杠上开花 A Bouquet of Arguments - 节目列表

一晃眼又到年底了！又是准备收官、年终总结的时候了，借此时机，我们聊了点劲爆的话题 - 狠狠地蛐蛐了一下‘德不配位’的职场现象！ 所谓‘德不配位’，是指很多人或许都有过的一种迷思：这位同事/领导真的有与ta的待遇相匹配的能力吗？怎么感觉不太行的样子？ 有些可能是我们一叶障目不见泰山，有些情况可能真的是‘滥竽充数’得有目共睹了。那么这种现象是如何产生的呢？我们又该如何应对呢？跟我们一起来愉快地蛐蛐一下！ ———————————————— 【04:00】一位不靠谱的大老板是如何通过一系列操作搞垮整个部门，甚至大伤招他进来的上级的元气 【24:00】只会说不做事既甩锅又捅刀子的合作伙伴，捅了大篓子才被上级发现真实水平，却仍可以全身而退 【41:25】公开表示有自己的start-up不在乎工作，跟下属在大会上开撕，被manage out坚持到最后一秒，只要他不尴尬，尴尬的就是别人 【51:30】不止是管理岗，IC也会有“德不配位”，是职位的不匹配，还是相互的预期不正确？ 【48:00】服务不好谁背锅？或许服务生已经忙到冒烟，但老板不愿多招人 【63:00】如何跟这种上级/平级合作？ ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y，小M与各行各业的好朋友们，「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高！ 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号，加入节目微信群，与小Y和小M现场开杠！ 如果喜欢我们节目的话，欢迎在微信公众号或者Ko-Fi (https://ko-fi.com/abouquetofarguments)上给我们打赏，大家的喜爱是我们最大的动力！ Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/a-bouquet-of-arguments/support

一晃眼又到年底了！又是准备收官、年终总结的时候了，借此时机，我们聊了点劲爆的话题 - 狠狠地蛐蛐了一下‘德不配位’的职场现象！ 所谓‘德不配位’，是指很多人或许都有过的一种迷思：这位同事/领导真的有与ta的待遇相匹配的能力吗？怎么感觉不太行的样子？ 有些可能是我们一叶障目不见泰山，有些情况可能真的是‘滥竽充数’得有目共睹了。那么这种现象是如何产生的呢？我们又该如何应对呢？跟我们一起来愉快地蛐蛐一下！ ———————————————— 【04:00】一位不靠谱的大老板是如何通过一系列操作搞垮整个部门，甚至大伤招他进来的上级的元气 【24:00】只会说不做事既甩锅又捅刀子的合作伙伴，捅了大篓子才被上级发现真实水平，却仍可以全身而退 【41:25】公开表示有自己的start-up不在乎工作，跟下属在大会上开撕，被manage out坚持到最后一秒，只要他不尴尬，尴尬的就是别人 【51:30】不止是管理岗，IC也会有“德不配位”，是职位的不匹配，还是相互的预期不正确？ 【48:00】服务不好谁背锅？或许服务生已经忙到冒烟，但老板不愿多招人 【63:00】如何跟这种上级/平级合作？ ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y，小M与各行各业的好朋友们，「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高！ 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号，加入节目微信群，与小Y和小M现场开杠！ 如果喜欢我们节目的话，欢迎在微信公众号或者Ko-Fi (https://ko-fi.com/abouquetofarguments)上给我们打赏，大家的喜爱是我们最大的动力！ Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/a-bouquet-of-arguments/support

美国的小费文化相信大家都有所耳闻。还记得留学生迎新仪式上，学长姐们详细介绍了美国的小费习惯，给出了一些日常给小费的建议。而多年生活后，M姐不得不说：没在小费文化下长大，这么多年了还是无法get小费文化…哪些情况给或不给小费，界线在哪里呢？疫情后，为什么感觉多了这么多要小费的场景？小费到底为什么存在呢？今天我们开麦探讨，也想听听大家的见解，欢迎留言互动～ ———————————————— 【03:00】美国生活日常小费习惯大起底 【22:30】装家电/维修/装修/打扫要给小费吗？ 【38:00】小费文化源于对优质服务的额外奖励，但在美国的历史环境下发展成为了一种薪酬制度 【42:00】如果小费免征收入税，你赞成吗？ 【48:00】服务不好谁背锅？或许服务生已经忙到冒烟，但老板不愿多招人 【56:00】现在美国的消费习惯下，额外多的小费才能激励优质的服务 【67:00】本国人和外国人都在吐槽的疫情后美国小费文化：聊个天都得给小费 【76:00】来自服务员的吐槽：到处都要小费，消费者反而无法支付更高的小费 【81:00】MY小故事：$50美金的小费，和一次支付3顿饭的小费 ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y，小M与各行各业的好朋友们，「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高！ 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号，加入节目微信群，与小Y和小M现场开杠！ 如果喜欢我们节目的话，欢迎在微信公众号或者Ko-Fi (https://ko-fi.com/abouquetofarguments)上给我们打赏，大家的喜爱是我们最大的动力！ Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/a-bouquet-of-arguments/support

美国的小费文化相信大家都有所耳闻。还记得留学生迎新仪式上，学长姐们详细介绍了美国的小费习惯，给出了一些日常给小费的建议。而多年生活后，M姐不得不说：没在小费文化下长大，这么多年了还是无法get小费文化…哪些情况给或不给小费，界线在哪里呢？疫情后，为什么感觉多了这么多要小费的场景？小费到底为什么存在呢？今天我们开麦探讨，也想听听大家的见解，欢迎留言互动～ ———————————————— 【03:00】美国生活日常小费习惯大起底 【22:30】装家电/维修/装修/打扫要给小费吗？ 【38:00】小费文化源于对优质服务的额外奖励，但在美国的历史环境下发展成为了一种薪酬制度 【42:00】如果小费免征收入税，你赞成吗？ 【48:00】服务不好谁背锅？或许服务生已经忙到冒烟，但老板不愿多招人 【56:00】现在美国的消费习惯下，额外多的小费才能激励优质的服务 【67:00】本国人和外国人都在吐槽的疫情后美国小费文化：聊个天都得给小费 【76:00】来自服务员的吐槽：到处都要小费，消费者反而无法支付更高的小费 【81:00】MY小故事：$50美金的小费，和一次支付3顿饭的小费 ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y，小M与各行各业的好朋友们，「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高！ 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号，加入节目微信群，与小Y和小M现场开杠！ 如果喜欢我们节目的话，欢迎在微信公众号或者Ko-Fi (https://ko-fi.com/abouquetofarguments)上给我们打赏，大家的喜爱是我们最大的动力！ Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/a-bouquet-of-arguments/support

时光如水岁月如梭，一晃眼2024都快进入Q4了！！我们的节目也4岁啦！ 本期节目我们特别奉上四周年闲谈，聊聊两只吗喽（不是）打工10年后的心态，现在的生活重心，以后节目的走向。主打一个轻松但真诚，与大家同庆～ ———————————————— 【03:15】为什么节目老是拖更，还做得下去吗，还能做多久 【11:30】小M和小Y自己比较喜欢的一期节目是什么 【16:20】最近职场的最大感悟是什么 【34:00】听听我们最近的奇葩经历：出差遇到蓝屏bug滞留机场，刷到公司高价卖offer 【48:50】当初的愿望实现了吗？对节目对听众对老板对自己还想许什么愿望呢 ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y，小M与各行各业的好朋友们，「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高！ 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号，加入节目微信群，与小Y和小M现场开杠！ 如果喜欢我们节目的话，欢迎在微信公众号或者Ko-Fi (https://ko-fi.com/abouquetofarguments)上给我们打赏，大家的喜爱是我们最大的动力！ Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/a-bouquet-of-arguments/support

时光如水岁月如梭，一晃眼2024都快进入Q4了！！我们的节目也4岁啦！ 本期节目我们特别奉上四周年闲谈，聊聊两只吗喽（不是）打工10年后的心态，现在的生活重心，以后节目的走向。主打一个轻松但真诚，与大家同庆～ ———————————————— 【03:15】为什么节目老是拖更，还做得下去吗，还能做多久 【11:30】小M和小Y自己比较喜欢的一期节目是什么 【16:20】最近职场的最大感悟是什么 【34:00】听听我们最近的奇葩经历：出差遇到蓝屏bug滞留机场，刷到公司高价卖offer 【48:50】当初的愿望实现了吗？对节目对听众对老板对自己还想许什么愿望呢 ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y，小M与各行各业的好朋友们，「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高！ 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号，加入节目微信群，与小Y和小M现场开杠！ 如果喜欢我们节目的话，欢迎在微信公众号或者Ko-Fi (https://ko-fi.com/abouquetofarguments)上给我们打赏，大家的喜爱是我们最大的动力！ Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/a-bouquet-of-arguments/support

在不同的公司，Y姐M姐感受到了对「开会」的不同热衷程度。有的公司里开会是项目推进的主要工具，而有的公司里大家对「开会」十分谨慎，非必须不开会。 虽然对于开会的实际意义无法定论，但上班几年后，我们对「开会」的情感越来越直白：珍惜自己的时间，远离没有效率的开会。 在不同的公司，Y姐M姐感受到了对「开会」的不同热衷程度。有的公司里开会是项目推进的主要工具，而有的公司里大家对「开会」十分谨慎，非必须不开会。 虽然对于开会的实际意义无法定论，但上班几年后，我们对「开会」的情感越来越直白：珍惜自己的时间，远离没有效率的开会。 今天我们来跟大家分享一下，如何成为一个掌控全场的会议主持人。我们准备了一套实战技巧，跟着公式三步走，轻松实现​高效使用会议时间，把每个会议都开的有意义、有效率。 对于每一个珍视工作效率、渴望改善团队沟通的你，这期内容不容错过！让我们一同向低效会议说拜拜，迎来真正的生产力革命！ ———————————————— 【01:00】不同公司对「开会」的热爱程度天差地别：有的公司超爱，有的公司 【08:00】公司大会+例会+特定目的讨论会+1:1 = 占了多少工作时间？ 【13:30】公司文化、工作日内容和激励机制决定了公司是不是「爱开会」 【20:00】有得有失：开会少，或许错过信息和人与人的交流，也可能增加其他工作量 【25:30】高效主持会议三步走：会前准备，会中控场，会后总结 【26:30】会前准备：定题目，定参会人员，准备材料 【31:30】会中控场：预判讨论点，把握时间，推动进程，及时总结 【41:30】会后总结：当场总结，会后纸面确认 ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y，小M与各行各业的好朋友们，「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高！ 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号，加入节目微信群，与小Y和小M现场开杠！ 如果喜欢我们节目的话，欢迎在微信公众号或者Ko-Fi (https://ko-fi.com/abouquetofarguments)上给我们打赏，大家的喜爱是我们最大的动力！ Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/a-bouquet-of-arguments/support

在不同的公司，Y姐M姐感受到了对「开会」的不同热衷程度。有的公司里开会是项目推进的主要工具，而有的公司里大家对「开会」十分谨慎，非必须不开会。 虽然对于开会的实际意义无法定论，但上班几年后，我们对「开会」的情感越来越直白：珍惜自己的时间，远离没有效率的开会。 在不同的公司，Y姐M姐感受到了对「开会」的不同热衷程度。有的公司里开会是项目推进的主要工具，而有的公司里大家对「开会」十分谨慎，非必须不开会。 虽然对于开会的实际意义无法定论，但上班几年后，我们对「开会」的情感越来越直白：珍惜自己的时间，远离没有效率的开会。 今天我们来跟大家分享一下，如何成为一个掌控全场的会议主持人。我们准备了一套实战技巧，跟着公式三步走，轻松实现​高效使用会议时间，把每个会议都开的有意义、有效率。 对于每一个珍视工作效率、渴望改善团队沟通的你，这期内容不容错过！让我们一同向低效会议说拜拜，迎来真正的生产力革命！ ———————————————— 【01:00】不同公司对「开会」的热爱程度天差地别：有的公司超爱，有的公司 【08:00】公司大会+例会+特定目的讨论会+1:1 = 占了多少工作时间？ 【13:30】公司文化、工作日内容和激励机制决定了公司是不是「爱开会」 【20:00】有得有失：开会少，或许错过信息和人与人的交流，也可能增加其他工作量 【25:30】高效主持会议三步走：会前准备，会中控场，会后总结 【26:30】会前准备：定题目，定参会人员，准备材料 【31:30】会中控场：预判讨论点，把握时间，推动进程，及时总结 【41:30】会后总结：当场总结，会后纸面确认 ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y，小M与各行各业的好朋友们，「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高！ 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号，加入节目微信群，与小Y和小M现场开杠！ 如果喜欢我们节目的话，欢迎在微信公众号或者Ko-Fi (https://ko-fi.com/abouquetofarguments)上给我们打赏，大家的喜爱是我们最大的动力！ Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/a-bouquet-of-arguments/support

PIP可谓是一个令人闻之瑟瑟发抖的东西。关于PIP，大家或许有很多迷思：是被填了PIP名额吗？是不是基本上没可能通过？万一发生了，该如何自救？我们今天为大家揭秘PIP的成因，经过，结果，更好地理解和应对这一重要的职业挑战。无论是有过相关经历，对它感到好奇还是希望更好地准备应对未来可能的情况，本期闲聊都将为大家提供有价值的见解和建议。 ———————————————— 【02:00】PIP的本质是一个绩效管理工具，可以帮助管理困难情况 【08:00】先有PIP名额还是先有绩效问题？分公司而宜，大多以绩效表现为出发点 【11:00】大多数情况下，PIP程度的绩效表现相对来说有目共睹 【16:00】到底有多大可能通过PIP？其实是有很大的客观难度的 【20:30】通过PIP的实际要求：立刻改变且自发地持续保持职位要求 【29:00】如何决定是PIP还是直接解雇？PIP可以是一个风险管理工具 【32:00】炒鱿鱼的成本多种多样，甚至有可能是「负」成本 【42:00】工资越高容错率越低吗？不一定，有很多情况会拖延决策或掩盖真实表现 【54:00】如何降低被PIP的概率，以及进PIP了如何自救：功在平时，万一碰上了，要根据自身情况考虑，积极应对，掌握主动权 ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y，小M与各行各业的好朋友们，「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高！ 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号，加入节目微信群，与小Y和小M现场开杠！ 如果喜欢我们节目的话，欢迎在微信公众号或者Ko-Fi (https://ko-fi.com/abouquetofarguments)上给我们打赏，大家的喜爱是我们最大的动力！ Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/a-bouquet-of-arguments/support

PIP可谓是一个令人闻之瑟瑟发抖的东西。关于PIP，大家或许有很多迷思：是被填了PIP名额吗？是不是基本上没可能通过？万一发生了，该如何自救？我们今天为大家揭秘PIP的成因，经过，结果，更好地理解和应对这一重要的职业挑战。无论是有过相关经历，对它感到好奇还是希望更好地准备应对未来可能的情况，本期闲聊都将为大家提供有价值的见解和建议。 ———————————————— 【02:00】PIP的本质是一个绩效管理工具，可以帮助管理困难情况 【08:00】先有PIP名额还是先有绩效问题？分公司而宜，大多以绩效表现为出发点 【11:00】大多数情况下，PIP程度的绩效表现相对来说有目共睹 【16:00】到底有多大可能通过PIP？其实是有很大的客观难度的 【20:30】通过PIP的实际要求：立刻改变且自发地持续保持职位要求 【29:00】如何决定是PIP还是直接解雇？PIP可以是一个风险管理工具 【32:00】炒鱿鱼的成本多种多样，甚至有可能是「负」成本 【42:00】工资越高容错率越低吗？不一定，有很多情况会拖延决策或掩盖真实表现 【54:00】如何降低被PIP的概率，以及进PIP了如何自救：功在平时，万一碰上了，要根据自身情况考虑，积极应对，掌握主动权 ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y，小M与各行各业的好朋友们，「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高！ 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号，加入节目微信群，与小Y和小M现场开杠！ 如果喜欢我们节目的话，欢迎在微信公众号或者Ko-Fi (https://ko-fi.com/abouquetofarguments)上给我们打赏，大家的喜爱是我们最大的动力！ Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/a-bouquet-of-arguments/support

职场几年后，大家资历见长，或许也有了一些向上发展的机会。北美职场流行两种不同的发展轨道：IC个人贡献者 vs Manager管理者。我们也常收到听众提问：要不要试一下Manager track呢？今天我们就来聊聊，从IC到Manager的角色转换到底意味着什么，想丝滑完成角色转换需要哪些能力， 以及收获如何。希望能给各位对走上管理岗位的听众们一些启发和思考，祝大家都能节节高。 ———————————————— 【01:30】两种Manager模式：只管人的和管人又管项目的 【10:30】IC和Manager工作的主要差别：心理差别，工作内容差别，职位期望差别 【12:00】职位期望变了：自己好不够好，队带的好才是真的好 【18:00】影响力变了：带人有直接的责任和收获，带项目的参与方式也变了 【27:00】心情变了：不一样的心累，不一样的快乐 【35:00】Manager要有好的观察力和判断力：人才，项目价值，风向 【42:30】Manager的沟通场合与角色更加丰富，需要高超的沟通技巧 【46:30】Manager经常需要多线程并行，切换思维去处理不同信息 【54:00】考虑到Manager的全部责任和收获，想试试的话就去争取吧 ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y，小M与各行各业的好朋友们，「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高！ 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号，加入节目微信群，与小Y和小M现场开杠！ 如果喜欢我们节目的话，欢迎在微信公众号或者Ko-Fi (https://ko-fi.com/abouquetofarguments)上给我们打赏，大家的喜爱是我们最大的动力！ Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/a-bouquet-of-arguments/support

职场几年后，大家资历见长，或许也有了一些向上发展的机会。北美职场流行两种不同的发展轨道：IC个人贡献者 vs Manager管理者。我们也常收到听众提问：要不要试一下Manager track呢？今天我们就来聊聊，从IC到Manager的角色转换到底意味着什么，想丝滑完成角色转换需要哪些能力， 以及收获如何。希望能给各位对走上管理岗位的听众们一些启发和思考，祝大家都能节节高。 ———————————————— 【01:30】两种Manager模式：只管人的和管人又管项目的 【10:30】IC和Manager工作的主要差别：心理差别，工作内容差别，职位期望差别 【12:00】职位期望变了：自己好不够好，队带的好才是真的好 【18:00】影响力变了：带人有直接的责任和收获，带项目的参与方式也变了 【27:00】心情变了：不一样的心累，不一样的快乐 【35:00】Manager要有好的观察力和判断力：人才，项目价值，风向 【42:30】Manager的沟通场合与角色更加丰富，需要高超的沟通技巧 【46:30】Manager经常需要多线程并行，切换思维去处理不同信息 【54:00】考虑到Manager的全部责任和收获，想试试的话就去争取吧 ———————————————— 《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。 小Y，小M与各行各业的好朋友们，「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。 杠上开花，节节高！ 微信搜索“杠上开花播客”关注节目公众号，加入节目微信群，与小Y和小M现场开杠！ 如果喜欢我们节目的话，欢迎在微信公众号或者Ko-Fi (https://ko-fi.com/abouquetofarguments)上给我们打赏，大家的喜爱是我们最大的动力！ Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday License: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/a-bouquet-of-arguments/support