自在商业史 - 节目列表

在2025年初的民营企业家座谈会上，有一个比较陌生的企业家名字吸引了我。南存辉、正泰，这是什么企业，为什么能和一众大厂创始人坐在一起呢？ 不查不知道，一查吓一跳。 他是南怀瑾的族侄、13岁辍学做鞋匠、却做出了年收入超1500 亿的中国民企 500 强。 出生于中国电器之都——温州乐清，1984年创办求精开关厂。他最开始只能赊账、销售最普通的低压电器，40年后他的企业覆盖了电力全产业线，产品卖到了全世界。 关于南存辉的书有三本。书中有大量关于正泰产品创新、管理变革、股权改革、南董个人的经营管理智慧的叙述，如果你对经营企业感兴趣，推荐阅读这三本书： 《南存辉：行稳致远》机械工业出版社。介绍了正泰的长期、专业、共创、共享主义 《不惑：求解中国民企长青之道》 中信出版社，有秦朔与南存辉的对谈 《步履正泰-南存辉亲述创业史》红旗出版社 。南存辉回忆从小鞋匠到500强的创业故事 本音频文稿请见 公众号 自在商业史

本书来自《日本经济新闻》的知名企业家专栏“我的履历书”。讲述本田宗一郎和灵魂伙伴藤泽武夫的创业路。 -- 1906年，本田宗一郎生于静冈的铁匠家庭。16岁的时候，去东京做修车学徒。22岁当上了小老板。 年轻气盛，手里又有钱，本田开始包艺妓、四处玩乐，一副浪荡公子做派。从中也可以看出他性格张扬、开放、不拘小节。 可他对大势一点不糊涂，他发现汽修行业越来越内卷，主动关闭了赚钱的汽修厂，创办了东海精机株式会社。 他去滨松高等工艺学校旁听，从不参加考试。学校通知他退学。本田还振振有词，我来又不是为了文凭，文凭连电影院都进不去，还不如一张电影票。 二战时他成为丰田供应商，丰田注资40%，东海精工步入正轨。 战后丰田想收购他，本田生性不羁、怎肯受制于丰田。干脆公司一卖、拿钱走人。 此时家里有3个孩子等着吃饭，他却继续搞不着调的创业实验。无事时就坐在院里发呆，邻居叫他‘两手不动仙人’，家人则怀疑他得了战后脑残症。 40岁时，看到陆军无线步话机用的引擎，组装成了助力自行车、后来自研引擎生产摩托车、广受好评。 1949年，研发出‘梦想号’，后来凭借小排量摩托车——超级小狼，打入美国市场，本田成为了世界一流的摩托车制造商。 1958年，开始了4轮汽车的研发。为抗议《特振法》，仓促发布两款汽车，销量一般。 1965年是日本汽车产业的分水岭，主导车型从卡车变成乘用车。1966年、日本汽车产量超过英国，仅次于美国和西德。这一年被称为日本私家车元年。 但本田推出的汽车却卖不动，本田也犯了自大、一言堂的毛病。对已经发布的H1300，要求重新设计车体、引擎，造成“流水线逆流”，员工加班苦不堪言 工程师开会，主题是：如何让老爹认错。 合伙人藤泽问他：你是想当本田技研工业的社长，还是做工程师？ 本田沉默了，说还是当社长吧。 1970年，本田+藤泽卸任，河岛喜好、川岛喜八郎、西田通弘、白井孝夫四位共同管理。 1972年本田公司率先研发出低油耗、低污染的CVCC引擎。借石油危机，打入美国市场。 本田宗一郎与藤泽武夫

今天分享的《芯片浪潮》专门讲台积电发展史和芯片代工产业的书，作者余盛之前写了《手机战争》《芯片战争》。 台积电是1987年，张忠谋56岁时创办。本书介绍了 张忠谋前半生的职业经历，台湾工研院为中国台湾半导体产业播下火种，台积电与联华电子的缠斗，技术攻坚，与阿斯麦合作研发浸没式光刻机。 2008年，已经半退休的张忠谋撤下蔡力行，做回锅老帅，逆势投资，攻坚14纳米、10纳米工艺，与三星电子争夺苹果订单。 2015年开始与华为海思合作。2019年、赶超三星量产7纳米芯片、用于华为Mate30麒麟990芯片。 【ps ，本音频有两处口误，请听众谅解】 1 大概在1分半，日本占领香港是1943年 2 大概在20分，在光刻胶透镜和晶圆之间，加水厚度是1毫米 音频完整文字稿： 公众号【自在商业史】

每个学生都离不开一只中华2B铅笔，中华铅笔的生产者是中国第一铅笔公司。 这家公司的前身之一是1935年创办的 ”中国标准国货铅笔厂“，创始人是江苏人吴鼎（吴羹梅）。因为他，中国人才摆脱了必须使用美国、德国、日本铅笔的历史 吴鼎在1989年出版了一本回忆录《铅笔大王吴羹梅自述》，讲述了自己创业的艰难。 民国时中国需要进口铅笔，吴鼎留学日本偷师铅笔工艺。 为避免混混烧厂，请杜月笙入股。抗战时在炮火下内迁重庆，轰炸时差点失明、挖山洞生产。 合伙人意见不合，抗战时分手，解放后又公私合营走到一起。 以此文章/音频、致敬在战乱下为民生造福的中国企业家 下图为吴鼎

朱江洪，珠海农民的儿子，广西百色矿机厂的工人，如何创办格力？父子之争的国企内斗又有什么内幕 提到格力，你第一印象是不是会想起董明珠？ 其实在她之前，格力的创始人是朱江洪。董明珠也是他一手提拔起来的 他在2017年出了一本自传《我执掌格力的24年》，完整回顾了他从1970-2012年，42年的职业生涯。 读完这本传记，我明白了一位40后的大学毕业生，是如何一步步成长为国企大集团的掌门人的。 如果你是一个创业者，特别是制造业的，那么很值得看这本书。这里有很多具体的案例，讲朱总是怎么把格力做大的，他的经营哲学是什么 这本书里还有一些国企内斗的瓜。朱总应该是被坑的很惨，以至于在退休后，终于在书里骂个痛快。 文字稿请见 公号 自在商业史

光明乳业王佳芬的《新鲜，我和光明的15年》 1992年，41岁的王佳芬进入上海牛奶公司，用15年时间，把多品牌的国有牛奶公司、打造为现代化的上市企业，这一切是怎么发生的？ 故事从王佳芬知青岁月讲起， 她对牛奶公司的各种改革 与达能的合作，从蜜月期到冷战、分手 2005年的山盟危机，王佳芬差点辞职

与假药斗、与奸商斗、与不明真相的群众斗，FDA不容易 -------- 居然有人把美国食药监局FDA的历史盘了一遍。47万字，厚厚一本 整本看完，还是挺感慨的 FDA最早可追溯到美国农业部化学局，1930年正式更名为FDA 美国第一部食品药品法是1906年的《纯净食品和药品法》，又叫威利法。 哈维.威利，FDA首任局长。1883年他担任农业部总化学家，毕生致力于美国食品打假 30年代，《纯净食品和药品法》已经堵不住假药和有毒化妆品了 几位总统的立场都是扶持私企，把惩罚变成指导教育。FDA希望修改法律，药商们坚决反对，几方利益团队博弈，草案修改了5年还没有通过。 书中戏称美国出台法律，就好像做一个大香肠，要把台上台下各种利益裹在一个香肠里 直到磺胺药引发大量儿童死亡，反对派承受不住压力、最终促成了《食品、药品和化妆品法》。 1962年通过了《药品修正法案》，起因是服用沙利度胺药引起的海豹儿事件，这是一部具有里程碑意义的律法。要求新药上市必须具有有效性、安全性。 随机的和双盲对照临床试验成为必要的临床依据。FDA权力巅峰，花3年时间审查在售药品 70年代后，FDA越来越受到党派政治因素影响，局长成了烫手山芋，时而妥协、时而强硬 在艾滋病刚刚出现的80年代，因为死亡率太高，而药品上市太少。FDA被患者群体的怒火攻陷，甚至把局长的大头照挂到了绞刑架。 最终促成了快速审核通道。

卡尔宏邦的前半生做了各种工作，甚至远渡重洋来中国做销售。 48岁才确定一生的事业是做维生素片 又熬了10年，赶上二战后经济发展，纽崔莱终于成为行业领导品牌，此时却被FDA美国食药监局盯上，查封产品 为反击，纽崔莱找来尼克松的好友同学打官司，双方最终和解，但也给纽崔莱不小的打击，竞争格局的变化，让纽崔莱推出了化妆品线，又带来新的问题 曾经的2位雇员转头创办安利，甚至最终收购了纽崔莱

没想到纽崔莱的创业人这么能折腾，珠宝公司少爷30岁前一事无成、到美孚石油外派中国 中国10年，在租界过富豪生活、被军阀没收全部家产，40岁重新打工，在大萧条期裸辞，相信自己一定能成为百万富豪 第三任太太25岁少女投奔大叔，输的一塌糊涂 题图：卡尔宏邦谈生意的地方

2007年，达能在斯德哥尔摩对娃哈哈提起了8项仲裁，那一年宗庆后62岁。达能亚太总裁范易谋说，要让宗庆后余生在诉讼里度过。 宗庆后全力应对，重新学起了法律。2年后，双方和解。达能的诉求从40亿收购非合资公司股份，变为了3亿欧元卖出自己持有的股份。胜负已定 本文近9000字文稿，完整复盘整个过程 1 宗庆后为什么要引入达能，双方分歧又在什么地方 2 达能为什么要提起仲裁，为了辅助诉讼，如何布局舆论战 3 宗庆后除应对斯德哥尔摩仲裁，还运用了其他什么战术 参考资料 《万有引力原理》迟宇宙 《生死之战》钱卫清

时间来到92年，兼并杭罐厂1年后，娃哈哈带着新产品果奶来到南京。开头销售喜人，谁知横生枝节， 南京防疫站要求禁售，原因是不符合国家标准，协商后桌上握手言和，桌下另有对策。宗庆后准备拉横幅鸣冤 这个局怎么破？

娃哈哈口服液热销，有人拿着批条转手卖出。而宗庆后着急的是，生产太慢了 杭州市府牵线，要不你把杭州罐头厂给兼并了？ 也就娃哈哈10倍大吧 宗庆后乐意，但员工不愿意，护厂队成立，誓死捍卫国营大厂的尊严