾问&商业研究者) 【内容索引】: 00:02:26 很多老板的诉求都是:提升营销效率、做出好内容、做出品牌 IP。 00:06:20 问题不是不知道方向,而是知道答案之后,团队执行成本太高。 00:09:21 AI 在内容创作时最大的风险是什么? 00:11:40 所谓创意,很多时候只是旧元素的新组合。 00:19:17 咨询行业也会被 AI 重做。 00:28:59 抖音是一家赛博朋克医学公司。 00:31:18 如果小红书未来的内容都是 AI 生产,用户真的会在意吗? 00:44:14 为什么大菜比家常菜更容易火?因为它更容易命中大众兴趣。 00:48:28 一条带货内容真正成立的前提,是先让用户向往那个体验。 00:58:17 今天安装龙虾很痛苦,但这种痛苦也许很快就会消失。 01:04:00 如何安抚用户的情绪? 01:09:46 好内容背后都有模版和套路。 01:15:18 寿命的延长,是人类最后的刚需。 01:21:39 AI 对营销会有什么冲击? 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。

87分钟
5k+
2周前

ToB 创业必听:商业模式、经销商、上市全复盘

小马宋商业观察

今天这期播客的嘉宾,请的是我的老同学——白志强。 白志强是我 20 多年前,在北航读 MBA 的同学。 他的个人经历,先是在和君咨询做合伙人,后任职华熙国际 COO,负责华熙商业地产(五棵松体育馆、成都 528 项目),管理过百亿级资产。再后来,他自己创办了一家公司,做到了接近上市,而且是行业的第一名,(2016 年初创办水处理材料企业,主营反渗透膜相关材料,主打进口产品平替,3-4 年做到单一产品行业第一,营收峰值超 2 亿,接近上市门槛,2022 年因健康与发展理念分歧退出)。 白志强是见过大钱,且管理过大钱的人。我们今天请他来聊一聊,他在创业过程的一些心得、经验和教训,希望能给你一些启发。 以下是本期节目,欢迎收听。 【本期嘉宾】: 主持人|小马宋(小马宋战略营销咨询公司创始人) 嘉 宾 | 白志强(和君咨询合伙人,华熙集团前首席运营官) 00:02:16 从投资人角色,转身成为创业者 00:03:07来自科研院所的材料项目,如何从实验室一步步走向产业化? 00:05:00大企业管理和创业公司的管理:一个抓方向,一个必须事无巨细。 00:06:54别人都卖终端产品,我们把材料卖给同行。 00:10:46产业能真正跑起来的前提:成本足够低、规模足够大。 00:26:01To B 市场没有太多花样,本质就是把基本动作做到位。 00:29:06融资,不仅是钱,更是企业信用与品牌的背书。 00:33:27中国公司,为什么能在短时间内追上国外同行? 00:37:48做得好好的,为什么选择退出? 00:42:57让人效大幅提升的办法:自动化和技术创新 00:44:50如果想把企业做到上市,有没有一条真正重要的原则? 00:45:04产业为本、金融为器、管理创新 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。

47分钟
6k+
1个月前

10年亏300万,人生选择权还是永远要交给自己 | 对话车立方创始人

小马宋商业观察

今天的嘉宾,邀请来了一位我山东的老乡,也是我无意间认识的一个创业者——车立方创始人崔总。 为什么请他来呢? 我觉得崔总很有意思。 第一个,我感觉他极度乐观和自信,第二,我听他讲他做的很多事情,确实做了很多战术上的创新,再加上非常强地执行,做了很多行业里边想不到的一些东西,我觉得这蛮有意思的。 而且崔总的人生,也有点波澜壮阔,他跟我说自己赔钱赔了10 年。我也挺好奇的,10 年居然还没赔破产? 我跟崔总见过两次,第一次是崔总过来找我做咨询,他自己聊了俩小时就走了,就是他自己说了俩小时话,然后一个问题也没有问我,我说这钱挣得还挺神奇的,我自己听了俩小时故事,挣了几万块钱。 第二次见面,是前年春节,我开车回老家山东青州过年,因为路过东营,也听过了崔总的故事,就顺便去拜访了崔总,参观了他的几家公司。 崔总在东营目前有三个修车厂(很大,每个都大几千平米),有50多家烘焙店(糖课甜品),还有几家潮品潮玩店。 很神奇,因为东营市区常驻人口只有50多万,如果简单按照这个开店密度,相当于在北京自己开了2000家烘焙店。 糖课甜品目前连锁门店243家(窄门数据),全在山东,潍坊就有70家门店。 现场参观下来,我对崔总的经营理念有了很多新的认识。后来我在公号上也发了一篇关于崔总洗车店的文章,感兴趣的可以看:《洗车界的蜜雪冰城,一个东营洗车店老板的生意经 | 小马宋市场调研手记》。 今天我把崔总邀请到我们节目里来聊聊天,看看我俩能聊出啥有意思的事情 ~~ 以下是本期节目,欢迎你的收听。 ———————————————————— ps:如果你对企业背后的 【营销 & 经营】 方面有困惑,可以关注小马宋 4 月 18 日 在「杭 州」举办的「小马宋品牌咨询案例大会 (2026)」。 本届大会覆盖多元行业,涉及餐饮、快消、教培、建材等多个优秀案例,绝大部分案例是第一次公开分享。除了新近案例的详细拆解,我们还首次增加了10年案例回顾 和 客户高管的一手经验分享 。了解大会详情请点击:《小马宋10周年案例发布会(2026)开票啦!》,用一整天的时间,获取小马宋过去10年的优秀咨询案例和经验! 感兴趣的朋友👇下方扫码购买: ———————————————————— 【本期嘉宾】: 主持人|小马宋(小马宋战略营销咨询公司创始人) 嘉 宾 | 崔国强(车立方创始人) 【内容索引】: 00:02:25 从2006年开始,连续创业赔钱十年。 00:03:24 高中毕业开网吧,生意从每天1600元跌到300元。 00:07:41 负债180万:拆东墙补西墙,早上四五点坐在床头发呆。 00:11:01 处在人生谷底,无论朝哪个方向都是上坡。 00:13:08 借钱去杭州找马云,但终究没见着。 00:17:31 用代还信用卡的生意,还清负债开始翻身。 00:21:20 接手弟弟的汽车服务店,开始新的创业。 00:34:37 洗车成本到底是多少?汽车服务店要怎么赚钱? 00:40:07 从八分钟洗车开始,探索效率提升与成本控制的方法。 00:44:59 从汽车服务店到流量入口,成为大家生活方式的一部分。 00:51:30 打造8000平会员中心,融合汽车服务、羽毛球、健身房、咖啡和火锅…… 00:59:26 作为山东企业,不主张喝酒,禁止员工抽烟。 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。

61分钟
5k+
1个月前

我的工作是帮大众追问为什么

小马宋商业观察

今天我们请来了一位老师,她是得到的专栏作家/主理人——蔡钰老师。 蔡钰老师常年在观察商业,她在得到的商业观察栏目《蔡钰·商业参考》已经更新到第四期了,在此之前,她的经历也和商业有关(她之前在虎嗅)。 今天恰好到了岁末年初之际,我们和蔡钰老师来聊一聊,这一年来和商业有关的一些大事情,算是做一个复盘;另外,也聊一聊我们两个人今年印象比较深的一些事情,以及各自观察到的商业现象背后发生的那些变化。 以下是本期节目,欢迎收听。 【本期嘉宾】: 嘉宾|小马宋(小马宋战略营销咨询公司创始人) 嘉宾 | 蔡 钰(《蔡钰·商业参考》主理人、专栏作家) 【内容索引】: 00:02:00 今天做内容、做商业,还存不存在正确答案? 00:06:20 很多企业的翻车并不是动机不好,而是没有想清楚自己和真实需求之间的错位。 00:10:00 当环境不再单向向前,过去的经验开始失效。 00:15:30 到底什么是IP? 00:18:10 越来越多IP只有形象没有内容,但依然可以成立。 00:20:00 奢侈品并不是某个品类,而是一种全球范围内的高溢价能力。 00:24:20 “好意”本身并不稀缺,真正稀缺的是对需求的理解。 00:30:00 使命、愿景、价值观不是装饰,而是企业必须真正想明白的事。 00:35:10 杂学并不是天赋,而是一种长期的信息投喂和自我训练。 00:36:40 在有限深度里做广度,本质是一种高强度的信息筛选能力。 00:40:50 重要的不是你看什么信息,而是你在持续追问什么问题。 00:45:40 出名不一定是收益,而是一种需要提前评估的成本。 00:53:00 从九号到意林红利,中国的工程化和普惠能力正在被重新认识。 如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。

58分钟
6k+
3个月前

因为3000块钱,我和北大失之交臂 | 专访小马宋

小马宋商业观察

这期播客,是我接受职场自媒体麻吉有三思访谈的一个回顾,在个人发展历程上的一些反思和经验教训,跟商业没有太大的关系,如果感兴趣可以听听。 以下是本期节目,欢迎收听。 【本期嘉宾】: 嘉宾|小马宋(小马宋战略营销咨询公司创始人) 嘉宾 | 麻 吉(前36氪运营总监) 【内容索引】: 00:01:22 从西安交大锅炉专业毕业后,去了天津石化上班 00:07:32 父亲出车祸,我用 1000 块钱的工资养家 00:09:24 辞去“金饭碗”,读了个MBA 00:11:09 因为 3000 块钱和北大失之交臂 00:14:10 借了同学 2 万块钱,就去北航读书了 00:16:23 利用 5 天假期学会网页设计,就去上班了 00:17:16 从经济观察报去了FCB工作 00:22:07 在FCB干了三年后,去了奥美 00:27:15 当时花了 70 多万,在北京买了一个 80 平米的房子 00:35:50 去暴风影音之前的 2 次创业 00:37:39 99% 的公司,其实都是小公司 00:44:54 职场二八法则 00:46:13 有人天生适合甲方/乙方的工作吗? 00:53:20 只要专注研究一件事,大部分人还是能够做到80分的 00:54:15 世界上 99% 的工作,其实是靠经验和练习得来 01:01:42 商业的趋势,是越来越细分 01:04:48 就业建议:刚毕业可以去甲方,因为甲方是比乙方大 100 倍的市场 01:08:15 想就业,最重要的,是培养具体技能 01:14:58 所谓做品牌的逻辑,已经完全彻底改变了 01:31:03 并不是努力,就能够获得成功的,运气也很重要 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。

96分钟
6k+
3个月前

美国见闻

小马宋商业观察

今天我们请来了一位老朋友,这位老朋友略微特殊一点,因为他是我的前老板。 在 2010 年的时候,我在一家社交媒体公司做创意总监,梁子就是我当时的老板。 他不是我的上司,是真的老板,他就是这个公司的创始人。 那再后来,梁子就不做广告行业了。 他在美国待过比较长的时间。 最近有一个话题比较火,就是“斩杀线”这个词。 所谓的“斩杀线”,其实来自于游戏里边的一个词汇,大概就是说对手的血值到一定程度的时候,你可以把他直接干掉了,就是杀他比较容易。后来,美国有一个博主讲他在美国收尸什么的,这个内容然引起了国内很多人对美国这种情况的讨论,具体真假我其实并没有验证。 恰好梁子最近在北京,我们刚好跟他聊一聊,他在美国的一些见闻,是不是真的有这些现象,以及说他在美国的一些关于生活、工作、经商、房产、教育上等等话题的经历和感悟。 以下是本期节目,欢迎收听。 【本期嘉宾】: 嘉宾|小马宋(小马宋战略营销咨询公司创始人) 嘉宾 | 沈栋梁(前广告行业创业者) 【内容索引】: 00:01:50 从“斩杀线”聊起,这个说法靠谱吗? 00:03:26 “斩杀线”的本质是个人债务危机的集中爆发。 00:05:22 为什么没有固定住所就会迅速陷入难以翻身的恶性循环? 00:07:18 通胀之下,中低收入人群的生活体感正在明显下滑。 00:09:32 为什么华人很难真正掉进“斩杀线”? 00:14:27 上大学是一笔沉重的、可能伴随一生的债务。 00:18:07 面对风险,美国人更习惯用保险解决。 00:21:41 美国医疗体系的矛盾之处。 00:23:37 在美国信用破产,意味着什么? 00:38:07 在美国买房,真正昂贵的是长期且持续的持有成本。 00:38:54 美国人日常是怎么通勤的? 00:41:11 美国工资的购买力并不夸张,几乎没有低价选项。 00:45:39 没有摄像头,为什么美国人自觉遵守交通规则? 00:48:10 创业门槛不高,但真正能活下来的是少数人。 00:53:12 如何看待中国品牌在美国的发展? 01:10:50 回到“斩杀线”,本质上是在讨论社会如何为普通人兜底 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。

73分钟
7k+
3个月前

对话小马宋:为什么小餐厅不愿意卖可口可乐?

小马宋商业观察

这期播客,是我和创业酵母联合创始人俞头的一期对话。 本期我们聊了很多关于营销的话题,比如产品、渠道、传播、推广等等话题,也深入探讨了很多问题背后的底层方法论。 以下是本期节目,欢迎收听。 【本期嘉宾】: 嘉宾|小马宋(小马宋战略营销咨询公司创始人) 嘉宾 | 俞朝翎(创业酵母创始人) 【内容索引】: 00:01:06 开场自我介绍 00:02:24 为什么提倡“不作假、不夸大、说真话”的价值观? 00:05:02 营销的本质究竟是什么? 00:11:56 为什么营销会说“创造价值”? 00:13:24 4P 理论好在哪里? 00:16:00 4P 理论适合哪些场景? 00:19:08 小公司如何解决渠道问题? 00:20:01 小公司缺乏营销合伙人怎么办? 00:22:07 如何提升渠道的组织能力? 00:26:11 为什么小餐厅不愿意卖可口可乐? 00:26:43 利润品 & 爆品 & 大单品,如何做? 00:32:44 如何洞察客户的真需求? 00:38:44 Labubu为什么火? 00:41:58 小企业,如何花小钱做传播? 00:56:52 什么时候应该做品牌? 00:58:32 做品牌,究竟是在做什么? 01:02:01 关于原创 01:04:39 关于口号 01:13:55 产品如何定价? 01:22:09 医疗器械类,应该如何做传播? 如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。

89分钟
8k+
4个月前

山姆和胖东来,不会互相威胁 | 对话零售专家黄碧云

小马宋商业观察

今天这期播客,我们请来了一位认识很多年的老朋友,也是零售行业的专家——黄碧云老师。 大家都知道,终端改革已经天翻地覆了,黄碧云老师这两年在做的一件事情,就是进行大量的产业的观察。那我们今天就跟她去聊一聊,她在零售行业和终端的一些实践、观察和思考,以及中国的城市格局及其产业观察等等话题,欢迎收听。 【本期嘉宾】: 主播|小马宋(小马宋战略营销咨询公司创始人); 嘉宾 | 黄碧云 (零售咨询师,得到《黄碧云小店创业课》主理人); 【内容索引】: 00:01:50 嘉宾自我介绍 00:05:11 为什么会写《摆摊式创业》这本书? 00:07:56 为什么会对摆摊感兴趣? 00:11:14 小地摊大学问,摆摊背后的窍门 00:15:21 一些令人印象深刻的摆摊人 00:18:55 为什么长沙这座城市,有夜生活? 00:24:15 中国典型的城市格局 & 商业模式分析 00:33:29中国的市场格局下,关于产业的重要发现 00:45:16 关于农产品商业 00:53:13 零售行业的相关大趋势&变化 01:00:19 胖东来成功的真正核心原因是什么? 01:10:51 为什么胖东来不走出河南? 01:14:22 胖东来的消费占比分析 01:15:20 山姆和胖东来,不会产生竞争 01:17:35 山姆的业态 01:19:15 永辉、步步高等胖改超市,能做到什么程度? 01:23:24 自有品牌出现后,现有商品品牌如何实现增长? 01:26:01 逛超市的8个小窍门 如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。

93分钟
12k+
5个月前

AI时代,广告和营销的世界坍塌了。

小马宋商业观察

这一期播客,是我和前广告人赵圆圆的对话。 我和赵圆圆算是奥美的同事,但是我跟他没有同时在奥美,后来他去了阿里,也是阿里前直播负责人。 本期我们聊了很多关于品牌、营销以及AI等等话题。以下是本期内容,欢迎收听。 【本期嘉宾】: 主播|小马宋(小马宋战略营销咨询公司创始人) 嘉宾 | 赵圆圆(内容电商自媒体人) 【内容索引】: 00:01:24 开场 00:02:58 一句精准的slogan,还能塑造一个品牌吗? 00:07:42 大部分品牌,会先抄袭再原创,做法对吗? 00:09:38 白牌 or 品牌,本质都是经过了利益和成本的计算 00:12:46 品牌的营销推广中,有阈值吗? 00:14:05 广告本质上,是在降低成本,而不是增加成本 00:16:28 顾客复购的原因,是因为信任 00:18:01 品牌的尽头,是狂热信徒吗? 00:19:43 关于创始人IP 00:21:40 如何看待“高级”审美这件事? 00:28:10 一条爆款视频,和一句 slogan ,哪个更有价值? 00:31:36 你觉得客户的水平,是在前进还是倒退? 00:33:51 哪个客户的水平最高? 00:35:36 为什么有的时候,我们会觉得说大公司感觉很蠢? 00:37:10 关于用户调研 00:43:57 如何看待很火的主理人模式? 00:48:23 预测:品牌营销,未来有哪些新趋势? 00:49:23 趋势一:文案,未来会被 AI 替代 00:50:28 趋势二:渠道,越来越重要了 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。

57分钟
8k+
6个月前

小马宋2025年度演讲:营销的变与不变,我的营销观

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每年春暖花开的时候,我们都会在「杭州」召开小马宋的年度案例大会。 本期节目就是我在 「小马宋案例大会(2025)」中的演讲音频。 一个是给大家汇报我们过去一年的工作成果;还有就是,聊一聊这一年,我自己的一些感受和思考。 话不多说,我们直接进入主题。 以下是今天的节目,欢迎收听。 【本期嘉宾】: 主播|小马宋(小马宋战略营销咨询公司创始人) 00:01:20 开场 00:04:20 第一小节:营销因客户而变 00:06:33 互联网品牌的经营是什么样的? 00:08:47 搜狗输入法是如何成长起来的? 00:13:08 渠道为什么对互联网产品这么重要? 00:14:53 第二小节:营销因技术而变 00:15:00 为什么营销因技术而变? 00:16:48 技术会影响什么? 00:25:36 第三小节:营销因购买逻辑而变 00:25:50 中美之间不同的购买逻辑 00:27:22 中国人的购买逻辑,发生了什么变化? 00:33:00 第四小节:经营也是因时而变的 00:33:14 餐饮大单品时代谢幕了! 00:34:17 为什么大单品门店,都不做大单品了? 00:36:12 单品类,不是大单品门店成功的核心 00:36:58 到底要不要扩大品类? 00:39:12 做什么品类,取决于品牌的优势 00:44:45 要用不同的产品,来填平波峰和波谷 00:52:05 要从营销的视角,转向企业经营的视角 00:54:40 第五小节:营销中的不变的东西:价值 00:59:27 营销就是创造价值、传播价值、传递价值 01:03:56 面对变化,我们只能进化 01:06:20 抓住核心,是营销咨询公司的关键能力 📕如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。

70分钟
30k+
6个月前

对话榴芒一刻创始人:榴莲行业的生意经

小马宋商业观察

本期我们请来的嘉宾是榴芒一刻的创始人邓文镇,邓总。 对爱吃榴莲的朋友来说,榴芒一刻的名字可能不陌生。它在榴莲冰皮月饼(首创)、榴莲冰粽(首创)、榴莲冰激凌三个品类上都是全网销量第一。 邓总早年加盟了一家甜品店,但是生意清淡,有一段时间,他自己要出去打工赚钱来养活这家店。 后来他发现,店里的榴莲千层蛋糕是很受顾客欢迎的,但榴莲又是一个相对少数人爱吃的东西。他觉得,自己的门店在这条街的客流,无法让这家店盈利,所以就利用当时的公众号、大众点评来做推广,然后做私域,重点满足喜欢榴莲的客户。 榴莲千层可以发冷链,这就扩大了他的顾客范围,生意就好起来了。 再后来,邓总关掉了这个线下店,专心做线上市场了。 榴芒一刻后来在榴莲类产品上不断创新,他们研发出了榴莲冰粽,榴莲冰皮月饼,去年开始推出榴莲冰激凌。这几个都是年销售1亿以上的大单品。 有趣的是,去年这时候,有一个朋友送给了我一盒月饼,然后我们同事说,那盒月饼是他吃过的最好吃的月饼。这盒月饼,恰好就是榴芒一刻生产的。 今天我们就和邓总一起聊聊榴莲行业,以及他是如何进入榴莲行业创业的、创业过程中遇到的酸甜苦辣等等话题,欢迎收听。 【本期嘉宾】: 主持人:小马宋,小马宋战略营销咨询创始人。 嘉 宾: 邓文镇,榴芒一刻品牌创始人&CEO。 【内容索引】: 00:03:10 嘉宾自我介绍 00:04:46 什么状态下开始创业的? 00:05:57 为什么想到做榴莲千层? 00:07:59 刚开始创业的时候研发是怎么进行的? 00:09:42 为什么没有继续开线下门店? 00:10:14 在榴芒一刻的发展过程中,有什么比较重要的节点? 00:12:46 各种品类是在什么状态下开发出来的? 00:14:47 为什么哈根达斯的同类产品达不到这么大的量? 00:16:21 为什么有些品类能跑出来,有些品类跑不出来? 00:19:23 如何权衡冷冻产品的利弊? 00:21:03 企业团购需求 00:22:11 对中国冷链行业的感受变化 00:24:07 榴芒一刻对比同行,核心优势是什么? 00:26:11 如何去辨别行业内的好的榴莲产品? 00:31:03 为什么猫山王那么贵? 00:32:34 为什么国内榴莲种植成本高? 00:32:59 为什么榴芒一刻会做前端的工作? 00:35:31 榴芒一刻什么时候开始重视自己的生产供应链? 00:36:27 电商在未来还会有什么新的变化或玩法吗? 00:38:43 榴芒一刻在不同渠道的比例 00:39:37 线上、线下两种渠道,有什么不同的感受? 00:41:39 季节性特别强的产品,经营是如何考虑的? 00:43:01 对榴芒一刻来说,线下还有多大的空间? 00:44:18 这些年榴莲市场有什么比较大的变化? 00:46:24 对HPP等新技术的应用是怎么考虑的? 00:49:14 更擅长做电商,还是更擅长做榴莲产品? 00:50:24 为什么榴芒一刻能引领行业的创新? 00:51:15 对产品的判断的正确程度 00:56:51 产品的市场测试是如何进行的? 01:00:21 创始人之间,是怎么分工的? 01:01:37 合伙人之间的友好和谐氛围,应该满足什么条件? 01:03:15 出现冲突或错误时谁来拍板? 01:04:20 创业过程中最艰难的是什么? 01:05:51 是什么让你在创业这条艰难的路上,支撑下来的? 01:08:14 创业带给你的乐趣 01:09:16 为什么叫榴芒一刻? 01:11:00 对榴芒一刻的愿景是什么? 如果你对商业和营销有想法,欢迎关注「小马宋」的微博和公众号。 在微信公众号回复「读书群」,可以加入小马宋亲自打理的读书分享群。 小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司,我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡(预包装)、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。 如果本期内容对你有启发,欢迎分享给更多的朋友们。 再次感谢你的收听。

72分钟
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7个月前

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