杠上开花 A Bouquet of Arguments - 节目列表

听过我们往期节目的朋友们都知道，我们一直鼓励大家积极从老板、同事处寻求反馈，多多自省，发现自己的长处和不足之处，不断地自我提升和进步。不过，我们也给这种反馈加了一个重要的先决条件：在一段相互信任和认可的同事关系中，以帮助对方进步为出发点的建设性意见，才是真正对我们有益的反馈意见。 但是，职场中也会有另一种情况的发生。现下一个时髦的说法叫「职场PUA」，更广泛的叫法是「职场欺凌」，PUA只是其中一种极端形式。 「职场欺凌」，泛指在工作场所里，个人或团体对于同事或是下属进行不合理的欺凌行为。包含言语、非言语、身体、心理上的虐待或羞辱。（来源：维基百科） 针对「职场欺凌」现象，曾经有多个国家进行过多次不同统计。而所有的统计结果，无一例外地证实了这种现象其实极其普遍：任何性别，年龄，种族，行业，职业，教育背景，都有可能成为受害对象。 遭遇职场欺凌的受害者，会出现自尊心降低、焦虑、恐惧、抑郁等心理问题；这种现象往往不仅影响个人，还会使整个团队士气和效率大大受挫。 对于「职场欺凌」，我们坚决零容忍，实力拒绝！ 今天，我们有幸邀请到一位嘉宾。P姐是一位非常阳光自信的优秀小姐姐，却在新公司很不幸地遭遇了同事长达几个月的欺凌。令我们钦佩的是，当P姐意识到问题的存在后，她没有放任事情恶化，而是立刻着手，一步步采取自救措施，最终捍卫了自己的权益。 我们的言语无法表达对P姐的感激：对于P姐来说，这是一段很痛苦的经历，每一次回忆，都是把伤疤再揭开一次。我们十分感激P姐愿意来到节目上，与大家分享她是如何正面应对「职场欺凌」，完成自救的，帮助大家提高警惕性，也给大家一些有备无患的建议。 最后正如P姐所说的那样：我们的分享是想要让大家有备无患，但衷心希望所有的听众，都没有机会用到今天的锦馕。 ———————————————— 【01:30】嘉宾来啦！浅谈西海岸科技公司文化的一些独特之处 【08:00】嘉宾遭遇职场霸凌->完成自救的经历：被霸凌不是你的错 - 拒绝“受害者有罪论” 【13:00】自救第一步：火眼金睛，甄别职场霸凌PUA【24:00】自救第二步：找公司准则，按照公司流程，积极取证【33:00】自救第三步：审时度势，量力而为 - 捍卫自己喜欢的环境，也可以主动离开有毒文化【45:30】本期划重点 本期彩蛋问题：嘉宾P姐今年夏天最喜欢的水果是什么？ A：猕猴挑 B：樱桃 C：荔枝 下期预告《大公司和小公司的文化差异》 —————————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y，小M与各行各业的好朋友们，「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高！ 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号，加入节目微信群，与小Y和小M现场开杠！ Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

听过我们往期节目的朋友们都知道，我们一直鼓励大家积极从老板、同事处寻求反馈，多多自省，发现自己的长处和不足之处，不断地自我提升和进步。不过，我们也给这种反馈加了一个重要的先决条件：在一段相互信任和认可的同事关系中，以帮助对方进步为出发点的建设性意见，才是真正对我们有益的反馈意见。 但是，职场中也会有另一种情况的发生。现下一个时髦的说法叫「职场PUA」，更广泛的叫法是「职场欺凌」，PUA只是其中一种极端形式。 「职场欺凌」，泛指在工作场所里，个人或团体对于同事或是下属进行不合理的欺凌行为。包含言语、非言语、身体、心理上的虐待或羞辱。（来源：维基百科） 针对「职场欺凌」现象，曾经有多个国家进行过多次不同统计。而所有的统计结果，无一例外地证实了这种现象其实极其普遍：任何性别，年龄，种族，行业，职业，教育背景，都有可能成为受害对象。 遭遇职场欺凌的受害者，会出现自尊心降低、焦虑、恐惧、抑郁等心理问题；这种现象往往不仅影响个人，还会使整个团队士气和效率大大受挫。 对于「职场欺凌」，我们坚决零容忍，实力拒绝！ 今天，我们有幸邀请到一位嘉宾。P姐是一位非常阳光自信的优秀小姐姐，却在新公司很不幸地遭遇了同事长达几个月的欺凌。令我们钦佩的是，当P姐意识到问题的存在后，她没有放任事情恶化，而是立刻着手，一步步采取自救措施，最终捍卫了自己的权益。 我们的言语无法表达对P姐的感激：对于P姐来说，这是一段很痛苦的经历，每一次回忆，都是把伤疤再揭开一次。我们十分感激P姐愿意来到节目上，与大家分享她是如何正面应对「职场欺凌」，完成自救的，帮助大家提高警惕性，也给大家一些有备无患的建议。 最后正如P姐所说的那样：我们的分享是想要让大家有备无患，但衷心希望所有的听众，都没有机会用到今天的锦馕。 ———————————————— 【01:30】嘉宾来啦！浅谈西海岸科技公司文化的一些独特之处 【08:00】嘉宾遭遇职场霸凌->完成自救的经历：被霸凌不是你的错 - 拒绝“受害者有罪论” 【13:00】自救第一步：火眼金睛，甄别职场霸凌PUA【24:00】自救第二步：找公司准则，按照公司流程，积极取证【33:00】自救第三步：审时度势，量力而为 - 捍卫自己喜欢的环境，也可以主动离开有毒文化【45:30】本期划重点 本期彩蛋问题：嘉宾P姐今年夏天最喜欢的水果是什么？ A：猕猴挑 B：樱桃 C：荔枝 下期预告《大公司和小公司的文化差异》 —————————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y，小M与各行各业的好朋友们，「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高！ 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号，加入节目微信群，与小Y和小M现场开杠！ Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

「人设」一词，是这两年的流行词了。 提起「人设」，我们大概立刻就能想到娱乐圈中的「锦鲤」、「老干部」、「真性情」等常见打法，甚至比艺人的代表作更令人印象深刻。那么，你有没有发现，职场中也有「人设」？我们这里说的职场「人设」，是个中性偏褒义词，可以理解为「当别人介绍你的工作能力时，会用到哪些形容词」，或者说是你的职场标签、个人品牌，比如「聪明」，「好学」，「技术大牛」，「沟通能力强」等等。 这些人设，是你的「客观属性」、「工作能力」甚至「工作以外的事迹」给别人留下的印象，可能会对你的职业发展有着决定性的推动作用。 系列话题《有趣的职场人设》，把平日里观察到的有趣现象略加讨论。 —————————————————————— 《技术大牛 vs. 软实力优秀，你要做哪个？》 【02:15】技术团队的灯塔：不仅要有技术，还要积极展示，才能立起人设 【05:00】软实力超强：能有多加分，因职位而定 【09:00】软硬实力兼顾：其实没有那么难 【11:00】拒绝“谜之人设”：谜样の人，似乎不太行？？ ———————————————————— 《杠上开花》 一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 【主播阵容】 小Y，坐标美国，职场4年+，数据分析类行业，某500强企业经理。 小M，坐标美国，职场5年+，数据分析类行业，某500强企业高级经理。 嘉宾主播： 各行各业的好朋友们，有花街大佬，科研大牛，硅谷精英，美妆博主，户外达人。 「记录」和「分享」在美国留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高 Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

「人设」一词，是这两年的流行词了。 提起「人设」，我们大概立刻就能想到娱乐圈中的「锦鲤」、「老干部」、「真性情」等常见打法，甚至比艺人的代表作更令人印象深刻。那么，你有没有发现，职场中也有「人设」？我们这里说的职场「人设」，是个中性偏褒义词，可以理解为「当别人介绍你的工作能力时，会用到哪些形容词」，或者说是你的职场标签、个人品牌，比如「聪明」，「好学」，「技术大牛」，「沟通能力强」等等。 这些人设，是你的「客观属性」、「工作能力」甚至「工作以外的事迹」给别人留下的印象，可能会对你的职业发展有着决定性的推动作用。 系列话题《有趣的职场人设》，把平日里观察到的有趣现象略加讨论。 —————————————————————— 《技术大牛 vs. 软实力优秀，你要做哪个？》 【02:15】技术团队的灯塔：不仅要有技术，还要积极展示，才能立起人设 【05:00】软实力超强：能有多加分，因职位而定 【09:00】软硬实力兼顾：其实没有那么难 【11:00】拒绝“谜之人设”：谜样の人，似乎不太行？？ ———————————————————— 《杠上开花》 一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 【主播阵容】 小Y，坐标美国，职场4年+，数据分析类行业，某500强企业经理。 小M，坐标美国，职场5年+，数据分析类行业，某500强企业高级经理。 嘉宾主播： 各行各业的好朋友们，有花街大佬，科研大牛，硅谷精英，美妆博主，户外达人。 「记录」和「分享」在美国留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高 Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

步入职场几年后，深感「博士」不仅是一个学位，更是一场自我修行。用几年的时间，深耕于某个领域，不仅是知识的积累，更是对逻辑思维的系统训练，意志品质的千锤百炼。见过选择学术教职的博士朋友们，将毕生奉献给热爱的学术领域，推动全人类的科学发展。也见过选择投身业界的博士朋友，不仅「博士」学历本身就是一块闪光的金字招牌，还普遍有着极强的独立解决问题能力，严谨的思考问题方式，和对质量的极高要求，在工作中广受认可。 是否应该攻读博士学位？应该如何做好读博前的准备？如何读好一个博士学位？如何在读博规划职业发展，收获最大化收益？博士的职场人设和文化冲击又是如何的？ 本期节目，我们有幸邀请到了一对博士couple来分享他们的读博经历和体会，相信他们的经验和建议一定能够解答大家心中的疑惑，敬请关注。 ----------------------------------------------------------------------------------------- 【01:58】 嘉宾隆重登场 【06:00】 不同类型的学科有不同的就业出路 【14:27】 读博前的准备：择校，目标和学术资本 【20:21】 优秀的导师等于成功的一半：如何慧眼识人？ 【28:11】 读博的心理准备：「兴趣」和「真爱」是科研道路上的支撑 【38:12】 嘉宾对想读博同学的建议 【48:10】 博士的职场人设和文化冲击 【54:36】 划重点: 如何成功并开心地读一个博士 【56:35】 彩蛋抽奖 下期预告 《职场PUA求生手册》 ----------------------------------------------------------------------------------------- 《职场进阶，免费公开课》系列，专注探讨美国职场的进阶心得 《创刊号 - 我们如何选择了现在的工作？》 《第2期 - 初入职场，送你三个锦馕（上）》 《第3期 - 初入职场，送你三个锦馕（下）》 《第4期 - 疫情下的美国生活「吐槽大会」》 《第5期 - 疫情之下，居家办公：从入门到精通》 《第6期 - Work Life Balance 是在讨论什么》 《第7期 - 996、内卷、奋斗，选择在我们手中吗？》 《第8期 - 把80分的项目，推销出100分的效果 - 向上级推销》 《第9期 - 用刚刚好的力气，做出客户满意的产品》 《第10期 - 华尔街大佬教你如何搞定甲方爸爸》 【主播阵容】 小Y，坐标美国，职场4年+，数据分析类行业，某500强企业经理。 小M，坐标美国，职场5年+，数据分析类行业，某500强企业高级经理。 嘉宾主播：各行各业的好朋友们，有花街大佬，科研大牛，硅谷精英，美妆博主，户外达人。 「记录」和「分享」在美国留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高 Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

步入职场几年后，深感「博士」不仅是一个学位，更是一场自我修行。用几年的时间，深耕于某个领域，不仅是知识的积累，更是对逻辑思维的系统训练，意志品质的千锤百炼。见过选择学术教职的博士朋友们，将毕生奉献给热爱的学术领域，推动全人类的科学发展。也见过选择投身业界的博士朋友，不仅「博士」学历本身就是一块闪光的金字招牌，还普遍有着极强的独立解决问题能力，严谨的思考问题方式，和对质量的极高要求，在工作中广受认可。 是否应该攻读博士学位？应该如何做好读博前的准备？如何读好一个博士学位？如何在读博规划职业发展，收获最大化收益？博士的职场人设和文化冲击又是如何的？ 本期节目，我们有幸邀请到了一对博士couple来分享他们的读博经历和体会，相信他们的经验和建议一定能够解答大家心中的疑惑，敬请关注。 ----------------------------------------------------------------------------------------- 【01:58】 嘉宾隆重登场 【06:00】 不同类型的学科有不同的就业出路 【14:27】 读博前的准备：择校，目标和学术资本 【20:21】 优秀的导师等于成功的一半：如何慧眼识人？ 【28:11】 读博的心理准备：「兴趣」和「真爱」是科研道路上的支撑 【38:12】 嘉宾对想读博同学的建议 【48:10】 博士的职场人设和文化冲击 【54:36】 划重点: 如何成功并开心地读一个博士 【56:35】 彩蛋抽奖 下期预告 《职场PUA求生手册》 ----------------------------------------------------------------------------------------- 《职场进阶，免费公开课》系列，专注探讨美国职场的进阶心得 《创刊号 - 我们如何选择了现在的工作？》 《第2期 - 初入职场，送你三个锦馕（上）》 《第3期 - 初入职场，送你三个锦馕（下）》 《第4期 - 疫情下的美国生活「吐槽大会」》 《第5期 - 疫情之下，居家办公：从入门到精通》 《第6期 - Work Life Balance 是在讨论什么》 《第7期 - 996、内卷、奋斗，选择在我们手中吗？》 《第8期 - 把80分的项目，推销出100分的效果 - 向上级推销》 《第9期 - 用刚刚好的力气，做出客户满意的产品》 《第10期 - 华尔街大佬教你如何搞定甲方爸爸》 【主播阵容】 小Y，坐标美国，职场4年+，数据分析类行业，某500强企业经理。 小M，坐标美国，职场5年+，数据分析类行业，某500强企业高级经理。 嘉宾主播：各行各业的好朋友们，有花街大佬，科研大牛，硅谷精英，美妆博主，户外达人。 「记录」和「分享」在美国留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高 Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

终于到了​节目嘉宾，华尔街大佬Z哥专场了！ 向其他公司（甲方爸爸）推销项目，往往没有同一家公司内部跨部门合作时的温情脉脉，委婉含蓄，还会有同行竞争。都是真金白银的项目，真才实学的比拼。​如何发现潜在客户？众多同行竞品中，客户有什么理由​「非你不可」？听听华尔街大佬Z哥​教你如何搞定甲方爸爸。 —————————————————— 【3:50】知己知彼：我的核心竞争力是什么？客户想要的是什么？ 【13:00】一拍即合：客户，我就是你要的滑板鞋！ 【24:30】见机行事：不同级别的甲方代表，有不同的推销技巧 【33:50】相辅相成：不止是一次买卖，是合作共赢 【36:00】名利双收：最高级的营销卖“品牌” 【42:00】舍我其谁：非我不可，没我不行~ 【48:00】乘风破浪：Z哥决定回国发展的心路历程 下期预告 《来美读PhD的学业+职业规划》 ———————————————— 《职场进阶，免费公开课》系列，专注探讨美国职场的进阶心得 《创刊号 - 我们如何选择了现在的工作？》 《第2期 - 初入职场，送你三个锦馕（上）》 《第3期 - 初入职场，送你三个锦馕（下）》 《第4期 - 疫情下的美国生活「吐槽大会」》 《第5期 - 疫情之下，居家办公：从入门到精通》 《第6期 - Work Life Balance 是在讨论什么》 《第7期 - 996、内卷、奋斗，选择在我们手中吗？》 ———————————————— 【主播阵容】 小Y，坐标美国，职场4年+，数据分析类行业，某500强企业经理。 小M，坐标美国，职场5年+，数据分析类行业，某500强企业高级经理。 嘉宾主播：各行各业的好朋友们，有花街大佬，科研大牛，硅谷精英，美妆博主，户外达人。 「记录」和「分享」在美国留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高 Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

终于到了​节目嘉宾，华尔街大佬Z哥专场了！ 向其他公司（甲方爸爸）推销项目，往往没有同一家公司内部跨部门合作时的温情脉脉，委婉含蓄，还会有同行竞争。都是真金白银的项目，真才实学的比拼。​如何发现潜在客户？众多同行竞品中，客户有什么理由​「非你不可」？听听华尔街大佬Z哥​教你如何搞定甲方爸爸。 —————————————————— 【3:50】知己知彼：我的核心竞争力是什么？客户想要的是什么？ 【13:00】一拍即合：客户，我就是你要的滑板鞋！ 【24:30】见机行事：不同级别的甲方代表，有不同的推销技巧 【33:50】相辅相成：不止是一次买卖，是合作共赢 【36:00】名利双收：最高级的营销卖“品牌” 【42:00】舍我其谁：非我不可，没我不行~ 【48:00】乘风破浪：Z哥决定回国发展的心路历程 下期预告 《来美读PhD的学业+职业规划》 ———————————————— 《职场进阶，免费公开课》系列，专注探讨美国职场的进阶心得 《创刊号 - 我们如何选择了现在的工作？》 《第2期 - 初入职场，送你三个锦馕（上）》 《第3期 - 初入职场，送你三个锦馕（下）》 《第4期 - 疫情下的美国生活「吐槽大会」》 《第5期 - 疫情之下，居家办公：从入门到精通》 《第6期 - Work Life Balance 是在讨论什么》 《第7期 - 996、内卷、奋斗，选择在我们手中吗？》 ———————————————— 【主播阵容】 小Y，坐标美国，职场4年+，数据分析类行业，某500强企业经理。 小M，坐标美国，职场5年+，数据分析类行业，某500强企业高级经理。 嘉宾主播：各行各业的好朋友们，有花街大佬，科研大牛，硅谷精英，美妆博主，户外达人。 「记录」和「分享」在美国留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高 Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

公司内跨部门/岗位合作项目，常常有角色上的分工。 一种笼统的分法，可以分为「支撑性」和「决策性」，决策性部门相当于公司内部客户，和所有岗位协调合作，为共同的目标努力。 比如，A部门搭建了一个新的Machine Learning模型，实际可能会用到这个模型的是B部门，B部门在这个例子中就更有「决策性」 - 决定是否要用A部门的模型，A部门就需要向B部门这个客户「推销」自己的项目。 大家的最终目标是一致的：升级/改进现有产品和服务，为公司创造更大价值，然而由于角色分工略有不同，对同一个项目的评价往往也有不同。 有些时候，能否把项目”卖“出去，成为了A部门员工绩效考评的一个重要指标 - 有一种观点说，模型在上线以前，都无法转换成真正的价值；又有一种观点说，如果你的项目做得好，怎么会没人用呢？ 还是那句话：一个80分的项目，是会给我们挣到60分的及格，还是100分的肯定，关键在于我们如何推销自己的工作。 我们想做的，是用刚刚好的力气，做出客户满意的项目，收获客户的表扬。 本期题目延续上一期话题，继续聊如何推销自己的工作，听Y姐分享《向公司内部客户推销》的多年经验。 ———————————————— 【2:00】沟通：客户到底想要什么？客户的满意标准比客观标准更重要 【7:30】沟通：客户不一定知道项目的实际难易程度：”机器学习难道不应该自动学一些data出来吗？“ 【10:50】沟通：客户的需求有可能会变 【21:40】平衡：「质量」和「速度」的取舍，看客户更看重哪个 【26:00】平衡：技术好 != 价值 != 客户满意，核心还是要创造价值 【28:00】平衡：无论项目上线与否，「成长」是自己的 下期预告 《把80分的项目，推销出100分的效果》- 向甲方客户推销 ———————————————— 【主播阵容】 小Y，坐标美国，职场4年+，数据分析类行业，某500强企业经理。 小M，坐标美国，职场5年+，数据分析类行业，某500强企业高级经理。 「记录」和「分享」在美国留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高 Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

公司内跨部门/岗位合作项目，常常有角色上的分工。 一种笼统的分法，可以分为「支撑性」和「决策性」，决策性部门相当于公司内部客户，和所有岗位协调合作，为共同的目标努力。 比如，A部门搭建了一个新的Machine Learning模型，实际可能会用到这个模型的是B部门，B部门在这个例子中就更有「决策性」 - 决定是否要用A部门的模型，A部门就需要向B部门这个客户「推销」自己的项目。 大家的最终目标是一致的：升级/改进现有产品和服务，为公司创造更大价值，然而由于角色分工略有不同，对同一个项目的评价往往也有不同。 有些时候，能否把项目”卖“出去，成为了A部门员工绩效考评的一个重要指标 - 有一种观点说，模型在上线以前，都无法转换成真正的价值；又有一种观点说，如果你的项目做得好，怎么会没人用呢？ 还是那句话：一个80分的项目，是会给我们挣到60分的及格，还是100分的肯定，关键在于我们如何推销自己的工作。  我们想做的，是用刚刚好的力气，做出客户满意的项目，收获客户的表扬。 本期题目延续上一期话题，继续聊如何推销自己的工作，听Y姐分享《向公司内部客户推销》的多年经验。  ————————————————  【2:00】沟通：客户到底想要什么？客户的满意标准比客观标准更重要  【7:30】沟通：客户不一定知道项目的实际难易程度：”机器学习难道不应该自动学一些data出来吗？“  【10:50】沟通：客户的需求有可能会变  【21:40】平衡：「质量」和「速度」的取舍，看客户更看重哪个  【26:00】平衡：技术好 != 价值 != 客户满意，核心还是要创造价值  【28:00】平衡：无论项目上线与否，「成长」是自己的  下期预告 《把80分的项目，推销出100分的效果》- 向甲方客户推销  ————————————————  【主播阵容】 小Y，坐标美国，职场4年+，数据分析类行业，某500强企业经理。  小M，坐标美国，职场5年+，数据分析类行业，某500强企业高级经理。  「记录」和「分享」在美国留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。  杠上开花，节节高  Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

踏实肯干的我们，有没有曾经觉得，我的项目明明做的很好，为什么老板/大佬/甲方爸爸却总觉得我做的不够好？相比之下，别人做了一个明明差不多的方案，却能被赞不绝口？ 工作之后慢慢发现，勤勤恳恳干了好多活，并不意味着就能拿到相应的「功劳」。「出活」只是个人意义上项目成功的一（小）半，另一半在于「推销」。 一个80分的项目，是会给我们挣到60分的及格，还是100分的肯定，关键在于我们如何推销自己的工作。 本期题目，也是我们在《送给职场新人的三个锦馕》中承诺过的深挖话题，真诚的我们来填坑了~ 热烈欢迎节目的首位嘉宾 - 华尔街大佬Z哥！Z哥有丰富的经验，为甲方爸爸开发动辄几个小目标的金融模型，很高兴Z哥能来到我们节目与我们分享宝贵经验！ 针对这个话题，Z哥和小M、小Y一起讨论了3种推销场景： 1. 下级向上级推销 2. 支撑性部门向决策性部门推销 3. 乙方向甲方推销 多年经验，干货总结，真诚分享，希望给大家一点启发。 ———————————————————— 《把80分的项目，推销出100分的效果》- 向上级推销 【4:20】疫情之下，Z哥漫漫回国路 【13:10】80分的项目，是现有客观条件下，已经满足了基本功能性需求的方案（剩下的20%也许会很难） 【19:00】100分的效果，不仅是项目获得认可，自己的表现和付出也要获得认可 【22:25】得到100分的关键：在整个项目完成过程中，不停地跟老板达成一致 【29:20】问题来了：老板无法沟通，怎么办？ 【31:20】问题又来了：我觉得老板错了，我是对的，怎么办？ 有奖竞猜：Z哥回国的机票价格是多少人民币？ 关注我们的微信公众号“杠上开花播客”参与竞猜！与正确答案相差绝对值最低的朋友们，将获得精心准备的小礼物一份~ 下期预告 《把80分的项目，推销出100分的效果》- 向决策部门推销 ———————————————————— 《职场进阶，免费公开课》系列，专注探讨美国职场的进阶心得 《创刊号 - 我们如何选择了现在的工作？》 《第2期 - 初入职场，送你三个锦馕（上）》 《第3期 - 初入职场，送你三个锦馕（下）》 《第4期 - 疫情下的美国生活「吐槽大会」》 《第5期 - 疫情之下，居家办公：从入门到精通》 《第6期 - Work Life Balance 是在讨论什么》 《第7期 - 996、内卷、奋斗，选择在我们手中吗？》 【主播阵容】 小Y，坐标美国，职场4年+，数据分析类行业，某500强企业经理。 小M，坐标美国，职场5年+，数据分析类行业，某500强企业高级经理。 嘉宾主播：各行各业的好朋友们，有花街大佬，科研大牛，硅谷精英，美妆博主，户外达人。 「记录」和「分享」在美国留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高 Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

踏实肯干的我们，有没有曾经觉得，我的项目明明做的很好，为什么老板/大佬/甲方爸爸却总觉得我做的不够好？相比之下，别人做了一个明明差不多的方案，却能被赞不绝口？ 工作之后慢慢发现，勤勤恳恳干了好多活，并不意味着就能拿到相应的「功劳」。「出活」只是个人意义上项目成功的一（小）半，另一半在于「推销」。 一个80分的项目，是会给我们挣到60分的及格，还是100分的肯定，关键在于我们如何推销自己的工作。 本期题目，也是我们在《送给职场新人的三个锦馕》中承诺过的深挖话题，真诚的我们来填坑了~ 热烈欢迎节目的首位嘉宾 - 华尔街大佬Z哥！Z哥有丰富的经验，为甲方爸爸开发动辄几个小目标的金融模型，很高兴Z哥能来到我们节目与我们分享宝贵经验！ 针对这个话题，Z哥和小M、小Y一起讨论了3种推销场景： 1. 下级向上级推销 2. 支撑性部门向决策性部门推销 3. 乙方向甲方推销 多年经验，干货总结，真诚分享，希望给大家一点启发。 ———————————————————— 《把80分的项目，推销出100分的效果》- 向上级推销 【4:20】疫情之下，Z哥漫漫回国路 【13:10】80分的项目，是现有客观条件下，已经满足了基本功能性需求的方案（剩下的20%也许会很难） 【19:00】100分的效果，不仅是项目获得认可，自己的表现和付出也要获得认可 【22:25】得到100分的关键：在整个项目完成过程中，不停地跟老板达成一致 【29:20】问题来了：老板无法沟通，怎么办？ 【31:20】问题又来了：我觉得老板错了，我是对的，怎么办？ 有奖竞猜：Z哥回国的机票价格是多少人民币？ 关注我们的微信公众号“杠上开花播客”参与竞猜！与正确答案相差绝对值最低的朋友们，将获得精心准备的小礼物一份~ 下期预告 《把80分的项目，推销出100分的效果》- 向决策部门推销 ———————————————————— 《职场进阶，免费公开课》系列，专注探讨美国职场的进阶心得 《创刊号 - 我们如何选择了现在的工作？》 《第2期 - 初入职场，送你三个锦馕（上）》 《第3期 - 初入职场，送你三个锦馕（下）》 《第4期 - 疫情下的美国生活「吐槽大会」》 《第5期 - 疫情之下，居家办公：从入门到精通》 《第6期 - Work Life Balance 是在讨论什么》 《第7期 - 996、内卷、奋斗，选择在我们手中吗？》 【主播阵容】 小Y，坐标美国，职场4年+，数据分析类行业，某500强企业经理。 小M，坐标美国，职场5年+，数据分析类行业，某500强企业高级经理。 嘉宾主播：各行各业的好朋友们，有花街大佬，科研大牛，硅谷精英，美妆博主，户外达人。 「记录」和「分享」在美国留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高 Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/