人口趋势是一个复杂的议题,它涉及到生育率、老龄化、迁移等多个方面。首先,我们来看生育率的变化。全球生育率的下降是一个普遍现象,特别是在发达国家和一些经济发展迅速的地区。这一趋势对劳动力市场、教育体系和社会福利体系等都产生了深远的影响。 人口趋势的变化不仅影响着政府政策的制定,也对企业的市场策略和产品开发产生着直接或间接的影响。 在本期节目中,我们将探讨一个对全球经济和社会结构产生深远影响的宏观趋势——人口。 共谈嘉宾: 谭北平-营销科学家 MSAI 联合主播/秒针营销科学院 院长 钱峻 - 营销科学艺术家 MSAI 联合主播/MSAI M360 创+平台创始人 杨志华 - 品牌实战派专家/钱钱品牌局联合主播 莫胜晖 - MSAI 营销科学家 SHOWNOTES 1:47 现在影响现在和未来的宏观趋势是什么?如今宏观趋势最大的点就是一种高度的确定性。 3:16 今天在座的每一个人都深受其影响的宏观趋势,第一个就是技术的发展,从农业、工业到互联网,到今天的新能源到人工智能,是我们每个人都不可能逃避的,因为它影响范围实在太广了。 5:29 第二个趋势尤其对于中国人才特别重要的趋势叫做世界次序。 9:04 从营销的角度来说,我们要关心的趋势无非就是三个事,一是人,二是钱,三是环境。 10:21 第二“钱”: 我们相信钱会变多,但钱的分配、钱的结构是一个非常大的问题,钱不是万能的,而且不能永远的上涨,无限的供给,但钱是怎么变化? 11:53 第三个是环境,这个环境包括了媒介的环境,技术的环境,包括了渠道的环境等等。 16:54 人口分析的例子如何影响到营销的大决策。宏观行为和环境的变化对产业有一个极其大的影响。 19:08 总和生育率是一个很重要的数据,这个数据叫做这个一个女性一辈子总体平均会生几个孩子,所有的女性就是育龄妇女的总生育率是多少唉?2000年,24年前,中国总生育率1.3 其实就很危险了。 20:36 人为什么不生孩子?是因为生育政策吗?还是什么?其实有一个更加权威的研究,这个就是说叫做总和生育率和人类发展指数的关系。 25:25 中国新生儿的预测基本上到 2012 年到达顶峰之后就会持续的下降。今天的中国的新生儿的总数,一年的新生儿总数已经低于 1, 000 万了。 27:02 知识改变人口:你受教育程度高或者生活条件好,或者这种方面提高了自己的认知以后,你愿意花更多的时间让自己的幸福感体现在不同的上面。 29:44 对于分年龄段的分性别、分人口结构图,一个是看现在,第二是看未来。 32:19 65岁往上人口的比例结构非常非常大,这还有一个很有意思的点,你可以看到年轻的时候男人多,年老之后女人多。 33:29 人口结构其实是跟我们的大量的产业都是有关系的,几乎每个产业都是有关系的,这个我们的母婴最明显,教育产业、体育养老、食品饮料等,这是一个宏观的、不可逃避的趋势。 35:02 人口结构其实对美国也有同样的影响,对他们来说最大的影响不是年龄结构,但美国的移民带来了一个巨大的一个后果,就是美国本来是一个新教徒国家,一个白人文化的国家。 37:43 基于人口的变化,营销或者营销的科学应该怎么去做?人口是所有营销的基础,人口的趋势、出生率结构的变化受外在政策的影响有,但更多的是受到人类发展自身的影响,所以是很难被改变的,很难被纠正的。 一、人口趋势的背景 全球人口动态:全球正经历着生育率下降、老龄化加速和大规模人口迁移等人口变化,这些变化对经济、社会和政治产生深远影响。 社会发展影响:人口趋势的变化直接影响社会发展,包括劳动力市场、教育需求和社会福利体系的调整。 二、人口趋势的应用 劳动力市场:随着人口老龄化,劳动力市场面临紧缩,企业需要调整招聘策略,提升自动化水平。 消费市场:人口结构的变化导致消费模式的转变,企业需针对不同年龄段的消费者群体调整产品和营销策略。 三、人口趋势的机遇 健康与养老服务:老龄化社会为健康护理和养老服务行业带来巨大的市场潜力。 教育与培训:随着人口结构的变化,对教育和培训行业提出了新的需求,特别是终身学习和职业再培训领域。 四、人口趋势的挑战 养老金系统的可持续性:人口老龄化对养老金系统的财务可持续性提出了严峻挑战。 社会融合问题:大规模的人口迁移和城市化进程中的社会融合问题,需要政策制定者和社会各界共同努力解决。 五、应对策略 数据驱动的决策:企业需要建立以数据为基础的决策机制,以应对人口趋势的变化。 灵活的人力资源管理:企业应采取灵活的人力资源管理策略,以适应劳动力市场的变动。 创新的产品和服务:企业需要创新产品和服务,以满足由人口趋势变化所带来的新需求。 10点TAKEAWAY 1.全球生育率下降和人口老龄化是当前人口趋势的两大特征。 2.人口变化对劳动力市场、教育体系和医疗保健系统产生了深远影响。 3.企业需要根据人口趋势调整其产品和服务,以满足市场的新需求。 4.老龄化社会为健康护理和养老服务行业带来了巨大的市场潜力。 5.人口迁移对城市基础设施和社会服务提出了新的要求。 6.人口趋势的变化要求教育体系进行适应和创新。 7.企业可以通过深入分析人口数据,预测市场变化,从而获得竞争优势。 8.人口结构的变化对城市规划和住房政策产生了重要影响。 9.全球中产阶级的增长为特定产品和服务提供了新的市场机遇。 10.人口趋势的变化要求政策制定者和企业领导者具备前瞻性思维和创新解决方案。 人口趋势的变化是一个复杂且多维的宏观趋势,它不仅影响着社会的每一个角落,也为有远见的企业和政策制定者提供了丰富的机遇。通过深入分析人口结构的变化,企业可以更准确地预测市场需求,调整产品和服务,以适应不同年龄段和文化背景的消费者。 此外,企业还应关注人口迁移带来的多元化劳动力,以及老龄化社会对健康和养老服务的需求增长。最终,将人口趋势的洞察转化为战略行动,将为企业带来长期的竞争优势和市场成功。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案,详情请点击:媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来!邮件联系:[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能! 如何成为媒介360会员? 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面:www.media360.info; 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面:www.media360.info 4.选择会员类型,点击购买,付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”,点击“立刻开通”,付费即刻成为会员
数智世界风起云涌,互联网新旧迭代,AI蓬勃而出。媒介360推出每日AI科技互联网前瞻,从更全面的视野、更广阔的视域,洞察行业跌宕起伏,在趋势前瞻中把握市场脉动,引领敏捷增长风向标! 淘宝闪购称要达到市场绝对第一 根据市场消息,阿里巴巴面向投资者的最新交流信息显示,淘宝闪购在最新季度取得关键进展。同时,阿里集团对于淘宝闪购 2026 年的投入战略也明朗化:闪购首要目标是份额增长,会坚定加大投入以达到市场绝对第一。 据 Q4 前瞻纪要,25 年四季度中淘宝闪购增长势头继续强劲、非餐即时零售进展快速、同时比竞争对手亏损收敛速度更快。12 月季度的闪购进展,进一步增强了阿里巴巴对闪购业务加大投入的信心。 前瞻信息显示,淘宝闪购当下首要目标依然是份额增长,阿里集团将继续加大投入以达到市场绝对第一:在提升高客单价用户、非餐零售等方面,未来几个季度将进一步投入,以持续增加用户规模、提升用户粘性。 曝京东成立变色龙业务部,第二批自研 AI 玩具筹备中 据报道,京东成立「变色龙业务部」,全面承接 JoyAI App、JoyInside、数字人等核心 AI 产品的打造与商业化。 报道提到,全新的第二批 AI 玩具已在筹备中,此次新品将推出面向全年龄段人群的 AI 玩具,将于 1 月中旬全面上线;京东数字人深入应用于直播、客服、文旅、品牌代言、赛事解说、名人分身等多场景,累计服务超 5 万家品牌,且数字人直播已免费向商家开放。 何小鹏:今年规模量产人形机器人 小鹏汽车举行「2026 小鹏全球新品发布会」。会上,何小鹏透露,2026 年,小鹏汽车将迎来物理 AI 的落地与规模量产,正式开启从技术探索向实践应用的关键跨越: 2026 年第一季度第二代 VLA 上车;2026 年开启运营 Robotaxi;2026 年规模量产人形机器人;2026 年规模量产飞行汽车。 在去年 11 月,小鹏在科技日活动上展示了最新一代人形机器人 IRON。该机器人在舞台上走「猫步」如人一样轻盈,因此引发互联网一阵猜疑,不少网友更是称「里面是真人扮演的」。 活动后,何小鹏及机器人团队不得不将机器人蒙皮、打印骨骼剪开,以此证明「真·机器人」。 智谱 CEO:实现 AGI 是终极目标 北京智谱华章科技股份有限公司正式在香港联合交易所挂牌上市。而这意味着,全球首家以通用人工智能(AGI)基座模型为核心业务的上市公司花落中国。 而智谱 CEO 张鹏日前在接受采访时表示:如果舍弃基座模型而一味选择调用,舍弃 AGI 探索而一味追求商业化变现,公司对他来讲,将丧失意义。 据悉,大模型赛道自 2022 年底被 ChatGPT 引爆后,如今已迈入第四个年头。国内市场中,大模型参赛选手正经历一轮剧烈的「适者生存」筛选。 对于高额投入问题,张鹏回应称,智谱要走一条探索性路径,这条路成本高、风险高,但总要有人走。 针对市场局面,张鹏称,大厂具备资源更多、触角更深、覆盖面更广等优势,而智谱的唯一目标是 AGI,这与上一代仅解决单一场景(如人脸识别)的人工智能截然不同:它是通用智能各项能力的有机集合,核心要突破自我学习难题。 对此,张鹏表示,智谱绝不会放弃 AGI 拼图上的任何重要环节,包括多模态、代码、推理等能力,都是构成完整智能的关键拼图,缺一不可,这些领域都会持续深耕。 马斯克宣布星舰大规模量产,可能每年生产 1 万枚星舰 SpaceX 首席执行官马斯克最近公布了航天业有史以来最雄心勃勃的制造目标之一:每年生产 1 万艘星舰飞船。 当地时间周日,美国新闻网站 SMX 在 X 上的官方账号发帖称,SpaceX 将像生产飞机一样生产星舰飞船。该公司斥资 2.5 亿美元在星舰基地(Starbase)建造了一座 GigaBay 工厂,旨在加速星舰的生产。这座占地 70 万平方英尺的工厂设计用于每年生产至多 1000 枚火箭。 马斯克转发相关报道并配文证实:「没错,将进行大规模量产,年产量或许能高达 10000 枚。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案,详情请点击:媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来!邮件联系:[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能! 如何成为媒介360会员? 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面:www.media360.info; 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面:www.media360.info 4.选择会员类型,点击购买,付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”,点击“立刻开通”,付费即刻成为会员
当中国供应链迈入 “强大完备 + 产品力升级” 的双优时代,零售行业的底层逻辑正在被重构。从“即时零售热”,到如今线下零售的逆向复苏,消费市场不再是单一渠道的博弈,而是一场围绕 “人” 的价值重构革命。 这场革命的核心,是从 “货为本” 到 “人为本” 的认知跃迁,是从 “价格内卷” 到 “体验溢价” 的路径转型,更是对 “零售本质是连接人与美好生活” 的重新诠释。 共谈嘉宾: 钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播/MSAI M360 创+平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播 莫胜晖-MSAI 营销科学家 Angela M360智库顾问 Kant M360智库副总 SHOWNOTES 1:13 从疫情期间兴起的新零售转向当前线下零售的复苏。 3:05 中国的超市大部分都是卷价格,产品不是那么好。 6:08 名创优品引入IP元素提升趣味性,打造年轻化消费场景。 9:23 名创优品在高频刚需小商品上有着便利性和性价比优势。 11:37 优质线下零售应提供情绪价值,消费者愿意为‘感受’买单。 15:26 名创优品收购永辉打造中国人自己的高品质超市。 20:19 当前零售趋势正从‘货本主义’向‘人本主义’转变 22:47 未来零售将走向精品化赛道,通过极致细节创造溢价空间。 25:54 ‘零售革命’已演变为‘场景革命’,线下门店不仅是销售渠道,更是品牌传播媒介。 一、线下觉醒:从 “渠道补充” 到 “价值核心” 的逆转 曾几何时,线上零售凭借 “便捷性 + 价格优势” 席卷市场,线下门店一度被视为 “渠道补充”。但如今,以名创优品、胖东来为代表的品牌,正在改写这一定位 —— 线下零售不再是 “卖货场所”,而是 “体验载体” 与 “情感连接器”。 名创优品的转型堪称典型。十年前,它还被贴上 “国外十元店翻版” 的标签;如今,通过 IP 化战略与场景化设计,它成功将 “逛街” 变成年轻人的 “情绪消费”:13 岁少年会在每个城市打卡不同门店,只为寻找限定 IP 产品;职场人会通过外卖紧急下单 10-19 元的双头眼线笔,在 “平价” 与 “好用” 的平衡中收获惊喜。 这种转变的底层逻辑,是品牌从 “依托供应链” 到 “创造体验感” 的升级 —— 从早期 “满足刚需”,到如今 “打造 IP 帝国”,甚至立志成为 “中国文化出海舞台”,名创优品用实践证明:线下的核心价值,是线上无法复制的 “惊喜感” 与 “参与感”。 而胖东来的 “文旅级超市” 现象,更将线下价值推向新高度。在四线城市许昌,胖东来创造了 “国庆 8 天 8 亿销售额” 的奇迹,无数消费者拉着行李箱专程打卡。 其秘诀并非低价,而是 “以人为本” 的服务设计:高薪酬让员工主动提供 “超预期服务”(如提醒顾客 “7 天内先吃甜后吃咸”),透明化经营公开 “采购价 + 利润率 + 资金用途”,构建起 “信任为核心” 的消费生态。 当线上还在靠 “优惠券数学题” 吸引下单时,胖东来用 “人与人的温度” 证明:线下零售的终极竞争力,是情绪价值的不可替代性。 二、行业痛点:中国超市的 “价格内卷” 困局与破局方向 谈及线下零售的短板,“超市赛道” 的问题尤为突出。正如名创优品创始人叶国富所指出的:“中国多数超市陷入‘卷价格’的死循环 —— 为了售卖货架空间,牺牲产品品质;为了压缩成本,简化购物体验。” 消费者看似 “买得便宜”,实则 “买不到好产品”,更得不到 “逛的乐趣”。 对比国际品牌与国内标杆,破局方向已然清晰。山姆、Costco、奥乐齐的核心优势,并非 “进口光环”,而是 “精准定位 + 体验设计”:山姆的 “大包装” 适配家庭消费,奥乐齐的 “小份装” 满足单身人群;而胖东来则用 “细节” 打破常规 —— 水果按 “食用场景” 分类(榨汁用、直接吃),员工会主动帮顾客处理食材。 这些案例共同指向一个结论:超市的破局点,不在于 “卖更便宜的货”,而在于 “提供更精准的价值”—— 让消费者 “买得明白、逛得开心、用得舒心”。 名创优品收购永辉的举措,正是瞄准这一痛点。其目标明确:打造 “中国人自己的好超市”—— 既要摆脱 “价格内卷”,用品质把控替代 “货架售卖”;又要延续 “有趣基因”,让超市从 “刚需采购地” 变成 “家庭休闲地”。这种尝试,或许能为中国超市赛道提供新的解题思路。 三、趋势核心:从 “货本主义” 到 “人本主义” 的认知革命 当下零售行业的最大趋势,不是 “线上 vs 线下” 的对立,而是 “货为本” 到 “人为本” 的全面转向。即时零售解决了 “30 分钟到家” 的效率需求,但无法替代线下的 “体验感” 与 “连接感”;而优质线下零售的核心,正是抓住了 “人需要温度、信任与趣味” 的深层需求。 欧洲超市的运营逻辑,为 “人本主义” 提供了生动注脚。在米兰,超市会将橙子按 “3 公斤榨汁装”“小份即食装” 分类,用 “场景化包装” 激发消费需求;在西班牙,火腿店会提供 “三角小包装”,适配 “赶火车” 的出行场景;在法国,药妆店的 “舒适陈列 + 专业服务”,让 “买药” 变成 “享受”。这些细节的本质,是 “从货的角度思考” 转向 “从人的需求思考”—— 不是 “我有什么货”,而是 “你需要什么体验”。 胖东来则将 “人本主义” 本土化落地。它不搞 “会员费门槛”,不做 “价格套路”,而是用 “透明化经营” 建立信任:公开采购价、利润率,甚至说明 “利润多少用于员工薪酬、多少用于社会公益”;用 “员工幸福度” 驱动 “服务温度”:高福利让员工发自内心地为顾客着想,甚至会帮顾客处理退换货时的 “非自家商品”。这种 “以人为本” 的模式,让胖东来从 “超市” 变成 “城市名片”,也印证了 “零售的本质是连接人与信任”。 四、未来赛道:精品化与大众化的 “双轨并行” 随着消费需求的分层,未来零售市场将呈现 “双轨并行” 的格局:即时零售作为 “大众化赛道”,满足 “高效、刚需” 的基础需求;线下零售则聚焦 “精品化赛道”,通过 “极致细节” 创造 “体验溢价”。 精品化赛道的核心,是 “用细节支撑溢价”。就像多抓鱼的二手书店,通过 “建筑化设计 + 精细化分类 + 绿色理念”,让 “买二手书” 变成 “文艺青年的社交货币”:楼梯的设计、书架的绿色配色、书籍的 8-9.9 成新把控,甚至进门的 “跳椅打卡点”,每一个细节都在传递 “可循环生活” 的理念;LV 在上海太古汇打造的主题装置,虽投资有限,却凭借 “场景稀缺性” 成为社交平台热门打卡地,让 “门店” 变成 “品牌传播媒介”。 这些案例证明:精品化零售不是 “卖高价”,而是 “让消费者愿意为体验买单”。就像精品餐厅用 “服务 + 环境” 支撑价格,精品零售也需要在 “产品力 + 体验感” 上双管齐下 —— 产品是 “根基”,要做到 “品质过硬 + 定位精准”;体验是 “溢价点”,要做到 “细节贴心 + 情感共鸣”。当消费者觉得 “逛店本身就是一种享受”,“体验溢价” 便成了水到渠成的事。 五、2026 破局关键:以人为本的 “全链路精细化运营” 展望 2026 年,零售行业的竞争将不再是 “单一渠道优势”,而是 “全链路的协同能力”—— 线上要解决 “效率”,线下要解决 “体验”,私域要解决 “留存”,社交媒体要解决 “传播”。但无论渠道如何叠加,核心始终是 “以人为本” 的精细化运营。 其一,产品端要 “跳出价格战,聚焦价值感”。中国供应链的红利已充分释放,单纯 “拼低价” 只会陷入恶性循环。品牌需要像名创优品那样,在 “平价” 中做 “品质升级”;像胖东来那样,在 “常规商品” 中做 “场景化设计”,让产品本身成为 “体验的一部分”。 其二,服务端要 “从标准化,到有温度”。线上的 “AI 客服” 无法替代线下的 “人文关怀”:欧洲菜市场的摊主会记住顾客的口味,胖东来的员工会主动帮顾客处理食材,这些 “非标准化” 的温暖,正是线下的核心竞争力。品牌需要建立 “员工幸福度驱动顾客满意度” 的机制,让服务从 “被动响应” 变成 “主动创造”。 其三,场景端要 “从卖货,到造生活”。线下门店不应是 “货架的堆砌”,而应是 “生活方式的呈现”:宜家的餐厅让 “买家具” 变成 “家庭休闲”,多抓鱼的书店让 “买二手书” 变成 “文艺社交”。品牌需要思考:如何让门店成为 “消费者愿意停留、愿意分享” 的空间,让每一次消费都成为 “美好生活的片段”。 零售革命的终极,是 “人的价值回归” 这场零售革命,从来不是 “线上打败线下” 或 “线下取代线上”,而是 “全渠道融合共生”;从来不是 “产品与服务的割裂”,而是 “价值与体验的一体两面”。当中国供应链的 “硬实力” 已足够强大,零售行业的竞争焦点,正在转向 “人的软实力”—— 对消费者需求的理解、对情感价值的创造、对生活方式的引领。 未来,能在零售革命中站稳脚跟的品牌,必然是 “读懂人” 的品牌:它们让超市既有 “品质好物”,又有 “贴心服务”;让门店既有 “购物功能”,又有 “社交属性”;让消费既有 “实用价值”,又有 “情感满足”。 当零售真正回归 “连接人与美好生活” 的本质,这场革命便已取得最宝贵的成果 —— 让品牌成为商业增长的引擎,更成为消费者生活的伙伴。 Takeaway 1、中国零售革命核心是从 “货本主义” 向 “人本主义” 跃迁,聚焦人的情感与体验需求 2、线下零售已从 “渠道补充” 升级为 “价值核心”,成为体验载体与情感连接器 3、零售破局需跳出价格内卷,以 “品质把控 + 场景设计” 替代单纯低价竞争 4、消费者愿为 “情绪价值” 买单,线下独有的惊喜感、温度感是线上无法复制的优势 5、未来零售将呈现 “双轨并行”:即时零售满足大众刚需,线下聚焦精品化体验溢价 6、精品化零售关键在细节,通过场景稀缺性、生活理念传递创造可分享的社交价值 7、透明化经营与员工高满意度,是构建消费者信任、驱动服务质量的核心抓手 8、2026 年零售竞争焦点是 “全链路精细化运营”,需实现线上效率与线下体验协同 9、线下门店应从 “卖货空间” 转型为 “生活方式场景”,承载消费者停留与分享需求 10、零售革命终极是 “人的价值回归”,连接人与美好生活是品牌长期增长的关键 思考点 1、在零售 “人本主义” 转型中,企业需平衡 “体验溢价” 与 “大众消费需求”,具体可通过哪些路径避免陷入 “小众化” 陷阱? 2、线下零售的 “温度感” 多依赖人力服务,当 AI 与自动化技术渗透运营时,如何防止技术效率削弱 “人与人连接” 的核心优势? 3、全链路精细化运营需线上线下协同,中小零售企业资源有限,应优先突破 “产品、服务、场景” 中的哪个环节以快速建立差异化? <感谢收听,欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来! 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能!
数智世界风起云涌,互联网新旧迭代,AI蓬勃而出。媒介360推出每日AI科技互联网前瞻,从更全面的视野、更广阔的视域,洞察行业跌宕起伏,在趋势前瞻中把握市场脉动,引领敏捷增长风向标! 马斯克最新访谈:2026年实现AGI,人类将进入普遍富足时代 知名创业家Peter Diamandis上传了一段长达近3小时的深度访谈视频,该访谈录制于2025年12月22日。视频中,马斯克与主持人Peter Diamandis及投资人Dave Blundin共同探讨人工智能、机器人、经济转型、能源、教育、医疗及太空探索等热点议题。 马斯克在访谈中大胆预测,通用人工智能将于2026年实现,到2030年,人工智能的智能总量将超过全人类总和。他将AI与机器人技术的迅猛发展比作“超音速海啸”,标志着人类正步入技术奇点时代。这一突破将带来极端富足:商品和服务成本趋近于零,人类社会将类似于《星际迷航》中描绘的无稀缺世界,人们无需为基本生活担忧。 在就业与经济层面,马斯克指出,AI将首先冲击白领知识工作,随后人形机器人(如特斯拉Optimus)将取代蓝领体力劳动。他预计,到2040年全球人形机器人数量可能达到100亿台,生产力呈现爆炸式增长。为应对转型期可能的就业大规模位移和社会动荡,马斯克提出“普遍高收入”概念,而非传统普遍基本收入。随着生产效率飙升引发通缩,政府可通过扩大货币供应实现“人人想有什么就有什么”的富足状态,退休储蓄将变得毫无意义。 能源被马斯克视为AI扩张的核心瓶颈。他高度赞扬中国在太阳能领域的领先地位,指出中国去年太阳能装机容量已占全球70%。他认为,电池储能可成倍提升能源利用率,长远解决方案包括太空太阳能和轨道计算中心。电力与芯片短缺仍是当下制约,xAI正加速建设吉瓦级超级集群。 教育与医疗领域,马斯克批评传统大学模式已严重过时,AI个性化教学将彻底取代标准化教育。在医疗方面,Optimus机器人有望在3至5年内成为顶级外科医生,通过知识共享实现超人类精度,全球医疗服务将趋近免费。长寿技术如表观遗传重编程,也将推动人类预期寿命延伸至120-150岁,以支持多行星移民。 太空探索部分,马斯克透露星舰项目进展顺利,预计2029年可能向火星发射载人飞船。永久月球基地建设也被提上日程。他还讨论了模拟宇宙理论、外星生命及AI安全,强调AI必须以追求真理、好奇与美为导向,避免偏见与谎言。 马斯克全程表现出强烈乐观主义,认为AI并非“终结者”式威胁,而是通往富足社会的钥匙。尽管转型过程将伴随阵痛,但历史证明每一次技术革命最终都带来人类进步。 黄仁勋:未来10年,世界上大部分汽车将是自动驾驶 在国际消费电子产品展览会(CES 2026)上,英伟达创始人兼CEO黄仁勋指出,“在接下来的10年里,我相当肯定世界上很大一部分汽车将是自动驾驶的、高度自动驾驶的。” 黄仁勋强调了合成数据对于自动驾驶乃至于机器人系统的重要性。他指出,使用合成数据生成和模拟的基本技术适用于各种形式的机器人系统,它可能是一个机器人,可能是一个关节、一个机械手,也许会是一个移动机器人或完整的类人机器人。在黄仁勋看来,机器人系统的下一个旅程,下一个时代将是机器人。这些机器人会有各种不同的尺寸。现场,他展示了公司合作生态中的各种形态的机器人。 黄仁勋还提及了公司对于云业务的布局考量。“很多人问,你要进入云业务吗?答案是否定的,我们正在建造DGX超级计算机供我们自己使用。”黄仁勋表示,“事实证明,我们有数十亿美元的超级计算机和业务活动,这样我们就可以开发我们的开放模型。”黄仁勋称,“我对我们正在做的工作很满意,它开始吸引全世界和各个行业的关注,因为我们正在做前沿,在许多不同领域的人工智能模型工作”。 苏姿丰 CES 演讲:AI 将无处不在,未来需「百倍算力」支撑增长 AMD CEO 苏姿丰近日在 CES 2026 发表主题演讲,全面阐述公司在 AI 时代的技术布局。 苏姿丰表示,自 ChatGPT 发布以来,全球使用 AI 的活跃用户已从 100 万增长至 10 亿,这一规模原本需要互联网几十年才能达到。AMD 预计,到 2030 年,活跃 AI 用户将进一步增长至 50 亿。 她指出,要让AI 真正做到「无处不在」,全球算力必须在未来几年提升 100 倍。 在软件方面,AMD 表示去年 ROCm 软件的 AI 性能最高提升五倍,Ryzen 与 Radeon 平台的支持范围翻倍,下载量同比增长十倍。公司还推出 Adrenalin Edition AI Bundle,以简化本地 AI 环境部署,覆盖图像生成、本地大模型与 PyTorch 等应用。 在硬件层面,苏姿丰强调 AI 基础设施的核心不再是单一芯片性能,而是 CPU、GPU、网络与软件的深度协同。AMD 展示了与 Meta 合作的 Helios 开放式双宽机架平台,其重量接近 7000 磅,被形容为「怪兽级机架」。 苏姿丰在演讲中表示,AI 是过去 50 年中最重要的技术,AMD 将继续推动 AI 普及化,让「所有人都能享受 AI」(AI for Everyone)成为现实。 联想杨元庆:新一轮算力浪潮将源于AI推理的爆发 杨元庆认为,全球算力基础设施市场经历了四波创新浪潮的洗礼:第一波是依托传统计算的企业信息化与数字化转型;第二波由云服务、云应用驱动,推动云计算快速兴起;第三波则是大语言模型训练催生的大规模算力集群,这一阶段的AI训练主要集中在云端。“如今,我们正迎来新一轮AI推理浪潮——通过强大的算力设备,把AI能力部署到本地、边缘和用户端,让智能触手可及,贴近企业与用户的指尖。” 杨元庆指出,本地部署的AI推理,正成为企业真正的竞争优势。因为,当推理发生在数据生成的源头附近,企业将收获更快的响应速度。在这个时代,企业需要的是由公有云、私有云、本地数据中心和边缘计算共同构筑起混合算力基础设施。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案,详情请点击:媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来!邮件联系:[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能! 如何成为媒介360会员? 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面:www.media360.info; 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面:www.media360.info 4.选择会员类型,点击购买,付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”,点击“立刻开通”,付费即刻成为会员
在数字化营销的浪潮中,企业正面临着前所未有的挑战和机遇。随着消费者行为的日益数字化,营销活动的效果评估变得复杂多变。归因分析作为营销领域的一个重要分支,它能够帮助企业揭示不同营销渠道对销售的实际贡献,从而实现更精准的资源配置和策略优化。对于大型企业而言,建立一个有效的归因体系尤为迫切,因为这直接关系到它们能否在激烈的市场竞争中保持领先地位。 在本期的营销科学艺术讨论中,我们将深入探讨企业如何建立自己的归因体系。 共谈嘉宾: 谭北平-营销科学家 MSAI 联合主播/秒针营销科学院 院长 钱峻 - 营销科学艺术家 MSAI 联合主播/MSAI M360 创+平台创始人 SHOWNOTES 1:15 大企业在做归因是一个非常强的刚需,因为每个大的企业一年可能花这个数千万、上亿,那到底对它的整体的营销销售有什么贡献? 2:43 连锁经营企业,在归因上是怎么去发?都要做一件事就是要稳定的,全量的数据,要每一届投资的数据、销售的数据。 8:41 企业不仅能看到前端各种的广告量,还能知道对后端的用户的行为,且这种行为是自己掌握的。 12:07 一旦能算清楚CPS,敏捷性评估就会从变成从月度的变成周度的,甚至变成每天能够进行在数字化背后做得太清楚诶,也让营销变成一个很无聊的活。 14:29 CPS计算会导致整个的营销的投资的短视化,营销部门变成销售部门了。 15:18 marketing 的魅力在于,一方面是因为对 marketing 很多时候是在从无到有的去创造价值,第二要去创造更长久的价值 。 19:28 客户终身周边价值这个点既可以分个体来计算,也可以分分人群来计算。也可以分门店来计算。 22:38 很多企业正在用 CRV 来改变整个公司的估值模型 ,其中CRV 背后有个非常重要的指标叫做复购率。如果复购率在 80% 以上,那生命周期价值大概在十倍,对于公司的估值是非常有帮助的 一、归因体系的建立 1. 数据基础 对于大型企业而言,建立归因体系的首要步骤是获取全量数据,包括广告数据、销售数据和用户购买行为数据。拥有这些数据是优化营销策略和降低成本的前提。 2. 端到端优化 企业需要将前端的广告数据与后端的用户行为数据打通,实现端到端的数据管理。这不仅有助于优化广告投放效率,还能增强企业对营销活动的控制力。 3. 客户终身价值(CLV) 除了短期的营销ROI,企业还应关注客户终身价值(Customer Lifetime Value, CLV)。这要求企业从宏观角度评估营销活动对客户长期价值的贡献。 二、归因体系的三个阶段 1.0 阶段:数据整合 ·获取全量数据 ·优化广告投放效率 2.0 阶段:端到端的数据管理 ·建立后端用户数据 ·计算CPA和CPS 3.0 阶段:客户终身价值管理 ·评估营销活动对CLV的贡献 ·扩大归因范围,包括广告、IP活动和促销活动 三、归因体系的挑战与机遇 挑战:数据的获取和整合难度大,需要企业具备强大的数据处理能力。 机遇:通过建立归因体系,企业能够更精准地评估营销活动的效果,实现资源的最优配置。 四、应对策略 建立数据基础:确保能够获取和整合广告投放和用户行为的全量数据。 端到端的数据管理:实现广告数据与用户行为数据的打通,增强对营销活动的控制力。 客户终身价值管理:从宏观角度评估营销活动对客户长期价值的贡献。 10点TAKEAWAY 1. 归因体系的建立是提高营销ROI的关键。 2.数据整合是归因体系的基础。 3.端到端的数据管理有助于优化广告投放效率。 4.客户终身价值(CLV)是评估营销活动效果的重要指标。 5.企业应从宏观角度评估营销活动对CLV的贡献。 6.归因体系能够帮助企业更精准地评估营销活动的效果。 7.企业需要具备强大的数据处理能力来建立归因体系。 8.通过归因体系,企业能够实现资源的最优配置。 9.归因体系的建立有助于降低营销成本并提高效率。 10.企业应关注客户终身价值,而不仅仅是短期的营销ROI。 通过深入探讨归因体系的构建,企业可以更清晰地洞察营销活动的真实效果,从而在数字化时代中立于不败之地。归因分析不仅仅是一种技术手段,更是一种战略思维,它要求企业从宏观和长远的角度出发,优化营销策略,提升客户价值。随着营销科学的不断进步,归因体系的建立和完善将成为企业营销成功的关键。未来,我们期待更多企业能够借助归因分析的力量,实现营销投资效益的最大化,推动企业的可持续增长。 <感谢收听,欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来! 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能!
商业增长是一套系统工程,涵盖战略规划、用户运营、营销转化、数据驱动等多个核心环节。以下梳理10大核心维度,共100个高频专业术语,助力精准把握商业增长的核心逻辑与实践要点。 [图片] 一、增长战略维度 聚焦企业长期增长的顶层设计,明确增长方向、路径与核心竞争力构建,是商业增长的基石。 1.增长黑客(Growth Hacking):通过低成本、数据驱动的创新方法,快速实现用户增长与业务扩张的策略体系。 2.蓝海战略:避开激烈竞争的红海市场,开拓未被挖掘的全新市场空间,实现差异化增长。 3.红海战略:在现有竞争激烈的市场中,通过提升效率、优化体验等方式争夺市场份额的增长策略。 4.第二曲线增长:当企业主营业务(第一曲线)增长放缓时,培育新的业务增长点,实现持续增长。 5.波特五力模型:通过分析供应商议价能力、购买者议价能力、潜在竞争者进入壁垒、替代品威胁、行业内竞争程度,制定差异化增长战略。 6.SWOT分析:基于企业优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats),明确增长战略的核心方向。 7.生态化增长:围绕核心业务构建产业链生态,通过业务协同、资源整合实现多维增长。 8.全球化增长:突破地域限制,进入国际市场,通过本土化运营实现规模扩张。 9.精细化增长:摒弃粗放式增长模式,通过精准定位、细分运营实现高效增长。 10.平台化增长:构建连接供需双方的平台,通过网络效应实现用户与业务的指数级增长。 二、用户生命周期维度 覆盖用户从接触品牌到留存忠诚的全流程,是实现用户价值最大化的核心环节。 11.获客(Acquisition):通过各类渠道获取潜在用户的过程,是用户生命周期的起点。 12.激活(Activation):引导新用户完成关键行为(如注册、首次使用核心功能),实现从潜在用户到有效用户的转化。 13.留存(Retention):通过运营手段提升用户持续使用产品/服务的意愿,降低流失率。 14.转化(Conversion):引导用户完成商业目标行为(如购买、付费、分享),实现用户价值变现。 15.复购(Repurchase):用户在首次购买后,再次购买产品/服务的行为,是用户忠诚度的重要体现。 16.推荐(Referral):用户主动向他人推荐产品/服务,为企业带来新用户的过程(即裂变增长)。 17.流失(Churn):用户停止使用产品/服务的行为,需通过流失预警与挽回策略降低流失率。 18.召回(Win-back):针对流失用户,通过精准运营手段重新激活其使用意愿的过程。 19.用户分层:根据用户价值、行为特征等维度将用户划分为不同群体,实现差异化运营。 20.用户生命周期价值(LTV):用户在整个合作周期内为企业带来的总价值,是衡量用户价值的核心指标。 三、营销推广维度 通过各类营销手段触达用户、传递价值,实现用户增长与品牌影响力提升。 21.内容营销:通过创作优质、有价值的内容(如文章、视频、音频)吸引用户关注,实现品牌传播与用户转化。 22.社交媒体营销:利用微信、抖音、小红书等社交媒体平台,开展互动式营销活动,触达精准用户。 23.搜索引擎营销(SEM):通过在搜索引擎投放广告(如百度竞价),实现精准获客的营销方式。 24.搜索引擎优化(SEO):通过优化网站结构、内容质量等,提升网站在搜索引擎自然排名,实现长期免费获客。 25.直播营销:通过直播形式展示产品、互动答疑,实现实时转化的营销模式。 26.短视频营销:以短视频为载体,通过创意内容传递品牌信息,吸引用户关注与转化。 27.私域流量营销:将公域流量(如平台用户)转化为私域用户(如企业微信好友),通过精细化运营实现复购与裂变。 28.公域流量营销:在公共流量平台(如淘宝、抖音、百度)获取潜在用户的营销方式,需付费或通过内容竞争获取流量。 29.跨界营销:不同行业的品牌通过合作,实现资源互补、用户共享,扩大品牌影响力。 30.病毒式营销:通过设计具有传播性的内容或活动,引导用户自发传播,实现快速增长。 四、数据驱动增长维度 以数据为核心,通过数据分析优化运营策略,实现精准增长。 31.数据埋点:在产品或网站中设置监测点,收集用户行为数据(如点击、停留时长、转化路径)。 32.用户画像:基于用户数据(如 demographics、行为特征、消费习惯)构建用户标签体系,精准定位用户需求。 33.漏斗分析:将用户转化过程拆分为多个关键环节,分析每个环节的转化率,定位增长瓶颈。 34.归因分析:明确不同营销渠道、营销活动对用户转化的贡献度,优化营销资源分配。 35.A/B测试:针对同一目标设计两种或多种方案,通过数据对比选出最优方案,优化运营效果。 36.cohort分析(同期群分析):将同一时间段内获取的用户作为一个群体,跟踪其后续行为变化,评估留存与增长质量。 37.热力图分析:通过可视化方式展示用户在产品/网站上的点击、停留位置,优化页面布局与交互设计。 38.数据仪表盘:整合核心数据指标(如DAU、转化率、LTV),实时监控业务增长状态。 39.预测分析:基于历史数据,通过算法预测未来业务增长趋势,为战略决策提供支撑。 40.增长实验:基于数据假设设计实验,通过验证实验结果优化增长策略,形成“假设-实验-验证-迭代”的增长闭环。 五、产品增长维度 通过产品功能优化、体验升级,提升用户粘性与转化效率,实现产品驱动的自然增长。 41.MVP(最小可行产品):开发包含核心功能的最小版本产品,快速投放市场获取用户反馈,迭代优化。 42.PMF(产品市场契合):产品功能与市场需求达到匹配状态,用户愿意为产品付费或持续使用,是实现规模化增长的前提。 43.功能迭代:根据用户反馈与市场需求,持续优化产品功能,提升产品竞争力。 44.用户体验(UX):用户使用产品过程中的整体感受,包括交互设计、页面美观度、使用便捷性等,是提升留存的核心要素。 45.产品-market fit(PMF):产品与市场需求的匹配程度,是衡量产品能否成功的关键指标。 46.增长钩子:产品中设计的能够吸引用户持续使用或主动分享的功能(如签到奖励、社交分享返现)。 47.个性化推荐:基于用户画像与行为数据,为用户精准推荐符合其需求的内容或产品,提升转化效率。 48.产品矩阵:围绕核心用户需求,开发多款互补产品,覆盖用户全场景需求,实现协同增长。 49.版本迭代:按计划更新产品版本,修复问题、优化功能、新增服务,持续提升产品价值。 50.用户引导(Onboarding):通过新手教程、引导弹窗等方式,帮助新用户快速熟悉产品功能,提升激活率。 以上10大维度、100个专业术语,涵盖了商业增长的全链路核心环节。在实际商业实践中,需结合企业自身业务场景,灵活运用这些术语背后的逻辑与方法,通过系统规划与持续迭代,实现可持续的商业增长。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案,详情请点击:媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来!邮件联系:[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能! [图片] 如何成为媒介360会员? 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面:www.media360.info; 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面:www.media360.info 4.选择会员类型,点击购买,付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”,点击“立刻开通”,付费即刻成为会员
在全球化竞争日益激烈的今天,中国品牌正加速走向世界,那些能够实现持续增长的优秀品牌,无一不是在战略、产品、用户等多个维度构建了完整的增长体系。 经过两年的深度研发与实践,钱钱品牌局推出品牌增长十大引擎模型,为品牌主和企业主提供全面、全域、体系化的增长解决方案,助力企业在 2026 年及未来实现健康可持续的发展。 共谈嘉宾: 钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播/MSAI M360 创+平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播 莫胜晖-MSAI 营销科学家 Angela M360智库顾问 Kant M360智库副总 SHOWNOTES 3:15 第一大引擎:品牌定位、价值观与信念系统 5:23 第二大引擎:产品体系的增长驱动作用 6:23 第三大引擎:品牌内容引擎的构建 10:04 第四大引擎:品牌运营与组织进攻能力 12:16 第五大引擎:品牌即媒体 16:00 第六大引擎:用户资产的系统化运营 19:54 第七大引擎:品牌社会化增长策略 23:11 第八大引擎:商业洞察与品牌数据资产 28:35 第九大引擎:品牌化销售的转型路径 33:14 第十大引擎:创加创新的联动增长模式 35:42 十大引擎的系统性与实战意义 一、品牌定位、价值观与信念系统:增长的灵魂主轴 品牌定位是品牌的灵魂与执行主轴,它明确回答了 “你是谁” 以及 “你的差异化是什么” 这两个核心问题。在此基础上构建的价值观与信念系统,是品牌立足的根本。 成功的品牌始终坚持言行如一,将这些核心理念贯穿到每一个用户体验中,为产品和服务赋予独特的精神内核。无论是重新审视现有定位,还是从零塑造品牌信念,这一引擎都为企业奠定了坚实的战略基础,让品牌在众多竞争者中脱颖而出。 二、产品体系引擎:穿越周期的基本面 在品牌明确灵魂与主张后,产品成为承载品牌价值的核心基本面。产品体系引擎通过梳理产品线架构、规划盈利模式、优化产品生命周期管理,帮助企业实现产品的有序迭代与组合。 从爆品打造到引流款布局,从概念创新到落地执行,扎实的产品基本面能够让企业在市场波动中穿越周期。当产品自我迭代形成稳定节奏,品牌便能持续为消费者提供价值,构建起难以替代的市场竞争力。 三、品牌内容引擎:构建价值信任的核心载体 在短视频、直播主导的碎片化媒体环境下,内容已成为品牌与消费者沟通的关键桥梁。品牌内容引擎以品牌价值观为核心,构建完整的内容战略体系。 从内容生产来看,需要明确 CEO 是否出镜、是否打造个人 IP、如何与 KOL/KOC 共创、运用 AI 辅助生产等关键问题,建立标准化生产流程;在内容价值上,需精准覆盖情绪价值、经济价值、功能价值等多元维度,贴合节日节点与品牌心智进行传播;在内容分发上,要实现公域流量与私域流量的协同,搭建全平台矩阵并进行精准优化;而内容创新则要求品牌紧跟时代趋势,以持续输出构建独特的品牌世界观。 四、品牌运营与组织进攻引擎:效率提升的关键 随着市场环境的变化,品牌运营不再局限于单一部门的职责,而是需要跨部门协同的 “组织进攻” 能力。这一引擎聚焦于如何整合内部资源,明确领导者与执行者在项目运作和营销规划中的角色定位,优化团队协作关系。 在当今品牌需要自主掌控内容、产品、市场等多个环节的背景下,高效的组织进攻能力能够大幅提升运营效率,让战略规划快速落地,成为品牌应对复杂市场挑战的核心支撑。 五、品牌媒体引擎:“品牌即媒体” 的新基建 传统品牌依赖外部媒体投放的模式已难以适应市场需求,“品牌即媒体” 成为新的增长逻辑。品牌需要将自身打造为媒体主体,构建包含网站、社会化平台、电商渠道、线下门店甚至创始人 IP 在内的媒体矩阵。 像红牛通过打造媒体工作室,产出纪录片、赛事直播等内容,积累了数千万用户并实现内容变现;LVMH、Chanel 等品牌通过自有展览空间释放品牌价值。这一引擎要求企业建立媒体 OS 系统,实现渠道、触点、内容的全面协同,将人人媒体化,通过精准的触点优化与归因分析,让媒体投资转化为实实在在的商业增长。 六、用户资产引擎:精准运营的核心密码 用户资产并非简单的用户数据堆砌,而是包含用户购买记录、互动轨迹、成长历程等一系列关键信息的宝贵资源。在粗放式增长时代结束后,精准运营用户资产成为品牌增长的关键。这一引擎通过用户分层、画像绘制,借助大数据与 AI 技术挖掘用户需求,核心在于将数据转化为实际运营动作。 企业需要建立完整的用户资产运营系统,让用户数据驱动产品研发、营销推广、服务优化等各个环节,实现与用户的情感化连接和长期绑定,避免用户 “来了就走” 的困境。 七、品牌社会化增长引擎:融入生活的生命力 品牌的社会化程度直接决定其生命力,社会化平台已从社交场、内容场升级为品牌的生意场。这一引擎要求品牌将社会化上升到企业战略高度,纳入 KPI 考核体系,让高层管理者直面用户,在社交媒体上进行真诚共创与交流。 品牌需要打造社会化 IP,让产品包装、设计成为社交货币,制定社交媒体人格手册,实现跨平台协同运营。更重要的是,要将社会化融入企业全价值链,从战略布局、商业模式到产品研发、营销体系,构建品牌社区,强化用户基础与抗风险能力,实现全链路社会化增长。 八、商业洞察与品牌数据资产引擎:战略级的决策支撑 在数智化时代,消费者需求呈现瞬间化、圈层化、情绪化特征,商业洞察已从辅助手段升级为品牌运营的战略核心。这一引擎依托消费者调研、大数据分析、AI 技术等多元手段,穿透表象挖掘用户购买行为的底层逻辑。 与传统调研不同,当今的商业洞察要求实时响应,在直播等场景中通过数据动态调整策略,指导产品优化与话术改进。同时,营销人员需要掌握洞察的基本原理、数据收集方法与分析工具,提升自身技能,让数据洞察贯穿运营全过程,助力企业在实时变化的市场中精准决策。 九、品牌化销售引擎:超越价格战的长期主义 单纯 “叫卖式” 销售与价格战已难以为继,品牌化销售成为转型方向。这一引擎要求品牌部走向销售前端,将品牌理念、产品价值、内容故事融入销售全过程,摆脱 “简单粗暴的数学题” 思维。 根据线上线下不同渠道特性,品牌需要进行有机布局,在销售沟通中渗透品牌差异化优势,让每一次销售接触都成为品牌资产积累的机会。通过建立品牌化销售管理手册,强化故事化、体验化表达,打造自主营销节奏,实现短期销量与长期品牌价值的同步增长。 十、创+创新引擎:联动共生的增长动能 创+创新引擎打破了部门墙限制,将商业创新、科技创新、文化创新、社会创新、创+创新融为一体,构建联动共生的创新体系。很多企业曾面临创新资源分散、消费者难以感知的问题,而这一引擎通过搭建罗盘式创新系统与 OS 平台,整合研发、ESG、公关、品牌等多个部门的创新力量。 依托创+100指数与300多个精选案例,企业能够规避 “创新者的窘境”,让创新真正落地为产品、服务与营销优势,成为驱动企业持续进步的核心动能。 十大增长引擎覆盖了品牌从战略到执行、从产品到用户、从传播到销售的全链路,既包含基本面的夯实,又兼顾前沿趋势的适配,具有极强的系统性与实战性。无论是初入职场的品牌新人、深耕行业的营销管理者,还是 MCN 机构、代理商等产业链伙伴,都能从中获得清晰的行动指南。 钱钱品牌局通过诊断会、共创会、workshop、作战会及陪跑咨询等多元服务形式,结合定制化培训课程与校企联合训练营,助力企业一把手全面掌控增长逻辑,将十大引擎转化为实际增长动力。 在市场快速变化的今天,唯有夯实十大引擎体系,品牌才能穿越周期、行稳致远,真正实现基业长青。 Takeaway 1、清晰的定位与价值观是增长的核心主轴,需贯穿全程言行一致。 2、结构化产品体系 + 动态迭代,是穿越周期的核心支撑。 3、内容需以战略为纲,兼顾生产、价值、分发与持续创新。 4、跨部门协同的组织进攻能力,决定运营效率与战略落地速度。 5、打造 “品牌即媒体” 矩阵,实现流量自造与价值自主传递。 6、用户资产的核心是数据分层、运营应用与系统支撑的结合。 7、社会化需上升至战略高度,融入全价值链与用户生活场景。 8、数据洞察已成为品牌运营的战略核心,需实时驱动决策。 9、品牌化销售要摆脱价格战,以价值传递实现长期增长。 10、打破部门墙的联动创新,是持续增长的核心动能。 思考题 1、十大增长引擎如何联动落地,才能真正助力企业穿越周期? 2、数字化时代,企业应如何平衡用户资产运营与品牌化增长? 3、品牌如何将 “品牌即媒体” 理念转化为可落地的增长动作? <感谢收听,欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来! 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能!
语言是时代的镜子,流行语则是镜中最鲜活的光影。2025年,在科技浪潮持续涌动、社会形态不断迭代、个体情绪愈发多元的背景下,一批兼具时代性、社会性与情感性的流行语应运而生。 本文梳理出2025年100大流行语,探寻语言表象下的时代密码。 [图片] 前沿科技类 1. DeepSeek(深度求索):国产高性能大语言模型,以免费、思考过程可视化为核心优势 2. 具身智能:拥有物理载体的智能体,可通过与环境交互实现自主学习 3. 人形机器人:具备人类外形与动作能力的智能机器人,广泛应用于工业、服务等领域 4. 量子科技:基于量子力学原理的前沿技术,涵盖量子计算、量子通信等方向 5. 6G:第六代移动通信技术,具备更高速率、更低时延的传输特性 6. 智能体:可自主感知、决策并执行任务的人工智能实体 7. 数字人:通过数字技术构建的虚拟人形形象,用于直播、客服等多元场景 8. 脑机接口:实现大脑与外部设备直接交互的技术,助力残障人士康复等 9. 氛围编程:通过代码控制光影、音效等元素营造特定环境氛围的技术 10. 工业元宇宙:将元宇宙技术应用于工业生产,实现虚拟仿真与实景联动 经济发展类 1. 韧性:指经济、社会在压力下恢复稳定的能力,是2025年核心经济关键词 2. 票根经济:以交通票据为纽带,联动旅游、餐饮等产业的链式消费形态 3. 苏超:江苏省城市足球超级联赛,因全民参与度高带动地方经济发展 4. 杭州六小龙:杭州本土崛起的六家新锐科技企业,聚焦数字经济领域 5. 谷子经济:围绕二次元周边(谷子)形成的兴趣消费产业链 6. 主理人经济:以品牌主理人的个人IP为核心的商业运营模式 7. 银发消费:针对老年群体的消费需求,涵盖健康、娱乐等领域 8. 县域商业体:布局于县域的综合性商业设施,助力乡村振兴 9. 跨境支付通:简化跨境支付流程的便民金融服务 10. 数据确权:明确数据产权归属的制度安排,保障数据要素流通 政策治理类 1. “十五五”规划:2026-2030年国民经济和社会发展规划,明确未来发展方向 2. 新质生产力:以科技创新为核心驱动力的新型生产力形态 3. 全球治理倡议:我国提出的全球治理方案,倡导多边合作共赢 4. 供应链韧性:供应链在风险冲击下保持稳定运行的能力 5. 数字游民签证:为远程工作者提供的跨境居住签证,便利数字游民生活 6. 乡村振兴赋能:通过政策、技术等手段助力乡村经济社会发展 7. 基层治理现代化:运用数字化手段提升基层治理效率与服务质量 8. 生态保护红线:为保护生态环境划定的不可逾越的空间边界 9. 网络生态治理:规范网络空间秩序,营造健康网络环境的治理行动 10. 共同富裕示范区:探索共同富裕实现路径的试点区域 [图片] 情感表达类 1. 敬自己一杯:年轻人自我慰藉的表达,认可自身努力并缓解压力 2. 助我破鼎:源自动画《哪吒之魔童闹海》,寓意突破困境、实现蜕变 3. 情绪价值:指为他人提供情绪支持、缓解负面情绪的能力 4. 如何呢又能怎:带有无奈与释然的口语表达,消解生活焦虑 5. 电子布洛芬:比喻能缓解精神疲惫的娱乐内容,如短视频、喜剧等 6. 情绪自洽:指接纳自身情绪,实现内心平衡的状态 7. 松弛感:不紧绷、从容自在的生活状态,是年轻人的追求目标 8. 微治愈:通过微小的美好瞬间缓解负面情绪的过程 9. 轻焦虑:程度较轻的焦虑情绪,常见于职场、生活等场景 10. 人间烟火气:指普通人生活中的温暖、真实的生活氛围 职场社交类 1. 初代同事:指入职初期共事的同事,承载职场初期的共同记忆 2. 职场钝感:对职场中的负面信息、压力保持适度迟钝的心态 3. 社交降级:主动减少无效社交,聚焦核心人际关系的社交模式 4. 独处充电:通过独处时光恢复精力、缓解疲惫的方式 5. 反向内卷:拒绝盲目竞争,选择适合自身节奏的发展路径 6. 佛系努力:努力但不苛求结果,保持平和心态的工作态度 7. 精准躺平:在非核心事务上放松,聚焦关键目标的生活策略 8. 效能焦虑:因担心工作效率低、成果不佳产生的焦虑情绪 9. 脆皮打工人:指身体状态差、易疲劳生病的职场人群 10. 班味漂洗:通过休闲活动消除职场带来的疲惫感与压抑感 消费潮流类 1. 情绪消费:为缓解情绪、获得心理满足而进行的消费行为 2. 悦己消费:以满足自身需求、提升生活品质为核心的消费选择 3. 反向旅游:避开热门景区,选择小众目的地的旅行方式 4. “窝囊”旅游:注重舒适度、不追求打卡的轻松旅行模式 5. 村咖:开设在乡村的咖啡馆,兼具休闲与乡村文旅功能 6. 预制xx:预制类食品的统称,如预制菜、预制点心等,方便快捷 7. 轻体:追求轻盈身体状态的生活理念,涵盖饮食、运动等 8. 数字游民栖息地:适合数字游民远程工作、生活的城市或社区 9. 非遗潮玩:融入非遗元素的潮流玩具,兼具文化与娱乐属性 10. 国风穿搭:融入中国传统服饰元素的现代穿搭风格 [图片] 文化娱乐类 1. 浪浪山小妖怪:源自动画《中国奇谭》,代指努力生活的普通人 2. 谷子:二次元圈层对周边产品的统称,如徽章、立牌等 3. 拉布布:热门潮玩IP,以可爱的精灵形象深受年轻人喜爱 4. 国风电竞:融入中国传统文化元素的电子竞技赛事或项目 5. 中式美学:以中国传统文化为核心的审美理念,体现在设计、艺术等领域 6. 二次创作:基于原有作品进行的再创作,如同人小说、插画等 7. 剧本杀2.0:升级后的剧本杀形式,增加沉浸式场景与互动体验 8. 虚拟演唱会:通过数字技术举办的线上演唱会,歌手以虚拟形象亮相 9. 博物馆热:大众对博物馆的关注度提升,主动参与博物馆文旅活动 10. 新大众文艺:面向大众、兼具娱乐性与文化性的文艺作品类型 生活方式类 1. Citywalk进阶版:在城市漫步基础上增加主题探索的深度城市漫游 2. 乡野露营:在乡村野外开展的露营活动,亲近自然与乡村风光 3. 沉浸式体验:通过场景营造让参与者全身心投入的体验形式 4. 多巴胺排毒:减少高刺激娱乐,追求低欲望、平静的生活方式 5. 钝感力:对外界负面信息不敏感的能力,助力保持心态平和 6. 真实感需求:人们对真实、不刻意包装的生活与社交的需求 7. 活人感:指人展现出的真实、鲜活的特质,区别于程式化状态 8. 寺庙游:前往寺庙祈福、静心的旅行方式,受年轻人追捧 9. 声控社交:因声音喜好而产生的社交关系,常见于语音平台 10. 元宇宙社交:在元宇宙虚拟空间中进行的社交互动 网络互动类 1. 赛博对账:在网络上与他人厘清利益、责任的互动行为 2. ××基础××不基础:戏谑句式,指某事物看似基础实则难度高 3. 千百次练习只为这一刻:热血励志表达,彰显坚持与奋斗的精神 4. 来财:口语化的招财祝福,常见于社交平台互动 5. 魔丸&灵珠:源自《哪吒》,比喻人身上并存的叛逆与善良特质 6. 邪修:网络用语,调侃不按常规方式做事的行为或人 7. 主理人:品牌或活动的核心负责人,主导风格与运营 8. 做完你的做你的:口语化表达,强调专注自身事务、互不干扰 9. 误闯天家:源自古风歌曲,形容意外进入美好、神圣场景的感受 10. 当个事儿办:强调认真对待某件事,带有督促意味的表达 民生保障类 1. 育儿补贴:政府为减轻家庭育儿负担发放的专项补贴 2. 灵活社保:针对灵活就业人员推出的社保缴纳政策,保障其权益 3. 现代化人民城市:以人民为中心,兼具宜居性与发展活力的城市 4. 对等关税:针对他国关税政策采取的对等性关税措施 5. 外贸韧性:外贸行业在复杂国际环境下保持稳定发展的能力 6. 制造业韧性:制造业抵御风险、实现转型升级的能力 7. 科学素养:公众具备的科学知识、科学思维与科学应用能力 8. 粮食安全底线:保障国家粮食供应稳定的最低保障线 9. 拼好×:口语化表达,指把某事物做好、完成好 10. 高雅人士:调侃或自嘲追求高雅生活方式的人,带有轻松意味 2025年的流行语,如同一面时代的镜子,既照见了科技发展的迅猛步伐,也映照了社会生活的百态人生。从"韧性"到"深度求索",从"具身智能"到"活人感",每一个流行语都承载着特定的时代记忆和集体情感。 这些语言符号不仅记录了2025年的社会热点,更折射出人们在面对不确定世界时的思考、态度与追求。它们既是语言的创新,更是我们共同经历的缩影。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案,详情请点击:媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来!邮件联系:[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能! [图片] 如何成为媒介360会员? 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面:www.media360.info; 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面:www.media360.info 4.选择会员类型,点击购买,付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”,点击“立刻开通”,付费即刻成为会员
在数字化营销时代,了解哪些营销渠道和触点对销售贡献最大是一个关键问题。归因模型帮助企业评估不同营销渠道的效果,从而优化广告投放和营销策略。有效的归因模型对于资源分配、提高投资回报率(ROI)和增强营销活动的透明度至关重要。 在本期的营销科学艺术讨论中,我们将深入探讨归因模型的对比以及使用场景,分析它如何帮助企业优化营销活动,并与用户建立深度链接。 共谈嘉宾: 谭北平-营销科学家 MSAI 联合主播/秒针营销科学院 院长 钱峻 - 营销科学艺术家 MSAI 联合主播/MSAI M360 创+平台创始人 SHOWNOTES 1:39每一个企业的营销部门,它要获得新的预算,获得重视,它一定是掌握了一个归因的方法,一个对它有利的归因的方法。 3:28归因有一个底层的逻辑,互联网广告的归因,通常的办法是用数据、用 ID 的匹配,将所有的消费者的行为串到一起 9:10线性归因就是路径上的所有的渠道我们平均分配,基于位置的归因,或者叫 u 型的归因,那就是第一次重要,最后一次也重要。 10:19怎么样去占归因的便宜呢?有数据才可以被归因。 12:49点击率的作弊跟归因的作弊有什么关系?搜索引擎的广告会占品牌广告的归因的便宜,因为品牌广告是一个铺垫,但是它很多品牌广告是不可追踪的。 17:33 媒体平台会去修改归因规则,每一个媒体,每一种类型的广告都在拼命找到一个对自己有价值的、有偏向的一种规则。 20:17媒体是特别强势的,很多的品牌主有可能是被媒体绑架,因为你觉得他的数据特别好,你又不得不投,但是你投进去之后,你所有的 ROI 都是被或者归因都是被媒体算尽 22:01基于互联网的,基于 ID 匹配的方式来做的归因。我们希望能够看清楚这个每一个信息在细节上是如何变成一个一个的人的。 24:47每一个企业或者每一个品牌,它都有应该基于自己的一个独特的归因方法 27:06如何去建立企业归因体系,现在也有很多的部门墙,我相信这么多年了,我们也看到很多的企业内部在内杠,企业内部也有各种不同的方法论和自证系统 一、归因模型的类型 归因模型有多种,每种模型都有其优缺点,适用于不同的业务场景: 末次互动归因模型(Last Touch Attribution):将所有功劳归因于消费者最后一次互动的渠道。 首次互动归因模型(First Touch Attribution):将所有功劳归因于消费者首次接触的渠道。 线性归因模型(Linear Attribution):将功劳平均分配给消费者购买路径上的每个渠道。 时间衰减归因模型(Time Decay Attribution):对消费者购买路径上的渠道根据其与购买时间的接近程度进行加权。 二、归因模型的影响因素 数据的完整性:高质量的数据是准确归因的基础。 渠道之间的交互:不同渠道间的相互作用会影响归因结果。 消费者行为的复杂性:消费者的购买路径可能非常复杂,包含多个触点。 时间跨度:消费者从首次接触到最终购买的时间跨度对归因模型有影响。 三、归因模型对营销的挑战与机遇 挑战:选择不当的归因模型可能导致对营销效果的错误评估,浪费预算。 机遇:通过准确的归因分析,企业可以发现最有效的营销渠道,优化广告投放。 四、应对归因模型的营销策略 多渠道分析:采用多种归因模型进行分析,以获得更全面的视角。 自定义归因模型:根据业务特性和消费者行为定制归因模型。 利用高级分析工具:使用机器学习和人工智能等高级工具来优化归因分析。 跨部门协作:营销、IT、销售等部门需要协作,共同理解归因模型。 10点TAKEAWAY 1.归因模型对于理解营销效果至关重要。 2.末次互动归因可能高估了某些渠道的作用。 3.首次互动归因强调了品牌意识的重要性。 4.线性归因提供了一种平衡的视角。 5.时间衰减归因模型认为与购买时间接近的渠道更为重要。 6.数据的完整性和准确性对归因分析至关重要。 7.渠道之间的交互会影响归因结果。 8.消费者行为的复杂性要求采用更精细的归因模型。 9.时间跨度是影响归因的一个重要因素。 10.企业应建立符合自身特点的归因模型。 归因模型的选择和应用对于企业优化营销策略、提高广告效果和ROI具有重要意义。企业需要根据自身的业务特点和数据情况,选择合适的归因模型,并不断调整和优化。同时,跨部门的协作和对数据的深入理解也是提高归因准确性的关键。随着数字化营销的发展,归因分析的重要性将进一步增加,企业需要不断学习和适应新的归因技术和方法。 <感谢收听,欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来! 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能!
2025年12月,一场围绕2026年总台马年春晚赞助席位的争夺战在具身智能行业悄然上演。 据多方媒体报道,智元机器人率先为春晚最大赞助权益报价6000万元,宇树科技随后将金额直接抬升至1亿元,这一价格让多家具身智能公司望而却步。尽管智元方面对此回应称"不是真的",宇树科技则保持沉默,但这场传闻中的天价竞标已引发行业内外广泛关注。 这并非具身智能企业首次登上春晚舞台。2025年蛇年春晚,宇树科技的16台人形机器人H1"福兮"在张艺谋导演的舞蹈《秧BOT》中惊艳亮相,实现扭秧歌、抛手绢等复杂动作,成为当年关注度最高的技术节目。这次成功亮相直接带动宇树科技旗下G1机器人销量暴涨至缺货,证明了春晚舞台对品牌曝光的巨大价值。 [图片] 值得注意的是,这场争夺战并非具身智能企业的独角戏。字节跳动旗下的AI对话助手豆包也加入了这场春晚赞助争夺战,成为2026年春晚的独家AI互动合作伙伴。豆包将在春晚期间提供AI互动、红包雨、AI拜年等创新玩法,这标志着AI应用与具身智能两大技术路线在春晚这个国民级舞台上展开正面交锋。 春晚赞助史:中国经济变迁的晴雨表 春晚赞助商的更迭历来是中国经济发展的重要风向标。从80-90年代的白酒、家电企业主导,到2000年代的手机、汽车品牌崛起,再到2010年代的互联网大厂时代(阿里、腾讯、抖音),每一个登上春晚核心位置的品类,都代表着当时那个时代最活跃、最渴望出圈的资本力量。 如今,这一接力棒传到了具身智能与机器人手中。2025年前九个月,中国机器人行业融资总额约500亿元,相比去年同期增长超过250%,全年融资额超过200亿,企业数量突破200家。宇树科技目前估值已超过100亿元,完成10轮融资,最新估值达120亿元;智元机器人也完成150亿估值的要约收购。这种资本热潮为天价赞助提供了财务支撑。 [图片] 豆包的加入则代表了另一条技术路径的崛起。作为字节跳动在AI大模型领域的重要布局,豆包自2023年8月上线以来,已积累超过1亿用户,日活用户突破千万。字节跳动为豆包投入的研发预算超过100亿元,显示出其在AI应用领域的战略决心。豆包参与春晚赞助,不仅是为了品牌曝光,更是为了推动AI大模型在C端市场的普及和应用。 <感谢收听,欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来! 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能!
在抖音、小红书等平台流量迭代的浪潮中,中国品牌正面临一场关键抉择:是继续做 “哪里有流量就往哪里打一枪” 的游牧者,还是深耕内容土壤,构建可持续的品牌增长引擎? 从红牛的极限运动内容帝国到 LV 的旅行叙事体系,从梅西百货百年感恩节游行到瑞幸的联名创新实践,无数案例证明:只有跳出 “流量消耗” 的短期思维,以长期主义构建内容生态,才能让品牌穿越周期、实现商业增值。 共谈嘉宾: 钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播/MSAI M360 创+平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播 莫胜晖-MSAI 营销科学家 Angela M360智库顾问 Kant M360智库副总 SHOWNOTES 2:16 品牌内容建设中即使预算有限,优秀人才可以创造高影响力的内容。 4:48 大品牌的内容表现与长期性反思。 11:00 品牌理念一致性是内容沉淀的核心。 14:19 瑞幸模式:高频联名背后的流量逻辑。 18:50 中国品牌普遍陷入“流量游牧民族”状态,媒介环境高度集中,品牌急功近利。 25:24 品牌内容应从成本中心转向盈利模式。 30:41 品牌活动的情感价值超越短期ROI。 34:08 中国品牌需转变思维,将内容视为金融式投资。 39:48 品牌打造长期内容的系统路径:确立独特价值观;建立清晰的内容主线IP。 困境:中国品牌的内容迷思与三重错位 中国品牌的内容建设,长期陷入 “投入大、沉淀少” 的怪圈,核心症结在于思维、资源与目标的三重错位。 思维错位:把内容当成本,而非资产 多数品牌将内容视为 “花钱换流量” 的消耗型投入,跟风热点却缺乏长期规划。初创品牌抱怨 “没人没钱” 难以产出优质内容,而手握数十亿预算的大品牌,即便每年投入七八十亿营销费用,最终也只留下碎片化的品牌印象。伊利、蒙牛等企业常年请明星、投广告,消费者能记住的却只有春节送礼场景和草原牧场画面,远不及 LV “人生是一场旅行” 那样贯穿始终的核心叙事,投入与品牌资产沉淀严重失衡。 资源错位:重流量投放,轻人才深耕 中国品牌的营销预算,大多流向了抖音、阿里等平台的效果广告,90% 以上的投放聚焦短期转化,却忽视了核心人才的培养。事实上,优质内容的产出,人才远比预算更重要。就像部分无剧宣费用的剧集,仅凭扎实内容就能收获高自然流量;创业品牌初期资金有限,却能依靠核心团队的才华与韧性打开市场。反观很多品牌,宁愿在流量上一掷千金,也不愿投入资源培养专业的内容编辑与策划人才,最终陷入 “流量依赖” 的恶性循环。 目标错位:混淆销售与品牌,KPI 本末倒置 当前行业存在一个普遍乱象:用销售的 KPI 衡量品牌内容的价值。品牌部既要承担销售转化任务,又要负责品牌建设,导致内容创作陷入 “唯 GMV 论” 的误区。抖音等平台本质上是销售渠道,却被赋予品牌露出的期待,品牌人在 “卖货” 与 “塑品牌” 之间左右为难。更荒谬的是,不少品牌将流量投放的亏损,美其名曰 “品牌内容投入”,殊不知真正的品牌内容是可沉淀、可增值的资产,而非一次性消耗的渠道费用。 破局:全球品牌的内容实践与底层逻辑 那些穿越周期的全球品牌,早已突破 “内容 = 成本” 的认知局限,将其打造成盈利模式与价值载体,其底层逻辑值得中国品牌深思。 内容即盈利:从成本中心到赚钱引擎 红牛的实践堪称典范。2007 年成立的 Red Bull media house,深耕极限运动领域,通过赛事赞助、纪录片拍摄积累了 2660 万 YouTube 粉丝,其内容版权、流量分成和平台赞助实现持续盈利,甚至超越苹果、可口可乐的用户活跃度。帕塔戈尼亚以环保理念为核心,拍摄的环保纪录片虽耗资不菲,却收获了极高的用户粘性,支撑起品牌的高端溢价。这些案例证明:内容不仅可以不花钱,还能成为品牌的盈利引擎。 情感为核:超越 ROI 的价值沉淀 品牌内容的最高境界,是实现情感价值与商业价值的统一。纽约梅西百货坚持百年的感恩节游行,除战争与新冠外从未中断,它不追求短期 ROI,却通过传递节日情怀,成为美国文化的重要符号。游行本身形成 IP 平台,吸引赞助商付费参与,既收获了消费者的情感认同,又构建了可持续的盈利模式。反观中国品牌的 “双十一晚会”,一边营造热闹氛围,一边急于打折卖货,恰恰忽视了品牌活动应有的情感价值沉淀。 定位为纲:用一致理念贯穿内容始终 品牌内容的长期沉淀,离不开清晰且一贯的品牌理念。Nike 的 “just do it” 从诞生至今,始终贯穿于三对三篮球赛、跑步俱乐部等各类内容形式中;LV 以 “旅行” 为核心,从皮箱产品到环球展览,从巨型游船事件到旅行叙事,所有内容都围绕核心定位展开。而中国品牌的普遍问题是理念摇摆,管理团队更迭导致内容载体不断变化,海尔兄弟动画片时隔 30 年重启续集的案例之所以珍贵,正是因为它坚守了品牌的核心记忆点。 路径:中国品牌长期内容的五维构建法 中国品牌要实现内容的长期增长,需告别 “流量狩猎” 思维,以系统化路径构建内容生态,具体可遵循以下五步法: 第一步:确立独特世界观,锚定内容根基 品牌内容的核心,是传递一致的价值观与信念系统。红牛的 “极限能量”、帕塔戈尼亚的 “环保主义”、瑞幸的 “日常小确幸”,都是将品牌理念融入内容的典范。品牌需明确:除了产品功能,还想向消费者传递什么?是华为的 “民族韧性”,还是星巴克的 “咖啡文化”?唯有确立独特的世界观,内容创作才能有章可循,避免随波逐流。 第二步:搭建内容主线 IP,形成记忆符号 清晰的内容主线 IP,是品牌内容的核心载体。Nike 的 “跑步俱乐部”、红牛的 “极限赛事”、瑞幸的 “高频联名”,都是将核心理念转化为可复制、可延续的内容形式。品牌可根据自身属性选择专属赛道:餐饮品牌可深耕产品创新内容,功能型产品可绑定垂直场景,奢侈品可链接艺术文化,通过 “主线不变、形式创新” 的方式,强化消费者记忆。 第三步:锁定专属内容格式,建立生产惯性 成功的品牌都会形成自己的专属内容格式,让消费者形成预期。LV 的 “旅行主题展览”、Chanel 的 “艺术空间展”、Nike 的 “体育赛事 IP”,都是长期坚持的内容格式。品牌无需追求面面俱到,可聚焦一种形式做深做透:瑞幸的联名、戴森的科技拆解、泡泡玛特的潮流杂志,都是通过单一格式形成差异化竞争力,最终实现内容溢价。 第四步:构建多平台矩阵,深耕核心阵地 在媒介碎片化的当下,品牌需建立多平台内容矩阵,但切忌 “全面撒网、面面俱到”。应选择与品牌调性匹配的核心阵地做深做透,再联动其他平台形成合力。例如,小红书可聚焦生活方式内容,抖音侧重短视频种草,公众号沉淀深度品牌故事,知乎输出专业价值,通过差异化内容适配不同平台属性,同时保持核心信息的一致性。 第五步:借力 AI 技术,升级内容 OS 系统 AI 技术的发展,为内容生产提供了效率提升的工具,但不能替代创意核心。品牌可利用 AI 完成内容剪辑、字幕制作等机械式劳动,将人力聚焦于创意策划、用户洞察等核心环节。同时,借助 AI 分析用户数据,精准匹配内容需求,让内容生产从 “经验驱动” 转向 “数据 + 创意” 双轮驱动,实现内容效率与质量的双重提升。 从广告主到内容主,开启品牌增长新周期 中国品牌的内容建设,正从 “流量驱动” 向 “价值驱动” 转型。过去十年,算法与流量教会了中国品牌敏捷应变的能力;未来十年,长期主义的内容建设将成为品牌增长的核心竞争力。 中国品牌不必妄自菲薄,瑞幸的联名创新、海尔的 IP 重启,都证明我们有能力做出有影响力的长期内容。关键在于告别 “流量狩猎” 思维,将内容视为金融式投资,以 “独特世界观 + 清晰 IP 主线 + 专属格式 + 多平台矩阵 + AI 赋能” 的五维路径,从广告主转变为内容主、媒体主。 当品牌内容不再是短期流量的消耗,而是可沉淀、可增值、可盈利的长期资产,中国品牌才能真正摆脱内卷,在全球市场中建立起不可替代的品牌竞争力,实现从 “中国制造” 到 “中国品牌” 的质变。 Takeaway 1、长期内容是品牌穿越周期的核心增长引擎。 2、品牌理念一以贯之,内容才能沉淀为资产。 3、优秀人才可弥补预算短板,驱动优质内容产出。 4、告别流量狩猎思维,建立内容深耕意识。 5、区分消耗型与投资型内容,避免本末倒置。 6、内容不止是成本,可打造为盈利模式。 7、情感价值沉淀比短期 ROI 更具长期意义。 8、确立独特价值观,是内容建设的根基。 9、搭建清晰内容主线 IP,强化用户记忆。 10、以金融投资视角做内容,追求复利效应。 思考点 1、品牌如何平衡短期流量转化与长期内容沉淀? 2、缺乏稳定理念与充足预算时,如何打造可持续内容? 3、怎样让品牌内容从成本消耗转为盈利引擎? <感谢收听,欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来! 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能!
数智世界风起云涌,互联网新旧迭代,AI蓬勃而出。媒介360推出每日AI科技互联网前瞻,从更全面的视野、更广阔的视域,洞察行业跌宕起伏,在趋势前瞻中把握市场脉动,引领敏捷增长风向标! 西贝贾国龙 100 天后复出谈风波:史上最大危机,已认错 据南方周末报道,西贝创始人贾国龙在沉默 100 天后公开回应「预制菜」争议。 在采访中,贾国龙表示,这场舆论风波对西贝造成「可能比以往所有经营危机量级都要大」的影响,并坦言个人在应对中存在「骄傲」「冲动」等错误,已向顾客、员工及本人「认错」。 当被问到「如果能重来会怎么做」时,他表示「坚决不硬刚,耐心听每一个顾客的意见」「也不再做个人 IP,退回来认真干活。」 针对核心争点「预制菜」,贾国龙承认,不应以既有官方定义与公众认知「对抗」,并提出将中央厨房的前置工序更多「前移」到门店,恢复「烟火气」,同时在保障食品安全与库存周转前提下尽量缩短保质期的内部标准。 就被质疑的「冷冻西兰花」,他称西贝采用的是「极速锁鲜」的有机无农残原料,采购价显著高于普通新鲜西兰花; 其包装标注的「24 个月保质期」并非实际使用时限,西贝内部早先规定生产日期后 2 个月内用完,目前已收紧为 1 个月内必须用完,并强调该原料品质「可达欧盟出口标准」。 在经营策略上,西贝已实施长期降价:客单价约降至 75 元,较此前下降约 20%,且「已降价的菜品不会再涨价」。 同时将通过研发新菜与营造「欢乐温暖的就餐体验」等附加服务来吸引客流,避免把西贝变成「低价品牌」或「中国版麦当劳」,坚持「小贵」定位以匹配成本与品质。 他称西贝全国门店在风波期间接受各级监管部门「八十多次检查」,「没有一起违法违规处罚」。 影石刘靖康:影石直接布局全球,是为了防小米低价冲击 《罗永浩的十字路口》第十五期上线,采访嘉宾是影石Insta360 创始人刘靖康。谈及在消费级,影石公司为何直接面向全球,刘靖康表示,是不得不的选择。他解释,当时大概是2015年末,市场上的智能手环算是比较普遍的智能硬件。“市场上都卖三四百块钱,结果小米一出来卖79元。所以当时觉得如果我们做的东西,到时候小米也是卖1/3的价格,就全部完蛋了。但是回过头一想,好像小米的影响力没法覆盖全球,主要在国内。” “鸡蛋不放在一个篮子里面”,所以,影石一上来就做全球消费。“以防哪天国内小米真的出了1/3的价格,一下子把整个国内市场打没了。”他说。他进一步透露,“这样的话,海外市场还是可以让你喘口气,让你再去思考。”此外,刘靖康谈及公司发展时表示,从结果上看,我们很敏锐感受到我们比GoPro迭代速度快,所以我们意识到自己的确是有机会把市场进行比较快速的扩容。他还表示,我想澄清一个事情,从我们公司的起心动念来讲,就真的从来没想过说我要干死谁,我们就是想解决没解决的问题,把市场扩容,我对外跟对内都基本没说过这样的话。 “但是从媒体的传播角度来看,因为冲突容易产生传播。所以很多人都会喜欢说,谁干死谁,谁降维打击谁,谁碾压谁,这种东西会更容易传播,但事实上从来不是我们的起心动念。”他表示。另据报道,刘靖康日前在朋友圈发文称,“研发的同事问我「如果创新要被黑到自闭,我们为什么要创新」,被问住了,想起了理想 Mega.统计了一下,过去3年我们才送了6、7个人进牢里,估计26年要猛增。”刘靖康还在朋友圈中转发了影石创新关于征集黑公关线索的声明。 比亚迪 x 火山引擎官宣座舱深度合作:豆包将融入 DiLink 比亚迪与火山引擎在「FORCE 原动力大会」宣布达成智能座舱深度合作,豆包大模型深度融入比亚迪 DiLink 系统,覆盖语音交互、内容推荐与出行服务等多场景。 当前,座舱大模型合作已覆盖比亚迪旗下仰望、腾势、方程豹、王朝、海洋五大品牌的全量在售车型,并同步拓展至智能进入(全场景数字钥匙)、座舱娱乐与智能语音等领域。 比亚迪集团高级副总裁、汽车新技术研究院院长杨冬生表示:「火山引擎和比亚迪在智能座舱领域的合作,从联合开发到上车落地仅用时 4 个月,这不仅展现了双方高效协同的『中国速度』,更是开放生态的活力。」 双方在大会现场以腾势 N8L 展示了基于豆包大模型的座舱体验:车载语音助手可实时检索互联网动态资讯,并深度整合抖音集团生态的内容矩阵,以内容卡片与短视频等多元形式提供问答服务,覆盖从休闲聊天到专业查询的需求。 除座舱合作外,火山引擎与字节跳动 Seed 团队、比亚迪在锂电池研发领域持续开展「AI for Science」联合探索:通过联合实验室等形式,三方共建「AI + 高通量联合实验室」,围绕快充、寿命与安全等课题推进动力电池技术进步。 抖音长图文功能上线:最多可发8000字、配30张图,还可加背景音乐 抖音长图文功能正式上线,带动“素人写作”创作热潮,更多机构媒体也开始在抖音同步新闻报道长文,与短平快的资讯视频形成互补。同时,抖音发布长图文运营扶持政策,激励更多优质长图文产出,进一步丰富抖音内容生态。 据了解,抖音长图文功能目前支持发表最多8000字的长文,可插入最多30张配图,并可搭配背景音乐。用户进入抖音创作者中心PC端,选择“高清发布-发布文章”,即可发布长图文。手机端长图文发布功能,预计也将于近期陆续上线。用户浏览抖音时,长图文会以类似视频的形式出现在推荐流中,包含背景图、自动滚动的文字以及背景音乐,点击“阅读文章”即可进入文章详情页。 作家莫言日前在抖音发布2025年终总结文章,体验了长图文功能。 马斯克语出惊人!若AI介入经济活动,美国经济将实现“两位到三位数的增长” 特斯拉公司首席执行官、太空探索技术公司创始人埃隆·马斯克25日在社交媒体上表示,如果应用人工智能介入经济活动,美国经济在未来一段时间能实现“两位到三位数的增长”。 美国商务部23日发布数据显示,今年第三季度美国国内生产总值环比按年率计算增长4.3%。有网友在社交媒体上发文说:“增长4.3%太疯狂了,看不出来。”不过马斯克在这条推文下跟帖说,“在未来12至18个月内,能实现两位数增长,如果应用人工智能加持,甚至能实现三位数增长”。 今年5月底辞任美国政府效率部负责人后,马斯克专注于人工智能企业xAI的人工智能模型“格罗克”的开发训练。他此前多次动用自家商业资源促进xAI发展。7月,他创立的太空探索技术公司也决定向xAI投资20亿美元。11月,特斯拉股东另外批准给予马斯克1万亿美元薪酬方案,这是有史以来最大的企业薪酬方案,因为投资者支持他将这家电动汽车制造商转型为人工智能和机器人巨头的愿景。 不过马斯克的“预测”引发诸多不同意见,有网友劝他:“埃隆,预测准确并不是你的长项”。 <感谢收听,欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来! 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能!
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