大冰老师现在成了全网最火的“连麦解惑大师”。他有个绝活,就是专门帮那些在面试里头屡屡碰壁的年轻人“望闻问切”,而且往往一针见血。 总结一下从大冰老师那儿“偷师”来的几招。首先,面试是一场“非对称博弈”,胜负手往往不在于你简历上的硬指标,而在于你如何管理那些无处不在的非语言信号,比如表情、肢体和停顿。其次,要学会策略性地提供情绪价值,承认对方的优越感不是软弱,而是一种高效的降维打击,目的是规避掉别人不喜欢你的理由。再者,焦虑很难通过单纯的思考来消除,但可以通过强行改变肢体姿态,在生理层面进行“拦截”。最后,要懂得“默则威”,权力的静态表现,往往来源于对沟通节奏的绝对主导,而不是输出的频率。
杨天真在她的“32个高情商公式”里压轴出场的一个大招——CEO面试CEO:讲透面试的底层逻辑。 很多同学一听到“面试”两个字就开始紧张,觉得自己是那个“被挑选”、“被审视”的人。但杨天真这堂课,直接帮你把视角拉到了天花板——把自己当成一家公司的CEO,你去面试,不是去“求”一份工作,而是去谈一场“合作”。 杨天真说,老板根本不关心你“吃了多少碗粉”,也不关心你有多努力,他只关心一个问题:你来了,能不能帮我解决问题? 杨天真的面试心法其实就围绕着几个核心。 首先,是视角的重构。你得彻底抛弃那个紧张兮兮的“求职者”身份,把自己当成一个“个人无限责任公司”的CEO,去参与一场平等的商业合作谈判。 其次,是价值的对等。面试的核心,从来不在于你有多么优秀、多么完美,而在于你的“不可替代性”,能不能精准地覆盖对方的“核心痛点”。 再者,是关于缺点的策略。你不用假装完美,完美是虚假的。你要做的,是坦诚地展示你的特点,然后用你那极端强大的长板,让你那些所谓的缺点,变成对方完全可以接受的“溢价成本”。 最后,是情商的闭环。你要学会用敏感度去捕捉信息,同时用钝感力来隔离情绪伤害,最终通过“满足自己”,来达成“成全他人”的商业结果。
面试这事儿,真的只能自己一个人关在小黑屋里默默使劲儿吗?我的建议是,面试,也可以找个“面试搭子”。不过这个“面试搭子”,跟你们想的“找个人互相打气、一起背答案”的玩法可完全不一样。你要做的,不是他的陪练,而是,成为他的面试官。 首先,这是角色反转带来的认知飞跃。当你坐在面试官的位置上,你就被迫从一个“信息发送方”转变为“信号解析方”,你才真正理解了面试官到底想要什么。其次,是评判标准的内化。只有当你尝试去评价、去打分、去质疑的时候,那些像STAR法则一样抽象的面试技巧,才会从书本上的知识,变成你直觉的一部分。最后,也是最重要的,是反馈的“刺”的价值。真正的进步,往往来自于那些让你不舒服的真相。同伴的直言不讳,是消除“当局者迷”最经济、也是最有效的手段。
最近前程无忧发布了一份叫2026校招人才素质白皮书的报告,里面的数据和结论,正在发生变化,它告诉我们,企业衡量一个员工到底值不值钱的标准,正在发生一场静悄悄但又极其深刻的革命。简单来说,就是我们不再需要那些“算得快”的人,而是急需那些“问得准”的人。 传统意义上的“聪明”,门槛已经被AI拉平了,它变成了一种廉价的工业品,不再能给你带来超额的回报。 “问得准”的能力正在崛起,它背后是对业务和人性的深度掌控,这是你在人机协作时代最后的“司令部”。 “心力”正在变得比“智力”更重要,心理韧性是你在这场技术洪流中不至于溺水的唯一救生衣。 AI提供效率,但人提供责任。那个能为决策后果“兜底”和负责的人,才是企业真正愿意支付高薪的、不可替代的价值所在。
信息越多,确定性反而越低。当你没办法分清楚这些信息的属性时,每一条带着情绪的“避雷帖”,对你来说都像是一次心理上的微型地震。这种疯狂搜集信息的行为,本质上是一种“过度补偿”,你是想用别人的主观经验,来替代自己去做风险评估。但结果呢,恰恰是把你自己面试前的焦虑感,直接推到了顶点。 在社交平台上,什么样的内容最容易传播?是极端的评价。要么是捧上天的“神仙公司”,要么是踩进泥里的“天坑岗位”。你刷到的那十条经验帖,很可能代表的是那百分之一的极端个案,是他们在声嘶力竭地呐喊。而那百分之九十九的,可能有点无聊、有点平淡,但却真实的职场常态,往往是沉默的大多数。那你想想,如果你把这百分之一的极端声音,当成了整个世界的全貌,那你为求职准备的这张地图,从起点开始,不就是扭曲的吗? 所以,为了停止这种毫无意义的内耗,我们必须先在脑海里,建立一套清爽的分类系统,给这些乱糟糟的信息,挨个儿贴上标签。把所有跟面试有关的信息,拆解成三种完全不同的东西。“事实”、“经验”、“判断”。事实是地基,经验是参考,而判断,是用来激发你独立思考的靶子。把那些带着情绪的噪音,转化为高质量的备战情报。不要全盘接受信息,而是要根据信息的属性,灵活切换你“侦探”、“记者”和“辩手”的角色,对信息进行针对性的利用。
我搜集了5月份陕西、河北、青海、新疆这些省份最新的公考面试真题,来来回回做了个“全身CT扫描”。今天,我们就来聊一聊,这些新题背后的“门道”,以及我们要如何见招拆招。 咱们先来品品题。你有没有发现,现在几乎所有的题,都在把你往一个地方拽?哪儿呢?基层。而且是,恨不得直接把你“空降”到村口的大榕树下,或者社区的调解室里。你不再是一个手握准考证的考生,你被假设成了一个驻村干部、一个社区书记、一个一线执法人员、一个刚进单位的年轻人。 面试已经从“理论论述题”全面转向“基层场景实务题”,你必须完成从“旁观者”到“当事人”的角色转换。你要拒绝空洞的政治辞令,建立以“情、理、法”为核心的沟通序列,解决矛盾的关键在于寻找不同利益主体间的“最大公约数”。你得用“干事思维”取代“答题思维”,建立“定性-治标-治本”的逻辑闭环,不仅解决眼前危机,更要提出长效机制。你要在考官面前呈现的,是一个“眼里有群众、脚下有泥土、手里有办法”的青年实干家形象,而不是一台只会背书的答题机器。 所以,最好的面试状态,不是去演一个公务员,而是去证明你已经具备了某种特质——那就是在看透了基层治理的琐碎与复杂后,依然拥有一种想去把这些破事、难事、麻烦事给“整明白”的热气腾腾的愿望。这种热气,是任何模板都装不出来的,也是考官最想看到的。真正的政治素养,就体现在这种平衡感里。庄重不代表空洞,稳重也不代表死板。真正的实干家,是能够用老百姓听得懂的语言,去传递最严肃的法理和政策。
在这个小小的声音自留地里,讲讲我做播客这一百期以来,三个感悟。而且我觉得这三个感悟,跟咱们准备面试这件事儿的底层逻辑,是有很大相似性的。 第一,用输出倒逼输入,把知识真正消化吸收,这是一种深度学习的闭环;第二,把AI当成你的神兵利器,但永远保留自己独立的灵魂和思考,赋予自己内容与个性,这是抵抗平庸的策略;还有第三,放下对完美的执念,勇敢地先去完成它,因为所有的深思熟虑都无法替代一次真实世界的碰撞。 我们或者习惯于在岸上学习游泳,以为只要姿势记住了,下水就能优雅。真正的成长,总是伴随着呛水、狼狈和偶尔的哑口无言。专家,可能是那个在水里呆得最久、呛水最多,却始终没有爬上岸的人。
我们容易陷入的一个幻觉:我们常常把“有表达的冲动”,误当成了“有表达的内容”。表达的冲动可能只是一瞬间的火花,而真正能够持续燃烧的,其实是内容这块木材。这个误区在面试里简直太普遍了。很多人都觉得,我面试挂了,是因为我嘴笨,我口才不好。但实际上,这只是一个表象。当一个人无法清晰地表达一个观点时,百分之九十的情况,都不是因为他嘴笨,而是因为他的思考在某个环节断掉了,或者说,那个观点压根就没在他的脑子里真正“长成”。 面试,首先是内容优先,表达的瓶颈,说到底还是思考深度的瓶颈。其次,好的表达就像一座结构稳固的房子,它需要你对自我认知、岗位痛点和能力接口这三根支柱有清晰的构建。而真正的面试底气,也并非来自你说话声音大不大,而是来自你内在逻辑闭环之后的那种内容自洽。最后,当你的思考越深入,你的语言反而会越趋向于平实和精确。有时候,真诚的降维打击,比任何华丽的话术都更有说服力。 拿出一张白纸,去画,去写,去梳理。把你对自我的认知,对行业的理解,对公司的研究,对岗位的思考,一层一层,像剥洋葱一样地问自己为什么。当你想到一个点的时候,别停,继续往下追。直到你感觉,这些问题在你心里,像一座小小的、结构稳固的房子一样,搭建起来了。
感觉完全没有胜算的面试,我还要不要全力以赴? 在能力和条件允许的情况下,请务必、务必全力以赴。 第一,面试是综合权重的博弈,起跑线的微弱差距不足以判定终局,临场表现才是那个具备“一票逆袭权”的关键变量。第二,经验是买不来的,一场全力以赴的逆风面试,是最高级别的实战模拟器。第三,放弃努力是对自我的一种低价抛售,这种心理负债,以后需要数倍的成功才能弥补。最后,你所有的准备都是在积累可以复用的资产,它们是乐高积木,为未来真正的机会生产零件。
AI对咱们职场的冲击,可能根本就不是一场“突然的大地震”,而是一场“悄悄的酸雨”。 AI已经把职场的“及格线”,拉到了一个过去人类需要数年经验才能达到的高度。 面对被无限压缩的成长期,唯一的生存策略,就是你自己给自己建立一所“平行大学”。首先,你要把AI从一门需要刻意去“学”的课外技能,转变成一种像呼吸一样自然的本能。写论文,先跟AI聊框架;做PPT,先让AI生成大纲;准备面试,先让AI扮演面试官给你做三轮压力测试。 更重要的是,你必须在走出校门之前,疯狂地去积累四样硬通货。第一,是真实的“项目经验”。别只盯着老师布置的大作业,你能不能把它当成一个真实的商业咨询项目来做?比如研究学校周边的奶茶店,你们就真的去跑数据、做问卷、用AI分析用户画像,最后产出一套完整的商业方案。第二,是“真实作品”。别再说没工作经验哪儿来的作品。你觉得一个品牌的社交媒体做得烂,你就自己动手给它重新策划一周的内容,从文案到视觉,打包成一个PDF,这就是你的作品。第三,是“职场手感”。哪怕是远程的、无薪的短期实习,只要能让你接触真实的工作流程,它的价值就比你在图书馆多背十个名词解释要大。第四,也是最容易被忽略但极其值钱的,叫“跨工具协作能力”。 传统的面试,是“问答式”的。面试官问,你答。你全程坐在那里,等着被审视、被评判。而AI时代的胜出者,他们采用的是“工作坊式”的面试。你不再是坐在对面等待审阅的考生,你是一个带着解决方案来谈合作的专业人士。你证明自己价值的方式,不再是通过“说”,而是通过“降临”——直接把你怎么调动AI和各种工具解决具体问题的完整过程,像一个证据链一样,清晰、可触摸、甚至可以扫码验证地呈现在面试官面前。
面试的时候,到底该怎么解释自己的求职空窗期? “空窗期”这三个字,不知道从什么时候开始,就变成了一种无形的压力。好像我们的职业生涯,必须是一条咬合得严丝合缝的拉链,中间只要稍微卡顿一下,缺了一颗牙,就成了一个巨大的瑕疵,感觉简历上就跟有了个“案底”似的,一到面试就心虚。 在工业时代,人被看作是机器上的标准零部件,机器当然不能停转。但在今天这个信息时代、创造力经济的时代,人的状态是波动的,创造力是需要呼吸的。所以说,没有休止符的音乐叫噪音,没有停顿的职业生涯叫损耗。 首先,面试官的本质需求。他们并不在意时间的断裂,他们在意的是风险,也就是你的能力、状态和稳定性。你所有关于空窗期的回答,本质上都是在做“风险管理”。其次,事实是死的,但解释是活的。把“被动休息”重构为“主动复盘”或“审慎筛选”,能将简历上的瑕疵转化为你职业规划的专业性。最后,主动出击永远优于消极防守。在自我介绍中就主动提及空窗期,先入为主地定义这段时间的价值,从而消解面试官的疑虑。 每个人的人生节奏是不一样的。有人三分钟泡面,有人三小时煲汤,有人二十岁就找到一生所爱,有人四十岁才开启新的事业篇章。一段空窗期,在漫长的人生里,连个标点符号都算不上。 关键是,你得真的在生活,在思考,在成长。当你自己内心踏实、觉得那段时光是值得的,你说出来的话,自然就带着让人信服的力量。
怎么通过看综艺,来偷偷修炼面试能力? 听起来好像有点不务正业对不对?但你想啊,面试的本质是什么?无非就是——在有限的时间里,把话说清楚、把故事讲精彩、把观点立起来,然后再给考官留个好印象。而这些功夫,恰好是很多顶尖综艺里那些嘉宾和选手每天都在做的事情。 我整理了《开讲啦》等五部综艺,来看每部综艺的看点是什么,以及它对应面试里的哪项能力。然后,我们一起重点拆解《主持人大赛》,看我们如何看综艺学面试。
与播客爱好者一起交流
添加微信好友,获取更多播客资讯
播放列表还是空的
去找些喜欢的节目添加进来吧