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在当今的商业竞技场中，效率不仅是企业运营的基石，更是竞争优势的核心。随着数字化转型的深入，营销领域的效率问题愈发复杂多变，要求我们从更深层次和更广视角进行审视。 在这一框架下，精准化效率关乎如何通过精细化的市场细分和目标定位，实现资源的最优配置；规模化效率则着眼于如何在广泛的市场覆盖中寻求成本效益的最大化；而流程化效率则涉及到如何通过优化内部流程，提升决策的速度与质量。这三个维度相互交织，共同影响着企业的营销效能和商业成果。 本期节目我们将将通过对这三个效率维度的深入分析，揭示它们在现代营销中的作用机制和实践路径，为企业在数字化时代的营销策略提供科学指导和行动方案。 共谈嘉宾： 谭北平 — 营销科学家 MSAI 联合主播／秒针营销科学院院长 钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播／MSAI M360 创＋平台创始人 SHOWNOTES 00:42 效率特别重要，但是我们在追求效率的时候不能够单一对和那个简化。 01:35 精准化效率就是一个经常大家看到的效率。 01:50 精准化效率是我们现在很多人追求的这个目标。 02:18 它不是智商税，是技术税。 05:08 规模效率背后有个逻辑。这个逻辑就是说真正驱动商业增长的点，对，是要排的缺陷就是叫渗透。 05:24 在传播和沟通的点上是要去尽量的更多的触达人。 05:59 有在规模侧有几个手段，一个手段其实是叫做多种媒体组合，还有一种就是寻找创新的媒介。 08:00 有很多企业在做这样的事情，因为今天的营销决策有非常非常多的流程要去做。 08:52 这其实就是一个很重要的一个叫做流程化效率。 15:01 有些时候流量很大，它并不一定是覆盖率最高的，它可能集中在某些部分，所以就是当我们营销在做投资的时候，我们是要非常清楚的知道你的规模化的这些策略以及是精准化。 16:01 效率我们从营销的角度来说分为三大效率，一个效率就是精准化效率，一个效率是规模化效率，一个效率是流程化效率，不要只盯着精准化效率。 16:35 我们的工作当中更应该加强我们对效率的判断和效率的提升，而且提升的话不是单精准化效率。 精准化效率：数据驱动的营销精准度 在营销领域，精准化效率标志着企业对目标客户识别和触达的精细化管理能力。随着数字化技术的发展，企业正利用数据分析和人工智能技术来实现广告投放的最优化，确保营销信息能够到达最有可能产生转化的潜在客户。 然而，这一过程并非没有代价。追求精准化的过程中，企业需要支付显著的技术成本，这包括但不限于数据采集、分析、受众筛选以及创意内容的定制化制作。在美国，这一成本——被称为“技术税”——可能占到广告预算的一半，凸显了技术投入在精准营销中的重要性。 规模化效率：市场扩张的战略布局 规模化效率则着眼于企业如何在更广阔的市场范围内提升预算的使用效率。对于那些已经在市场上占据一席之地的企业而言，通过规模化策略来增加市场份额，往往比进入全新市场更具成本效益。 规模化效率的核心在于扩大触达范围和市场渗透，这要求企业寻找并利用那些成本效益高的媒介渠道，以实现更广泛的市场覆盖。这种战略布局不仅能够提升品牌的市场影响力，还能够为企业带来规模经济的红利。 流程化效率：内部运营的优化与创新 流程化效率关注的是企业内部营销流程的优化，这直接关系到决策的速度和执行的效率。在营销活动的策划和执行过程中，企业需要经历创意开发、媒体投放选择、预算分配等多个环节，这些环节往往涉及复杂的决策流程和资源协调。 通过实施标准化操作流程（SOP）和引入技术创新，企业能够显著提高内部运作的效率，降低时间成本和人力资源消耗，同时加快对市场动态的响应能力。这种流程优化不仅提升了内部效率，还能够增强企业对外的市场竞争力，实现更快的市场适应和客户响应。 综合应用三种效率 跨部门协作：确保市场、销售、产品和IT等部门之间的紧密合作，以实现营销活动的无缝对接和高效执行。 持续学习和优化：基于市场反馈和数据分析，不断学习和优化营销策略，以适应不断变化的市场环境。 技术和创新：持续投资于新技术和创新方法，以保持在营销领域的领先地位。 人才培养：培养具有数据分析、营销技术和战略思维能力的人才，以支持企业在效率提升上的长期发展。 10点TAKEAWAY 1.数据驱动决策：利用数据分析来指导营销决策，确保每一次投放都是基于深入的消费者洞察。 2.个性化营销：通过精准化效率实现个性化营销，提高客户参与度和忠诚度。 3.成本效益分析：在追求精准化的同时，评估技术税对预算的影响，确保成本效益最大化。 4.多渠道战略：通过规模化效率，识别并利用多个渠道，扩大市场覆盖并提高品牌影响力。 5.媒体组合优化：科学分配预算到不同媒体，以实现广告效果的最大化。 6.流程自动化：采用流程化效率，通过自动化工具简化内部流程，减少重复性工作。 7.敏捷管理：实施敏捷管理方法，快速响应市场变化，提高团队的灵活性和适应性。 8.持续优化：基于市场反馈和数据分析，不断学习和优化营销策略。 9.技术和创新投资：持续投资于新技术和创新方法，以保持在营销领域的领先地位。 10.人才培养：培养具有数据分析、营销技术和战略思维能力的人才，支持企业在效率提升上的长期发展。 在数字化营销的浪潮中，效率已成为企业营销成功的核心。营销人员需要依托对市场的敏锐洞察、灵活的策略调整和强大的数据分析能力，来优化营销活动的精准化、规模化和流程化。通过不断学习和实践，能够更有效地协调这三种效率的协同作用，实现资源的最优配置，加速决策和执行流程，最终达到最大化营销投资回报的目标，推动企业在竞争激烈的市场中保持领先地位并实现持续增长。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

2026年作为“十五五”规划的开局之年，中国各行业正经历从规模扩张向价值深耕的深刻转型。在消费代际更替、技术加速渗透、政策精准引导的三重驱动下，20大核心行业呈现出显著的结构性分化特征。 传统增长模式失效，新质生产力成为行业竞争的核心变量，AI技术从辅助工具升级为产业底层操作系统。本文基于权威机构数据与行业深度调研，系统解读2026年20大行业的增长趋势、竞争格局与创新方向，为从业者提供全景式战略参考。 [图片] 1. 饮料行业：健康化深水区与供应链革命 2026年中国软饮料行业正式进入存量竞争、结构升级的高质量发展阶段，市场规模预计达1.28万亿元，同比增长4.2%。行业增长逻辑彻底转变：从过去依靠渠道扩张、营销投放驱动，转向以产品力、供应链效率为核心的综合竞争。 核心趋势：健康化从“减法”向“精准增益”升级。无糖饮料市场规模约227.4亿元，年复合增速38.69%；2026年无糖/低糖占比预计至38%。功能性饮料占比超25%，聚焦肠道、睡眠、抗疲劳、情绪调节等细分需求；药食同源饮品（红豆薏米水、陈皮白茶等）融合传统养生，契合本土健康认知。 增长引擎：电解质水市场规模突破180亿元，年复合增速超50%；植物基饮品市占率突破40%，与咖啡、茶饮深度融合。即时零售爆发，2026年销售额同比增45%，一线城市渗透率超60%。 竞争格局：集中度加速提升，农夫山泉、可口可乐、康师傅、统一等超头部企业依托全国化产能布局持续提升市场占有率；东鹏特饮、元气森林等垂直赛道龙头在功能饮料、无糖茶等细分领域保持高增速。 技术驱动：智能制造渗透率预计破40%，2030年望达65%-70%；机器视觉、AGV物流提升效率与品控。数字化营销成为新品推广核心，私域与会员体系提升复购。 2. 食品行业：精准营养与场景化解决方案 在消费升级与健康意识觉醒的双重驱动下，中国食品行业正经历从“规模扩张”向“价值创造”的转型。2026年食品市场呈现“金字塔式”分层特征：高端市场以健康、功能、文化属性为核心；大众市场依托性价比维持稳定增长；下沉市场因城镇化进程加速释放巨大消费潜力。 健康化主导：从“成分党”到“系统养生”。健康化产品将占行业销量的六成以上，功能性食品市场规模年复合增长率预计超15%。精准营养基于基因检测、代谢组学等技术提供个性化方案；肠道健康类产品年均增长8%；美容食品（胶原蛋白肽、维生素C等）推动“食养美颜”赛道快速增长。 数字化赋能：AI通过分析消费者偏好加速新品研发周期。长三角“饮料创新走廊”通过“白天研发、晚上直播、七天打样、三十天全国上架”的模式，成为网红口味孵化器。供应链优化方面，区块链技术实现原料溯源与防伪；柔性生产线支持小批量定制。 全球化突围：形成三大路径：文化输出（茶饮、白酒通过文化赋能提升国际影响力）；供应链本地化（海外建设生产基地利用当地资源）；收购兼并（并购海外品牌获取市场渠道与技术资源）。 可持续化发展：包装创新（纸塑复合包装成本首次低于铝罐）；节能减排（清洁能源、节能工艺广泛应用）；循环经济（废弃原料再利用成为新趋势）。 3. 日化美妆：功效护肤与国货崛起 2026年中国化妆品市场全渠道交易额突破1.1万亿元，同比增长2.83%；国产品牌市场份额跃升至57.37%，连续三年稳步攀升。行业正式告别野蛮生长的规模扩张时代，迈入以“深度竞合”为内核的高质量发展新周期。 市场结构：线上渠道交易额达7217.73亿元，占比65.36%；线下渠道交易额3824.72亿元，占比34.64%。消费市场呈现鲜明的“哑铃型”结构：300元以下大众消费市场持续增长；1000元以上高端消费市场表现亮眼；300-1000元中端市场出现下滑。 核心赛道：功效护肤占比达42%，其中美白、抗皱、敏感肌修护三大细分领域贡献70%以上增长。情绪香氛年增速达28%，男士美妆、银发护肤年均增速超12%。Z世代年均支出达3280元，注重多步骤护肤流程与成分透明度；银发族护肤消费增速超越Z世代，客单价较市场均值高出32%。 技术突破：生物科技与数据智能融合，推动产品从标准化商品进化为个性化健康解决方案。合成生物学重塑原料价值链（基因编辑、细胞工厂生产的活性成分实现规模化）；神经美容学产品化落地（基于皮肤神经感受科学开发精准成分）；超分子化学的配方革命（解决活性成分稳定性、透皮率与协同问题）。 竞争格局：从“外资主导”转向“国货与外资平分秋色”。中小企业通过“1厘米宽、1000米深”策略聚焦细分领域，在淘汰与新生并存的动态平衡中保持创新活力。 4. 交通出行：立体化网络与智能化升级 2026年交通运输行业呈现“整体稳健、结构分化”的运行特征。客运需求已基本恢复至2019年同期水平，长途出行增长显著；货运需求在内外需共同支撑下保持平稳增长。细分领域分化加剧——公路运输主导地位持续弱化，铁路、水路和民航则受益于政策红利与成本优势，实现份额提升。 政策导向：聚焦物流降本提质增效、绿色数智化转型、统一开放和良序竞争市场建设三大核心方向。“十五五”期间重点抓好“一网四化”：建设现代化高质量国家综合立体交通网；推动深化一体化融合；着力加强安全化提升；服务加快数智化升级；深入推动绿色化转型。 技术驱动：AI大模型入主座舱，从“车载语音”到“汽车机器人”的华丽转身。汽车AI助手正在从“能听懂指令”升级为“能完成任务”，逐步迈向AI Agent模式。理想汽车产品部高级副总裁范皓宇指出，汽车的终极形态应是“汽车机器人”，即物理世界的具身智能产品。 新兴模式：低空经济从“地表到云端”开启出行新纪元。交旅融合向纵深发展：自驾游转向“精细化与主题化”；高铁游深化为“生态化与深度化”；低空经济迈向“场景多元化与网络化”。Robotaxi（自动驾驶出租车）商业模式强调服务全流程自动化，促使出行企业从单一车辆制造向综合出行服务商转型。 绿色转型：推进交通运输领域碳达峰碳中和，完善交通碳减排制度，推广清洁低碳交通工具，加快电动重卡规模化应用，建设一批“零碳”货运走廊。 [图片] 5. 奢侈品：审慎复苏与价值回归 2026年全球奢侈品市场将增长约5%，与4%-6%的长期预测增速一致。中国市场已度过“危机峰值”，2026年奢侈品消费预计温和增长4%。贝恩公司报告显示，2025年中国内地个人奢侈品市场收缩了3%至5%，相比2024年的大幅下降有明显缓和；预计2026年将恢复温和增长。 消费行为转变：从“身份象征”到“价值有据”。消费者不再为“光环”本身买单，而是期待奢侈品牌能够真正贴合个人价值观、具备文化根基，并且对溢价给出清晰、合理的解释。超个性化成为核心期待，全球57.9%的奢侈品消费者期待获得个性化产品与服务，这一比例在中国达到69.5%。 市场分化：“静奢”与“显奢”并行。中国市场并未走向单一的奢侈审美路径，静奢风与可见性身份表达都拥有市场空间。零售仍是信任核心，但消费版图已覆盖“境内+出境”。香港仍是中国富裕及高净值人群首选的奢侈品购物目的地（44%），法国位居第二（56%）。 品牌战略：体验式消费从交易到沉浸。2025年旅游、酒店等体验类奢侈品消费同比增长8%，市场规模达1034亿欧元。二手奢侈品市场增速是全新奢侈品市场的2.7倍，预计2029年规模将达3670亿美元。品牌正从“一次性销售者”进化为“全生命周期管理者”。 数字化布局：OMEGA欧米茄、TUDOR帝舵、Vivienne Westwood西太后、MIKIMOTO御木本相继在天猫开出线上首店，拥抱中国市场的数字化生态。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

2025 年的市场答卷，写满了价格内卷的疲惫与 AI 内容的同质化困境，供应链普惠让价格战失去长期价值，技术堆砌的内容也难以打动消费者。当市场竞争从 “拼成本的数学题” 转向 “拼价值的文科题”，品牌的发展逻辑迎来根本性重构。 钱钱品牌局发布的品牌增长十大引擎，以守正与创新两大维度构建系统增长框架，直指品牌从 “标识符号” 到 “心智信仰” 的进化核心，要求品牌人以 “全能总冠军” 的能力布局全链路运营，最终实现商业利益与品牌价值兼具的 “名利双收”。这不仅是一套落地工具，更是品牌破局增长的底层逻辑，让品牌在马年的市场浪潮中，以引擎式动力实现奔腾式增长。 共谈嘉宾： 钱峻 —媒介360&创＋平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播 SHOWNOTES 1:22 “品牌增长十大引擎”强调框架的实践价值与系统性思考。 4:59 品牌需在2026年实现“进化”，从单一标识升华为具有心智、信念与信仰的存在。 7:12 品牌增长的前四大核心引擎：品牌定位与价值观信念、产品体系、品牌内容。 14:21 品牌应构建自身媒体系统，将内容平台视为品牌媒体进行专业化运营。 19:16 商业洞察与品牌数据资产管理很重要，“组织进攻”是关键增长引擎。 23:54 线上销售不仅是叫卖，更需通过故事讲述提升销售格调与转化效率。 27:23 品牌增长十大引擎的核心目标——实现“名利双收”。 破局前提：告别低维竞争，品牌迎来进化新命题 当下品牌的核心困境，在于陷入了低维竞争的死循环。 一方面，价格内卷触碰到了成本天花板，供应链的高度发达让价格透明化成为常态，1688 等平台的价格普惠，让网红品牌、白牌的价格战失去意义，天猫双 11 的市场反馈也印证了消费者价格敏感度的持续降低； 另一方面，AI 技术的普及让内容创作陷入 “量产不优质” 的误区，长中短内容的多元需求、公私域内容的交叉运营，让品牌内容看似丰富却缺乏灵魂，同质化的输出难以形成用户记忆。 品牌的破局之道，在于完成从形式到内核的进化。2026 年的品牌，不再只是一个 logo、一个商标，而是要成为兼具心智、信念与信仰的商业体 —— 让品牌在消费者心中形成独特偏好，成为其情感表达与身份标签，跨越价格的物质层面，实现精神层面的价值绑定。 而这一进化，无法依靠单一能力的突破，需要品牌构建系统化的增长能力，这正是品牌增长十大引擎的核心价值：以十大能力的协同发力，让品牌增长从 “单点发力” 变为 “系统驱动”，在不同发展阶段灵活组合、精准施策，如同火箭升空，拥有持续且强劲的动力支撑。 守正基石：四大引擎筑牢品牌长期发展根本 品牌的长期增长，必先筑牢底层根基。十大引擎中的四大守正引擎，覆盖品牌定位、产品、内容、数据四大核心环节，是品牌抵御市场波动、实现可持续发展的关键，也是所有创新动作的前提与基础。 品牌定位与价值观信念：打造品牌不可复制的灵魂 这是品牌区别于 “牌子” 的核心标志，也是跨越价格内卷的终极武器。真正的品牌，能让消费者产生 “一见钟情” 的偏好与情感共鸣，其价值不仅体现在产品本身，更在于承载了消费者的情感、态度与身份认同。 国际品牌的长久生命力，正是源于清晰的价值观与坚定的信念体系，让品牌成为消费者的精神选择，而非单纯的物质选择。缺乏定位与价值观的品牌，终将在价格战中被淘汰，唯有树立独特的品牌心智，才能构建不可复制的竞争壁垒。 产品体系：夯实品牌与用户互动的核心桥梁 产品是品牌价值落地的唯一载体，所有的品牌变现、内容传播、用户连接，都离不开扎实的产品基本面。品牌打造需遵循“概念 - 盈利性 - 可操作性”的产品三角逻辑，概念决定产品的市场吸引力，盈利性决定品牌的商业价值，可操作性决定产品的落地能力。 隔行如隔山的市场中，产品打磨更需要贴合行业特性，做到专业与精准，唯有产品根基牢固，后续的品牌运营才不会成为 “空努力”，否则再多的营销投入，也无法挽回产品本身的短板。 品牌内容与用户资产：打造打动用户的差异化表达 在 AI 内容泛滥的当下，内容的核心竞争力不再是技术，而是品牌思维下的量身定制。消费者真正被打动的，从来不是 AI 批量生成的标准化内容，而是基于品牌策略、贴合产品特性、有差异化、有情绪共鸣的内容创作。 品牌内容运营需牢牢把握基调、相关性、差异性三大原则，拒绝盲目追热点，让每一份内容都与品牌价值深度绑定；同时，要重视用户资产的沉淀，将内容触达转化为用户连接，让内容成为品牌与用户沟通的桥梁，而非单纯的广告投放。 商业洞察与品牌数据资产管理：让数据成为品牌决策的导航仪 当下不少品牌仍依赖直觉、经验做决策，即便借助 AI 获取行业报告，也往往缺乏对数据的深度解读与商业转化能力。 商业洞察与数据资产管理的核心，不在于获取数据，而在于将数据转化为生意策略—— 通过顾客调研、市场观察、品牌数据的整合分析，读懂消费者需求、把握市场趋势、优化品牌运营，让数据从 “数字” 变为 “决策依据”，让品牌运营从 “经验驱动” 变为 “数据驱动”。 创新突破：六大引擎激活品牌增长新动能 在筑牢守正基石的基础上，品牌要实现突破式增长，还需以六大创新引擎为抓手，覆盖组织、媒体、销售、社会化、创新等关键环节，让品牌运营从 “基础执行” 变为 “主动进攻”，激活增长新动能。 组织进攻：打造品牌落地执行的核心保障 组织进攻不是简单的任务下达，而是从规划到执行的全流程统筹能力，是品牌所有策略落地的关键。优秀的营销团队，能高效集结内外部资源，梳理组织各环节的核心问题，明确各角色的职责与目标，达成共识并推动落地。 很多时候品牌运营的结果不及预期，并非产品或预算问题，而是组织进攻能力的缺失 —— 缺乏规划的执行、缺乏协同的团队、缺乏落地的策略，最终只会让好的想法流于形式。强大的组织进攻能力，能让品牌目标超越预期，成为品牌增长的 “执行力引擎”。 品牌媒体系统：构建品牌自有化的媒体运营体系 品牌媒体系统的核心，是让品牌从 “内容投放者” 变为 “内容生产者”，将公众号、小红书、抖音等内容平台视为品牌自有媒体，进行专业化、体系化运营。品牌内容不再是单纯的投流、发广告，而是从品牌定位到用户需求的一体化内容规划，打造内容 IP、搭建品牌内容 OS 系统，让内容产生复利价值，将预算从 “消耗性投入” 变为 “成长性投资”。 如同红牛的 media house，品牌要打造自己的 “编辑部”，做好内容矩阵的层级管理与迭代创新，让品牌成为自己的 “总编辑”。 品牌化销售：让销售成为品牌价值的二次传递 当品牌部开始负责全链路销售闭环，销售的意义不再只是 “卖货”，而是品牌价值的二次传递，实现 “销售转化 + 品牌沉淀” 的双赢。 品牌化销售拒绝简单的 “叫卖式直播”，而是要将销售场景变为品牌故事的传播场景 —— 通过直播间的场景搭建、道具布置、产品故事讲述，让消费者在购买产品的同时，感知品牌价值、认同品牌理念。如同麦当劳抖音金店的成功实践，品牌化销售让销售过程成为品牌与用户深度沟通的过程，让 GMV 的增长与品牌格调的打造同步实现。 品牌社会化 + 创新引擎：紧跟市场趋势，激活品牌活力 品牌社会化引擎的核心，是让品牌融入社会语境、贴近用户生活，紧跟热点话题、社会趋势，让品牌成为用户生活的一部分，而非脱离用户的商业符号；创新引擎则要求品牌保持对市场、技术、渠道的敏感度，在玩法、渠道、产品上持续创新，不断推出符合用户需求、贴合市场趋势的新动作，让品牌始终保持新鲜感与活力，避免被市场淘汰。 终极目标：以系统运营实现品牌 “名利双收” 品牌增长十大引擎的所有布局，最终都指向一个核心目标 ——名利双收。这里的 “利”，是品牌的商业价值，是 GMV 的增长、市场份额的提升、盈利能力的增强；这里的 “名”，是品牌的社会价值，是用户心智的占领、品牌格调的打造、品牌信仰的沉淀。 品牌的本质终究是一门生意，没有 “利” 的支撑，品牌格调便成了 “空中楼阁”；而没有 “名” 的沉淀，品牌便只能停留在低维的价格竞争，无法实现长期增长。 做好十大引擎的系统运营，让品牌在实现商业变现的同时，沉淀起独特的品牌格调与用户心智，成为 **“有格调的生意人”**—— 这里的格调，并非表面的形式包装，而是品牌与自身定位、用户需求的 “配位” 与得体，是品牌长期价值的外在体现。 2026 年是充满生机的黄马年，市场迎来全新的增长机遇，价格内卷的时代已然过去，品牌的系统进化之路已然开启。 对于所有品牌而言，唯有以十大引擎为框架，做好品牌的全面诊断与系统构建，以守正筑牢根基，以创新驱动增长，让组织、内容、产品、销售、数据形成协同合力，才能在激烈的市场竞争中实现引擎式增长，从 “标识符号” 进化为 “心智信仰”，最终实现商业利益与品牌价值兼具的 “名利双收”。 Takeaway 1、2026 年品牌需完成核心进化，从标识升级为有心智、信念与信仰的商业体。 2、品牌增长非单点发力，需系统化布局十大引擎，不同阶段灵活组合施策。 3、价格内卷有天花板，品牌竞争应从拼成本转向深耕用户心智与价值表达。 4、品牌的核心是价值观与信念，唯有形成用户情感共鸣，才能脱离低维竞争。 5、产品是品牌价值落地的核心，根基不牢的产品，后续运营皆为无效投入。 6、AI 内容泛滥时代，差异化、有情绪共鸣的定制化内容才是打动用户的关键。 7、品牌需构建自有媒体系统，让内容产生复利价值，变消耗性投入为成长性投资。 8、数据资产的核心价值不在获取，而在深度解读与转化为实际的商业策略。 9、组织进攻能力是策略落地的关键，高效的资源整合与协同能实现超预期结果。 10、品牌化销售拒绝单纯叫卖，要让销售过程成为品牌价值的传递与沉淀。 思考题 1、2026 年品牌如何跳出低维竞争，真正实现从标识到心智信仰的进化？ 2、品牌在 AI 内容泛滥的当下，该如何打造有差异化、能产生复利的内容体系？ 3、如何让组织进攻能力落地，让品牌策略从规划真正转化为超预期的执行结果？ 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

2026年的媒介生态正经历一场静默而深刻的范式革命。曾几何时，“流量操盘手”凭借对平台算法、用户心理和内容爆款的敏锐嗅觉，在信息洪流中精准截取注意力，成为数字营销时代的宠儿。 然而，当生成式AI将内容生产的边际成本逼近于零，当智能体（Agent）开始自主完成从选题策划、内容生成到分发的全流程，当个性化推荐进化到“千人千面”的实时交互，单纯依赖经验直觉和手动优化的传统操盘模式，正面临前所未有的效能天花板。 与此同时，一个全新的职业坐标正在浮现：AI智能体训练师。这不再是与AI比拼产出速度的“内卷”，而是站在更高维度，成为AI的“教练”、“架构师”与“价值校准者”。他们不生产内容，而是生产“生产内容的能力”；不直接获取流量，而是设计获取流量的自动化系统。 据行业报告预测，到2026年，中国“人工智能训练师”的人才缺口非常大，其中兼具媒介洞察与AI工程化能力的复合型人才尤为稀缺。 本文旨在深度剖析这一转型的必然逻辑，并系统构建媒介人迈向AI智能体训练师所需的36个关键能力图谱。这不仅是技能清单的罗列，更是一套从认知底层到实践顶层的生存与发展指南。 [图片] 范式迁移——为何“操盘手”必须升级为“训练师”？ 效率革命：从“人力密集型”到“智能自动化” 2026年的内容生产已进入“分钟级”时代。央视《AI数读两会》系列短视频实现全程无人干预自动生成；即梦、可灵AI等工具让单人博主2小时产出一条2K级文化短视频。当AI能够秒级生成选题、自动剪辑视频、克隆声音进行多语种分发时，传统依靠人力堆砌的内容产能优势荡然无存。 价值重构：从“流量搬运工”到“系统架构师” 流量操盘手的核心价值在于优化单点转化，而AI智能体训练师的价值在于构建可持续、可扩展的智能内容系统。前者思考“如何让这条视频爆”，后者思考“如何设计一个能持续产出爆款视频的智能体工作流”。前者是战术执行，后者是战略设计。当AI成为基础设施，媒介人的核心竞争力从“执行效率”转向“定义规则、校准价值、设计系统”的能力。 行业刚需：全链路智能化催生新岗位 智能体正从“写作助手”进化为“流程助手”乃至“自动化生产线”。企业端对能够搭建私域智能客服、营销自动化流程、个性化内容推荐系统的AI训练师需求激增。市场不再需要只会使用AI工具的人，而是需要能教会AI理解业务、服务用户的人。 能力图谱——AI智能体训练师的36个关键能力 基于行业趋势、招聘需求及成功案例，我们将AI智能体训练师的能力体系分解为四大维度、共计36项关键能力。 维度一：认知与战略层（5项能力） 1、智能体思维（Agent Thinking）：理解智能体的核心组件（规划、工具调用、记忆、反思）及其协作原理，能够以“多智能体协作”的视角设计复杂任务流程。 2、业务洞察与问题定义：深入理解媒介、营销或特定垂直领域（如电商、教育、金融）的业务逻辑、用户旅程与核心痛点，能将模糊的业务目标转化为AI可理解、可执行的具体任务。 3、AI价值ROI评估：能够量化评估引入AI智能体带来的效率提升、成本节约、转化增长等商业价值，用数据说服决策层投入资源。 4、人机协同流程设计：重新设计工作流程，明确哪些环节由人主导（创意、策略、伦理审核），哪些环节由AI执行（数据整理、初稿生成、重复测试），实现1+1>2的协同效应。 5、技术趋势敏感度：持续跟踪大模型、多模态、Agent框架（如LangChain、CrewAI）、RAG（检索增强生成）等前沿技术动态，评估其与自身业务的结合点。 维度二：数据与知识工程层（8项能力） 1、高质量数据集构建与管理：掌握数据采集、清洗、标注的全流程，能针对特定任务（如情感分析、实体识别）构建高质量训练数据集。 2、企业知识库架构设计：根据业务链条（产品、服务、政策、案例）设计结构化、可扩展的知识库体系，确保知识像图书馆一样有序，而非杂乱的信息堆砌。 3、多模态数据治理：处理文本、图像、音频、视频等多模态内容，将其转化为AI可理解和利用的标准化数据资产。 4、RAG（检索增强生成）系统搭建：熟练使用向量数据库（如Chroma、Pinecone），构建“检索-增强-生成”的闭环，解决大模型知识过时与幻觉问题，打造专业级问答系统。 5、数据偏见与伦理审查：识别训练数据中可能存在的性别、地域、文化等偏见，确保AI输出符合公平、公正的伦理规范。 6、持续学习数据管道设计：建立机制，使智能体能够从新的用户交互、业务反馈中持续学习，优化自身表现，实现模型能力的迭代进化。 7、领域知识注入与提炼：将垂直领域的专家经验（如医疗诊断逻辑、法律条文解释、金融风控规则）提炼、结构化，并有效“灌输”给AI智能体。 8、数据安全与合规意识：严格遵守《个人信息保护法》《生成式AI管理暂行办法》等法规，在数据使用、模型训练、内容生成全流程中保障用户隐私与信息安全。 [图片] 维度三：智能体开发与调优层（15项能力） 1、结构化提示词工程：超越基础指令，掌握角色设定（Role）、任务目标（Goal）、约束条件（Constraints）、输出格式（Format）的结构化Prompt编写，熟练运用Zero-shot、Few-shot、CoT（思维链）、ToT（思维树）等高级技巧。 2、复杂工作流编排：使用LangChain、LangGraph、AutoGen等框架，设计具备多步骤推理、工具调用、状态记忆的智能体工作流，实现从用户输入到最终输出的自动化处理。 3、工具调用（Function Calling）集成：教会智能体准确调用外部API和工具，如搜索引擎、数据库、内容生成平台、CRM系统，扩展其能力边界。 4、CoT（思维链）数据构建：不仅提供标准答案，更能构建高质量的推理过程数据，训练智能体像人类专家一样逐步思考，提升其解决复杂问题的能力。 5、RLHF/RLAIF偏好对齐：通过人类反馈强化学习（RLHF）或AI反馈强化学习（RLAIF），训练奖励模型（Reward Model），让智能体的输出更符合人类的价值观和审美偏好。 6、多智能体协同系统设计：设计让多个具备不同专长的智能体（如调研Agent、文案Agent、审核Agent）协同工作的系统，定义角色分工、通信协议和冲突解决机制。 7、智能体评估与测试：建立定量（成功率、响应时间）与定性（逻辑性、安全性、价值观）相结合的评估体系，使用TruLens等工具对智能体的推理步骤和最终结果进行全方位测试。 8、Badcase分析与根因追溯：当智能体输出错误或低质量结果时，能系统分析是数据问题、提示词问题、模型局限性还是工作流缺陷，并针对性优化。 9、轻量级微调（PEFT/LoRA）：掌握参数高效微调技术，在有限算力下，使用领域数据对通用大模型进行定制化微调，使其更适配特定业务场景。 10、智能体“性格”与风格塑造：通过提示词和训练数据，为智能体注入特定的沟通风格、品牌调性（如专业严谨、亲切活泼），使其输出更具人格化和辨识度。 11、上下文管理与长程记忆：设计有效的上下文窗口管理策略，并利用向量数据库等技术为智能体赋予长期记忆，使其能在多轮对话中保持一致性。 12、异常处理与边界设定：预设智能体可能遇到的异常情况（如无法理解的问题、恶意提问、超出能力范围的任务），并设计优雅的降级处理或转人工策略。 13、A/B测试与迭代优化：对不同的提示词策略、工作流设计、模型参数进行A/B测试，基于数据反馈持续迭代优化智能体性能。 14、可观测性与日志分析：为智能体系统建立完善的监控指标和日志记录，能够实时追踪其运行状态、性能表现和用户交互情况，便于问题排查和优化。 15、成本与性能优化：权衡使用云端大模型API与本地部署模型的成本效益，通过模型压缩、缓存策略、异步处理等技术手段，在保证效果的同时控制推理成本。 维度四：媒介业务与商业化层（8项能力） 1、全链路内容智能生产设计：规划并实施从热点发现、选题策划、素材搜集、内容生成（图文、音频、视频）、到多渠道分发的全自动化内容流水线。 2、个性化推荐与用户旅程优化：利用智能体分析用户画像与实时行为，动态调整内容推荐策略，并在用户生命周期的不同阶段（潜客、新客、老客）提供差异化的沟通与服务。 3、虚拟数字人/IP智能体运营：打造并运营具备独特人设、知识体系和互动能力的虚拟数字人或品牌IP智能体，用于客服、直播、内容代言等场景，实现7x24小时的价值传递。 4、舆情智能监测与危机预警：训练智能体实时监测全网舆情，自动识别情感倾向、提取关键议题、预警潜在风险，并生成初步的分析报告。 5、营销自动化流程搭建：构建从潜客识别、互动培育、线索打分到销售跟进的智能营销自动化流程，提升转化效率。 6、数据驱动的内容策略迭代：基于智能体收集的互动数据、转化数据，深度分析内容效果，反向指导内容选题、形式与风格的优化，形成“数据-策略-生产-反馈”的闭环。 7、AI原生广告与互动创意设计：创造基于AI交互技术的广告新形式，如互动式叙事广告、个性化视频广告、基于用户实时反馈的动态创意等。 8、商业模式创新与价值变现：探索智能体带来的新商业模式，如付费智能顾问、个性化知识服务、联合运营分润、AI内容授权等，将技术能力转化为可持续的商业收入。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

在数字化时代，营销投资的决策变得愈发复杂。品牌与效果，这对营销界的双生子，一直是广告主和营销人员讨论的焦点。经济压力和市场竞争的加剧，使得品牌和效果的敏感度直接关系到营销投资的成败。品牌建设关乎长远形象塑造，而效果营销则追求短期的销售转化。如何在两者之间找到平衡点，是每一个营销决策者都需要面对的挑战。 本期节目我们将探讨在数字化浪潮中，品牌与效果营销的微妙平衡。深入分析互联网媒体的演变如何重塑了经济模式和社会互动方式，以及这些变化如何影响消费行为和企业营销策略。 共谈嘉宾： 谭北平 — 营销科学家 MSAI 联合主播／秒针营销科学院院长 钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播／MSAI M360 创＋平台创始人 SHOWNOTES 0:35 品牌和效果到底在广告主的营销预算当中应该怎么做投资？投品牌呢还是投效果？ 1:32 在电视广告时代，大家也在讲一个问题，我应该是讲品牌的调性，我还是去推动消费者赶紧来购买。品效之争一直在进行。 4:51 最佳的分配比例对广告主来言一直是很难的一个议题，最佳分配比例应该是按照各种不同的类别不一样，跟消费者的接受程度是不一样。 6:48 电视广告分为品牌广告跟效果广告。有很多的企业把社交媒体的广告或者社交媒体上 QL 的这些内容当成效果广告，这也是不对的，因为在社交媒体的内容建设很大程度上也是可以做品牌的。 9:50 每一波 campaign 里面品牌的占比是多少，效果的占比是多少，在 campaign 之后衡量一个企业真正的增长啊。不要看单品的销量增长，就要看市场份额，在衡量它市场份额的变化，中国市场上品牌的，它在品牌和销售上的投资的比例，发现它真的是一个叫倒 u 型的曲线。 14:50 做品类之间有没有差异？今天在中国市场上品牌，效果型的广告对于美妆还更重要一点，现在基本上它也得变成了 1: 1，就是效果侧还要更多的是一些是效果 17:55 电商类的投资算什么？到底是品牌还是效果？ 在 marketing 的费用里面，就是我们还是认为主要就是品牌类和效果类，那电商的费用最佳的状态是算作销售费用，因为你线下也是要花大量的钱的。 22:44. 怎么样能够驱动这个生意的增长？中间有一个非常重要的图，就是叫做 SOV 的分析和 SOM 的分析，双重差分的分析，你的声量份额和你的市场份额之间的关系， show market 就是相当于说你的营销投资总量和你的这个市场风格之间的关系。 品效比例的历史脉络 品效之争并非新话题。我们都明白，品牌建设是马拉松，效果营销是短跑。但在这个快节奏的时代，年轻人更关心的是：如何让每一分投入都能听到回响。品牌让你被记住，效果让你立刻看到成果。从电视广告时代到电子广告时代，品牌与效果的辩论从未停歇。品牌广告强调调性和价值的塑造，而效果广告则直接推动销售。在数字化的浪潮中，这一辩论更加激烈。 当代投资者的痛点 当代投资者在营销投资中面临的痛点是：如何在有限的预算中，平衡品牌建设和效果营销，以实现最大化的市场份额增长。他们需要的不仅是短期的销售提升，更是长期的品牌忠诚度和市场份额。 品效比例的科学分析 品效比例并非一成不变，根据IPA的研究，品效比例是经典的6:4，即品牌投资占60%，效果投资占40%。然而，这一比例在中国市场上并不完全适用，因为中国市场拥有独特的社交媒体和电商环境。 品效比例的演变：中国市场的特例 以前的广告大佬们可能会告诉你，品牌和效果要六四开。但在数字化的今天，这个比例已经不再适用。在中国，品牌与效果的最佳比例被研究确定为53:47，即品牌投资占53%，效果投资占47%。这一比例反映了中国市场的特点，即品牌和效果的界限越来越模糊，尤其是在电商和社交媒体的快速发展下。 品类差异：你的产品适合什么比例？ 不同品类的品效比例也有所不同。例如，美妆和护肤品类可能需要更高的效果广告比例，因为在线销售的竞争更为激烈。而饮料等快速消费品类则可能需要更高的品牌广告比例，因为品牌的影响力在消费者的即时购买决策中更为关键。 电商投资：不只是卖货那么简单 电商投资在品效比例中扮演着复杂的角色。一方面，电商提供了即时效果的渠道；另一方面，电商投资也应被视为品牌建设的一部分，尤其是在提升品牌可见度和信任度方面。 品效比例的动态调整 在不同的市场环境和产品生命周期阶段，品牌与效果的投入比例需要动态调整。例如，在市场初期，可能需要更多的品牌建设来建立知名度；而在成熟市场，效果营销可能更能帮助企业实现销售目标。营销人员需要根据市场反馈和数据分析，不断优化品效比例。 跨渠道的协同效应 在多渠道营销的今天，品牌与效果的协同效应尤为重要。一个在社交媒体上引起共鸣的品牌故事，可以转化为电商平台上的销售额；一次成功的搜索引擎营销活动，可以增强品牌的在线可见度。营销人员需要跨渠道整合资源，实现品牌与效果的最大化协同。 10点TAKEAWAY * 品牌与效果的双重重要性：品牌建设和效果营销是营销成功的两个关键支柱，缺一不可。 * 数字化时代的营销变化：数字化改变了消费者行为和营销渠道，要求营销人员适应新的游戏规则。 * 品效比例的动态调整：根据市场环境和产品生命周期阶段，灵活调整品牌与效果的投入比例。 * 跨渠道协同：实现品牌与效果营销在不同渠道间的协同效应，以增强营销的整体影响力。 * 数据驱动的决策：利用数据分析工具来衡量营销活动的效果，指导投资决策。 * 长期价值与短期转化的平衡：品牌负责长期价值的积累，效果营销关注短期销售转化，两者需平衡。 * 内容营销的力量：通过高质量内容建立品牌信任和忠诚度，同时驱动即时销售。 * 社交媒体的双刃剑：社交媒体是品牌建设和效果营销的重要战场，需谨慎利用。 * 消费者行为的深入理解：深入理解消费者行为，以便更精准地定位品牌和效果营销活动。 * 持续学习和创新：营销环境不断变化，持续学习和创新是保持竞争力的关键。 在数字化时代，营销投资的决策不再是简单的二选一，而是如何在品牌与效果之间找到最佳的平衡点。这需要营销人员具备敏锐的市场洞察力、灵活的策略调整能力和强大的数据分析能力。通过不断学习和实践，营销人员可以更好地把握品牌与效果的协同效应，实现营销投资的最大化回报。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

智能手机行业已走过高速增长的黄金时代，迈入存量博弈与高质量发展并存的关键转型期。2025~2026年，全球经济复苏乏力、供应链格局深度重构，叠加AI、折叠屏、卫星通信等新技术加速迭代，行业正经历一场从规模扩张到价值深耕、从硬件比拼到生态协同的全方位变革。头部厂商加速高端化、生态化布局，中小品牌面临加速出清的生存压力，用户需求分层加剧，行业竞争逻辑与发展格局迎来深刻调整。 本报告从行业总体趋势、市场格局、创新看点、现存痛点、未来风向及核心结论等维度，全面拆解2025~2026年智能手机行业发展脉络，精准预判行业未来走向，为行业从业者、投资者及决策层提供专业、精准、具参考价值的行业洞察。 [图片] 2025~2026行业总体趋势风向综述 1.存量博弈成核心基调：全球智能手机市场已彻底告别增量时代，据IDC数据显示，2025年全球智能手机出货量达12.6亿台，仅同比微增1.9%，实现温和复苏；中国市场出货量约2.85亿台，同比小幅下滑0.6%，行业竞争正式从“规模扩张”转向“价值深耕”，用户换机周期稳定维持在36~42个月，存量用户的挖掘与留存成为厂商核心发力点。 2.宏观政策双向引导：国内层面，消费品以旧换新政策持续发力，推动手机及相关消费电子市场规模突破万亿元大关，同时5G基站普及、算力网络完善，为AI、卫星通信等技术创新提供坚实基础设施支撑；国际层面，地缘政治冲突导致全球供应链分工重构，部分国家出台芯片、技术出口限制措施，进一步倒逼国产供应链自主化进程提速。 3.成本压力全面凸显：2026年开年存储芯片价格暴涨引发行业震荡，NAND闪存一季度预计上涨33%-38%，DRAM价格同步大幅攀升，直接导致手机存储成本占比从约20%飙升至30%以上，中低端机型本就微薄的利润空间被进一步挤压，部分厂商已开始缩减低端机型产能。 4.高端化成为共识：行业呈现清晰的“低端收缩、高端扩容”格局，IDC预测2026年中国市场600美元以上高端机型份额将升至35.9%，同比增长5.4个百分点，而200美元以下低端份额将缩减至20.0%，苹果、华为、三星等头部厂商纷纷加大高端机型研发与投放力度，抢占价值高地。 5.生态协同深度渗透：“手机+”全场景生态成为行业竞争核心，华为“1+8+N”、苹果“iPhone+iPad+Mac+车机”、小米“人车家全生态”等布局持续深化，设备互联、数据互通、服务协同已成为用户体验的核心诉求，生态壁垒持续拉高，成为厂商锁定用户的关键。 [图片] 6.绿色低碳成为硬性要求：全球环保政策日趋严格，欧盟电池回收新规、国内电子废弃物回收标准相继落地执行，倒逼厂商在产品设计（可拆解、可回收）、生产制造（低碳工艺）、包装运输（环保材料）全链路践行绿色发展理念，绿色合规已成为厂商进入市场的必备门槛。 7.新兴市场分化明显：东南亚、非洲、拉美等新兴市场仍有小幅增量空间，但区域竞争日趋激烈，传音、小米、三星凭借先发优势占据主要市场份额；北美、欧洲、中国等成熟市场则陷入存量博弈白热化阶段，用户对产品创新、品牌价值的需求持续提升，价格敏感度逐步下降。 8.技术创新从“参数内卷”转向“体验升级”：行业彻底告别单纯的硬件参数堆砌模式，AI智能、折叠形态、卫星通信、长续航等与用户实际体验强相关的创新方向成为核心，技术落地更注重实用性与差异化，有效摆脱“同质化内卷”困境，推动行业高质量发展。 9.供应链重构加速：核心元器件（芯片、存储、屏幕）供应格局迎来深度调整，三星、SK海力士等存储原厂将产能向服务器市场倾斜，导致消费电子领域存储供应紧张；与此同时，国产供应链加速崛起，华为麒麟芯片量产回归，核心元器件国产化率持续提升，供应链韧性成为厂商核心竞争力。 10.用户需求分层加剧：不同群体用户需求差异愈发明显，高端用户追求“技术创新+生态体验”，中低端用户看重“性价比+场景适配”，年轻用户注重“颜值+个性化”，老年用户关注“便捷性+健康功能”，需求分层推动厂商推出更具针对性的产品，细分赛道迎来新的发展机遇。 [图片] 整体格局解析及核心竞争态势研判 1.全球格局：双雄垄断，第三梯队承压：2025年全球智能手机市场由苹果与三星形成双寡头垄断格局，二者合计占据38.8%的出货量份额（苹果19.7%、三星19.1%）和64.3%的销售额份额，包揽行业90%以上的利润，凭借强大的产业链掌控力与生态优势巩固领先地位；小米、vivo、OPPO等第三梯队厂商全球份额持续承压，面临高端突破乏力、中低端竞争激烈的双重困境。 2.中国格局：五强肉搏，差距持续缩小：2025年中国智能手机市场呈现“五强肉搏”态势，华为以4670万台出货量、16.4%的市场份额重返中国市场第一，这也是继2020年后华为首次在全年维度登顶；其仅以50万台的微弱优势领先苹果（4620万台，16.2%）和vivo（4610万台，16.2%），小米（4380万台，15.4%）和OPPO（4340万台，15.2%）紧随其后，五强最大差距不足300万台，竞争进入白热化阶段。 [图片] 3.华为：强势回归，生态赋能：华为凭借麒麟9020/9030系列芯片大规模量产，彻底打破供应链限制，核心元器件国产化率超过90%；折叠屏市场表现突出，占据国内68.9%的份额，同时鸿蒙生态持续成熟，车机互联合作车企突破50家，用户粘性持续提升，形成“硬件+生态”的双重竞争壁垒。 4.苹果：稳守高端，生态锁客：苹果在600美元以上高端市场占据62%的绝对优势份额，2025年第四季度凭借iPhone 17系列“加量不加价”策略实现强势反弹，单季出货1600万台、份额达21.1%，短暂夺回中国市场冠军；iOS闭环生态持续强化用户粘性，2026财年第一财季iPhone业务收入同比大增23%，其中大中华区收入暴增38%，表现亮眼。 5.三星：全链优势，全球均衡：三星依托自研芯片、屏幕、存储的垂直整合能力，在全球新兴市场与高端市场双线发力，2025年全球出货量同比增长7.9%；折叠屏、影像技术持续保持领先，同时凭借存储原厂的核心优势，有效对冲2026年存储涨价带来的成本压力，全球市场布局的均衡性凸显。 6.米OV：守住基本盘，差异化突围：小米、OPPO、vivo三者分别依托“性价比+生态”“影像+线下渠道”“电竞+年轻化”的差异化定位寻求突围，全力守住市场基本盘。 7.中小品牌：加速边缘化，逐步出清：中小手机厂商受限于核心技术缺失、供应链议价能力薄弱、品牌影响力不足等问题，在存储芯片涨价、头部厂商挤压的双重压力下，面临成本高企、供货困难的困境，部分厂商被迫搁置新机计划或直接退出市场，行业集中度持续提升，“其他”阵营市场份额持续收缩。 8.竞争维度升级：从硬件到综合能力对抗：行业竞争已彻底超越单纯的硬件参数比拼，升级为“芯片自研+生态协同+供应链韧性”的综合体系对抗，苹果、三星、华为凭借核心技术自研能力与生态闭环优势构建起深厚护城河，米OV则在自研投入、生态布局上加速追赶，但与头部三者的差距仍较为明显。 9.区域竞争分化：国内肉搏，海外突围：中国市场作为全球竞争最激烈的存量市场，五强份额胶着，价格战、渠道战、创新战并行展开；海外市场成为头部厂商的新增长极，小米侧重拉美、中东等新兴市场，传音深耕非洲市场，OPPO、vivo重点布局东南亚市场，头部厂商纷纷加大海外投入，寻求新的增长空间。 10.利润格局失衡：头部集中，中小亏损：行业利润分配呈现严重失衡态势，利润高度集中于苹果、三星、华为三大厂商，三者占据全球智能手机行业绝大部分利润，其中苹果单家企业就占据行业半数以上利润；米OV利润空间持续被挤压，中低端机型亏损风险加剧，中小厂商则多处于微利或亏损状态，利润分配与市场份额严重不匹配。 [图片] 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

在流量红利见顶、消费者审美疲劳的当下，品牌如何突破增长瓶颈？奢侈品牌 LV 在 2025-2026 年的系列线下动作，给出了颠覆性答案。 从上海太古汇的游船快闪，到邮政博物馆的联名活动，再到武康路的体验式酒店，LV 始终围绕 “人生是一场旅行” 的核心定位，用系统化的线下布局构建起品牌与消费者的深度连接。这不仅是营销创新，更是一套值得所有品牌借鉴的 “定位坚守 + 体验赋能 + 文化沉淀” 增长模型。 共谈嘉宾： 钱峻 —媒介360&创＋平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播 SHOWNOTES 1:02 LV以‘旅行’为核心概念的独特性和持续性，成功打破视觉疲劳。 3:09 LV从船到酒店：品牌定位的延续与深化。 6:23 线下感知体验在品牌传播中具有不可替代性。 8:32 奢侈品牌的策展思维与陈列艺术 11:55 LV等品牌已从单纯卖货升级为城市内容场的创造者。 16:33 预约制在品牌活动中既控制人流又收集潜在客户信息。 18:47 老品牌可通过文化再造与空间体验重获新生。 核心坚守：定位不漂移，穿越周期的品牌定力 在品牌纷纷追逐跨界热点、盲目讨好年轻群体的市场环境中，LV 的战略定力尤为可贵。其核心竞争力并非来自花哨的营销噱头，而是对 “旅行” 核心定位的极致坚守与长期深耕。 作为源自旅行箱的奢侈品牌，LV 将 “旅行” 从产品功能升华为品牌精神内核，贯穿百年未曾动摇。2025 年的游船快闪，以巨型装置还原旅行中的交通场景，惊艳全网；2026 年的武康路快闪酒店，则聚焦旅行中的休憩驿站，营造温馨舒适的体验；期间与邮政博物馆的联名活动，更是捕捉了旅行中传递思念的经典场景。三次线下活动看似独立，实则围绕 “旅行” 主题形成完整叙事链，让消费者在不同场景中反复强化对品牌定位的认知。 这种坚守在经济波动期更显价值。面对全球经济周期的起伏，LV 并未随波逐流调整战略，而是按部就班推进既定规划，用持续的品牌动作传递信心。 相比 Prada 开菜市场、罗意威高频办展等博眼球式营销，LV 的做法证明：真正的品牌力量，源于对核心定位的坚守，这种坚守能让品牌穿越市场周期，成为消费者心中的 “确定性” 选择。 体验革命：线下空间成为品牌文化的立体载体 线上传播的便捷性无法替代线下体验的独特价值，LV 深刻洞察这一趋势，将线下空间打造成品牌文化的沉浸式表达载体，让 “看得见、摸得着、体验得到” 成为品牌传播的核心优势。 LV 的线下体验设计暗藏巧思：在快闪酒店中，经典包款与旅行场景中的桌椅、服饰巧妙搭配，营造出如同 Prada 荣宅般的策展感，让产品在艺术氛围中自然呈现；陈列部门的巨额投入保障了每一个细节的质感，从橱窗设计到空间布局，都在传递品牌的审美与品质；活动现场没有急于推销的销售人员，而是专业的讲解人员与服务人员，引导消费者自主体验、深度感受。 这种 “去销售化” 的体验设计，让消费者从 “被动接受广告” 转变为 “主动感受品牌”，记忆深刻度远超线上短视频。 更重要的是，LV 的线下体验实现了 “质感传递” 的不可替代性。线上图片可以 P 图美化，短视频难以呈现材质触感与空间氛围，但在快闪酒店中，消费者能亲手触摸包款的皮质，感受空间的灯光与温度，这种真实体验带来的情感连接，是线上渠道无法复制的。 欧莱雅钢琴展通过羊绒伴手礼让消费者 “摸得到品质”，LV 则通过全场景的感官体验，让品牌价值具象化、可感知。 年轻化破局：用新形式传递老经典，培育未来用户 面对 Z 世代崛起的消费浪潮，LV 给出了 “不颠覆经典，只创新表达” 的年轻化解决方案。它证明：品牌无需为了讨好年轻人而放弃核心定位，关键在于用年轻人喜爱的方式传递经典价值。 LV 的年轻化策略核心是 “降低体验门槛，深化情感连接”。快闪模式本身自带话题性，符合年轻人追求新鲜体验、乐于打卡分享的需求；明信片、复古周边等产品，以轻量化形式让品牌文化触达年轻群体，即便当下无能力购买核心产品，也能通过小物件建立品牌认知；预约制的采用更是一举两得，既控制人流提升体验质感，又收集了潜在客户信息，将流量转化为品牌资产。 这种做法精准把握了年轻人的消费心理：Z 世代并非排斥经典，而是反感生硬的说教式营销。他们对 LV 的 “旅行” 理念、匠心精神同样认同，而快闪体验、打卡分享、复古情怀等形式，恰好为他们提供了表达自我的载体。 LV 用 “经典内核 + 潮流形式” 的组合，让年轻人主动成为品牌传播者，实现了品牌基因的代际传递。正如播客中所言，投资年轻人就是投资未来，这些当下的 “打卡族”，未来终将成长为具备消费能力的核心用户。 价值升级：从卖货到造场，品牌成为城市文化一部分 LV 的线下布局早已超越单纯的产品销售逻辑，而是升级为 “城市内容场的创造者”，让品牌融入消费者的生活方式，成为城市文化的有机组成部分。 武康路作为上海的历史风貌街区，本身承载着城市的文化记忆与慢生活氛围，LV 选择在此开设快闪酒店，实现了品牌文化与城市文化的共生。消费者在 citywalk 途中走进 LV 的快闪空间，将品牌体验融入日常出行，这种 “主客共享” 的场景设计，让品牌不再是孤立的商业符号，而是成为城市生活的一部分。 这种 “品牌媒体” 思维，让每一个线下空间都成为叙事载体，以 Monogram 130 年历史与旅行精神为脚本，让消费者用脚步丈量品牌内涵，用镜头传播品牌价值。 相比传统广告投放，这种 “造场” 模式的传播效率更高。社交媒体上，消费者自发分享的打卡内容形成病毒式传播，四五个朋友相继分享的场景，让品牌自然成为社交话题中心。这种源于真实体验的传播，可信度与感染力远超硬广，让品牌在潜移默化中渗透到消费者心智。 行业启示：老品牌焕新与新品牌增长的通用法则 LV 的成功并非奢侈品牌的专属特权，其背后的逻辑对老品牌焕新与新品牌增长同样具有指导意义，柯达的复兴案例便是有力佐证。 曾被认为 “即将消失” 的柯达，通过复古服饰店实现品牌重生。它保留了 “复古” 核心基因，邀请韩国设计师用柯达经典的黄、红、黑三色设计时髦服饰与配饰，将复古相机、老照片作为空间装饰，让消费者在购物中感受复古文化。 这种 “文化再造 + 空间体验” 的模式，与 LV 异曲同工：老品牌无需否定过去，而是要挖掘核心基因中的时代价值，用现代形式重新表达；新品牌则应从一开始就确立清晰的核心定位，围绕定位构建系统化的体验场景。 对所有品牌而言，LV 的实践给出了三个关键启示：一是定位要 “深”，找到能贯穿品牌发展的核心价值，不随市场热点漂移；二是体验要 “真”，用线下空间打造可感知的品牌场景，实现情感连接；三是文化要 “活”，将品牌历史与时代趋势结合，让文化成为可传播、可体验的内容。 2026 年是品牌竞争升级的关键一年，流量不再是稀缺资源，用户心智才是终极战场。LV 的案例证明：品牌增长的核心引擎，是对定位的坚守、对体验的投入、对文化的沉淀。 期待更多品牌能跳出短期营销思维，构建长期主义的品牌战略，用精准定位锚定方向，用优质体验凝聚用户，用深厚文化穿越周期，让品牌真正成为商业增长的强大引擎。不妨走进武康路的 LV 快闪酒店，在沉浸式体验中，感受这份坚守与创新的力量。 Takeaway 1、核心定位是品牌穿越周期的核心定力，不随市场热点漂移。 2、线下体验是传递品牌复杂内涵的不可替代载体。 3、用场景化表达延续核心价值，让品牌理念具象可感。 4、陈列与策展是品牌形象与品质的重要呈现方式。 5、年轻人并非排斥经典，关键是用潮流形式传递核心价值。 6、轻量化周边可降低体验门槛，培育潜在用户。 7、预约制能实现流量筛选与用户资产沉淀的双重价值。 8、品牌可成为城市文化一部分，与生活场景共生。 9、老品牌焕新的关键是挖掘核心基因，进行文化再造与空间表达。 10、品牌媒体化思维，让空间成为叙事载体，提升传播效率。 思考点 1、品牌如何在坚守核心定位的同时，用创新形式持续吸引年轻消费者？ 2、线下体验场景的打造，需如何兼顾品牌内涵传递与用户自发传播需求？ 3、老品牌实现文化再造与增长破局的关键路径是什么？ 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

近日，硅谷开发者Brian Roemmele宣布打造出全球首个“0员工公司”，其核心“员工”是一套由Clawdbot、Claude Code和Grok等AI智能体组成的系统，实现了7×24小时永不下班的自主运营。 这并非法律意义上的注册公司，而是一次“AI决策+AI执行”的概念验证，但它标志着AI从“对话框”向“执行器”的进化，正在重构人类生产力逻辑。 “0员工公司”的出现，不是终结工作的丧钟，而是重构工作的号角。它提醒我们，重复性的“劳作”价值正在下降，而人的“创意”、“洞察”、“情感”和“温度”将变得前所未有的重要。 未来属于那些能够很好地将人类智慧与人工智能相结合的组织和个人。现在，是时候开始思考：在机器擅长的领域之外，我作为一个人，不可替代的价值到底是什么？ [老板狂喜！首个0员工公司诞生：7×24小时永不下班 不用发工资] 从“0员工公司”看AI如何重构组织形态 1. 技术底座：从“聊天”到“动手”的AI智能体 Clawdbot的核心创新在于，它不再只是提供建议的聊天机器人，而是能直接在用户电脑上执行任务的智能体。通过中央网关架构，它接收来自WhatsApp、Telegram等聊天软件的指令，在本地电脑上执行文件整理、邮件处理、代码编写等操作，实现了从“对话框”到“执行器”的跃迁。 Clawdbot就是“长了手”的Claude。普通的AI只会教你如何整理文件，Clawdbot直接话不多说，上手实操了。它是一个AGI雏形下的AI智能体，不仅会思考，拥有永久记忆，更能通过iMessage、WhatsApp实时聊天。 Clawdbot核心就一件事，把顶尖LLM“大脑”塞进每个人的手机里。这就相当于，全球80亿人集体获得了一位可以7x24h完成任何任务的“超级智能AI员工”。关键是，完全开源+永久免费，就连科幻小说也不敢这么写。 底层逻辑是，一个人向WhatsApp、Telegram发送消息，随后消息传到电脑上的Gateway(网关)。它是整个系统的控制中心。网关会接着做，把请求发给Claude(任何模型API)，然后在电脑上执行具体的命令。人们只需通过聊天软件(最常用)、命令行界面(极客最爱)、手机App直接操控。总之，一切都在个人本地电脑上跑，网关就是连接指令和电脑能力的桥梁。 2. 组织架构：AI担任CEO、工程师与执行者 在这家“0员工公司”中，AI智能体分工明确： * CEO（Grok）：负责战略决策、市场定位和关键审批。 * 首席工程师（Claude Code）：负责代码编写、系统维护和技术难题解决。 * 核心执行者（Clawdbot）：7×24小时执行系统级任务，覆盖客户服务、财务处理、市场运营等日常运营。 创始人每天仅需10分钟同步目标，其余工作由AI自主完成，实现了“AI决策+AI执行”的闭环。Roemmele表示，Clawdbot是零员工公司的基石。它具备持久的自主性，能够自主执行任务并自我提升；它支持多智能体系统，可以根据需求瞬间克隆出整个部门；保证了本地控制与隐私。 3. 效率革命：10秒整理文件，2分钟提取200个邮箱 实际测试显示，Clawdbot仅用10秒就能完成手动需要数分钟的文件整理任务；从20个PDF中提取所有邮箱地址仅需2分钟；原本需要1小时阅读的10篇AI安全文章，它能在5分钟内提炼出精华。这种效率提升让创业者AlexFinn直言：“自从有了Clawdbot，睡一觉就能收获完成的工作任务，生产力实现翻倍增长。” 4. 商业模式：从“一人公司”到“AI集群公司” Clawdbot的兴起与“一人公司”（OPC）模式形成共振。在中国，苏州的江苏画宗科技用10人团队28天制作42分钟AI动画长片；上海“零界魔方”园区已入驻130多家OPC，其中70%是首次创业者。江苏省提出“让‘单人成军’成为AI时代的生动注脚”，计划到2028年打造超30个OPC社区，新增培育1000家OPC企业。这预示着未来公司形态可能演变为“一个老板+一个AI集群”的模式。 [图片] AI如何重新定义工作：从替代到重构 1. 工作内容的重构：从执行到决策 AI正在将人类从重复性、流程化的工作中解放出来。世界经济论坛《新经济下就业的四种未来》报告指出，AI不会让职位消失，而是会重塑工作任务。 在“协同并进”经济（Co-Pilot Economy）情景下，AI应用广泛但审慎，人类依然处于决策链条的主导地位。这意味着未来工作将更多聚焦于创意、战略、情感交流和复杂决策，而数据处理、模式识别、重复操作等任务将由AI承担。 2. 人机协作的三种模式 * AI为辅（AI-Assisted Mode）：人类主导，AI辅助完成重复性、数据密集型工作。如程序员使用GitHub Copilot编写代码，放射科医生使用AI-CAD工具进行乳腺癌筛查。 * AI为主（AI-Centric Mode）：AI作为主要代理，在最少人为干预下完成任务。如Waymo无人出租车在美国多个城市全无人驾驶运营，沃尔玛的AI调度系统自主管理仓库机器人。 * 共生模式（Symbiotic Mode）：人类与AI双向互动、共同决策、相互增强。如创意机构与Adobe Firefly合作，在5天内创作54万张品牌图像；SAP客户使用AI Copilot Joule在供应链、财务等流程中实现人机协作。 3. 就业市场的结构性变革 AI对就业的替代效应已经开始显现。世界经济论坛预测，到2030年，被替代的工作岗位数量将达9200万个。国际机器人联合会数据显示，2024年全球新增工业机器人装机量达54.2万台，较10年前增长超一倍。制造业流水线工人、文书助理、初级会计等职位受冲击较大，供需错配的结构性矛盾愈发凸显。 4. 技能需求的重塑 未来职场人需要具备三种核心能力： * 驾驭AI的能力：像当年学电脑一样，把AI变成超级助手。 * 发挥人性的能力：创造力、共情力、沟通力、批判性思维等AI的短板，正是人类的长板。 * 终身学习的能力：行业和技术迭代加速，没有一劳永逸的技能。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

在数字化时代，生成式人工智能（Generative AI）正以其革命性的创造力，重塑我们对技术可能性的认知。从艺术创作到复杂问题的解决，Generative AI的应用范围正在不断拓展，它不仅改变了内容的生产方式，更在经济和社会发展中扮演着越来越重要的角色。 本期节目，我们将探讨技术趋势下生成式人工智能的变化以及应用场景，分析这些变化对消费行为和企业营销策略产生的深远影响。 共谈嘉宾： 谭北平 — 营销科学家 MSAI 联合主播／秒针营销科学院院长 SHOWNOTES 01:05 我们过去的 20 年的营销的发展背后最主要的技术的平台啊。这个底座是互联网跟大数据，因为有了互联网，有了媒体的全面的网络化，有了大数据，我们能够把大量的信息存下来。 02:20 实并没有今天一个最更新的技术，我们今天叫它深层式的人工智能的到来，它会变成未来 20 年整个在营销侧的一个特别重要的技术底座。 02:45 AIGC是一个非常小的概念，只是讲的说AI可以，它的全称叫 AI generated content，就 AI 生成内容。 05:06 我们人类就可能在生物学上就开启了一个叫涉及蛋白，涉及生命的这么一个结构。你其实可以看到生成私人工智能，也是未来生物学，甚至叫做大分子的化学，有很多科学家也就大分子的化学结构也可以做。 06:01 为有了生成式人工智能，我们做到非常非常的精细化、精准化，而且可行动。 06:48 一样深层次人工智能已经变成了这个我们这个市场上最普遍的一个技术的底座了。 07:26 未来现在正在发生的就有可能是我们生产的这个内容，跟着这个现状，跟着这个对人的沟通对象的理解，过去原本没有这个内容，没有这个广告片，没有这个素材，它只是在过程之中生产出来的而推送过去的。 08:15 AI这个概念在行业里面是目前处于什么样的状态？是比较普及的状态还是刚刚兴起？ 08:21 这是个非常普及的概念，因为 AIGC 就确实在营销行业里面说就是叫生成内容，但 GAI 叫生成式人工智能，它的核心要素就像人的大脑的思考一样。 09:03 下一个阶段叫AGI，其实叫做是通用人工智能，就是说不仅仅我们能够像人一样思考。 11:12 今天的生成式人工智能有点像人一样能够发现事物背后的复杂关系，有洞察的能力，它能做创造性的事情，这种创造性就是市场上过去没有的。 12:51 这个技术的迭代，它一定是到另一个次元的，改变了整个传媒的形态，改变了整个广告营销的形态，今天的生成式人工智能的发展才刚刚开始。 14:52 人跟 AI 谁砍价的能力更强呢？ 20:26 营销部门，它最终是人跟机的人，人跟机器的一个比例大概是多少呢？类似于一个普通的营销部门，它需要多少？同时配备多少 AI 助手？ 21:16 确实在这一块企业内部的能力会增强，嗯，然后外包会减少。 24:34 仅仅改变这些叫做营销运营的流程，我们还会改变叫营销决策的流程，比如说 AI 做洞察、 AI 做创新、 AI 做战略。 24:52 今天的 AI 跟过去的大数据还有不一样点在于说它会改变员工的工作方式，所以在这个点上员工要被 AI 赋能。 25:39 未来 20 年的技术底座已经换了，已经变成了生成式人工智能。 26:23 怎么样才能成为超级员工？怎么样才能在企业里发挥最大的价值呢？ 26:37 今天营销侧有很多人都干脆做艺人公司，因为我可以用 Web 3.0 的方式把大家组织起来，很多活我一个人都能干，我的知识库也能建立起来。 27:13 对于企业而言就是我希望做的是超级员工，一个普通人在我们的企业内部体系下更有生产力。 28:08 在这个分城市人工智能的一个时代上，怎么样才能在这个时代里面更好的去前行？ 28:15 认知上，我们不要小看生成式人工智能，它已经跨越鸿沟了啊。这个跨越鸿沟是一个很著名的一个创新产品的应用的技术，一个理论啊。 29:38 关键点还要多用好场景，在这些各种场景里面去用好它，这个是不管是个人还是企业，这点都是必要的。 生成式人工智能的演变过程可以概括为以下几个阶段 初始阶段： 早期的AI研究主要集中在逻辑推理和规则基础上，缺乏自我学习和创造能力。 机器学习时代： 随着机器学习技术的发展，AI开始能够从数据中学习模式，并进行预测和分类。 深度学习革命： 深度学习的出现极大地推动了AI的发展，尤其是神经网络在图像和语音识别方面的成功应用。 生成式对抗网络（GANs）： GANs的引入是生成式AI发展的关键转折点，它通过生成器和判别器的对抗训练生成新的数据实例。 多样化模型发展： 除了GANs，变分自编码器（VAEs）和其他生成模型的发展进一步丰富了生成式AI的技术和应用场景。 分类： 文本生成： 利用自然语言处理技术生成文章、故事、代码等。 图像和视觉艺术： 通过深度学习模型生成新的图像、风格迁移和图像增强。 音频和音乐创作： 利用音频数据生成新的音乐作品或合成特定声音。 视频和动画： 生成连贯的视频内容或对现有视频进行编辑和增强。 应用： 生成式AI的应用正在多个领域展开： 内容创作： 为媒体、娱乐和广告行业提供新的内容创作工具。 产品设计： 加速新产品的设计和原型制作流程。 药物研发： 在医疗领域，通过生成新的分子结构来加速药物发现。 数据增强： 在数据稀缺的领域，生成合成数据以增强模型训练。 机遇： 生成式AI为创新和效率提升带来了新的机遇： 加速创新： 通过快速迭代新的设计和概念，加速产品开发。 个性化体验： 提供定制化的内容和服务，满足用户的个性化需求。 成本效益： 减少对专业创作者的依赖，降低内容生产的成本。 挑战： 生成式AI的发展同样伴随着挑战： 质量控制： 确保生成内容的质量和适用性是一个挑战。 伦理和法律问题： 涉及版权、知识产权和内容真实性的伦理法律问题。 技术滥用： 防止生成式AI被用于制造虚假信息或进行欺诈活动。 10点TAKEAWAY 1.创新驱动：生成式人工智能是推动创新的关键技术，它能够创造出前所未有的新内容和解决方案。 2.跨领域应用：Generative AI的应用跨越艺术、科学、商业等多个领域，其影响力深远。 3.个性化内容：生成式AI能够根据个人偏好定制内容，提供高度个性化的用户体验。 4.效率革命：自动化常规任务的生成式AI，显著提高了工作效率和生产力。 5.决策辅助：生成式AI通过分析大量数据，为决策者提供有价值的洞察和建议。 6.数据依赖性：生成式AI的性能依赖于训练数据的质量和多样性，数据隐私和安全性成为关键考量。 7.伦理考量：随着生成式AI的广泛应用，确保其决策的公正性和无偏见变得尤为重要。 8.技术融合：生成式AI与其他技术的结合，如物联网和大数据，能够创造出新的应用场景和商业模式。 9.持续学习：生成式AI的持续学习能力使其能够不断改进和适应新的任务和环境。 10.未来趋势：生成式AI预示着人工智能的未来趋势，它将继续推动技术和社会的快速发展。 生成式人工智能的快速发展正在重塑我们的工作方式和生活习惯。它为商业带来效率革命，为个人提供无限创造的可能。面对这一变革，企业和个人都需要适应新的趋势，把握AI提供的机遇，同时也要审慎对待可能出现的挑战。 对于企业，这意味着要探索如何整合生成式AI来提升产品和服务，同时也要确保数据的安全和合规性。对于个人，这要求我们持续学习，提升技能，以适应不断变化的就业环境和创新需求。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

全球汽车产业正处于百年变局深度演进期，以“电动化、智能化、全球化、生态化”为核心的重构，打破传统格局、重塑竞争规则。2025年作为行业转型攻坚年，产销创新高、新能源确立主导、出口动能迸发，但也面临库存、消费、技术等多重挑战，行业正式从“规模扩张”迈入“质效并举”新阶段。 [图片] 站在2025与2026衔接节点，政策定调稳中提质、市场从内卷转向价值竞争、技术迎来突破、竞争格局更趋复杂。本报告立足2025实景，预判2026走向，多维度拆解行业脉络，为从业者、投资者、决策者提供精准参考。 [图片] 2025~2026汽车行业总体演进 1. 宏观政策定调“稳中提质”：八部门印发相关工作方案，明确2025年汽车销量力争3230万辆（+3%）、新能源1550万辆（+20%）；2026年行业稳中向好，政策重心转向质效并举，聚焦智能化、绿色化、全球化。 2. 行业增速进入“微增调整期”：2025年汽车产销3453.1万辆、3440万辆（创历史新高）；2026年呈“高销量、低增长”特征，中汽协预计3475万辆（+1%），车百会预计2800万辆（+2%），市场回归理性。 3. 新能源主导地位巩固：2025年新能源产销超1600万辆，销量占比超50%；2026年销量有望突破2000万辆（含出口），渗透率攀升，产品从政策驱动转向市场驱动。 4. 出口成核心增长引擎：2025年汽车出口832万辆（+30%），新能源出口343万辆（+70%），墨西哥成第一目的国；2026年乘用车出口预计634万辆（+13%），出海进入高质量发展阶段。 5. 智能化规模化落地：2025年上半年乘用车L2及以上渗透率56.1%，L2++升至17.0%；2026年L3级智驾准入落地，AEB成强制国标，智驾从辅助向高阶跨越。 6. 竞争从价格战转向价值战：2025年前期价格战加剧盈利压力，后期趋稳；2026年内卷缓解，企业聚焦技术、产品、品质与体验，价值竞争成主流。 [图片] 7. 产业链供应链重构：核心零部件国产化加速，芯片、操作系统等关键领域突破；汽车与机器人零部件同源性凸显，产业链延伸融合，供应链韧性提升。 8. 商用车“内稳外旺”：2025年重卡销量破110万辆（回暖）；2026年预计112万辆以上，内需靠老旧淘汰、基建支撑，出口迎爆发，客车新能源化+出海发力。 9. 消费需求多元化升级：消费者从代步转向品质需求，新能源、智能化、个性化成核心；10万元级智能配置下沉，高端车型重溢价与场景，年轻、女性成主力。 10. 跨界融合深化：华为、小米、鸿蒙等科技企业入局，聚焦智驾、座舱，形成“车企+科技”协同；汽车与AI、物联网融合，推动数字化转型，生态模式落地。 [图片] 整体格局解析及核心竞争态势研判 1. 自主头部集聚：吉利、比亚迪、奇瑞领跑，比亚迪2025年持续领跑，头部与中小车企差距拉大。 2. 新势力分化洗牌：零跑、小鹏领跑，鸿蒙智行、小米强势，2026年两者目标破100万辆；蔚来、理想聚焦质量与聚焦。 3. 国有车企转型：赛力斯依托问界破圈，广汽、东风与华为合作车型2026年发力，一汽与零跑牵手，探索合作新范式。 4. 跨国车企中国化：宝马“新世代”2026年投产，大众推增程车型，补齐智能化短板挽回份额。 5. 新能源分层竞争：高端（30万+）特斯拉、蔚来、比亚迪主导；中端（15~30万）竞争最激烈，靠性价比与智能突围；低端（15万以下）聚焦代步，抢占下沉市场。 6. 燃油车存量博弈：2025年燃油车销量占比低于50%，企业加速混动转型，合资品牌受自主冲击，弱势品牌退出。 7. 出海差异化博弈：自主车企摆脱低价模式，比亚迪等与欧美正面竞争，新兴市场扎根、发达市场突围，跨国车企反击，区域竞争加剧。 8. 零部件强者恒强：宁德时代、比亚迪刀片电池等占主导，2025年激光雷达获百万级订单；中小零部件企业面临升级压力，要么突围要么被整合。 9. 跨界错位竞争：华为鸿蒙不造整车，聚焦核心技术；小米靠生态切入中端市场，快速实现产能与销量突破。 10. 区域集群发展：长三角聚焦研发，珠三角依托龙头造集群，成渝聚焦制造与配套，区域协同效应凸显。 [图片] 行业创新看点深度剖析 1. 全固态电池产业化：硫化物路线进入产业化，2026~2027年高端车型小批量装车；钠离子电池商业化放量，解决低端车型续航痛点。 2. 智驾大模型上车：端到端大模型落地量产，解决长尾问题；2026年车端算力达1000TOPS，线控技术突破，激光雷达下沉至10万元级车型。 3. 智能座舱多模态交互：AI推动座舱升级，多模态大模型上车，实现语音、手势等交互，从执行指令转向预判需求。 4. 汽车与机器人融合：机器人成高增速赛道，特斯拉人形机器人2026年交付5~10万台；汽车零部件企业切入机器人供应链，开辟新赛道。 5. 订阅制普及：车企推出智驾、车载娱乐等订阅服务，降低购车门槛，提升长期盈利，比亚迪、蔚来等已落地。 6. 车电分离升级：换电技术成熟，蔚来、宁德时代（邦普循环）扩大换电网络，降低购车成本、解决续航焦虑，2026年网络进一步完善。 7. 场景化营销：摆脱4S店模式，绑定露营、通勤等场景，依托新媒体触达年轻群体，小米、鸿蒙智行快速打开市场。 8. 用户共创深化：车企邀用户参与研发、设计，通过社群收集需求，推出共创活动，增强用户粘性，打造用户型企业。 9. 汽车文化多元化：新能源汽车文化崛起，车企打造专属品牌文化，改装、露营等文化同步发展，丰富内涵。 10. 车+生活生态：车企延伸至出行、娱乐、家居等领域，华为鸿蒙实现多设备联动，比亚迪打造全产业链生态。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

2026 年马年春节，携 9 天超长假期的消费红利与 “万马奔腾” 的积极势能而来。在经济逐步回暖、消费需求升级的背景下，春节作为中国最重要的传统节日，已成为品牌必争的营销主战场。 然而，节点营销出圈难度日益加大，如何在同质化竞争中脱颖而出？本文将从文化赋能、行业破局、策略坚守三大维度，拆解马年春节营销的核心逻辑，为品牌提供可落地的增长思路。 共谈嘉宾： 钱峻 —媒介360&创＋平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播 Angela M360智库顾问 SHOWNOTES 0:59 春节营销中的品牌策略与文化元素。 3:03 科技互联网行业在春节营销中表现出激烈的竞争，特别是春晚的赞助权益。 5:26 春节期间，品牌需要抓住这一时机，通过独特的营销策略吸引消费者。 7:30 奢侈品牌在马年可以通过多种方式扣题营销。 9:22 在经济低迷时期，品牌需要坚持差异化策略，同时寻找创新机会。 12:51 春节晚至2月份，给品牌提供了更长的销售时间，有利于销量提升。 14:11 出圈和爆火是可遇不可求的，需要保持平常心，努力去做即可。 17:43 敦煌画院推出的敦煌神马IP系列包，每匹马都中国古典文化背景。 20:22 马年是品牌发挥创意的重要时机，除了传统创意还可以考虑反向营销策略。 23:19 品牌在春节营销中需要进行长线布局，形成体系化、系列化的IP。 一、文化赋能：从谐音玩梗到势能叙事，激活品牌文化基因 马年自带丰富的文化符号与积极寓意，为品牌营销提供了天然的创意土壤。但真正的文化赋能，绝非简单的谐音梗堆砌，而是从表层借势到深层共鸣的进阶，实现品牌与文化的双向赋能。 （一）浅层借势：低成本抢占节日心智 “马上有钱”“马上好运” 等 “马上” 系列谐音梗，凭借简单直白的表达成为品牌入门级营销素材。商场布置中的马元素造型、品牌推出的 “马字头” 广告语，虽缺乏深度但能快速贴合节日氛围，实现低成本曝光。京东超市的 “马年找马超” 活动，以锦鲤式玩法联动跨年演唱会赞助，通过姓名谐音梗打造全民互动，既降低了用户参与门槛，又强化了品牌与马年的关联记忆。 （二）深层赋能：非遗与 IP 联动提升品牌质感 文化赋能的高阶玩法，在于将品牌基因与传统文化深度绑定。蜜雪冰城突破 “低价搞笑” 的品牌标签，联合陕立博推出 “马上雪王” 联名周边，将茶饮形象与唐三彩烧制技艺相结合，让亲民的雪王形象瞬间注入文化质感，实现品牌调性的升级。敦煌画院推出的 “敦煌神马” IP 系列，以《山海经》神兽、敦煌壁画等古典文化为蓝本，打造 6 匹各具故事的神马，成为中国邮政、中国电信、美团等品牌的联名热门，借助千年文化底蕴为品牌赋予独特价值。此外，瑞幸咖啡延续 IP 跨界逻辑，通过长安十二时辰、黑悟空等文化 IP 联动，持续强化 “国潮” 品牌形象，为马年春节营销埋下文化伏笔。 （三）势能叙事：从文化符号到价值共鸣 顶级的文化营销，是将马年的精神内核与品牌价值、社会情绪深度绑定。央视马年视觉设计融入云纹、雷纹、回纹，打造 “奇骥驰骋” 的创意主题；文旅局推出 “吉祥马” IP，以 “马踏飞燕” 为锚点传递奋进力量。品牌应借鉴这种势能叙事思维，跳出单纯的节日促销，将 “一马当先” 的进取精神、“马到成功” 的美好期许融入品牌故事。例如，创业品牌可紧扣 “开跑开新局” 的主题，传递坚韧成长的品牌态度；家庭向品牌可围绕 “归途团圆”，强化守护与安心的价值主张。 二、行业破局：差异化玩法适配不同赛道基因 不同行业的品牌特性、目标受众差异显著，马年春节营销需结合赛道基因精准发力，避免同质化竞争。 （一）科技互联网行业：AI 与即时零售成新战场 科技互联网行业的马年营销，呈现出 “技术内卷” 与 “场景创新” 双轮驱动的态势。春晚赞助权争夺白热化，智元机器人 6000 万报价被宇树 1 亿赶超，而宇树凭借去年春晚 yangbot 表演的高人气，成为各大品牌春节互动的抢手资源，彰显了具身智能的营销价值。即时零售与线上超市则聚焦消费场景创新，通过 “春节不打烊”“小时达” 等服务承诺，贴合用户 “年货采购高效便捷” 的需求，成为春节营销的重要增长极。 （二）奢侈品牌：借势马元素激活高端消费场景 马元素与奢侈品牌的契合度极高，为其春节营销提供了天然优势。爱马仕的品牌名称、Burberry 的马纹标志、法拉利的跃马 Logo，以及马术、马球等高端运动符号，都让奢侈品牌在马年营销中占据先天优势。在亚洲市场与中国市场亟待提振的背景下，奢侈品牌可紧扣 “年终奖送礼” 场景，通过马元素主题大片、限量版产品发布，传递 “万马奔腾” 的高端气象，同时强化品牌与高端生活方式的关联。 （三）传统行业：坚守核心场景与创新破圈并行 传统行业品牌的春节营销，应在坚守核心心智的基础上寻求突破。伊利延续接地气的亲情式沟通，聚焦乡村团聚场景，以温暖叙事强化 “国民品牌” 形象；零食与酒类品牌坚守 “送礼”“聚餐” 核心场景，通过礼盒包装升级、节日限定产品，满足消费者的仪式感需求；而潘多拉等非传统年货品牌，则通过切入 “新年赠礼” 赛道，借助节日流量实现品类破圈，为品牌开辟新的增长空间。 三、策略坚守：长线布局与创新突破的平衡之道 马年春节营销的成功，不在于追求短期爆火，而在于构建品牌长期竞争力。品牌需在坚守核心策略的同时，灵活应对市场变化，实现稳定性与创新性的统一。 （一）坚守差异化：经济周期下的品牌护城河 在经济低迷时期，品牌更需坚持差异化优势，避免盲目跟风。伊利的亲情沟通、可乐的聚餐场景绑定、加多宝的 “上火喝加多宝” 认知强化，都是长期坚持形成的品牌心智。马年营销中，品牌应围绕自身核心优势发力：外卖平台可紧扣 “速度” 与 “马到成功” 的关联，突出配送效率；出行平台可结合 “归途团圆”，强化服务可靠性；而本土品牌应深耕中国文化，与国外品牌形成差异化竞争。 （二）拥抱创新：技术与反向营销打开新维度 创新是打破同质化的关键，既包括技术手段的融合，也包括营销思路的突破。在技术层面，AI 机器人互动、数字 IP 联名、元宇宙场景搭建等新形式，能提升用户体验感与参与度；在思路层面，反向营销为品牌提供了新的情感切入点。“不想做牛马，只想做旋转木马” 的另类表达，跳出了 “奋进拼搏” 的传统叙事，贴合部分消费者追求松弛感的需求，为品牌打造独特记忆点。杭州银行与小马宝莉的联名则创新了互动模式，通过 “痛车巡游 + 设计大赛” 的共创形式，吸引年轻受众参与，实现品牌年轻化转型。 （三）长线布局：从单次营销到品牌资产沉淀 春节营销不应是孤立的节点活动，而应成为品牌长期 IP 建设的一部分。品牌需将马年营销纳入整体战略，形成体系化、系列化的内容输出。例如，百事可乐 “把乐带回家” 系列已成为春节营销的经典 IP，通过持续的情感叙事沉淀品牌资产；麦当劳在春节后推出早餐焕新活动，实现节日流量向日常消费的转化。马年营销中，品牌应注重可收藏、可持续的内容打造，将节日热点转化为长期的品牌记忆，推动品牌资产持续增值。 2026 年马年春节，既是消费爆发的黄金期，也是品牌重塑形象、积累资产的关键期。品牌想要破局，需以文化为核，实现从浅层借势到深层共鸣的进阶；以差异为魂，结合行业基因打造专属玩法；以长线为纲，在创新与坚守中构建品牌增长生态。唯有如此，才能在 “万马奔腾” 的营销赛道中一马当先，实现品牌与业绩的双重增长，为新一年的发展奠定坚实基础。 Takeaway 1、马年积极寓意为品牌营销提供天然情感纽带 2、节日营销需平衡差异化坚守与创新突破 3、文化赋能是品牌升级的核心路径之一 4、非遗与古典 IP 联动可强化品牌文化质感 5、科技技术融合为营销注入新体验与竞争力 6、长线 IP 布局比短期爆火更具品牌资产价值 7、行业特性决定营销玩法，需精准适配赛道 8、情感共鸣与文化认同是打动消费者的关键 9、反向营销可跳出传统叙事，打造独特记忆点 10、超长假期为品牌创造更长消费转化窗口期 思考题 1、马年春节营销中，如何平衡文化借势与品牌差异化表达？ 2、经济回暖背景下，品牌应如何利用超长假期实现短期爆发与长期资产沉淀？ 3、科技与传统文化融合，为节日营销提供了哪些新可能？ 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

2026年春节，AI取代了传统电商和支付产品，成为互联网巨头的营销新焦点。除夕之夜，豆包作为央视春晚独家AI云合作伙伴将在后台提供技术支持，深度融入全球收视率最高的晚会互动。 同时，千问拿下了东方、浙江、江苏和河南四家卫视春晚的独家冠名权。不仅如此，它还以AI形式“登台”参演节目，将AI生成视频、AI识图等创作能力带进晚会内容。 腾讯方面，元宝已于2月1日率先开启春节活动，投入10亿元现金红包，并通过预约机制提前锁定一批种子用户。与2015年微信红包“偷袭珍珠港”的历史相似，腾讯似乎希望通过社交关系链，复现当年移动支付的奇迹。 百度的玩法则相对克制，作为北京广播电视台春晚的首席AI合作伙伴，准备了5亿元现金红包，但将活动周期拉长至46天，减少短时爆发的激烈竞争。 当十亿级红包如雨点般砸向阖家团圆的春节屏幕，我们目睹的远非又一场喧嚣的营销大战或寻常的技术摩擦。这是一场关于未来数字世界主导权的“入口”争夺战提前上演的激烈序幕。 这场战役的核心，不再是移动互联网时代围绕单个超级应用（Super App）的流量之争，而是对整个人机交互范式、商业生态规则乃至用户数字生活基本单元的重新定义。 [图片] 战局全景：45亿+投入，四巨头重注押AI 2026年农历新年前夕，中国互联网的春节营销战场迎来历史性转折——AI助手首次取代支付工具，成为红包大战的绝对主角。腾讯元宝10亿、阿里千问30亿、百度文心5亿、字节豆包（通过春晚合作间接投入），粗略估算四巨头总投入已超45亿元。与往年"撒钱换支付通道"不同，这场战役的核心目标，是争夺AI时代的"超级入口"定义权。 值得注意的是，阿里千问的"30亿请客计划"并非传统现金红包，而是以"免单"形式串联淘宝、飞猪、盒马等消费场景，试图将AI定位从"聊天工具"升级为"生活助手"。这种差异化打法，本质上是将营销预算转化为生态协同的杠杆。 为什么是2026年？三大关键拐点交汇 1. 技术成熟度临界点：从"可用"到"好用" 2025年是中国生成式AI的普及元年。中国互联网络信息中心数据显示，截至2025年6月，国内生成式AI用户规模已达5.15亿，半年翻番，普及率36.5%。这意味着AI已从极客玩具跨越到大众谈资，正悬在"广泛使用"的门槛之上。各大厂商的基础模型能力均已迈过"可用"门槛，纯粹的参数比拼让位于生态和场景的落地速度。 2. 用户心智窗口期：春节的"预装"价值 春节作为中国社会注意力最集中、代际交流最频繁、尝试新事物意愿最强烈的国民级场景，天然成为教育市场、植入习惯的最佳"预装"时机。每一家巨头心底都藏着一个2015年微信红包借助春晚逆袭支付宝的旧梦——通过7-10天的高频互动，强制用户形成AI使用路径依赖。花旗研报指出，只要用户在春节期间形成依赖，节后留存率就可能显著提高。 3. 竞争窗口期收窄：AI时代的"诺曼底登陆" 科技革命的节奏一代快过一代。个人电脑时代，领先者可以享受十数年的红利；移动互联网时代，从iPhone问世到格局初定，压缩到了四年；而在AI时代，这个窗口期可能更短。字节跳动掌门人梁汝波将豆包定为必须短期攻克的"山头"，并坦言"时间窗口"不等人。当各家的基础模型能力趋同后，纯粹的技参数比拼让位于生态和场景的落地速度。此时，一场高强度的、覆盖数亿用户的"压力测试"兼"心智强占"行动，就成了确立市场地位的胜负手。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员