《商业访谈录》正在启动一个新系列，我邀请了我们的往期嘉宾张君毅老师来聊《汽车史话》，目标是勾勒100多年汽车工业的发展历程，描摹百年汽车史中的那些闪耀瞬间，也希望从历史片段中给今天的中国汽车产业找到一点点借鉴。今天是第一集，我们从遥远的19世纪80年代开始聊起。 张君毅从1996年开始在同济大学攻读汽车专业，然后从事汽车相关咨询和投资快20年。他目前是奥纬咨询董事合伙人，此前是蔚来资本创始和管理合伙人。 这集节目我们聊到的主角人物是，奔驰先生和他的夫人贝莎、戴姆勒先生。 这个系列刚启动，大家对于我们有任何的建议和想法，都欢迎在评论区积极留言。 * 02:22 1886年，第一辆内燃机汽车（三轮车）拿到专利 * 02:35 奔驰先生（卡尔·弗里德里希·奔驰，Karl Friedrich Benz）其人：奔驰汽车创始人，落实了发动机在车上应用，被誉为“汽车之父” * 03:40 戴姆勒先生（戈特利布·戴姆勒，Gottlieb Daimler）的百年遗憾，他成为了四轮内燃机汽车的发明人 * 04:27 奔驰先生是一位连续创业者，失败的创业逼迫他研究内燃机 * 05:29 汽车品牌创始人很多是工程师背景，他们未必是汽车行业出身，但一定在其他产业有很长时间积淀 * 06:48 作为德国汽车之都，斯图加特哺育了很多品牌（奔驰、博世、保时捷） * 07:30 世界上第一位车手是女车手，即奔驰先生的夫人（贝莎·奔驰，Bertha Benz），她开着车回娘家 * 08:18 当时没有加油站，汽油是在药房里配的 * 09:05 周围人称呼奔驰夫人为“女巫” * 10:45 英国曾制定“红旗法案”，车前面有一个人引道，间接影响了当年英国的汽车业发展 * 14:06 在当时汽车是富人的玩具与梅赛德斯品牌名的诞生（金主爸爸女儿的名字） * 16:00 当动力总成改变的时候，很多技术会改变，很多企业也会因此消亡 * 16:37 对世界上第一辆内燃机汽车的描述 * 21:25 100多年以来，整个汽车产业没有停止过新品牌的诞生，也没有停止旧品牌的衰败 * 25:06 慈禧太后：中国第一位车主 * 29:41 上一次关于内燃机的能源选择 * 35:15 汽车历史的驱动力是汽车文化。汽车是改变世界的机器，它不仅是工业革命，也是能源革命，同时改变了社会结构、经济面貌 * 22:30 车企的“合久必分，分久必合” * 45:25 聊聊中国新能源汽车创始人和太太 【更多信息】 本集首发于腾讯新闻，点击前往音频版 联络我们：微博@张小珺-Benita，小红书@张小珺jùn 更多信息欢迎关注公众号：张小珺 节目视觉设计：阿崔

我们做过很多中国AI的节目。自ChatGPT诞生后的309天，美国AI都发生了些什么？他们又达成了哪些新共识？ 这集我和两位美国科技界人士聊聊硅谷AI的冷与热。Kevin和Sophia两位是从小移民过去的华人。其中Kevin参与过奥巴们竞选团队，目前在开源社区GitHub；Sophia供职于一家美国Top5的VC机构。他们将从技术和投资视角来分享。 * 03:52 美国AIGC拉开了第二波热潮的帷幕 * 07:10 新共识：模型不是产品，更不是护城河 * 11:01 硅谷AI的关键事件和节点 * 14:20 算力短缺，创投从软件开始往硬件转 * 17:23 不止科技巨头，非科技企业也很活跃 * 20:10 看到比较有前景的Copilot方向 * 26:48 除了风投机构，企业战投部门在这轮浪潮中参与感强 * 28:23 一些美国AI的大型收并购案 * 33:43 硅谷创投圈怎么看美团收购光年之外？ * 39:28 论文作者被VC游说出去创业 * 43:07 跻身第一梯队的产品 * 47:25 AI这么热，硅谷房价涨了吗？ * 53:38 开源和闭源优劣势 * 57:50 这次wave很大不同：过去企业觉得离华盛顿越远越好，这次更主动 【更多信息】 本集首发于腾讯新闻，点击前往音频版 Sophia参加的上期播客：《加州土著谈硅谷精神与职场：You can be totally weird!》 联络我们：微博@张小珺-Benita，小红书@张小珺jùn 更多信息欢迎关注公众号：张小珺 节目视觉设计：阿崔

“凯文·凯利有一把标志性的络腮胡子。20岁出头，这把胡子就跟着他从美国远赴亚洲游历，他到过中国、日本、韩国，也到过印度、尼泊尔、阿富汗，他拿着摄像机四处拍摄；随后，这把胡子跟着他回了美国，安坐在自家漏雨的后院小棚里创作，花了5年写出《失控》，而后参与创立《连线》杂志；再之后，凯文·凯利意外在华走红，收获了名望与财富，他又带着这把大胡子一次又一次到访中国。” 这段文字是我写的一篇文章的开头，文章记录了最近对于凯文·凯利的访谈。 凯文·凯利是美国知名杂志《连线》创始主编，著有《失控》《科技想要什么》《必然》等书，曾在上世纪90年代预言了后来互联网的走向，因而他被认为是全球科技界的预言家。中国读者喜欢叫他KK。 最近，71岁的KK带着新书《宝贵的人生建议：我希望早点知道的智慧》再次来到中国。他的行程很紧凑，利用间隙，我们向KK提出了50个问题，范围涵盖寡头、平台、网络秩序、人工智能、科技的国界和人生之问。 访谈用英文进行，为了减轻收听英语的压力，我特地把播客分成了6个部分，每个部分有一个小主题。 你也可以在下方链接中找到中文的文字版本。 * 第一部分05:20 预言下一个寡头：我确信，一家人工智能公司会成为下一个垄断者 * 第二部分12:21 预言垄断者与新秩序：成功的故事总来自于外部 * 第三部分20:43 谈科技的国界：当中国最终造出世界级品牌，可能会是电动汽车 * 第四部分26:34 谈科技精英化与安全：把爱因斯坦和老虎关进一个笼子，谁能活？ * 第五部分36:06 答人生之问和亿万富翁的烦恼：我劝年轻人尽一切努力，不要拥有10亿美元 * 第六部分54:18 盲盒问答：回答几位中国读者、粉丝的提问 中文版本：《对凯文·凯利的50问：垄断者与国界、大富翁与人生》 【更多信息】 本集首发于腾讯新闻，点击前往文字版 & 音频版 联络我们：微博@张小珺-Benita，小红书@张小珺jùn 更多信息欢迎关注公众号：张小珺 节目视觉设计：阿崔

大家可能也注意到，大模型经过上半年的狂欢后，在全球迎来了降温时刻。我们应该如何看待这样的温差呢？本集我邀请陈恂先生来聊聊。 我之前采访过陈恂，他当时反复聊到一个词：技术周期。他认为，人类发展大致有三个周期——经济周期、技术周期和意识形态周期——这里头最容易被忽视的是技术周期。 技术周期相对更特殊。意识形态和经济周期是钟摆性质的，是起伏的；技术周期不同，它是一路往上的，是单向的，浮动的只是进步速度。而这三个周期互相纠缠，互相影响。技术的大进步会推动经济的大发展，但爆炸性发展之后，意识形态和经济往往会出现回调、重整、摇摆。 这次，我们就让他聊聊人工智能时代的技术周期轨迹。从他的经验看，大模型现在这种温度骤降的时刻，恰恰是到了重要且极佳的做事情的时候。 除了这些之外，因为陈恂职业生涯很丰富，不仅创过两次业，而且先后帮银湖和软银愿景组建了中国office，主导投资业务。我们也聊了聊他的事业、选择，以及投资+创业的双重视角，希望能对大家有一些启发。 【嘉宾小记】 青少年时期，陈恂曾代表中国参加物理国际奥林匹克，获银牌。而后求学于北大物理系和斯坦福大学，获电子工程博士学位。 职业生涯早期，陈恂在位于瑞士日内瓦的国际联合研究机构欧洲核子中心从事理论物理研究工作。 此后，他是摩根大通的高级副总裁，负责协调在全球范围内的电子行业的投资和研究工作。 2002年陈恂第一次创业，在硅谷创立睿初科技，2007年该公司被欧洲光刻机巨头阿斯麦并购，他出任阿斯麦高级副总裁和全球执行委员会成员。 这之后他成为职业中后期投资人，2008年以董事总经理的身份加入银湖投资，创建了位于香港、东京和上海的亚洲办公室和亚洲投资及管理团队，负责银湖的亚洲投资业务；2018年他出任软银愿景基金的管理合伙人，负责软银在中国的投资业务。 2016年他联合创立了另一家公司翼方健数，担任联合创始人和董事长，并于2022年孵化了AI应用平台和生态揽睿星舟。 * 02:59 个人的创业和投资生涯 * 05:39 机器智能不会止步语言大模型，现在刚刚开始 * 06:50 机器智能现在的学习像牛的反刍过程，未来会从世界直接观察和学习 * 09:45 我在软银愿景一期基金投资的是AI 2.0，面临最大挑战是什么？ * 12:25 2.0出现的优秀企业共性是，找到了单一可放大的市场 * 18:00 大模型带来了AI 3.0，最大变化是把可变成本变成固定成本 * 24:20 未来模型的世界：全民AI时代、基础大模型、衍生大模型 * 25:13 OpenAI是否会一骑绝尘，取决于能否将技术优势转化成商业壁垒 * 30:23 怎么看大模型在全球的降温现象？ * 34:14 从骤然狂热到骤然降温，在历史技术周期中的映照 * 34:55 狂热后冷静是最重要的时刻，坚持的人能走到最后 * 36:32 我们还没完成从模型训练和微调到大量推理和上量的过渡，这是未来三年最值得期待的 * 40:00 我对人工智能更长远未来的判断 * 45:16 我经常说，投资是自下而上（bottom-up）的业务 * 46:35 我在不同周期里投资/创业两条路线的切换 * 51:20 做中后期投资人我培养的是「商业模式的美学」，是一种taste * 52:19 中后期的职业投资人更看重的是现金流而不是盈利，是EV/EBITDA 而不是PE（市盈率） * 54:10 早期投资人和中后期投资人视角和审美是不同的（早期投资人认为中后期投资人像冷血的鲨鱼？） * 59:29 对做native AI创业者的一些建议 * 62:06 我在美国大公司担任董事 【更多信息】 本文首发于腾讯新闻，点击前往音频版 联络我们：微博@张小珺-Benita，小红书@张小珺jùn 更多信息欢迎关注公众号：张小珺

小冰是2014年由微软推出的一款对话式人工智能产品，是中国最早的对话式AI之一，于2020年独立分拆。但在今年上半年人们对大模型展现出万众痴迷之时，小冰CEO李笛保持着缄默。 考虑到这家公司和OpenAI的关系——同样是做对话式人工智能，也同样属于微软系——这种缄默不免令人感到几分奇怪。 今年8月，我和李笛聊了聊，他对于大模型的许多观点听上去有点反叛。他说，上半年很难与他人交流这些——对狂热者说，“无异于对宗教狂热分子去说一点理性的话”；对冷静者说，“好像是一群loser”。因此他选择沉默和苟活。 【嘉宾小记】 2013年，李笛在微软原全球执行副总裁陆奇的邀请下加入微软，此前是微软（亚洲）互联网工程院副院长，也是微软搜索引擎Bing（亚洲）总经理。 * 02:08 加入微软始末，陆奇对我说的第一句话：我们太需要在中国了 * 10:53 如果没有我们的坚持和情怀，小冰和Bing在中国都不会存在 * 13:40 小冰是怎么在微软起步的？为什么做情感？ * 19:59 大模型的商业模式问题：大家不要抱有幻想 * 23:59 大、中、小模型的范围界定，模型绝不是越大越好 * 28:03 只做大模型不追求商业模式是很难生存的 * 29:50 中国市场对大模型的几个误读 * 37:01 国内大模型们目前普遍处于的阶段 * 39:04 用大模型来进行竞争：是行业第二名的攻击性武器 * 44:05 企业发论文没什么帮助 * 49:04 会羡慕、嫉妒OpenAI吗？我们是很怂的 * 01:01:34 做小冰的过程中，对于人、人性和社会的更多认知 * 01:19:58 当CEO的快乐与痛苦，我的愿望是小冰能永远活下去 * 01:22:48 最后几个快问快答 【更多信息】 本集首发于腾讯新闻，点击前往文字版 & 音频版 联络我们：微博@张小珺-Benita，小红书@张小珺jùn 更多信息欢迎关注公众号：张小珺

这是和跳海酒馆创始人二狗的聊天。伴随过去三年疫情，这个从一开始挣扎在北京胡同里的、没有任何商业目的的小酒馆突然火了。 创始人出生于1993年，见证了90前的这波人从走出校园到而立之年的时代幕布——90后创业项目ofo从癫狂走向幻灭，自己的创业项目账面卖了2个亿，但世界急转直下，一分钱也没拿到。自己还是个穷光蛋。 他开始对世界充满了怀疑、追问，在这种强烈情绪的驱使下，他和朋友一起跳向后海。没想到误打误撞，从时代缝隙中找到一条生路。他说跳海代表的就是这样一帮“站在背面”的人。 * 5段创业经历与90后眼中令人唏嘘的世界 * 见过太多“眼看他起高楼，眼看他楼塌了”的故事，要把跳海变成赚钱的项目 * 2018年，我经历的25岁危机 * 2019年，26岁对世界充满了追问，不断跳后海的那个夏天 * 内心有很大情感汹涌，不知道自己能干嘛，只能喝酒、唱歌、打鼓、跳后海——不只是我，整个年代开始下沉了，年轻人的social ladder（社会阶梯）越来越模糊 * 我是谁？我们是谁？创业项目卖了2个亿，但我还是个穷光蛋 * 网红酒馆的两个独特机制：礼宾部和打酒师机制 * 跳海在这三年活下来挺不容易的，账户见底 * 我们这帮人，怀疑现存秩序、想建立自己的秩序 * 一个爱哭的CEO，偶像是王微和张向东，他们已经不在今天主流互联网名单上了 * 2020年，决定让三个合伙人走，在后海一边打鼓一边哭 * 文艺青年算商业账 * 不同城市的酒文化和年轻人 * 怎么看待关于酒贵、没服务的评价？ * 我们的立场是“站在背面”，永远站在阳光照不到的地方呼唤阳光，永远站在宏大叙事的背面对话主流 【更多信息】 本集首发于腾讯新闻，点击前往音频版 联络我们：微博@张小珺-Benita，小红书@张小珺jùn 更多信息欢迎关注公众号：张小珺

今年中东火了，投资机构的创始/管理合伙人们（GP）前赴后继地跑去中东募资，越来越多企业也选择到中东找钱、找市场。 不过，只有少数人如愿以偿，大多数人失落而归。 预期和实际的gap从哪来？这集我邀请在阿联酋常驻的Bill来聊聊，今年他接待了不少这类型的华人团。 他提供了许多超出我认知的关于中东资本结构、那些“富可敌国的”主权基金及它们背后管理人的新知。同时，他也讲了与当地人打交道的经验之谈。 【嘉宾小记】 Bill Qian，职业生涯起步于一家美元PE fund挚信资本；后加入京东负责京东全球的科技、金融科技的投资；web 2见顶后，他加入币安出任全球投融资负责人（主管币安的M&A和Binance Labs）；现在常驻迪拜，是中东最大的web 3平台Phoenix集团合伙人，以及旗下基金Cypher Capital董事长，也是8亿月活的Telegram孵化的公链Ton基金会董事 * 02:10 自我介绍，我在阿联酋迪拜的金融区录这集pod * 05:16 迪拜很像卡萨布兰卡和70年代的香港，还有点超现实：一边是沙，一边是海 * 06:30 今年国事访问是节点，基金管理人、 创始人、生意人和商学院成团来中东 * 08:15 来中东的不止华人，还有俄国人、欧洲人、印度人 * 08:37 华人到中东主要两个目的：找钱and找市场 * 09:21 “怎么中东大LP都跟国内地方政府一样？” * 13:36 华人GP到中东普遍的拜访轨迹？拜访谁？ * 14:12 中东资本结构：哑铃型——两头大（主权基金和family office）、中间小 * 15:37 老牌主权基金和它们的特色：沙特国家主权基金（PIF）、阿布扎比主权基金穆巴达拉投资公司（Mubadala）、阿布扎比投资局（ADIA）、卡特尔投资局（QIA）、沙特投资部（MISA） * 16:10 新兴主权基金：ADG（Abu Dhabi Growth Fund，阿布扎比增长基金）、ADQ（Abu Dhabi Developmental Holding Company，阿布扎比发展控股公司） * *口误：中东资本与商汤的合作关系应为：商汤科技与沙特人工智能公司（SCAI）达成合作协议，SCAI将为商汤与沙特国家主权基金于2021年末成立的合资公司SenseTime MEA投资7.76亿沙特里亚尔，约14.29亿元人民币。 * 19:16 趋势：大型主权基金开始逐渐直投化 * 20:09 和中东主权基金打交道的两个经验之谈 * 22:10 “现在的中东是牛市，而不是熊市” * 23:08 中东主权基金远比你想象得了解中国，有成建制的华人团队 * 24:58 未来中东机构投资者有可能超配中国 * 31:17 中东对今年猛增的中国来访者态度：欢迎+疲劳 * 34:04 闭门羹？大家要降低预期，中东大LP第一次投一个GP需要18个月甚至更长时间 * 36:26 相对于主权基金，中东family office保守，在另类资产配置不足 * 36:58 主权基金之间风格差异：Mubadala、ADG、ADQ侧重本土，ADIA很早布局全球 * 37:58 主权基金掌门人一般都是His Highness（H.H.）、His Excellency（H.E.）——对他们来说，政治属性、社会地位属性是第一性，商人属性只是工作而已 * 41:23 中东热还能持续多久？ * 42:05 迪拜的房价、社区、日常生活开销 * 46:49 迪拜创业环境：大多数创业的年轻人是外乡人，哪怕一个创业的阿拉伯人也是黎巴嫩人 * 50:53 中东的VC、独角兽和本土企业家很少，为什么？ * 52:30 了不起的迪拜酋长 * 54:10 什么样的企业到中东融资更有机会？条件直接了当 * 56:20 今年中东AI大爆发，Sam Altman到中东巡讲 * 58:05 中东的商业文化、潜规则与未来 * 01:07:47 最后几个快问快答 【术语解释】 VC：Venture Capital，风险投资 GP：General Partner，指一家基金的掌舵者 LP：Limited Partner，指基金的出资者，GP找LP募集资金 【更多信息】 本集首发于腾讯新闻，点击前往音频版 联络我们：微博@张小珺-Benita，小红书@张小珺jùn 更多信息欢迎关注公众号：张小珺

中腰部公司占据了商业世界很大比例，但我们总习惯性把聚光灯对准巨头明星们，而忽视了这个群体。 中腰部公司活得还好吗？我邀请了先后在两家非常典型的中腰部企业（唯品会、好未来）担任首席战略官的吴杉杉来聊聊这个话题。除了做企业高管，他也在咨询公司有十多年从业经历。 他分享了许多只有内部视角才知道的，中腰部企业真实的赛道瓶颈、创始人看不见的欲望和挣扎，以及他们终究难以抵抗的共同天命。 【嘉宾小记】 吴杉杉，物理学本科和博士毕业后，一脚迈进咨询行业，历任麦肯锡咨询经理、罗兰贝格咨询总监，而后加入唯品会和好未来出任CSO（首席战略官），现在是某全球咨询公司董事总经理，负责高科技互联网业务 03:25 名校博士入麦肯锡记 * 上世纪末咨询公司有神秘色彩，100个博士集体上考场 * 毕业即进麦肯锡是什么感受呢？拿百万年薪“端茶送水” * 美系麦肯锡vs德系罗兰贝格，大对比 * 17:05 总体而言，如何界定中腰部公司 * “第一名吃肉，第二名喝汤，第三名什么都没有” * PHD，永久的头部损伤？ 21:47 唯品会：两个温州老板闷声发大财的故事 * 进入唯品会，彼时它是中国电商第三极 * 很快，它就面临增速瓶颈、进入平台期 * 两个温州老板沈亚（Eric）和洪晓波（Arthur）的合作关系 * 拼多多刚上线几个月我们就监测到了它的崛起，想收购但它不卖 * 中腰部公司往往是大赛道里开辟的一个二级赛道 * 蔚、小、理仍然在二级赛道，他们有可能替代燃油车一级赛道 * 中腰部公司如何摆脱二级赛道诅咒？ * “多元化”是多数中腰部公司打破宿命的方式 * 难难难，很多时候出生就决定了命运 * 为什么聚美优品没了，唯品会却还活着？ 51:00 好未来：沉默的CEO、拒绝明星讲师、军团文化 * 张邦鑫带着独特的资源禀赋，冲进一个没有对手的赛道 * 好未来虽不是最出名的，但有极强大的特质 * 新东方培养脱口秀明星，好未来不！它打造集体军团 * 新东方和好未来的两种文化、两种特质，面对双减他们截然不同的处理风格 * 一句令人动容的话：“一鲸落而万物生” * 特殊的资源禀赋中首要的是个性资源（偏执？不近人情？） * 沉默的张邦鑫和好未来的反思文化 01:11:58 中腰部公司CEO的共性和天命 * 一级和二级赛道有哪些？ * 创始人能“改天换命”吗？ * 中腰部企业CEO的最大共性是，都不想做一家中腰部企业 * 他们对头部CEO怀抱着巨大的仰望，然而“时也命也” * 这些中腰部公司CEO，扣吗？ 【更多信息】 本集首发于腾讯新闻，点击前往音频版 联络我们：微博@张小珺-Benita，小红书@张小珺jùn 更多信息欢迎关注公众号：张小珺

《商业访谈录》的老朋友Colin，返场啦！ 今天推出【职场人性】第二集，探讨的是组织行为学——企业内斗，究竟在斗什么。 【嘉宾小记】 英文名Colin，毕业于复旦大学，职业生涯很长很长，从大学生创业计划“挑战杯”金奖到宝洁到GE通用电气到BCG波士顿咨询到百度公司副总裁再到美的总裁办总监，现在是爱博医疗的持股公司爱博星辰CEO。 * 01:28 无形的内耗 vs 有形的内斗 * 05:16 什么导致了内斗？为什么为斗而斗？ * 06:08 隐形的内耗更恶劣，无异于集体慢性自杀 * 12:07 那些保护伞、老白兔 * 14:06 一定程度的内斗被默许甚至被鼓励 * 23:02 当企业内“烟囱林立” * 24:50 内斗是职场人的必选项么？ * 26:38 基层没机会斗，中层高频地斗，高层低频但高强度地斗 * 27:39 请你具备一种能力：组织商 * 28:33 中间层是内斗主发地 * 31:24 高层内斗更高级、辐射范围广，演化成办公室政治 * 33:19 高层怎么看基层吃自己的瓜 * 41:20 旷日持久的被包装的争斗 * 45:50 市场越萎缩，内斗越高发 * 49:30 哪些岗位内斗更易发 * 50:07 个体如何保护自己不陷入泥潭 * 53:12 如何看待企业内“谁是谁的人”——你很可能猜错了 * 01:00:56 高处不胜寒的CEO、掌握权谋之术的CEO * 01:04:13 一些感触和建议 【更多信息】 本集首发于腾讯新闻，点击前往音频版 Colin往期节目：《那些挣到钱、消失的互联网中高层去哪了》 联络我们：微博@张小珺-Benita，小红书@张小珺jùn 更多信息欢迎关注公众号：张小珺

你肯定听过这些耳熟能详的书名：《达·芬奇密码》《追风筝的人》《大秦帝国》《穷查理宝典》和李录的《文明、现代化、价值投资与中国》——本集嘉宾施宏俊正是这些风靡一时书籍背后的出版人。 施宏俊是把芒格最早引入中国的人。2009年他第一次见到芒格先生，把这本美国的咖啡书《穷查理宝典》带到中国。那时中国听过芒格这个名字者寥寥。往后的数十年芒格在华持续走红，其知名度甚至高于他在美国的名望。 再之后，施宏俊陆续出版了芒格中国学生李录的图书以及这本刚问世、集纳芒格所有股东会讲话的《芒格之道》。 而作为芒格的中国出版人，施宏俊本人也受到这位老先生思想的强烈启发，彻底改变了生活轨迹。 总之，这是一个人与书互为交错、相互影响的故事。 【嘉宾小记】 施宏俊曾任上海世纪出版集团副总裁、中信出版集团董事总经理，世纪文景、中信大方出版公司创办人，曾策划出版数百种图书，包括《达·芬奇密码》《追风筝的人》《大秦帝国》等现象级图书。 他也是《穷查理宝典》《芒格之道》《文明、现代化、价值投资与中国》的出版人。 * 04:01 出版人生涯和中国出版风云二十年 * 16:44 “那真是一个嘈杂的时代啊” * 23:04 黄金十年就这样消逝了，人类缺乏一个抽象的书房 * 33:11 咖啡书《穷查理宝典》入华始末（登场人物：李录、六六、译者李继宏） * 36:42 他在美国不算名人 * 38:17 第一次见面，芒格是不理人的 * 39:05 今年见芒格，问了他两小时问题 * 40:50 芒格让我有勇气离开中信，重启人生 * 42:50 芒格“富可敌国”的起点 * 48:38 《文明、现代化、价值投资与中国》背后的故事 * 51:23 谈《芒格之道》和芒格的家庭、秘诀和思维模型 * 01:06:54 向芒格学习交朋友 【听众福利】 评论点赞数最高者赠送一套礼盒装《芒格之道》 【更多信息】 本集首发于腾讯新闻，点击前往音频版 联络我们：微博@张小珺-Benita，小红书@张小珺jùn 更多信息欢迎关注公众号：张小珺

这集是和播客《老范聊创业》的串台，我和高樟资本创始合伙人范卫锋重新聊聊内容产业。范卫锋曾也是一名媒体人，2001年起在《证券时报》社工作。而后，他转型投资人并于2015年创立高樟资本，投资了许多内容、流量和消费项目（包括饭统戴老板、星球研究所），到今天他投资的流量矩阵统计3亿。 但是，这位凭借着投内容建立起声名的投资人，如今几乎不投纯内容了，取而代之的是自己做内容。他说，内容是马鞍、是鞭子，而他要找的是千里马。2023年了，内容还会是好项目、好生意吗？它会适合哪些人呢？ * 02:19 最近和小马宋、林少、刘飞聊了聊，一些意外启发 * 05:08 从公众号生态发展轨迹看如今的播客生态 * 06:40 爆款能力绝对是天赋 * 06:59 我和咪蒙错过的故事 * 09:03 好的内容创作者 vs 好的内容企业家 * 12:00 播客的反流量逻辑 vs 抖音、哔哩哔哩 * 16:31 踢场子的话：“播客生态没有真正的头部” * 18:10 2023年了，内容项目还是好标的吗？ * 20:10 内容是马鞍、是鞭子，而投资人在找千里马 * 23:16 投资人不投纯内容项目了，自己开始做内容 * 25:45 我有2个听友群，小马宋说他个人维护93个群 * 26:45 内容成功率远大于绝大多数生意，但它不一定是巨大的生意 * 29:02 做得好的内容公司有两种：玩IP的人和玩流量的人 * 30:30 内容组织：一个点加一个杠杆 * 31:53 复盘投资饭统戴老板、Bigverse、星球研究所始末 * 36:16 消费品公司比内容公司难度指数级提高 * 38:01 “做难而正确的事”是毒鸡汤 * 46:00 内容公司的三重境界 * 51:10 流量型内容公司 * 56:41 为什么投资人不投UP主？ * 58:00 媒体人转型投资人那些事 * 01:03:11 建议年轻人不要给中老年人接盘 【更多信息】 本集首发于腾讯新闻，点击前往音频版 老范的节目：《老范聊创业》 联络我们：微博@张小珺-Benita，小红书@张小珺jùn 更多信息欢迎关注公众号：张小珺

在日常工作中你有没有一些感知——随着组织扩大，人的画像不仅变了，而且对于人的情商和在组织里生存能力的要求也大幅提升。 那么，情商是晋级的通行证吗？职业经理人真的是情商越高越好吗？ 本集我邀请龙湖前首席战略官王亚军，来聊聊情商这个矛盾又有意思的话题。他分享了非常精彩的观点。很有意思的一点是，他尤其讨厌“职场”这个词，特别是当高管也开始谈职场，这可是危险信号。 【嘉宾小记】 王亚军是境门管理创始人，曾经是龙湖集团首席战略官、宝龙地产执行副总裁、麦肯锡大中华区战略与组织转型业务创始团队成员。出版有《企业即算法》一书，对如何建设大规模敏捷组织有长期实践和研究。 * 02:07 了解嘉宾：清华-麦肯锡-龙湖-宝龙-咨询和投资 * 03:17 “高管都是人精”、“管理都是管人性”，这些是偏见还是事实 * 04:05 当我们谈论情商的时候，在谈什么 * 07:23 极端来说，情绪价值最高的是太监 * 08:40 搭建敏捷组织，要容忍低情商的人 * 12:36 为什么公司越大富有情商的人越多？ * 13:55 情商对个人是低成本解决问题的方法，对组织却是高昂的 * 14:18 情商之于不同职业阶梯上的人：基层、中层、高层 * 17:19 当高管都是玩情商的人 vs 当高管都是低情商的人 * （提到的人物：苹果乔布斯、中华人民共和国开国大将粟裕） * 22:06 情商含量与公司发展阶段、市场竞争格局有巨大关系 * 22:36 当有外部危险时，低情商的人更有生存空间 * 25:20 我不喜欢“职场”这个词，意味有边界的游戏 * 27:34 作为顶层设计者，如何塑造更好的“场” * 31:06 高管不能把情商当作解决问题的主要工具 * 31:59 人类行为的四种动机：性、恐惧、爱、信念 * 34:26 中层难干，应该怎么干？ * 35:22 情商低的人，业务能力强？ * 37:37 情商含量越高，公司越平庸？ * 39:07 当“看破不说破”是生存必要手段，很危险 * 39:47 一些潜台词和隐晦的语言信号 * 42:17 满满现实感的基层 vs 缺乏现实感的高层 * 45:10 内行不看组织架构，坦率说架构怎么拼都行 * 54:14 我们做的不是战略、不是组织，做的是企业——组织难道能单独上市？ * 56:07 从麦肯锡到地产公司开始喝酒了 * 57:34 在企业里，不要告诉我你著作等身 * 59:33 擅长在大公司生存的人来了，瓶颈也来了 * 01:00:15 智商、情商双高的第三类人，就做CEO了 * 01:04:40 双向ChatGPT是情绪滤镜，让我们生活在自我的bubble里 【更多信息】 本集首发于腾讯新闻，点击前往音频版 联络我们：微博@张小珺-Benita，小红书@张小珺jùn 更多信息欢迎关注公众号：张小珺