绿海龟书社 - 节目列表

🎧 本期你会听到 遇事急于行动忙活却没用怎么办 为什么思考流于表面找不到根源 懂思路但如何实操落地 ✏️时间轴 00:00 开篇导入 03:00 书籍基础介绍，讲解“思考难民”三大表现，区分具象事物与抽象核心问题，分辨无效空想和深度思考，说明学习方法的“守破离”心法 10:00 第一层：澄清模糊概念，统一词汇认知 15:00 第二层：梳理6类事物逻辑关系，规避因果、手段目的等认知错位 20:00 第三层：挖掘重复问题背后的结构性漏洞，讲解鱼骨图、5Why工具 24:00 第四层：亲和图整合碎片化信息，归类提炼同类问题本质 26:00 第五层：抽象化提炼底层规律，跨场景灵活解决问题 27:30 完整落地8步解题流程，结合美术机构续费下滑实战案例演示整套思考落地逻辑 30:00 日常快速自检三问，简易版思考工具，避免惯性草率决策 31:40 节目总结、评论互动、栏目收尾

🎧 本期你会听到 你的坚毅测试暴露了哪些短板？ 总拖延的根源是什么？ 怎么摆脱无效忙碌？ ✏️时间轴 00:00 开篇回顾+上期内容简要复盘：沙发男/租客男、十大误区、讣告&五年冥想 00:45 点明上期只确立目标，本期全实操；引入安吉拉·达克沃斯坚毅测试 06:00 介绍沙发男（本能享乐）、租客男（前额叶理性），点明本期训练目标强化租客男 07:30 底层原理1：多巴胺奖赏系统 12:00 底层原理2：棉花糖实验·延迟满足本质 15:00 底层原理3：目标决定大脑能耗模式 15:00 大脑高耗能，无清晰内生目标自动开启节能摆烂模式 16:10 区分虚假目标（他人/社会期待）vs内生真实目标 17:00 真实目标为租客男提供持续行动动力 17:40 底层区分：意志力VS自控力 20:10 方法1：小步子法则，拆分极小任务骗过逃避本能 21:10 方法2：环境隔绝，切断多巴胺刺激源（手机/零食） 22:10 方法3：正念觉察，识别沙发念头，区分自我与本能 23:00 方法4：欲望分层管理，杜绝全面压抑导致报复放纵 23:50- 方法5：每日2分钟复盘，记录走神高发场景 24:40 重新定义“懒惰”，摒弃道德自我批判 25:10 自我提问三步骤，精准找到摆烂根源 26:20 高阶：时间管理与专注力训练 26:20 破除“没时间”借口：时间是分配选择，不是客观存量 27:20 正确休息方式；成为时间鹰派，主动分配时间、预留留白 28:00 全篇总结+评论区互动+下期预告

🎧 本期你会听到 明明25岁以后额叶就发育完全还是控制不住自己拖延摆烂？ 那些听起来很励志的鸡汤，为什么反而会持续消耗你的行动力？ 不靠死磕意志力如何找到人生方向？ ✏️时间轴 00:00 节目开场 00:45 从全网爆火前额叶热点切入，聊德国留学生爸爸哥相关科普，讲解大众认知中25岁前额叶发育成熟，掌管自控、决策、长远规划、抑制冲动 02:10 抛出三连疑问：前额叶已成熟，为何依旧熬夜刷手机、年初目标全部搁置、明明该做事却持续拖延摆烂 03:00 引出本期书籍《韧性练习》，预告书中大脑比喻，拆解自控力差的内在根源 04:00 租客男对应前额叶，是理性指挥官，清晰长期目标，但意志力薄弱容易妥协退缩 05:00 沙发男代表大脑边缘本能，追求即时享乐，习惯用休息、状态不好当作拖延借口 06:15 自控薄弱核心原因：本能长期主导大脑，本期核心是刻意训练前额叶夺回人生主动权 07:00 讲解正念觉察训练实操，产生逃避、刷手机冲动时停下深呼吸，客观觉察内心偷懒想法；说明觉察是前额叶的日常锻炼，韧性依靠一次次微小觉察积累 09:30 统一讲解八大消耗前额叶的认知误区 16:20 讣告实验 19:00 五年生活视觉冥想引导，想象五年后起居、工作、社交、睡前完整生活画面 21:10 讲解小步子原理底层逻辑，宏大目标会触发本能抗拒，微小任务降低心理对抗门槛 23:20 完整复盘本期全部内容 24:20 下期内容预告，包含坚毅心理测试、全套系统性韧性训练、保护前额叶精力实操方法

🎧 本期你会听到 我们明明记忆力不差，为什么一进门就突然忘了自己要拿什么？ 大脑明明能理性思考，为什么独处听见一点动静就忍不住胡思乱想害怕？ 记忆不是真实录像吗，为什么说我们每次回忆都会悄悄篡改过往经历？ ✏️时间轴 00:00 开篇导入 播客开场白，分享3个大脑迷惑日常场景：进厨房忘拿东西、话到嘴边忘人名、夜晚异响脑补恐怖画面；引出本书，为普通人“脑子笨”平反。 02:30 书籍&作者核心介绍 作者迪恩·伯内特：神经科学博士+脱口秀作家；核心观点：大脑不是精密理性机器，是进化拼凑、自带bug的生存系统，健忘、社恐等都是进化生存策略。 05:10 板块一：大脑内部两大派系持续对抗 1. 新皮层（理性规划CEO）VS爬行脑（古老生存本能）长期冲突 2. 案例1：晕车——视觉与前庭信号矛盾，爬行脑判定中毒引发恶心 3. 案例2：饱腹仍想吃甜食，远古饥荒本能压制理性自控 4. 案例3：独处黑影、上台紧张，爬行脑触发原始战逃反应（睡袍/杀人魔举例） 5. 补充：睡眠是大脑清理记忆缓存，熬夜迟钝不是变笨 10:00 板块二：记忆系统自带篡改机制 1. 短期记忆容量有限，穿过门框会清空临时缓存，导致进门忘事 2. 人脸、名字分两套神经通路，认人容易记名字难 3. 记忆不是录像，每次回忆都会重新编辑，易出现事后诸葛亮、虚假记忆 4. 建议重要事项文字记录，不要仅凭记忆 14:40 板块三：恐惧机制进化滞后 1. 杏仁核极速恐惧通道＞新皮层慢速理性分析 2. 原始危险（蛇、高处、当众注视）本能恐惧；现代慢性病、车祸毫无警觉 3. 迷信、阴谋论：大脑渴望寻找可控规律，抗拒随机感 4. 爱看恐怖片原理：安全环境下恐惧后分泌多巴胺获得愉悦 19:00 板块四：感官不会呈现真实世界 1. 嗅觉直达情绪记忆，飞机番茄汁口感变化案例 2. 刺耳摩擦声自带远古危险预警 3. 空想性错觉：云朵、面包纹路都会被大脑识别为人脸 4. 鸡尾酒效应：注意力稀缺，大脑自动过滤无关杂音 21:20 全篇四大内容总结 复盘大脑派系冲突、记忆可篡改、恐惧机制老旧、感官是大脑加工后的定制画面。 22:10 结尾互动&收尾 抛出互动话题：话到嘴边忘人名的社死经历；感谢收听，预告下期更新。

🎧 本期你会听到 为什么生产力越来越高，我们反而越来越累？ 工作是怎么一步步变成现代人的身份枷锁？ AI时代，我们该如何重新定义工作的意义？ ✏️时间轴 00:00 开场：回顾上期核心 01:00 城市崛起：分工爆炸，工作=身份，人变成劳动单位 03:30 工业革命：时钟商品化时间，生命变可售卖时长 06:30 卢德运动：机器替代引发恐慌 08:30 新教伦理：工作=美德，懒惰=罪过 11:00 泰勒制：效率至上，KPI起源 13:30 现代困局：稀缺焦虑+消费主义死循环 16:00 AI革命：从替代体力到替代脑力 18:00 反思：回归原始富足，重定义价值 19:30 结尾：互动提问，下期预告

🎧 本期你会听到 人类天生就讨厌工作、爱偷懒吗？ 为什么原始人每周只工作15小时就够了，现代人却卷到996？ 农业革命明明是进步，为什么反而让人类变得更累、更不健康？ ✏️时间轴 00:00开场：绿海龟书社介绍、本期主题《工作的意义》、作者苏兹曼 00:45作者背景：剑桥人类学博士、30年非洲布须曼人田野调查 01:50人类学家vs经济学家：跨文化视角，颠覆现代工作默认前提 03:40反常识1：工作是生命本能（黑面织布鸟拆巢、能量交换逻辑） 06:00反常识2：狩猎采集者每周仅工作15-17小时，富足原始社会 10:00部落习俗：羞辱猎人、按需共享，防止权力不平等 12:40凯恩斯预言：21世纪每周工作15小时，现实却越来越累 15:30反常识3：稀缺性假设绑架现代社会，陷入内卷循环 17:50两种经济形态：即时回报型 vs 延迟回报型 20:20农业革命影响：绑定土地、劳动量倍增、健康恶化 22:20本期小结+下期预告：工业革命、资本主义、AI时代 23:20结尾互动：思考工作意义、评论互动、下期再见

🎧 本期你会听到 为什么明明我比别人努力，升职加薪的却永远不是我？ 不想搞关系、怕得罪人，在职场里就注定只能当“边缘人”吗？ 普通人没背景、没资源，也能拥有影响他人的权力吗？ ✏️时间轴 00:00 用“老实人吃亏”的真实场景引入，点出「社会化不是讨好，是懂权力逻辑」 01:30 认知颠覆：打破“枪打出头鸟”误区，为什么打破规则的人反而更有权力？ 04:30 核心反常识：讨好≠获得权力，撒切尔夫人案例：愤怒比悲伤更能建立权威 07:30 权力本质拆解：权力不是当官，是塑造结果、获取资源、影响环境的能力 10:30 权力底层逻辑：起源于互惠，先建立权力信号，再吸引他人主动靠近 13:30 7大可培养的权力特质：雄心、精力、专注、自知之明、信心、换位思考、化解冲突 18:30 权力资源飞轮：资源带来权力，如何从零搭建你的权力资源基础 21:30 实操：表演权力的5大技巧（肢体语言、表达愤怒、空间距离、说话停顿、观众意识） 25:00 沟通策略：权力沟通3步法（打断、质疑前提、语言说服力）+个人品牌建立 27:30 收尾升华：权力是中性工具，好人更该掌握权力，才能用它做正确的事+互动提问 人际关系课：《别独自用餐》在第18期

🎧 本期你会听到 万豪创始人不对外的核心心法 酒店巨头藏了百年的底层逻辑 从小摊到帝国的关键内幕 ✏️时间轴 00:00 | 开场，介绍绿海龟书社、本期主题《毫无保留》 00:30 | 粉丝群福利：思维导图、交流群、入群口令 01:00 | 核心问题：公司值不值得你“毫无保留”投入 01:50 | 介绍作者：比尔·马里奥特、万豪规模 02:30 | 万豪起源：1927年根汁啤酒小摊到老万豪 03:20 | 核心理念：照顾好员工，员工才会照顾顾客 04:20 | 老万豪：凌晨3点下厨房，重视一线 05:20 | 比尔：手写索引卡、跑一线、问“你怎么看？” 07:00 | 办公室决策的问题：信息层层失真 07:50 | “你怎么看？”：信任一线、尊重思考 08:50 | 1989年心脏病：6个月不在岗，公司正常运转 11:00 | 感悟：创始人综合症、靠体系不靠个人 12:20 | 接班人：二儿子适合创业、尊重选择离开 14:20 | 外聘CEO：苏安励，关键是认同文化 15:50 | 反思：工作是“合适”还是“应该” 17:00 | 911危机：旅游业重创，倡导旅行价值 18:40 | 2008金融危机：拆分非核心、守住主业 19:50 | 3个判断点：下一线、危机待人、尊重想法 20:40 | 收尾：回归理念、结束

🎧 本期你会听到 为什么越忙越穷，你正陷入2倍思维陷阱 实现10倍增长的4个核心法则与实操方法 普通人可直接照做的10倍行动5步法 ✏️时间轴 00:00主播开场、粉丝群介绍、入群方式，回顾上期核心内容 01:20核心法则1：放弃80%，消除而非优化，律师案例解析 04:10核心法则2：时间限制系统，专注日/缓冲日/自由日用法与排序 08:00核心法则3：四个创业阶段，个人→团队→抽身→全员10倍增长 10:10核心法则4：买方心态vs卖方心态，张雪机车案例对比 12:50商业案例复盘：特斯拉/福特/乔布斯，验证10倍增长逻辑 15:3010倍行动5步法：定目标→放弃清单→设专注日→授权→收获日记 20:503问复盘，结束语、预告下期

🎧 本期你会听到 为什么10倍增长比2倍更容易，完全颠覆你的努力逻辑 为什么越追求稳妥增长，越容易陷入仓鼠跑轮式内耗 为什么小目标让人焦虑，大目标反而能聚焦减负、快速破局 ✏️时间轴 00:00：开场问候与福利通知，介绍绿海龟书社粉丝群（知识资源交流群），说明入群方式（评论“知识在流动中增值”）及福利（本期思维导图、资源共享）。 01:30：提出“心理疲惫、努力却进步不明显”的普遍问题，定义“仓鼠跑轮式的努力”，引出书籍《为什么10倍增长比2倍更容易》及两位作者背景（丹·沙利文、本杰明·哈迪）与“破局者三部曲”。 03:00：分享张雪的创业故事，从辍学修车学徒到创立“张雪机车”，放弃凯越股权聚焦大排量发动机研发，最终斩获世界摩托车赛事冠军，对比“二倍思维”与“10倍思维”的差异。 07:30：解析二倍思维的三大陷阱——旧框架内做加法、忙到无思考时间、激活差距思维引发焦虑，结合个人课程咨询案例佐证。 12:00：通过印刷公司案例，阐述10倍目标的三大神奇力量——倒逼重构做事方式、强制做减法聚焦核心、改变进步衡量坐标系，呼应张雪案例。 16:30：解释“差距思维”与“收获思维”的概念，分析二倍目标易激活差距思维、10倍目标易切换收获思维的原因。 19:00：开展5道思维模式测试题，题目如下： 第一题：你在规划明年的目标时，更多是基于什么？ A. 基于去年的数据，往上加一个百分比——比如增长20%、30% B. 从一个完全不同的终点倒推回来——先想“如果我明年要成为完全不一样的人，那个画面是什么”，然后再倒推我需要做什么 第二题：面对竞争的时候，你更多的想法是什么？ A. 我要比竞争对手做得更好一点——服务更好、价格更优、产品更强 B. 我要创造一个全新的游戏——让竞争本身变得没有意义 第三题：你的待办清单里，80%的事情是什么性质？ A. 维持现状——让现有的系统正常运转，让已有的客户满意，让日常事务不崩盘 B. 创造突破——尝试新的方向，砍掉旧的东西，建立新的能力 第四题：你平时最常思考的问题是什么？ A. 我怎么才能做得更多？怎么提高效率？怎么挤出更多时间？ B. 什么事情我根本就不该做？什么事情如果我不做，其实也没有影响？ 第五题：你的焦虑来源更多是什么？ A. 我没有完成计划——计划定了10件事只做了7件，感觉自己不够努力 B. 我没有找到正确的杠杆——忙了半天发现这些事情对真正的目标帮助不大 22:30：预告下期内容（10倍增长的底层操作系统，含高杠杆活动、时间设计等干货）。

🎧 本期你会听到 为什么一个没有任何科学依据的荒诞测试，比你苦口婆心更有影响力 为什么你把道理说得越清楚、数据摆得越充分，对方反而越不为所动 为什么同样一句话，在错误的时机说出口，再好的道理也进不去 ✏️时间轴 00:00 开场；粉丝群介绍；评论“知识在流动中增值”入群领思维导图 00:51 核心问题：为什么好心建议对方听不进去？生活场景举例 02:31 用SBTI现象引入：被理解才容易被接受 03:51 介绍《影响力的八大障碍》作者塔莉莎·罗特 05:11 对比西奥迪尼《影响力》：生效 vs 失效 06:21 障碍1：固有观点；先找共同前提，不直接否定 09:51 障碍2：情绪；希望感比威胁更能推动行动 13:21 障碍3：激励；正向收益＞恐惧惩罚 16:31 障碍4：控制感；给选择权，不强制命令 19:41 障碍5：信息接受门槛；给希望，制造知识缺口 22:51 障碍6：状态；时机不对，再对的话也没用 25:51 障碍7：群体偏见；警惕社会认同与同温层影响 30:21 四问自查；全书四步总结