杠上开花 A Bouquet of Arguments - 节目列表

杠上开花18 - 交出自己满意的答卷 写好年终自评

杠上开花18 - 交出自己满意的答卷 写好年终自评

杠上开花 A Bouquet of Arguments

有这么一篇十分重要,十分正经的工作文案,写起来却总是十分别扭,有时踌躇,有时词穷,有时甚至有点小害羞呢… 这就是绩效考评中的《个人总结和自评》。 过去的一年里,我成就了什么?为公司创造了哪些价值?展示了哪些过人之处?为何值得升职加薪?这篇总结是给自己的答卷,也是老板代表我们去争取年终考评结果的「打嘴炮弹药库」,能为老板提供的依据,证明我们的优秀。 建立一个高效且充足的「嘴炮弹药库」,技巧很多:基调怎么定?篇幅多长?要写的多详细?如何措辞?突出什么?要表扬自己吗? 听我们和大家聊一聊多年经验积累总结出的写年底自评的实用技巧,为自己交出一份满意答卷。 交出自己满意的答卷——写好年中自评 【00:20】又到年底,M姐和Y姐的互评小作文和自评大作文写得怎么样了? 【08:05】自评的意义是什么,对我们的业绩考评到底有多大用? 【19:20】写自评的四个原则,让我们的自评言简意赅又充分翔实 【25:20】Y姐M姐珍藏的写自评小技巧:文思如泉涌,下笔有神助 【41:15】结合M姐简洁但有力的优秀范文,体会一下自评的模板五步走 【48:18】听众们还有一些机智的小建议,加入我们的微信群一起来讨论吧 自评高频词cheatsheet: 动词(打次): https://dcips.defense.gov/Portals/50/Documents/Performance_Management_Docs/Performance%20Appraisal/ActionVerbs.pdf https://www.bowdoin.edu/hr/pdf/goal-setting-performance-appraisal-action-verbs.pdf 短语: https://mitrefinch.com/blog/valuable-phrases-performance-reviews/ https://www.indeed.com/career-advice/career-development/performance-evaluation-phrases 下集预告:《如何更好地在Cross-functional team中合作》 ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y,小M与各行各业的好朋友们,「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得,留学职场,组队升级。 杠上开花,节节高! 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号,加入节目微信群,与小Y和小M现场开杠! Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

52分钟
99+
5年前
杠上开花18 - 交出自己满意的答卷 写好年终自评

杠上开花18 - 交出自己满意的答卷 写好年终自评

杠上开花 A Bouquet of Arguments

有这么一篇十分重要,十分正经的工作文案,写起来却总是十分别扭,有时踌躇,有时词穷,有时甚至有点小害羞呢… 这就是绩效考评中的《个人总结和自评》。 过去的一年里,我成就了什么?为公司创造了哪些价值?展示了哪些过人之处?为何值得升职加薪?这篇总结是给自己的答卷,也是老板代表我们去争取年终考评结果的「打嘴炮弹药库」,能为老板提供的依据,证明我们的优秀。 建立一个高效且充足的「嘴炮弹药库」,技巧很多:基调怎么定?篇幅多长?要写的多详细?如何措辞?突出什么?要表扬自己吗? 听我们和大家聊一聊多年经验积累总结出的写年底自评的实用技巧,为自己交出一份满意答卷。 交出自己满意的答卷——写好年中自评 【00:20】又到年底,M姐和Y姐的互评小作文和自评大作文写得怎么样了? 【08:05】自评的意义是什么,对我们的业绩考评到底有多大用? 【19:20】写自评的四个原则,让我们的自评言简意赅又充分翔实 【25:20】Y姐M姐珍藏的写自评小技巧:文思如泉涌,下笔有神助 【41:15】结合M姐简洁但有力的优秀范文,体会一下自评的模板五步走 【48:18】听众们还有一些机智的小建议,加入我们的微信群一起来讨论吧 自评高频词cheatsheet: 动词(打次): https://dcips.defense.gov/Portals/50/Documents/Performance_Management_Docs/Performance%20Appraisal/ActionVerbs.pdf https://www.bowdoin.edu/hr/pdf/goal-setting-performance-appraisal-action-verbs.pdf 短语: https://mitrefinch.com/blog/valuable-phrases-performance-reviews/ https://www.indeed.com/career-advice/career-development/performance-evaluation-phrases 下集预告:《如何更好地在Cross-functional team中合作》 ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y,小M与各行各业的好朋友们,「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得,留学职场,组队升级。 杠上开花,节节高! 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号,加入节目微信群,与小Y和小M现场开杠! Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

52分钟
0
5年前
杠上开花17 - 绩效考评之——「获得」和「给出」有效有力的同事互评

杠上开花17 - 绩效考评之——「获得」和「给出」有效有力的同事互评

杠上开花 A Bouquet of Arguments

同事互评,有些公司叫它“360度考评”,是我们获得来自直系上下级以外的其他同事对自己工作能力评价的过程。在很多公司里,这是年中、年底绩效考评中的一个环节,通常由员工或者老板向选择出的部分同事发出邀请,对曾经的合作项目中的表现给出反馈。 可不要小看它的作用:在公司的绩效考评里,多一份来自大佬、同事的认可,都能使你的能力得到更全面的评价,获得更有说服力的体现。它可以帮助消除绩效考评中的片面性和偏见,给你的评级提供强有力的支撑。 正因如此,该邀请谁来给我们反馈?收到了邀请的我们,应该如何写出一份负责任的同事互评?这里都有很多讲究。 今天,我们和大家聊一聊“获得”和“给出”有效有力的同事互评的技巧。 ———————————————— 【3:50】同事互评的意义:消除片面和偏见,获得客观反馈帮助进步 【9:30】同事互评的形式:直接给本人还是给老板?不邀自来? 【14:50】同事互评的态度:不是只想听好话,不是糊弄,不是商业互吹 【18:20】应该找谁要反馈:选择适合的合作程度,级别,关系 【28:00】写同事互评的技巧:出发点是帮助对方提高,用例子,参考客观标准,因材施教(要记得就算是匿名,同事也有可能会看到哦) 【36:00】构思同事互评的简单框架:Start, Stop, Continue 下集预告:《年终自评,写好了是个加分项》 ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y,小M与各行各业的好朋友们,「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得,留学职场,组队升级。 杠上开花,节节高! 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号,加入节目微信群,与小Y和小M现场开杠! Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

39分钟
99+
5年前
杠上开花17 - 绩效考评之——「获得」和「给出」有效有力的同事互评

杠上开花17 - 绩效考评之——「获得」和「给出」有效有力的同事互评

杠上开花 A Bouquet of Arguments

同事互评,有些公司叫它“360度考评”,是我们获得来自直系上下级以外的其他同事对自己工作能力评价的过程。在很多公司里,这是年中、年底绩效考评中的一个环节,通常由员工或者老板向选择出的部分同事发出邀请,对曾经的合作项目中的表现给出反馈。 可不要小看它的作用:在公司的绩效考评里,多一份来自大佬、同事的认可,都能使你的能力得到更全面的评价,获得更有说服力的体现。它可以帮助消除绩效考评中的片面性和偏见,给你的评级提供强有力的支撑。 正因如此,该邀请谁来给我们反馈?收到了邀请的我们,应该如何写出一份负责任的同事互评?这里都有很多讲究。 今天,我们和大家聊一聊“获得”和“给出”有效有力的同事互评的技巧。 ———————————————— 【3:50】同事互评的意义:消除片面和偏见,获得客观反馈帮助进步 【9:30】同事互评的形式:直接给本人还是给老板?不邀自来? 【14:50】同事互评的态度:不是只想听好话,不是糊弄,不是商业互吹 【18:20】应该找谁要反馈:选择适合的合作程度,级别,关系 【28:00】写同事互评的技巧:出发点是帮助对方提高,用例子,参考客观标准,因材施教(要记得就算是匿名,同事也有可能会看到哦) 【36:00】构思同事互评的简单框架:Start, Stop, Continue 下集预告:《年终自评,写好了是个加分项》 ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y,小M与各行各业的好朋友们,「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得,留学职场,组队升级。 杠上开花,节节高! 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号,加入节目微信群,与小Y和小M现场开杠! Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

39分钟
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5年前
杠上开花16 - 绩效考评之——如何跟老板有效 1 on 1

杠上开花16 - 绩效考评之——如何跟老板有效 1 on 1

杠上开花 A Bouquet of Arguments

时光如水,岁月如梭。一转眼,过山车似的2020年,就这么宅到年底了。 盼望着,盼望着,秋风来了…… (听众:??说重点!!) 重点就是!! 决定大家升职加薪的年终绩效考核,向我们走来了!! 在我们世界最强从不摸鱼公司,绩效考核是一件顶顶重要的事。 先写同事互评小作文,再写年底自评大作文,最后还会收到来自老板的年终总结大大作文,再穿插着各种各样围绕绩效的1 on 1,这段时间可真是太忙了。 刚巧前段时间收到收到听众点题:作为一只初入职场的小白,请问有没有什么和老板/skip manager 1 on 1 的经验技巧?怎么设计话题? 作为绩效考核中的重要环节,和老板的1对1时间可谓异常重要。用好这个机会,可以让你和老板逐步建立起理解和信任,找到适合你们的合作模式,帮助老板更有效地培养自己。 《绩效考评》系列第一期,我们和大家聊一聊如何有效利用和老板的1对1时间。 未来几期节目,我们还将聊到《如何做好同事互评》、《如何写一份优秀的年终自评》等话题,也欢迎听友们一起集思广益,共同进步。 —————————————————————————————————— 【02:55】从老板和下属的角度出发,1 on 1 的原则有哪些? 【04:35】定期而频繁,不聊项目细节,只聊职业发展 【06:40】要充分准备才能把握节奏 【08:50】慢慢建立信任,开诚布公地讨论才有意义 【12:50】有的放矢,想好老板可以如何帮助你 【16:50】具体都可以聊点什么?我们给你准备了六个话题 【23:00】敬请期待接下来的绩效考评(Performance Management)系列 下期预告《如何做好同事互评,有效地要反馈/给反馈》 —————————————————————————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y,小M与各行各业的好朋友们,「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得,留学职场,组队升级。 杠上开花,节节高! 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号,加入节目微信群,与小Y和小M现场开杠! Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

26分钟
99+
5年前
杠上开花16 - 绩效考评之——如何跟老板有效 1 on 1

杠上开花16 - 绩效考评之——如何跟老板有效 1 on 1

杠上开花 A Bouquet of Arguments

时光如水,岁月如梭。一转眼,过山车似的2020年,就这么宅到年底了。 盼望着,盼望着,秋风来了…… (听众:??说重点!!) 重点就是!! 决定大家升职加薪的年终绩效考核,向我们走来了!! 在我们世界最强从不摸鱼公司,绩效考核是一件顶顶重要的事。 先写同事互评小作文,再写年底自评大作文,最后还会收到来自老板的年终总结大大作文,再穿插着各种各样围绕绩效的1 on 1,这段时间可真是太忙了。 刚巧前段时间收到收到听众点题:作为一只初入职场的小白,请问有没有什么和老板/skip manager 1 on 1 的经验技巧?怎么设计话题? 作为绩效考核中的重要环节,和老板的1对1时间可谓异常重要。用好这个机会,可以让你和老板逐步建立起理解和信任,找到适合你们的合作模式,帮助老板更有效地培养自己。 《绩效考评》系列第一期,我们和大家聊一聊如何有效利用和老板的1对1时间。 未来几期节目,我们还将聊到《如何做好同事互评》、《如何写一份优秀的年终自评》等话题,也欢迎听友们一起集思广益,共同进步。 —————————————————————————————————— 【02:55】从老板和下属的角度出发,1 on 1 的原则有哪些? 【04:35】定期而频繁,不聊项目细节,只聊职业发展 【06:40】要充分准备才能把握节奏 【08:50】慢慢建立信任,开诚布公地讨论才有意义 【12:50】有的放矢,想好老板可以如何帮助你 【16:50】具体都可以聊点什么?我们给你准备了六个话题 【23:00】敬请期待接下来的绩效考评(Performance Management)系列 下期预告《如何做好同事互评,有效地要反馈/给反馈》 —————————————————————————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y,小M与各行各业的好朋友们,「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得,留学职场,组队升级。 杠上开花,节节高! 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号,加入节目微信群,与小Y和小M现场开杠! Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

26分钟
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5年前
杠上开花15 - 我的升职我做主,主动掌握升职的节奏

杠上开花15 - 我的升职我做主,主动掌握升职的节奏

杠上开花 A Bouquet of Arguments

职场最快乐的事:升职加薪! 职场不快乐的事:升不了职… 职场更不快乐的事:原来我没能升职,是我自己的锅?? 上期节目,小Y和小M跟大家聊了如何让自己更成熟、客观地看待升职的「标准」和「结果」,把心态放佛。 但是,我们绝不是让大家都听天由命,全靠老板良心发现给我们升职…… 恰恰相反,“我的升职我做主”,升职的节奏应该由我们主动把握。 升职,是每个努力的职场人的合理心愿,是不断提升自己能力的应得收获。主动且有技巧地提出升职的愿望,可以为自己争取到更多栽培的机会,让我们更快、更有针对性地提升自己的能力;也可以练就火眼金睛识破老板“画大饼”,以防累死累活以后愿望落空。 本期节目,小Y、小M和节目听友群智囊团,和大家分享一下主动掌握升职节奏的技巧。 【集思广益征集令】 平时工作中你有没有观察到同事的一些很犀利、很高级的操作? 比如群友说,有同事特意换了一个视频会议背景,更能跟大佬引起共鸣,使得两人的聊天更加顺利。 如果你有观察到类似的犀利操作的话,欢迎投稿给节目,我们会集中整理,分享“尖子生的小题库”给大家。 ———————————————— 【2:00】想升职你要说呀,你不说老板怎么知道你想升职呢? 【7:50】怎么跟老板提升职,是一门艺术 【15:40】主动把握升职节奏,三步走 【17:40】临近考评,老板突然走人了怎么办? 【23:10】如何识破老板在给我“画大饼”? 【27:55】节目听友群智囊团分享——“掌握升职节奏”的高级操作 下期预告《如何有效利用和老板1 on 1 的时间》 ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y,小M与各行各业的好朋友们,「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得,留学职场,组队升级。 杠上开花,节节高! 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号,加入节目微信群,与小Y和小M现场开杠! Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

36分钟
99+
5年前
杠上开花15 - 我的升职我做主,主动掌握升职的节奏

杠上开花15 - 我的升职我做主,主动掌握升职的节奏

杠上开花 A Bouquet of Arguments

职场最快乐的事:升职加薪! 职场不快乐的事:升不了职… 职场更不快乐的事:原来我没能升职,是我自己的锅?? 上期节目,小Y和小M跟大家聊了如何让自己更成熟、客观地看待升职的「标准」和「结果」,把心态放佛。 但是,我们绝不是让大家都听天由命,全靠老板良心发现给我们升职…… 恰恰相反,“我的升职我做主”,升职的节奏应该由我们主动把握。 升职,是每个努力的职场人的合理心愿,是不断提升自己能力的应得收获。主动且有技巧地提出升职的愿望,可以为自己争取到更多栽培的机会,让我们更快、更有针对性地提升自己的能力;也可以练就火眼金睛识破老板“画大饼”,以防累死累活以后愿望落空。 本期节目,小Y、小M和节目听友群智囊团,和大家分享一下主动掌握升职节奏的技巧。 【集思广益征集令】 平时工作中你有没有观察到同事的一些很犀利、很高级的操作? 比如群友说,有同事特意换了一个视频会议背景,更能跟大佬引起共鸣,使得两人的聊天更加顺利。 如果你有观察到类似的犀利操作的话,欢迎投稿给节目,我们会集中整理,分享“尖子生的小题库”给大家。 ———————————————— 【2:00】想升职你要说呀,你不说老板怎么知道你想升职呢? 【7:50】怎么跟老板提升职,是一门艺术 【15:40】主动把握升职节奏,三步走 【17:40】临近考评,老板突然走人了怎么办? 【23:10】如何识破老板在给我“画大饼”? 【27:55】节目听友群智囊团分享——“掌握升职节奏”的高级操作 下期预告《如何有效利用和老板1 on 1 的时间》 ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y,小M与各行各业的好朋友们,「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得,留学职场,组队升级。 杠上开花,节节高! 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号,加入节目微信群,与小Y和小M现场开杠! Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

36分钟
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5年前
杠上开花14 - 同事升职,我柠檬了

杠上开花14 - 同事升职,我柠檬了

杠上开花 A Bouquet of Arguments

柠檬树上柠檬果,柠檬树下是没升职的我。变身柠檬精的小Y、小M和大家见面了! 步入职场以来的最大负面情绪,当之无愧是这段“柠檬精念经”了: “我干的很好呀,为什么不给我升职,我酸!” “我是有缺点,但TA们也不完美,为什么TA们能升职?我又酸了!” “我觉得升职的那些人,不(还)比(不)我(如)强(我)呀,我超酸了!” “为什么公司不青睐我这类型的人才?我酸爆了!” 本期节目,小Y和小M跟大家聊一聊在职场滚了几年以后慢慢磨平的心态,让自己更成熟、客观地看待升职的「标准」和「结果」,保持情绪的平和。有了佛系的心态,下期节目我们再来聊一聊如何主动把握升职的「过程」。 ———————————————— 【3:15】小M立地成“精” - 不给我升职,我好酸… 【12:30】升职其实没有客观绝对标准,没有标准答案 【16:45】升职还是一个相对排序,我们很难客观感受自己的相对表现 【21:20】「表现好」不等于「能升职」 【25:10】大多数人的升职,都来的比自己预期晚 【29:00】科学看待升职的心态ABCDE 【45:40】本期总结 - 佛系看待「升职」的结果 下期预告《我的升职我做主 - 合理Push老板给自己升职》 ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y,小M与各行各业的好朋友们,「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得,留学职场,组队升级。 杠上开花,节节高! 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号,加入节目微信群,与小Y和小M现场开杠! Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

51分钟
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5年前
杠上开花14 - 同事升职,我柠檬了

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柠檬树上柠檬果,柠檬树下是没升职的我。变身柠檬精的小Y、小M和大家见面了! 步入职场以来的最大负面情绪,当之无愧是这段“柠檬精念经”了:         “我干的很好呀,为什么不给我升职,我酸!”         “我是有缺点,但TA们也不完美,为什么TA们能升职?我又酸了!”         “我觉得升职的那些人,不(还)比(不)我(如)强(我)呀,我超酸了!”         “为什么公司不青睐我这类型的人才?我酸爆了!” 本期节目,小Y和小M跟大家聊一聊在职场滚了几年以后慢慢磨平的心态,让自己更成熟、客观地看待升职的「标准」和「结果」,保持情绪的平和。有了佛系的心态,下期节目我们再来聊一聊如何主动把握升职的「过程」。 ———————————————— 【3:15】小M立地成“精” - 不给我升职,我好酸… 【12:30】升职其实没有客观绝对标准,没有标准答案 【16:45】升职还是一个相对排序,我们很难客观感受自己的相对表现 【21:20】「表现好」不等于「能升职」 【25:10】大多数人的升职,都来的比自己预期晚 【29:00】科学看待升职的心态ABCDE 【45:40】本期总结 - 佛系看待「升职」的结果 下期预告《我的升职我做主 - 合理Push老板给自己升职》 ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y,小M与各行各业的好朋友们,「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得,留学职场,组队升级。 杠上开花,节节高! 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号,加入节目微信群,与小Y和小M现场开杠! Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

51分钟
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5年前
杠上开花13 - 大公司 vs. 小公司 Does size matter?

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杠上开花 A Bouquet of Arguments

钱钟书先生在《围城》里写的一句名言,隐约有成为万能句式的潜质。 这不,身在500强的螺丝钉小Y和小M当场就用上了: “大公司是一座围城,外面的人想进来,里面的人想出去。” 反过来,我们的朋友L姐,在一家几十人的小公司任职经理,直接报告给CEO,却表示也可以造句:“小公司也是一座围城,外面的人想进来,里面的人想出去。” 关于如何选择公司,最常听见的,是以下两派声音。 “大公司工资高,福利好,安稳有保障 — 但是像颗螺丝钉” “小公司可以学到很多东西,晋升更快速 — 但是不一定稳定” 好像都有道理,那么到底大公司 vs 小公司,该怎么选?身处不同的环境,如何全面的培养自己,持续保持竞争力? 跟着我们一起听听本期嘉宾L姐干货满满的分享吧! ———————————————— 【03:05】 如何定义大公司和小公司?公司的规模和发展阶段并不一定关联 【05:45】 招聘和面试——小公司高效地填特定坑;大公司标准化填一类坑 【16:50】 薪水和待遇——小公司灵活高起点以人为本;大公司透明可预见循规蹈矩;不论待遇和身份都请为自己争取 【26:30】 学习和发展——小公司要求有主动自学的意识,会获得飞速成长的机会;大公司有成熟的培训体系和经验,可以看到清晰的职业发展;不论在哪里,都可以抓住机会学习 【35:00】 日常和节奏——小公司每天都是效率至上的随机应变;大公司会给你选择自己WLB的机会 【39:50】 关系和业务——小公司是亲密的纽带,有机会横向拓展;大公司是不稳定的网络,初期更多深耕 【45:20】 该如何做选择?没有绝对的好与坏,只有合不合适,关键是了解自己和公司,有意识地培养自己的能力 本期彩蛋问题:这期节目录了两次的罪魁祸首是谁? A:M姐 B:Y姐 C:乔治(Y姐的猫) 下期预告《同事升职,我柠檬了》 —————————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y,小M与各行各业的好朋友们,「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得,留学职场,组队升级。 杠上开花,节节高! 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号,加入节目微信群,与小Y和小M现场开杠! Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

56分钟
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5年前
杠上开花13 - 大公司 vs. 小公司 Does size matter?

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杠上开花 A Bouquet of Arguments

钱钟书先生在《围城》里写的一句名言,隐约有成为万能句式的潜质。 这不,身在500强的螺丝钉小Y和小M当场就用上了: “大公司是一座围城,外面的人想进来,里面的人想出去。”  反过来,我们的朋友L姐,在一家几十人的小公司任职经理,直接报告给CEO,却表示也可以造句:“小公司也是一座围城,外面的人想进来,里面的人想出去。”  关于如何选择公司,最常听见的,是以下两派声音。              “大公司工资高,福利好,安稳有保障  —  但是像颗螺丝钉”              “小公司可以学到很多东西,晋升更快速 — 但是不一定稳定”  好像都有道理,那么到底大公司 vs 小公司,该怎么选?身处不同的环境,如何全面的培养自己,持续保持竞争力? 跟着我们一起听听本期嘉宾L姐干货满满的分享吧!  ————————————————  【03:05】 如何定义大公司和小公司?公司的规模和发展阶段并不一定关联  【05:45】 招聘和面试——小公司高效地填特定坑;大公司标准化填一类坑  【16:50】 薪水和待遇——小公司灵活高起点以人为本;大公司透明可预见循规蹈矩;不论待遇和身份都请为自己争取  【26:30】 学习和发展——小公司要求有主动自学的意识,会获得飞速成长的机会;大公司有成熟的培训体系和经验,可以看到清晰的职业发展;不论在哪里,都可以抓住机会学习  【35:00】 日常和节奏——小公司每天都是效率至上的随机应变;大公司会给你选择自己WLB的机会  【39:50】 关系和业务——小公司是亲密的纽带,有机会横向拓展;大公司是不稳定的网络,初期更多深耕  【45:20】 该如何做选择?没有绝对的好与坏,只有合不合适,关键是了解自己和公司,有意识地培养自己的能力  本期彩蛋问题:这期节目录了两次的罪魁祸首是谁? A:M姐 B:Y姐 C:乔治(Y姐的猫)  下期预告《同事升职,我柠檬了》  ——————————————————  《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。  小Y,小M与各行各业的好朋友们,「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得,留学职场,组队升级。  杠上开花,节节高!  微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号,加入节目微信群,与小Y和小M现场开杠!  Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod  Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday  License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

56分钟
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5年前

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