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在数字化营销时代，了解哪些营销渠道和触点对销售贡献最大是一个关键问题。归因模型帮助企业评估不同营销渠道的效果，从而优化广告投放和营销策略。有效的归因模型对于资源分配、提高投资回报率（ROI）和增强营销活动的透明度至关重要。 在本期的营销科学艺术讨论中，我们将深入探讨归因模型的对比以及使用场景，分析它如何帮助企业优化营销活动，并与用户建立深度链接。 共谈嘉宾： 谭北平－营销科学家 MSAI 联合主播／秒针营销科学院 院长 钱峻 － 营销科学艺术家 MSAI 联合主播／MSAI M360 创＋平台创始人 SHOWNOTES 1:39每一个企业的营销部门，它要获得新的预算，获得重视，它一定是掌握了一个归因的方法，一个对它有利的归因的方法。 3:28归因有一个底层的逻辑，互联网广告的归因，通常的办法是用数据、用 ID 的匹配，将所有的消费者的行为串到一起 9:10线性归因就是路径上的所有的渠道我们平均分配，基于位置的归因，或者叫 u 型的归因，那就是第一次重要，最后一次也重要。 10:19怎么样去占归因的便宜呢？有数据才可以被归因。 12:49点击率的作弊跟归因的作弊有什么关系？搜索引擎的广告会占品牌广告的归因的便宜，因为品牌广告是一个铺垫，但是它很多品牌广告是不可追踪的。 17:33 媒体平台会去修改归因规则，每一个媒体，每一种类型的广告都在拼命找到一个对自己有价值的、有偏向的一种规则。 20:17媒体是特别强势的，很多的品牌主有可能是被媒体绑架，因为你觉得他的数据特别好，你又不得不投，但是你投进去之后，你所有的 ROI 都是被或者归因都是被媒体算尽 22:01基于互联网的，基于 ID 匹配的方式来做的归因。我们希望能够看清楚这个每一个信息在细节上是如何变成一个一个的人的。 24:47每一个企业或者每一个品牌，它都有应该基于自己的一个独特的归因方法 27:06如何去建立企业归因体系，现在也有很多的部门墙，我相信这么多年了，我们也看到很多的企业内部在内杠，企业内部也有各种不同的方法论和自证系统 一、归因模型的类型 归因模型有多种，每种模型都有其优缺点，适用于不同的业务场景： 末次互动归因模型（Last Touch Attribution）：将所有功劳归因于消费者最后一次互动的渠道。 首次互动归因模型（First Touch Attribution）：将所有功劳归因于消费者首次接触的渠道。 线性归因模型（Linear Attribution）：将功劳平均分配给消费者购买路径上的每个渠道。 时间衰减归因模型（Time Decay Attribution）：对消费者购买路径上的渠道根据其与购买时间的接近程度进行加权。 二、归因模型的影响因素 数据的完整性：高质量的数据是准确归因的基础。 渠道之间的交互：不同渠道间的相互作用会影响归因结果。 消费者行为的复杂性：消费者的购买路径可能非常复杂，包含多个触点。 时间跨度：消费者从首次接触到最终购买的时间跨度对归因模型有影响。 三、归因模型对营销的挑战与机遇 挑战：选择不当的归因模型可能导致对营销效果的错误评估，浪费预算。 机遇：通过准确的归因分析，企业可以发现最有效的营销渠道，优化广告投放。 四、应对归因模型的营销策略 多渠道分析：采用多种归因模型进行分析，以获得更全面的视角。 自定义归因模型：根据业务特性和消费者行为定制归因模型。 利用高级分析工具：使用机器学习和人工智能等高级工具来优化归因分析。 跨部门协作：营销、IT、销售等部门需要协作，共同理解归因模型。 10点TAKEAWAY 1.归因模型对于理解营销效果至关重要。 2.末次互动归因可能高估了某些渠道的作用。 3.首次互动归因强调了品牌意识的重要性。 4.线性归因提供了一种平衡的视角。 5.时间衰减归因模型认为与购买时间接近的渠道更为重要。 6.数据的完整性和准确性对归因分析至关重要。 7.渠道之间的交互会影响归因结果。 8.消费者行为的复杂性要求采用更精细的归因模型。 9.时间跨度是影响归因的一个重要因素。 10.企业应建立符合自身特点的归因模型。 归因模型的选择和应用对于企业优化营销策略、提高广告效果和ROI具有重要意义。企业需要根据自身的业务特点和数据情况，选择合适的归因模型，并不断调整和优化。同时，跨部门的协作和对数据的深入理解也是提高归因准确性的关键。随着数字化营销的发展，归因分析的重要性将进一步增加，企业需要不断学习和适应新的归因技术和方法。 <感谢收听，欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 ​​商务合作​​ 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！ ​​用户共创​​ 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ ​​版权声明​​ 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！

2025年12月，一场围绕2026年总台马年春晚赞助席位的争夺战在具身智能行业悄然上演。 据多方媒体报道，智元机器人率先为春晚最大赞助权益报价6000万元，宇树科技随后将金额直接抬升至1亿元，这一价格让多家具身智能公司望而却步。尽管智元方面对此回应称"不是真的"，宇树科技则保持沉默，但这场传闻中的天价竞标已引发行业内外广泛关注。 这并非具身智能企业首次登上春晚舞台。2025年蛇年春晚，宇树科技的16台人形机器人H1"福兮"在张艺谋导演的舞蹈《秧BOT》中惊艳亮相，实现扭秧歌、抛手绢等复杂动作，成为当年关注度最高的技术节目。这次成功亮相直接带动宇树科技旗下G1机器人销量暴涨至缺货，证明了春晚舞台对品牌曝光的巨大价值。 [图片] 值得注意的是，这场争夺战并非具身智能企业的独角戏。字节跳动旗下的AI对话助手豆包也加入了这场春晚赞助争夺战，成为2026年春晚的独家AI互动合作伙伴。豆包将在春晚期间提供AI互动、红包雨、AI拜年等创新玩法，这标志着AI应用与具身智能两大技术路线在春晚这个国民级舞台上展开正面交锋。 春晚赞助史：中国经济变迁的晴雨表 春晚赞助商的更迭历来是中国经济发展的重要风向标。从80-90年代的白酒、家电企业主导，到2000年代的手机、汽车品牌崛起，再到2010年代的互联网大厂时代（阿里、腾讯、抖音），每一个登上春晚核心位置的品类，都代表着当时那个时代最活跃、最渴望出圈的资本力量。 如今，这一接力棒传到了具身智能与机器人手中。2025年前九个月，中国机器人行业融资总额约500亿元，相比去年同期增长超过250%，全年融资额超过200亿，企业数量突破200家。宇树科技目前估值已超过100亿元，完成10轮融资，最新估值达120亿元；智元机器人也完成150亿估值的要约收购。这种资本热潮为天价赞助提供了财务支撑。 [图片] 豆包的加入则代表了另一条技术路径的崛起。作为字节跳动在AI大模型领域的重要布局，豆包自2023年8月上线以来，已积累超过1亿用户，日活用户突破千万。字节跳动为豆包投入的研发预算超过100亿元，显示出其在AI应用领域的战略决心。豆包参与春晚赞助，不仅是为了品牌曝光，更是为了推动AI大模型在C端市场的普及和应用。 <感谢收听，欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 ​​商务合作​​ 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！ ​​用户共创​​ 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ ​​版权声明​​ 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！

在抖音、小红书等平台流量迭代的浪潮中，中国品牌正面临一场关键抉择：是继续做 “哪里有流量就往哪里打一枪” 的游牧者，还是深耕内容土壤，构建可持续的品牌增长引擎？ 从红牛的极限运动内容帝国到 LV 的旅行叙事体系，从梅西百货百年感恩节游行到瑞幸的联名创新实践，无数案例证明：只有跳出 “流量消耗” 的短期思维，以长期主义构建内容生态，才能让品牌穿越周期、实现商业增值。 共谈嘉宾： 钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播／MSAI M360 创＋平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播 莫胜晖－MSAI 营销科学家 Angela M360智库顾问 Kant M360智库副总 SHOWNOTES 2:16 品牌内容建设中即使预算有限，优秀人才可以创造高影响力的内容。 4:48 大品牌的内容表现与长期性反思。 11:00 品牌理念一致性是内容沉淀的核心。 14:19 瑞幸模式：高频联名背后的流量逻辑。 18:50 中国品牌普遍陷入“流量游牧民族”状态，媒介环境高度集中，品牌急功近利。 25:24 品牌内容应从成本中心转向盈利模式。 30:41 品牌活动的情感价值超越短期ROI。 34:08 中国品牌需转变思维，将内容视为金融式投资。 39:48 品牌打造长期内容的系统路径：确立独特价值观；建立清晰的内容主线IP。 困境：中国品牌的内容迷思与三重错位 中国品牌的内容建设，长期陷入 “投入大、沉淀少” 的怪圈，核心症结在于思维、资源与目标的三重错位。 思维错位：把内容当成本，而非资产 多数品牌将内容视为 “花钱换流量” 的消耗型投入，跟风热点却缺乏长期规划。初创品牌抱怨 “没人没钱” 难以产出优质内容，而手握数十亿预算的大品牌，即便每年投入七八十亿营销费用，最终也只留下碎片化的品牌印象。伊利、蒙牛等企业常年请明星、投广告，消费者能记住的却只有春节送礼场景和草原牧场画面，远不及 LV “人生是一场旅行” 那样贯穿始终的核心叙事，投入与品牌资产沉淀严重失衡。 资源错位：重流量投放，轻人才深耕 中国品牌的营销预算，大多流向了抖音、阿里等平台的效果广告，90% 以上的投放聚焦短期转化，却忽视了核心人才的培养。事实上，优质内容的产出，人才远比预算更重要。就像部分无剧宣费用的剧集，仅凭扎实内容就能收获高自然流量；创业品牌初期资金有限，却能依靠核心团队的才华与韧性打开市场。反观很多品牌，宁愿在流量上一掷千金，也不愿投入资源培养专业的内容编辑与策划人才，最终陷入 “流量依赖” 的恶性循环。 目标错位：混淆销售与品牌，KPI 本末倒置 当前行业存在一个普遍乱象：用销售的 KPI 衡量品牌内容的价值。品牌部既要承担销售转化任务，又要负责品牌建设，导致内容创作陷入 “唯 GMV 论” 的误区。抖音等平台本质上是销售渠道，却被赋予品牌露出的期待，品牌人在 “卖货” 与 “塑品牌” 之间左右为难。更荒谬的是，不少品牌将流量投放的亏损，美其名曰 “品牌内容投入”，殊不知真正的品牌内容是可沉淀、可增值的资产，而非一次性消耗的渠道费用。 破局：全球品牌的内容实践与底层逻辑 那些穿越周期的全球品牌，早已突破 “内容 = 成本” 的认知局限，将其打造成盈利模式与价值载体，其底层逻辑值得中国品牌深思。 内容即盈利：从成本中心到赚钱引擎 红牛的实践堪称典范。2007 年成立的 Red Bull media house，深耕极限运动领域，通过赛事赞助、纪录片拍摄积累了 2660 万 YouTube 粉丝，其内容版权、流量分成和平台赞助实现持续盈利，甚至超越苹果、可口可乐的用户活跃度。帕塔戈尼亚以环保理念为核心，拍摄的环保纪录片虽耗资不菲，却收获了极高的用户粘性，支撑起品牌的高端溢价。这些案例证明：内容不仅可以不花钱，还能成为品牌的盈利引擎。 情感为核：超越 ROI 的价值沉淀 品牌内容的最高境界，是实现情感价值与商业价值的统一。纽约梅西百货坚持百年的感恩节游行，除战争与新冠外从未中断，它不追求短期 ROI，却通过传递节日情怀，成为美国文化的重要符号。游行本身形成 IP 平台，吸引赞助商付费参与，既收获了消费者的情感认同，又构建了可持续的盈利模式。反观中国品牌的 “双十一晚会”，一边营造热闹氛围，一边急于打折卖货，恰恰忽视了品牌活动应有的情感价值沉淀。 定位为纲：用一致理念贯穿内容始终 品牌内容的长期沉淀，离不开清晰且一贯的品牌理念。Nike 的 “just do it” 从诞生至今，始终贯穿于三对三篮球赛、跑步俱乐部等各类内容形式中；LV 以 “旅行” 为核心，从皮箱产品到环球展览，从巨型游船事件到旅行叙事，所有内容都围绕核心定位展开。而中国品牌的普遍问题是理念摇摆，管理团队更迭导致内容载体不断变化，海尔兄弟动画片时隔 30 年重启续集的案例之所以珍贵，正是因为它坚守了品牌的核心记忆点。 路径：中国品牌长期内容的五维构建法 中国品牌要实现内容的长期增长，需告别 “流量狩猎” 思维，以系统化路径构建内容生态，具体可遵循以下五步法： 第一步：确立独特世界观，锚定内容根基 品牌内容的核心，是传递一致的价值观与信念系统。红牛的 “极限能量”、帕塔戈尼亚的 “环保主义”、瑞幸的 “日常小确幸”，都是将品牌理念融入内容的典范。品牌需明确：除了产品功能，还想向消费者传递什么？是华为的 “民族韧性”，还是星巴克的 “咖啡文化”？唯有确立独特的世界观，内容创作才能有章可循，避免随波逐流。 第二步：搭建内容主线 IP，形成记忆符号 清晰的内容主线 IP，是品牌内容的核心载体。Nike 的 “跑步俱乐部”、红牛的 “极限赛事”、瑞幸的 “高频联名”，都是将核心理念转化为可复制、可延续的内容形式。品牌可根据自身属性选择专属赛道：餐饮品牌可深耕产品创新内容，功能型产品可绑定垂直场景，奢侈品可链接艺术文化，通过 “主线不变、形式创新” 的方式，强化消费者记忆。 第三步：锁定专属内容格式，建立生产惯性 成功的品牌都会形成自己的专属内容格式，让消费者形成预期。LV 的 “旅行主题展览”、Chanel 的 “艺术空间展”、Nike 的 “体育赛事 IP”，都是长期坚持的内容格式。品牌无需追求面面俱到，可聚焦一种形式做深做透：瑞幸的联名、戴森的科技拆解、泡泡玛特的潮流杂志，都是通过单一格式形成差异化竞争力，最终实现内容溢价。 第四步：构建多平台矩阵，深耕核心阵地 在媒介碎片化的当下，品牌需建立多平台内容矩阵，但切忌 “全面撒网、面面俱到”。应选择与品牌调性匹配的核心阵地做深做透，再联动其他平台形成合力。例如，小红书可聚焦生活方式内容，抖音侧重短视频种草，公众号沉淀深度品牌故事，知乎输出专业价值，通过差异化内容适配不同平台属性，同时保持核心信息的一致性。 第五步：借力 AI 技术，升级内容 OS 系统 AI 技术的发展，为内容生产提供了效率提升的工具，但不能替代创意核心。品牌可利用 AI 完成内容剪辑、字幕制作等机械式劳动，将人力聚焦于创意策划、用户洞察等核心环节。同时，借助 AI 分析用户数据，精准匹配内容需求，让内容生产从 “经验驱动” 转向 “数据 + 创意” 双轮驱动，实现内容效率与质量的双重提升。 从广告主到内容主，开启品牌增长新周期 中国品牌的内容建设，正从 “流量驱动” 向 “价值驱动” 转型。过去十年，算法与流量教会了中国品牌敏捷应变的能力；未来十年，长期主义的内容建设将成为品牌增长的核心竞争力。 中国品牌不必妄自菲薄，瑞幸的联名创新、海尔的 IP 重启，都证明我们有能力做出有影响力的长期内容。关键在于告别 “流量狩猎” 思维，将内容视为金融式投资，以 “独特世界观 + 清晰 IP 主线 + 专属格式 + 多平台矩阵 + AI 赋能” 的五维路径，从广告主转变为内容主、媒体主。 当品牌内容不再是短期流量的消耗，而是可沉淀、可增值、可盈利的长期资产，中国品牌才能真正摆脱内卷，在全球市场中建立起不可替代的品牌竞争力，实现从 “中国制造” 到 “中国品牌” 的质变。 Takeaway 1、长期内容是品牌穿越周期的核心增长引擎。 2、品牌理念一以贯之，内容才能沉淀为资产。 3、优秀人才可弥补预算短板，驱动优质内容产出。 4、告别流量狩猎思维，建立内容深耕意识。 5、区分消耗型与投资型内容，避免本末倒置。 6、内容不止是成本，可打造为盈利模式。 7、情感价值沉淀比短期 ROI 更具长期意义。 8、确立独特价值观，是内容建设的根基。 9、搭建清晰内容主线 IP，强化用户记忆。 10、以金融投资视角做内容，追求复利效应。 思考点 1、品牌如何平衡短期流量转化与长期内容沉淀？ 2、缺乏稳定理念与充足预算时，如何打造可持续内容？ 3、怎样让品牌内容从成本消耗转为盈利引擎？ <感谢收听，欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 ​​商务合作​​ 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！ ​​用户共创​​ 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ ​​版权声明​​ 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！

数智世界风起云涌，互联网新旧迭代，AI蓬勃而出。媒介360推出每日AI科技互联网前瞻，从更全面的视野、更广阔的视域，洞察行业跌宕起伏，在趋势前瞻中把握市场脉动，引领敏捷增长风向标！ 西贝贾国龙 100 天后复出谈风波：史上最大危机，已认错 据南方周末报道，西贝创始人贾国龙在沉默 100 天后公开回应「预制菜」争议。 在采访中，贾国龙表示，这场舆论风波对西贝造成「可能比以往所有经营危机量级都要大」的影响，并坦言个人在应对中存在「骄傲」「冲动」等错误，已向顾客、员工及本人「认错」。 当被问到「如果能重来会怎么做」时，他表示「坚决不硬刚，耐心听每一个顾客的意见」「也不再做个人 IP，退回来认真干活。」 针对核心争点「预制菜」，贾国龙承认，不应以既有官方定义与公众认知「对抗」，并提出将中央厨房的前置工序更多「前移」到门店，恢复「烟火气」，同时在保障食品安全与库存周转前提下尽量缩短保质期的内部标准。 就被质疑的「冷冻西兰花」，他称西贝采用的是「极速锁鲜」的有机无农残原料，采购价显著高于普通新鲜西兰花； 其包装标注的「24 个月保质期」并非实际使用时限，西贝内部早先规定生产日期后 2 个月内用完，目前已收紧为 1 个月内必须用完，并强调该原料品质「可达欧盟出口标准」。 在经营策略上，西贝已实施长期降价：客单价约降至 75 元，较此前下降约 20%，且「已降价的菜品不会再涨价」。 同时将通过研发新菜与营造「欢乐温暖的就餐体验」等附加服务来吸引客流，避免把西贝变成「低价品牌」或「中国版麦当劳」，坚持「小贵」定位以匹配成本与品质。 他称西贝全国门店在风波期间接受各级监管部门「八十多次检查」，「没有一起违法违规处罚」。 影石刘靖康：影石直接布局全球，是为了防小米低价冲击 《罗永浩的十字路口》第十五期上线，采访嘉宾是影石Insta360 创始人刘靖康。谈及在消费级，影石公司为何直接面向全球，刘靖康表示，是不得不的选择。他解释，当时大概是2015年末，市场上的智能手环算是比较普遍的智能硬件。“市场上都卖三四百块钱，结果小米一出来卖79元。所以当时觉得如果我们做的东西，到时候小米也是卖1/3的价格，就全部完蛋了。但是回过头一想，好像小米的影响力没法覆盖全球，主要在国内。” “鸡蛋不放在一个篮子里面”，所以，影石一上来就做全球消费。“以防哪天国内小米真的出了1/3的价格，一下子把整个国内市场打没了。”他说。他进一步透露，“这样的话，海外市场还是可以让你喘口气，让你再去思考。”此外，刘靖康谈及公司发展时表示，从结果上看，我们很敏锐感受到我们比GoPro迭代速度快，所以我们意识到自己的确是有机会把市场进行比较快速的扩容。他还表示，我想澄清一个事情，从我们公司的起心动念来讲，就真的从来没想过说我要干死谁，我们就是想解决没解决的问题，把市场扩容，我对外跟对内都基本没说过这样的话。 “但是从媒体的传播角度来看，因为冲突容易产生传播。所以很多人都会喜欢说，谁干死谁，谁降维打击谁，谁碾压谁，这种东西会更容易传播，但事实上从来不是我们的起心动念。”他表示。另据报道，刘靖康日前在朋友圈发文称，“研发的同事问我「如果创新要被黑到自闭，我们为什么要创新」，被问住了，想起了理想 Mega.统计了一下，过去3年我们才送了6、7个人进牢里，估计26年要猛增。”刘靖康还在朋友圈中转发了影石创新关于征集黑公关线索的声明。 比亚迪 x 火山引擎官宣座舱深度合作：豆包将融入 DiLink 比亚迪与火山引擎在「FORCE 原动力大会」宣布达成智能座舱深度合作，豆包大模型深度融入比亚迪 DiLink 系统，覆盖语音交互、内容推荐与出行服务等多场景。 当前，座舱大模型合作已覆盖比亚迪旗下仰望、腾势、方程豹、王朝、海洋五大品牌的全量在售车型，并同步拓展至智能进入（全场景数字钥匙）、座舱娱乐与智能语音等领域。 比亚迪集团高级副总裁、汽车新技术研究院院长杨冬生表示：「火山引擎和比亚迪在智能座舱领域的合作，从联合开发到上车落地仅用时 4 个月，这不仅展现了双方高效协同的『中国速度』，更是开放生态的活力。」 双方在大会现场以腾势 N8L 展示了基于豆包大模型的座舱体验：车载语音助手可实时检索互联网动态资讯，并深度整合抖音集团生态的内容矩阵，以内容卡片与短视频等多元形式提供问答服务，覆盖从休闲聊天到专业查询的需求。 除座舱合作外，火山引擎与字节跳动 Seed 团队、比亚迪在锂电池研发领域持续开展「AI for Science」联合探索：通过联合实验室等形式，三方共建「AI + 高通量联合实验室」，围绕快充、寿命与安全等课题推进动力电池技术进步。 抖音长图文功能上线：最多可发8000字、配30张图，还可加背景音乐 抖音长图文功能正式上线，带动“素人写作”创作热潮，更多机构媒体也开始在抖音同步新闻报道长文，与短平快的资讯视频形成互补。同时，抖音发布长图文运营扶持政策，激励更多优质长图文产出，进一步丰富抖音内容生态。 据了解，抖音长图文功能目前支持发表最多8000字的长文，可插入最多30张配图，并可搭配背景音乐。用户进入抖音创作者中心PC端，选择“高清发布-发布文章”，即可发布长图文。手机端长图文发布功能，预计也将于近期陆续上线。用户浏览抖音时，长图文会以类似视频的形式出现在推荐流中，包含背景图、自动滚动的文字以及背景音乐，点击“阅读文章”即可进入文章详情页。 作家莫言日前在抖音发布2025年终总结文章，体验了长图文功能。 马斯克语出惊人！若AI介入经济活动，美国经济将实现“两位到三位数的增长” 特斯拉公司首席执行官、太空探索技术公司创始人埃隆·马斯克25日在社交媒体上表示，如果应用人工智能介入经济活动，美国经济在未来一段时间能实现“两位到三位数的增长”。 美国商务部23日发布数据显示，今年第三季度美国国内生产总值环比按年率计算增长4.3%。有网友在社交媒体上发文说：“增长4.3%太疯狂了，看不出来。”不过马斯克在这条推文下跟帖说，“在未来12至18个月内，能实现两位数增长，如果应用人工智能加持，甚至能实现三位数增长”。 今年5月底辞任美国政府效率部负责人后，马斯克专注于人工智能企业xAI的人工智能模型“格罗克”的开发训练。他此前多次动用自家商业资源促进xAI发展。7月，他创立的太空探索技术公司也决定向xAI投资20亿美元。11月，特斯拉股东另外批准给予马斯克1万亿美元薪酬方案，这是有史以来最大的企业薪酬方案，因为投资者支持他将这家电动汽车制造商转型为人工智能和机器人巨头的愿景。 不过马斯克的“预测”引发诸多不同意见，有网友劝他：“埃隆，预测准确并不是你的长项”。 <感谢收听，欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 ​​商务合作​​ 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！ ​​用户共创​​ 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ ​​版权声明​​ 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！

当中国供应链迈入 “强大完备 + 产品力升级” 的双优时代，零售行业的底层逻辑正在被重构。从“即时零售热”，到如今线下零售的逆向复苏，消费市场不再是单一渠道的博弈，而是一场围绕 “人” 的价值重构革命。 这场革命的核心，是从 “货为本” 到 “人为本” 的认知跃迁，是从 “价格内卷” 到 “体验溢价” 的路径转型，更是对 “零售本质是连接人与美好生活” 的重新诠释。 共谈嘉宾： 钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播／MSAI M360 创＋平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播 莫胜晖－MSAI 营销科学家 Angela M360智库顾问 Kant M360智库副总 SHOWNOTES 1:13 从疫情期间兴起的新零售转向当前线下零售的复苏。 3:05 中国的超市大部分都是卷价格，产品不是那么好。 6:08 名创优品引入IP元素提升趣味性，打造年轻化消费场景。 9:23 名创优品在高频刚需小商品上有着便利性和性价比优势。 11:37 优质线下零售应提供情绪价值，消费者愿意为‘感受’买单。 15:26 名创优品收购永辉打造中国人自己的高品质超市。 20:19 当前零售趋势正从‘货本主义’向‘人本主义’转变 22:47 未来零售将走向精品化赛道，通过极致细节创造溢价空间。 25:54 ‘零售革命’已演变为‘场景革命’，线下门店不仅是销售渠道，更是品牌传播媒介。 一、线下觉醒：从 “渠道补充” 到 “价值核心” 的逆转 曾几何时，线上零售凭借 “便捷性 + 价格优势” 席卷市场，线下门店一度被视为 “渠道补充”。但如今，以名创优品、胖东来为代表的品牌，正在改写这一定位 —— 线下零售不再是 “卖货场所”，而是 “体验载体” 与 “情感连接器”。 名创优品的转型堪称典型。十年前，它还被贴上 “国外十元店翻版” 的标签；如今，通过 IP 化战略与场景化设计，它成功将 “逛街” 变成年轻人的 “情绪消费”：13 岁少年会在每个城市打卡不同门店，只为寻找限定 IP 产品；职场人会通过外卖紧急下单 10-19 元的双头眼线笔，在 “平价” 与 “好用” 的平衡中收获惊喜。 这种转变的底层逻辑，是品牌从 “依托供应链” 到 “创造体验感” 的升级 —— 从早期 “满足刚需”，到如今 “打造 IP 帝国”，甚至立志成为 “中国文化出海舞台”，名创优品用实践证明：线下的核心价值，是线上无法复制的 “惊喜感” 与 “参与感”。 而胖东来的 “文旅级超市” 现象，更将线下价值推向新高度。在四线城市许昌，胖东来创造了 “国庆 8 天 8 亿销售额” 的奇迹，无数消费者拉着行李箱专程打卡。 其秘诀并非低价，而是 “以人为本” 的服务设计：高薪酬让员工主动提供 “超预期服务”（如提醒顾客 “7 天内先吃甜后吃咸”），透明化经营公开 “采购价 + 利润率 + 资金用途”，构建起 “信任为核心” 的消费生态。 当线上还在靠 “优惠券数学题” 吸引下单时，胖东来用 “人与人的温度” 证明：线下零售的终极竞争力，是情绪价值的不可替代性。 二、行业痛点：中国超市的 “价格内卷” 困局与破局方向 谈及线下零售的短板，“超市赛道” 的问题尤为突出。正如名创优品创始人叶国富所指出的：“中国多数超市陷入‘卷价格’的死循环 —— 为了售卖货架空间，牺牲产品品质；为了压缩成本，简化购物体验。” 消费者看似 “买得便宜”，实则 “买不到好产品”，更得不到 “逛的乐趣”。 对比国际品牌与国内标杆，破局方向已然清晰。山姆、Costco、奥乐齐的核心优势，并非 “进口光环”，而是 “精准定位 + 体验设计”：山姆的 “大包装” 适配家庭消费，奥乐齐的 “小份装” 满足单身人群；而胖东来则用 “细节” 打破常规 —— 水果按 “食用场景” 分类（榨汁用、直接吃），员工会主动帮顾客处理食材。 这些案例共同指向一个结论：超市的破局点，不在于 “卖更便宜的货”，而在于 “提供更精准的价值”—— 让消费者 “买得明白、逛得开心、用得舒心”。 名创优品收购永辉的举措，正是瞄准这一痛点。其目标明确：打造 “中国人自己的好超市”—— 既要摆脱 “价格内卷”，用品质把控替代 “货架售卖”；又要延续 “有趣基因”，让超市从 “刚需采购地” 变成 “家庭休闲地”。这种尝试，或许能为中国超市赛道提供新的解题思路。 三、趋势核心：从 “货本主义” 到 “人本主义” 的认知革命 当下零售行业的最大趋势，不是 “线上 vs 线下” 的对立，而是 “货为本” 到 “人为本” 的全面转向。即时零售解决了 “30 分钟到家” 的效率需求，但无法替代线下的 “体验感” 与 “连接感”；而优质线下零售的核心，正是抓住了 “人需要温度、信任与趣味” 的深层需求。 欧洲超市的运营逻辑，为 “人本主义” 提供了生动注脚。在米兰，超市会将橙子按 “3 公斤榨汁装”“小份即食装” 分类，用 “场景化包装” 激发消费需求；在西班牙，火腿店会提供 “三角小包装”，适配 “赶火车” 的出行场景；在法国，药妆店的 “舒适陈列 + 专业服务”，让 “买药” 变成 “享受”。这些细节的本质，是 “从货的角度思考” 转向 “从人的需求思考”—— 不是 “我有什么货”，而是 “你需要什么体验”。 胖东来则将 “人本主义” 本土化落地。它不搞 “会员费门槛”，不做 “价格套路”，而是用 “透明化经营” 建立信任：公开采购价、利润率，甚至说明 “利润多少用于员工薪酬、多少用于社会公益”；用 “员工幸福度” 驱动 “服务温度”：高福利让员工发自内心地为顾客着想，甚至会帮顾客处理退换货时的 “非自家商品”。这种 “以人为本” 的模式，让胖东来从 “超市” 变成 “城市名片”，也印证了 “零售的本质是连接人与信任”。 四、未来赛道：精品化与大众化的 “双轨并行” 随着消费需求的分层，未来零售市场将呈现 “双轨并行” 的格局：即时零售作为 “大众化赛道”，满足 “高效、刚需” 的基础需求；线下零售则聚焦 “精品化赛道”，通过 “极致细节” 创造 “体验溢价”。 精品化赛道的核心，是 “用细节支撑溢价”。就像多抓鱼的二手书店，通过 “建筑化设计 + 精细化分类 + 绿色理念”，让 “买二手书” 变成 “文艺青年的社交货币”：楼梯的设计、书架的绿色配色、书籍的 8-9.9 成新把控，甚至进门的 “跳椅打卡点”，每一个细节都在传递 “可循环生活” 的理念；LV 在上海太古汇打造的主题装置，虽投资有限，却凭借 “场景稀缺性” 成为社交平台热门打卡地，让 “门店” 变成 “品牌传播媒介”。 这些案例证明：精品化零售不是 “卖高价”，而是 “让消费者愿意为体验买单”。就像精品餐厅用 “服务 + 环境” 支撑价格，精品零售也需要在 “产品力 + 体验感” 上双管齐下 —— 产品是 “根基”，要做到 “品质过硬 + 定位精准”；体验是 “溢价点”，要做到 “细节贴心 + 情感共鸣”。当消费者觉得 “逛店本身就是一种享受”，“体验溢价” 便成了水到渠成的事。 五、2026 破局关键：以人为本的 “全链路精细化运营” 展望 2026 年，零售行业的竞争将不再是 “单一渠道优势”，而是 “全链路的协同能力”—— 线上要解决 “效率”，线下要解决 “体验”，私域要解决 “留存”，社交媒体要解决 “传播”。但无论渠道如何叠加，核心始终是 “以人为本” 的精细化运营。 其一，产品端要 “跳出价格战，聚焦价值感”。中国供应链的红利已充分释放，单纯 “拼低价” 只会陷入恶性循环。品牌需要像名创优品那样，在 “平价” 中做 “品质升级”；像胖东来那样，在 “常规商品” 中做 “场景化设计”，让产品本身成为 “体验的一部分”。 其二，服务端要 “从标准化，到有温度”。线上的 “AI 客服” 无法替代线下的 “人文关怀”：欧洲菜市场的摊主会记住顾客的口味，胖东来的员工会主动帮顾客处理食材，这些 “非标准化” 的温暖，正是线下的核心竞争力。品牌需要建立 “员工幸福度驱动顾客满意度” 的机制，让服务从 “被动响应” 变成 “主动创造”。 其三，场景端要 “从卖货，到造生活”。线下门店不应是 “货架的堆砌”，而应是 “生活方式的呈现”：宜家的餐厅让 “买家具” 变成 “家庭休闲”，多抓鱼的书店让 “买二手书” 变成 “文艺社交”。品牌需要思考：如何让门店成为 “消费者愿意停留、愿意分享” 的空间，让每一次消费都成为 “美好生活的片段”。 零售革命的终极，是 “人的价值回归” 这场零售革命，从来不是 “线上打败线下” 或 “线下取代线上”，而是 “全渠道融合共生”；从来不是 “产品与服务的割裂”，而是 “价值与体验的一体两面”。当中国供应链的 “硬实力” 已足够强大，零售行业的竞争焦点，正在转向 “人的软实力”—— 对消费者需求的理解、对情感价值的创造、对生活方式的引领。 未来，能在零售革命中站稳脚跟的品牌，必然是 “读懂人” 的品牌：它们让超市既有 “品质好物”，又有 “贴心服务”；让门店既有 “购物功能”，又有 “社交属性”；让消费既有 “实用价值”，又有 “情感满足”。 当零售真正回归 “连接人与美好生活” 的本质，这场革命便已取得最宝贵的成果 —— 让品牌成为商业增长的引擎，更成为消费者生活的伙伴。 Takeaway 1、中国零售革命核心是从 “货本主义” 向 “人本主义” 跃迁，聚焦人的情感与体验需求 2、线下零售已从 “渠道补充” 升级为 “价值核心”，成为体验载体与情感连接器 3、零售破局需跳出价格内卷，以 “品质把控 + 场景设计” 替代单纯低价竞争 4、消费者愿为 “情绪价值” 买单，线下独有的惊喜感、温度感是线上无法复制的优势 5、未来零售将呈现 “双轨并行”：即时零售满足大众刚需，线下聚焦精品化体验溢价 6、精品化零售关键在细节，通过场景稀缺性、生活理念传递创造可分享的社交价值 7、透明化经营与员工高满意度，是构建消费者信任、驱动服务质量的核心抓手 8、2026 年零售竞争焦点是 “全链路精细化运营”，需实现线上效率与线下体验协同 9、线下门店应从 “卖货空间” 转型为 “生活方式场景”，承载消费者停留与分享需求 10、零售革命终极是 “人的价值回归”，连接人与美好生活是品牌长期增长的关键 思考点 1、在零售 “人本主义” 转型中，企业需平衡 “体验溢价” 与 “大众消费需求”，具体可通过哪些路径避免陷入 “小众化” 陷阱？ 2、线下零售的 “温度感” 多依赖人力服务，当 AI 与自动化技术渗透运营时，如何防止技术效率削弱 “人与人连接” 的核心优势？ 3、全链路精细化运营需线上线下协同，中小零售企业资源有限，应优先突破 “产品、服务、场景” 中的哪个环节以快速建立差异化？ <感谢收听，欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 ​​商务合作​​ 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！ ​​用户共创​​ 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ ​​版权声明​​ 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！

我们正站在一个深刻的拐点上：从“流量获取时代”迈向“共识构建时代”。2026年的营销，核心挑战不再是触达，而是如何在信息过载、AI内容泛滥、消费者主权意识觉醒的复杂环境中，与用户建立真正有深度、可持续的“价值共识”。这种共识，超越了品牌认知和情感偏好，是理性价值认同、情感共振与行为忠诚的三位一体。 本报告基于对全球数百个营销案例、技术演进路径及消费者行为变化的持续追踪，提炼出2026年五大核心维度的50条趋势。我们试图回答一个根本问题：当传统增长手段边际效益递减时，企业如何通过重构营销系统，实现穿越周期的确定性增长？ [图片] AI营销：从“执行辅助”到“认知中枢” 重构营销决策的底层逻辑 AI不再仅仅是优化点击率或生成文案的工具。2026年，AI将成为营销的“认知中枢”和“战略合伙人”，其核心价值在于处理人类难以驾驭的复杂性，并做出概率最优的决策。 1、AI代理（AI Agent）网络将重塑商业流量入口：未来的消费者将由个性化的AI代理代表其利益进行初步的商品研究、比价和筛选。品牌营销的对象将从“人”部分转变为“AI”。优化策略不再是针对搜索引擎的关键词（SEO），而是针对AI代理的“认知优化”（AIO）：通过结构化数据、权威知识图谱和可验证声明，训练AI代理认可你的品牌在其推荐列表中的优先地位。这要求企业的官网、产品页面和内容全面机器可读、逻辑可溯。 2、决策模拟与市场预演成为战略制定标配：利用基于多智能体（Multi-Agent）的模拟系统，品牌可以在产品上市前，在虚拟数字市场中模拟不同营销策略（如定价、代言人、内容切入点）可能引发的消费者反应、竞争对手应对及舆论走势。这种“数字孪生营销”将极大降低试错成本，使战略从“经验猜测”走向“数据推演”。 3、高度垂直化的领域大模型（Domain LLM）成为竞争壁垒：通用大模型在专业领域深度不足。2026年，在医疗、法律、金融、B2B工业品等复杂决策领域，拥有专有数据训练、理解行业术语与决策链条的垂直模型，将成为服务商的核心壁垒。它能生成极具针对性的深度内容、进行专业的售前咨询，直接嵌入客户的决策流程。 4、多模态生成与动态体验的即时化：AI不仅生成图文，更能实时生成、组合与调整视频、3D模型和交互式场景。例如，电商直播间的主播形象、背景、讲解词可根据实时进入用户的画像（如地域、浏览历史）进行动态调整；户外广告牌内容能根据天气、路人密度实时变化。营销创意从“预制批量生产”进入“实时情境渲染”阶段。 5、营销安全与AI伦理审计成为刚需：随着AI生成内容（AIGC）充斥网络，深度伪造（Deepfake）风险激增，品牌将面临“真实性危机”。主动进行营销内容的AI伦理审计（如标注AIGC来源、确保无偏见输出）、部署AI工具监测品牌相关的深度伪造内容，将成为品牌安全部门的核心职责。可信，成为稀缺资产。 6、第一方数据生态的AI价值最大化：在第三方Cookie消亡、隐私监管趋严的背景下，沉淀于品牌CDP（客户数据平台）的第一方数据是黄金资产。AI的作用是挖掘其深层价值：通过复杂关联分析，从看似无关的行为数据中预测高潜力客户、诊断体验断点，甚至反推产品创新方向。AI让第一方数据从“记录档案”变成“洞察引擎”。 7、“人机协同”创意工作流成为主流：创意过程演变为“AI发散，人类收敛”。AI负责提供海量灵感草图、文案变体、媒介组合方案；人类创意总监则负责注入战略意图、文化语境判断和情感细腻度，担任最终的编辑者和决策者。人机在创意上的权责被重新定义。 8、自动化全链路的自迭代与演进：从市场洞察到创意生成，再到程序化投放与效果归因，AI不仅能自动化执行，更能基于闭环反馈数据，自动调整策略参数、优化创意元素、重新分配预算。营销系统具备“自学习”能力，在既定增长目标下持续演进。 9、神经科学（Neuromarketing）与AI的深度结合：通过结合脑电图（EEG）、眼动追踪等神经科学数据和AI分析，品牌可以在更底层理解消费者对广告、包装、体验的无意识反应，从而优化每一个细节以贴合人类认知本能。感性营销开始拥有理性的“神经学”依据。 10、AI驱动的“动态组织”与敏捷响应：营销团队的组织形态将因AI而变。基于项目的“动态特遣队”成为常态：AI系统根据实时监测到的市场机会（如突发热点、竞品漏洞），自动组建由合适的内容、投流、数据分析人员组成的虚拟团队，快速响应，任务完成后即解散。组织变得液态化、敏捷化。 [图片] 媒介营销：“全域融合”与“场景精耕”的双螺旋 媒介环境持续分裂，但用户心智场景却呈现聚合。2026年的媒介策略，核心在于识别用户在数字世界中的“场景化聚合点”，并在此进行深度融合的、服务化的营销介入。 11、“后移动时代”的媒介哲学：从“设备”到“场景”：媒介计划不再以“移动端”、“PC端”划分，而是以“通勤”、“深夜娱乐”、“周末购物决策”、“工作学习”等场景为核心。同一用户在不同场景下，媒介接触习惯、信息接受度和消费意愿截然不同。策略需精确匹配场景情绪与品牌信息。 12、超级应用（Super App）与迷你程序（Mini Programs）生态的纵深战：全球范围内，微信、Grab、Gojek等超级应用已成为数字生活中心。品牌在其中的迷你程序，不再是简单的电商货架，而是集会员服务、社区互动、个性化内容、线下预约于一体的“品牌数字服务前台”。媒介预算需向这些生态内的用户运营倾斜。 13、社交平台的“兴趣圈层”与“商业闭环”加速融合： 社交平台正成为新的兴趣起点和消费终点。媒介投放需与平台内达人内容、用户生成内容（UGC）、站内电商工具深度整合，打造“看见即心动，心动即购买”的短路径。 14、视频叙事的长短辩证法：短视频负责冲击力和即时种草，中长视频（如播客、深度评测视频、品牌纪录片）负责建立信任和深度说服。两者并非替代，而是协同。关键在于通过数据洞察，在用户决策的不同阶段，配置合适长度的视频内容，形成叙事接力。 15、创作者经济进入“专业化品牌合伙人”阶段：头部及腰部创作者不再满足于单次广告合作，而是寻求与品牌建立长期、深度的合伙人关系，共同开发联名产品、内容系列甚至新品牌。他们从渠道变为共创方，其粉丝资产与品牌资产深度绑定。 16、隐私保护下的“情景化定向”崛起：在个体数据受限的情况下，基于上下文（Contextual Targeting）和群体情景（Cohort Targeting）的定向方式回归。AI通过分析用户正在观看或阅读的内容的语义、情绪，即时匹配相关广告，实现“在对的场景，遇到对的信息”。 17、线下空间的数字化与交互化再造：实体零售店、展厅、户外广告牌通过AR、物联网传感器和计算机视觉，成为可识别用户（匿名）、可交互、可数据化的智能媒介。一次线下曝光可以与后续的线上行为连接，实现OMO（Online-Merge-Offline）的效果归因。 18、游戏与虚拟世界作为“品牌体验馆”：游戏和元宇宙平台（如Roblox、Fortnite）不是广告牌位，而是品牌构建沉浸式体验、与年轻用户共创文化的空间。在这里，品牌可以通过虚拟产品、互动活动、叙事任务，传递价值观，积累数字资产。 19、音频的“伴随式深度沟通”价值凸显：在信息过载的视觉时代，播客、有声书等音频媒介提供了稀缺的“专注陪伴”场景。品牌通过深度赞助或定制高质量音频内容，可以在用户通勤、运动、家务时，与其建立长达数十分钟的、无干扰的深度心智连接。 20、全球本土化（Glocalization）的“细胞级”执行：全球化品牌在区域市场的媒介策略，必须下沉到“文化细胞”层面。这不仅指语言翻译，更是对本地社交媒体梗、节日情绪、社区议题、支付偏好的精准把握。中央品牌团队提供“战略核”与内容元件，本地团队拥有高度自治权进行“战术组合”。 [图片] 内容营销：在“意义赤字”时代 成为可信的价值提供者 当AIGC能以近乎零成本生成海量“合格”内容时，人类创造的内容价值必须重新锚定。2026年，内容的核心功能将从“信息传递”和“兴趣激发”，升维为“意义赋予”和“信任构建”。 21、对抗“内容通胀”：从追求数量到构建“内容护城河”：品牌需要停止生产大量平庸的、可被AI轻易替代的内容，转而集中资源打造具有独特观点、深度洞察或独家数据的“旗舰内容”。这可能是年度行业报告、长期纪录片、深度的用户案例研究，它们构成品牌难以被逾越的专业壁垒。 22、“理智与情感”的精密配方：最高效的内容懂得在理性说服与感性打动之间寻找最佳平衡点。例如，一篇产品推文可能是：硬核数据（理性）+ 解决用户某个生活痛点的场景故事（情感）+ 用户证言（社交证明）。AI可以测试不同配方的转化效果。 23、“幕后叙事”与“过程美学”的吸引力：消费者对完美无瑕的品牌故事感到疲劳，转而渴望看到真实的过程。品牌内容开始展现产品研发的挫折、设计迭代的纠结、供应链的伦理选择。这种“不完美的真实”反而构建了更深厚的信任。 24、将用户共创内化为产品创新机制：内容共创不仅产生营销素材，更直接导向产品改进。品牌建立透明化的用户意见吸纳和反馈闭环，并将共创故事作为核心内容传播，让用户感受到“我的声音被听见，我的想法被实现”。 25、互动叙事与分支内容创造“掌控感”：通过互动视频、分支剧情游戏、可选择结局的短剧，品牌将叙事的部分主导权交给用户。这种参与感不仅提升沉浸度，其每次选择的数据也成为了解用户偏好的宝贵资产。 26、“微观洞察”与“文化注释”：品牌内容不再追逐宏大的社会议题，而是敏锐捕捉特定社群的微观文化现象、新兴俚语、未被言说的共同情绪，并为之提供注释和见解。这使品牌成为该社群的“自己人”和文化观察者。 27、AIGC的合规化、个性化与资产化：明确界定AIGC的使用边界（如用于初稿、灵感、数据可视化），并建立人工审核与事实核查流程。同时，利用AIGC高效生成海量个性化版本（如为不同地区、不同兴趣人群生成文案变体）。所有内容，无论AI还是人工生成，均进入品牌数字资产管理库，持续挖掘复用价值。 28、品牌作为“策展方”与“连接器”：品牌的内容平台（如公众号、博客）不再只是品牌喇叭，而应成为为用户筛选、整合相关领域优质信息的“策展中心”。通过连接外部专家、优秀创作者、用户智慧，品牌构建一个有价值的信息枢纽，从而赢得用户停留与尊重。 29、感官品牌内容的系统化开发：围绕品牌的“声音标识”（如开机声、背景音乐）、“嗅觉标识”（特定香氛）、“触感标识”（产品材质）创作专属内容。例如，制作基于品牌声音标识的冥想音频，或讲述产品材质来源的纪录片。在多感官维度建立品牌识别。 30、内容的长尾价值与持续迭代：重要内容资产（如行业白皮书、经典教程系列）不应是一次性活动。它们需要被持续更新、重新剪辑、跨平台分发的、衍生新的讨论。让核心内容像一棵树一样生长，而非像烟花一样熄灭。 <感谢收听，欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 ​​商务合作​​ 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！ ​​用户共创​​ 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ ​​版权声明​​ 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！

具身认知（embodied cognition）是近年来心理学和认知科学领域的重要理论，强调身体、心智和环境之间的相互作用。这一理论挑战了传统的认知观念，认为我们的认知不仅仅是大脑的活动，而是与我们的身体状态和环境密切相关。在数字化和快速变化的市场环境中，理解具身认知对品牌营销的影响变得尤为重要。 在本期的营销科学艺术讨论中，我们将深入探讨这一新趋势--具身认知，分析它如何影响消费者的选择，并为品牌和企业提供应对策略。 共谈嘉宾： 谭北平－营销科学家 MSAI 联合主播／秒针营销科学院 院长 钱峻 － 营销科学艺术家 MSAI 联合主播／MSAI M360 创＋平台创始人 杨志华－品牌实战派专家／钱钱品牌局 联合主播 莫胜晖－MSAI 营销科学家 MAGGIE 王燕－汽车智能行业专家 SHOWNOTES 1:24 何为具身认知？人的认知是和身体和环境是一致的。 7:15 具身认知在营销上的应用：营销场景和消费者五感连接。 9:23 具身认知，身体与认知一致。 15:29 怎样做好具身认知？具身认知不只实体体验，互联网上的应用在以互动加深品牌认知。 23:20 品牌实践，顾客互动，感官反馈：营销要去影响人的身体，让身体有所动作，让环境上有所感知。 一、具身认知的现象与趋势 人的认知过程与身体的动作和环境的变化是密不可分的。这一现象在当今社会中愈发明显，尤其是在数字化和社交媒体的影响下，消费者的行为和决策方式正在发生深刻变化。 二、具身认知的影响因素 身体动作与情绪：身体的动作可以直接影响情绪状态。例如，微笑可以提升人的快乐感，而身体的姿态也会影响自信心。 环境的作用：环境对认知的影响不可忽视，消费者在不同的环境中对品牌的感知和反应会有所不同。 感官体验：多感官的体验能够增强消费者对品牌的认知和情感连接，提升品牌忠诚度。 三、具身认知对营销的挑战与机遇 挑战：传统的营销策略可能未能充分利用身体和环境的互动，导致消费者的注意力和参与度下降。 机遇：品牌可以通过创造沉浸式体验和多感官互动来增强消费者的情感连接，提升品牌认知度。 四、应对具身认知的营销策略 创造沉浸式体验：设计能够激发所有感官的体验，如虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术。 利用身体语言：在广告和品牌传播中，使用能够引发身体模仿和情感共鸣的元素。 优化环境设计：在零售和品牌体验空间中，创造能够促进具身认知的环境，增强消费者的参与感。 强化品牌信任：通过建立品牌信任机制，如无理由退货政策，降低消费者的购买风险感知。 10点TAKEAWAY 1.具身认知强调身体、心智和环境的相互作用。 2.身体动作可以直接影响情绪和认知状态。 3.环境对消费者的品牌感知有重要影响。 4.多感官体验能够增强消费者对品牌的情感连接。 5.传统营销策略可能未能充分利用具身认知的优势。 6.品牌应创造沉浸式体验以提升消费者参与度。 7.身体语言和动作在品牌传播中至关重要。 8.优化零售环境设计可以促进消费者的互动。 9.建立品牌信任机制有助于降低购买风险感知。 10.具身认知为品牌营销提供了新的视角和策略。 结语 具身认知理论为我们提供了一个全新的视角，让我们认识到身体、心智和环境之间的深刻联系。在营销领域，这一理论的应用能够帮助我们更好地理解和满足消费者的需求，创造更加丰富和有意义的品牌体验。随着科技的发展和消费者行为的变化，具身认知在营销中的应用将越来越广泛，成为品牌与消费者建立深层次联系的重要工具。 <感谢收听，欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 ​​商务合作​​ 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！ ​​用户共创​​ 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ ​​版权声明​​ 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！

数智世界风起云涌，互联网新旧迭代，AI蓬勃而出。媒介360推出每日AI科技互联网前瞻，从更全面的视野、更广阔的视域，洞察行业跌宕起伏，在趋势前瞻中把握市场脉动，引领敏捷增长风向标！ 今日核心看点： 1、Altman谈OpenAI最新路线：企业API收入已反超消费终端 2、OpenAI最强智能体编程模型 GPT-5.2-Codex登场：AI写代码新巅峰 3、OpenAI洽谈最高1000亿美元融资，估值或达7500亿美元 4、TikTok内部信曝美国方案：字节跳动仍保留电商、广告业务 5、小红书社区架构被曝再调整，发力中长视频 6、苹果新模型1秒让照片变3D，且具有真实物理比例 7、微软AI负责人：未来5–10年保持AI前沿将付出「数千亿美元」成本 8、马斯克：AI将创造“全民高收入”，存钱将变得不再必要 Altman谈OpenAI最新路线 企业API收入已反超消费终端 在AI竞赛全面进入“贴身肉搏”的阶段，市场的关注点正在发生变化：模型谁更强，已经不再是唯一问题；谁能把模型能力稳定转化为收入与现金流，才是新的分水岭。 在最新一期《Big Technology Podcast》的一对一访谈中，OpenAI CEO Sam Altman罕见地从商业、产品和基础设施三个层面，系统回应了外界最关心的问题。多项表态释放出一个清晰信号：OpenAI正站在从“现象级产品公司”迈向“企业级AI平台”的关键拐点上。 Altman坦言，他原本以为 ChatGPT 的聊天界面不会撑这么久，但现实证明：通用、低门槛的交互方式被严重低估了。不过他也明确指出，ChatGPT 的终极形态不会只是“对话框”：未来 AI 将主动工作，而非被动响应、会根据不同任务生成不同界面、能在后台持续运行，只在关键时刻打断用户、从“工具”演进为“智能代理”。 这也是 OpenAI 同时推进浏览器、设备、代理（Agents）的底层逻辑——目标不是做一个更聪明的聊天机器人，而是成为“默认智能层”。Altman再次强调，“记忆”是AI最具长期价值的能力之一，而当前AI的记忆功能仅处于“GPT-2时代”。 未来的AI将能记住你说过的每一句话、做过的每一个决定；不只是事实，而是偏好、情绪、习惯；这是人类助理永远无法做到的。在商业层面，Altman明确表示，OpenAI并非从消费者公司“转型”进入企业市场，而是顺势而为。 截至目前，OpenAI已拥有超过100万家企业用户，且API业务的增长速度已经超过ChatGPT本身。今年，API对公司整体增长的贡献，甚至高于消费者产品。 OpenAI最强智能体编程模型AI写代码新巅峰 OpenAI 发布公告，宣布推出 GPT-5.2-Codex，是其迄今最前沿、最先进的智能体编程 AI 模型，专为解决复杂的现实软件工程问题训练设计。 该模型在 GPT-5.2 的通用智能基础上，融合了 GPT-5.1-Codex-Max 的终端操作能力，其核心突破在于引入了「上下文压缩」技术，让其在处理代码重构、迁移等长程任务时效率倍增。针对开发者的实际工作环境，GPT-5.2-Codex 显著增强了在 Windows 10、Windows 11 原生环境下的智能体编码可靠性。 视觉性能的提升则是另一大亮点：该模型现在能更精准地解读技术图表、UI 截图及设计草图。开发者只需提供设计原型图，Codex 即可快速将其转化为功能性原型代码，并协助推进至生产阶段。在技术指标上，GPT-5.2-Codex 在 SWE-Bench Pro 和 Terminal-Bench 2.0 等权威基准测试中刷新了成绩。OpenAI 目前已向所有 ChatGPT 付费用户全量推送 GPT-5.2-Codex，涵盖所有 Codex 相关界面。 OpenAI洽谈最高1000亿美元融资 估值或达7500亿美元 OpenAI 正在与投资者就新一轮融资进行初步洽谈，融资规模最高或达 1000 亿美元，公司的估值目标约为 7500 亿美元。消息称，这笔潜在融资将成为今年规模最大交易之一，若落地，OpenAI 的估值较今年 10 月约 5000 亿美元将跃升近 50%。 此前多家外媒报道称，亚马逊正在与 OpenAI 洽谈一项至少 100 亿美元的投资，OpenAI 将使用 AWS 的自研 AI 芯片 Trainium。奥特曼透露，公司或在 2027 年上市，且正考虑最早在 2026 年下半年向监管提交上市申请。 TikTok内部信曝美国方案 字节跳动仍保留电商、广告业务 当地时间 12 月 18 日，TikTok CEO 周受资发内部信，公布了 TikTok 美国业务最新进展。内部信显示，字节跳动、TikTok 已与三家投资者签署协议，并将成立新的 TikTok 美国合资公司。 新合资公司名为 TikTok 美国数据安全合资有限责任公司（TikTok USDS Joint Venture LLC），将负责美国的数据保护、算法安全、内容审核和软件保障。由字节跳动全资控股的、TikTok 在美国的其他实体将继续负责电商、广告、市场运营等商业活动，以及 TikTok 产品的全球互联互通。 协议相关事宜将在不晚于 2026 年 1 月 22 日完成。这与国内媒体此前曝光的 TikTok 美国方案一致。据观察者网等媒体此前报道，TikTok 未来在美国运营主要涉及两个主体：「字节跳动 TikTok 美国公司」将负责电商、品牌广告等商业活动，以及全球互联互通等。该主体由字节跳动 100% 全资持有。 TikTok 美国数据安全合资公司，即此次内部信提到的 TikTok 美国数据安全合资有限责任公司。它将负责美国数据与内容安全、软件保障等，以符合美国法律要求。内部信还提到，新合资公司将负责算法安全。 字节跳动仍会继续拥有 TikTok 算法的知识产权，授权新合资公司使用，并向后者收取授权费。目前，电商、广告、市场运营等商业活动仍是 TikTok 的主要收入来源，仍将由字节跳动全资控股的 TikTok 美国公司等实体负责。新合资公司负责的数据、内容安全等业务为非营利性质，且运营成本很高。为保障合资公司运营，上述主体间会有商业上合理的收入分享安排。 小红书社区架构被曝再调整 发力中长视频 小红书在几个月前对社区组织架构进行了深度调整，意在进行「产运研一体化融合」。新划分的职责中，由云帆（薯名）和新岛（薯名）各自负责。小红书此次架构调整，是为了解决一个问题：增长。 2023 时，小红书曾定下「坐一观三」策略，即坐拥 1 亿 DAU 向 3 亿 DAU 进发。云帆负责的部分命名为「Live」，直接向小红书 COO 柯南（薯名）汇报；新岛负责的部分命名为「Village」，依然向社区业务负责人帕鲁汇报。 「过去我们是垂类运营的逻辑，现在是变成依据不同业务目标来划分」，前述知情人士表示。Live 或将对应一部分 PGC 内容，初步规划为做优质中长视频，时长或超过 2 分钟，未来希望培养更多大 V。值得一提的是，云帆上一个供职公司正是 B 站，在视频运营方面有更多经验。 <感谢收听，欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 ​​商务合作​​ 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！ ​​用户共创​​ 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ ​​版权声明​​ 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！

在消费审美全面觉醒的今天，“好看” 早已不是品牌的加分项，而是生存的基础门槛。 但多数品牌对美学的认知仍停留在 “设计个 LOGO、拍组好看的海报” 层面，忽略了其作为战略资产的核心价值 。 品牌美学是通过感官体验传递品牌定位、建立用户忠诚、驱动商业增长的完整体系。它不是孤立的创意，而是贯穿产品、供应链、营销、体验的底层逻辑。 共谈嘉宾： 钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播／MSAI M360 创＋平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播 莫胜晖－MSAI 营销科学家 Angela M360智库顾问 Kant M360智库副总 SHOWNOTES 1:30 品牌美学是品牌战略的核心资产之一。 3:34 苹果、奥乐齐、山姆的品牌美学不仅是‘美’，更是商业转化力的体现。 7:03 品牌美学中的“一致性”与“独特性”，通过美学标准影响供应链。 9:56 奢侈品品牌美学的极致化管理，营造梦想与地位象征。 16:33 特斯拉通过第一性原理构建品牌美学，追求永不过时的设计。 18:46 品牌美学需建立清晰的概念与持久的风格。 24:07 品牌在引入艺术元素时要避免丧失自我。 27:50 品牌从业者要学习顶级品牌案例来提升审美能力。 30:37 企业应主动建设美学体系，面对年轻一代消费群体。 34:01 美学美是基础，潮流易逝，风格永存。 34:40 做品牌美学，首先先要把定位搞清楚。 38:34 品牌美学是一场持续修炼，关乎定位、精神与用户体验的整合。 一、认知重构：品牌美学的三大核心本质，90% 的品牌都理解错了 本质1：不止于 “美”，更是 “差异化定位的具象化” 真正的品牌美学，从来不是 “跟风好看”，而是用感官语言回答 “我是谁”。 苹果的 “极简” 不是单纯的设计风格，而是其 “科技与艺术结合” 定位的落地 —— 从砍掉上千个 SKU 的产品战略，到门店 “博物馆式” 的空间设计，再到包装打开时的仪式感，所有美学细节都在传递 “极致、纯粹” 的品牌主张。 特斯拉的 “未来感” 也并非凭空创造，而是基于 “用第一性原理做电动车” 的定位，封闭式前脸为降低风阻而生，极简内饰用软件替代硬件，美学设计与功能逻辑完全统一。 反之，那些 “东施效颦” 的品牌，今天学奢侈品用金色包装，明天跟风 “国潮” 印传统纹样，最终只会让消费者对品牌定位产生混乱 —— 没有定位支撑的美学，再好看也是无魂的 “花瓶”。 本质2：不止于 “视觉”，更是 “全感官的记忆锚点” 人类对品牌的记忆，从来不是单一视觉触发的。优秀的品牌美学，会在视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉五个维度，建立 “一触即达” 的记忆锚点： * 视觉锚点：蒂芙尼蓝不是普通的蓝色，而是从彩色玻璃起家时沉淀的品牌资产，在传统珠宝深色包装的市场中，用荧光感的浅蓝形成强烈反差； * 听觉锚点：英特尔的 “噔噔噔” 音效、HBO 的雪花声，无需画面就能让消费者瞬间识别品牌； * 触觉 / 味觉锚点：Tom Ford 香水的独特香调、山姆特供产品的 “干净配料表”，用感官体验强化品牌认知。 现在的商业街区、超市更是将 “感官美学” 用到极致：奥乐奇用上百种灯光匹配不同品类，烘焙区的暖光激发食欲，日化区的冷光传递洁净感；阿那亚通过建筑、海风、甚至日落时分的光影，打造 “精神度假” 的感官场景，让 “打卡” 成为消费者自发的传播行为。 本质3：不止于 “营销”，更是 “供应链的美学标准” 品牌美学的影响力，早已渗透到供应链的上游。山姆会员店对入驻产品的 “美学审核”，就是典型案例 —— 土气的包装、杂乱的设计，哪怕产品质量达标，也会被拒绝上架。 这种标准倒逼供应商升级包装设计，最终形成 “山姆体系” 的统一美学语言，消费者走进门店，哪怕不看品牌，也能通过包装风格识别 “这是符合山姆标准的产品”。 苹果更是将美学标准延伸到 “看不见的地方”：乔布斯要求手机内部零部件的布局也要像艺术品一样整齐，哪怕消费者永远不会拆开看。这种对 “极致美学” 的坚持，不仅塑造了产品的质感，更让供应链形成了 “苹果级” 的标准，成为竞争对手难以复制的壁垒。 二、实践误区：品牌做美学最容易踩的三个坑，避开即领先 80% 对手 误区1：为 “艺术” 丢 “品牌”，嫁接艺术元素却忘了自己是谁 很多品牌认为 “做美学就是搞艺术”，盲目与艺术家合作、举办艺术展，结果却让品牌形象变得模糊。比如某社区咖啡小店，非要模仿奢侈品搞 “艺术联名”，用抽象画做包装、用晦涩的文案做宣传，反而让目标客群 “觉得距离太远”—— 社区咖啡的核心需求是 “便捷、温馨”，美学设计应该围绕 “随手可得的舒适感”，而非 “遥不可及的艺术感”。 奢侈品的艺术化操作值得借鉴，但要明确边界：爱马仕与艺术家合作橱窗，是为了强化 “手工艺术” 的品牌基因；Gucci 办展，是为了传递 “复古与创新结合” 的风格主张。艺术元素只是工具，不能替代品牌本身的定位 —— 就像白领穿公主裙，再美也不符合场景，反而显得违和。 误区2：重 “潮流” 轻 “风格”，跟风易逝的热点却丢了持久的辨识度 “国潮” 火了就印龙纹，“极简” 火了就删光所有元素，“老钱风” 火了就换深色包装 —— 很多品牌的美学设计，永远追着潮流跑，却没有形成自己的 “核心风格”。但真正能穿越时间的品牌，都是 “风格永存” 的。 误区3：只 “自嗨” 不 “用户”，自己觉得美却忽略消费者的审美共识 “我觉得我们的设计很美啊”—— 这是很多品牌负责人的口头禅，但美学的最终裁判是消费者，不是品牌自己。 消费者对 “美” 有共识，但这个共识需要基于品牌的目标客群：社区大妈觉得 “鲜艳、清晰” 的包装美，年轻白领觉得 “简约、有质感” 的设计美，奢侈品消费者觉得 “稀缺、有故事” 的美学表达美。脱离目标客群的 “自嗨式美学”，再精致也无法转化为商业价值。 三、落地路径：企业打造品牌美学的 “三步法”，从 0 到 1 建立核心竞争力 第1步：定 “根”—— 明确品牌美学的核心定位 所有美学设计的前提，是回答三个问题： * 我的品牌定位是什么？（比如 “社区便民咖啡”“高端科技产品”“传统中式点心”） * 我的目标客群是谁？他们对 “美” 的需求是什么？（比如社区咖啡客群需要 “便捷、温馨”，高端科技客群需要 “专业、未来感”） * 我想通过美学传递什么核心价值？（比如山姆传递 “品质可靠”，蒂芙尼传递 “独特浪漫”） 苹果的定位是 “科技与艺术的结合”，目标客群是追求品质与设计的中高端用户，核心价值是 “极致、纯粹”，所以其美学设计围绕 “极简” 展开；特斯拉的定位是 “未来出行解决方案”，目标客群是科技爱好者，核心价值是 “创新、高效”，所以美学设计围绕 “未来感” 落地。定位清晰，美学才有方向。 第2步：建 “体系”—— 打造全感官的美学触点 基于定位，在五个感官维度建立统一的美学体系，确保所有触点都传递一致的品牌信息： * 视觉体系：确定品牌的主色、辅助色、字体、LOGO 规范，延伸到产品包装、门店设计、宣传物料； * 听觉体系：设计品牌专属的音效、背景音乐（比如咖啡店用舒缓的爵士乐，运动品牌用有节奏感的电子乐）； * 触觉 / 嗅觉 / 味觉体系：产品的材质手感、门店的香氛（比如星巴克的咖啡香）、食品的口感，都要符合品牌定位。 奥乐奇的美学体系就是典型案例：视觉上用清晰的品类分区，听觉上用轻快的背景音乐，触觉上用易拿取的包装，味觉上用新鲜的食材，所有触点都围绕 “舒适、便捷的购物体验”，最终让消费者 “忍不住买更多”。 第3步：养 “审美”—— 提升团队的美学认知能力 品牌美学不是设计师一个人的事，而是需要整个团队有统一的审美认知。企业可以通过两种方式提升团队审美： * 学 “顶级案例”：组织团队看奢侈品展（比如 Gucci 展、Chanel 展）、研究优秀品牌的美学设计（比如苹果、特斯拉、蒂芙尼），分析其美学表达与品牌定位的关联； * 懂 “用户反馈”：通过用户调研、小红书 / 抖音等平台的评论，了解消费者对品牌美学的评价，找到优化方向。 某餐饮品牌曾因为团队审美不足，把产品包装设计得 “土气杂乱”，后来组织团队去看国际食品展、研究奥乐奇的包装逻辑，最终优化出 “清晰、有食欲” 的包装，产品销量提升了 30%。审美能力不是天生的，而是通过学习和实践逐步提升的。 品牌美学是 “长期主义” 的修行，更是商业增长的 “底层引擎” 在今天的市场中，没有美学认知的品牌，会被消费者 “用脚投票”；只有美学表象的品牌，会被潮流淘汰；唯有将美学作为战略资产，贯穿定位、供应链、用户体验的品牌，才能在竞争中脱颖而出。 品牌美学不是 “一次性的设计项目”，而是 “长期主义的修行”：它需要品牌在潮流变化中坚守风格，在用户需求升级中优化体验，在供应链管理中强化标准。从苹果的极简到蒂芙尼的蓝色，从特斯拉的未来感到山姆的品质感，所有成功的品牌美学，最终都成为了品牌的 “护城河”—— 它让消费者 “因为美而选择”，更因为 “美背后的品牌价值而忠诚”。 对于企业而言，今天开始重视品牌美学，不是 “超前布局”，而是 “补基础课”。毕竟，在这个 “审美即正义” 的时代，美学能力，就是品牌的核心竞争力。 Takeaway 1、品牌美学不是表面装饰，而是贯穿战略、供应链与体验的核心商业资产。 2、真正的品牌美学需先明确定位，用感官语言回答 “品牌是谁”，避免无魂跟风。 3、全感官记忆锚点（视觉、听觉、触觉等）是构建品牌独特辨识度的关键。 4、品牌美学可向上渗透供应链，通过统一标准倒逼上下游形成协同认知。 5、嫁接艺术元素需贴合品牌核心价值，避免为 “装美” 丢失自身定位。 6、坚守长期风格比追逐短期潮流更重要，风格是穿越周期的品牌资产。 7、美学设计需以目标客群审美共识为基准，脱离用户的 “自嗨美” 无商业价值。 8、打造品牌美学第一步是定 “根”：明确定位、客群需求与核心传递价值。 9、需构建全感官美学体系，确保所有用户触点传递一致的品牌信息。 10、团队审美认知需通过学习顶级案例、倾听用户反馈持续提升，非设计师专属责任。 思考点 1、当品牌定位与当下流行审美出现冲突时，该如何平衡 “坚守核心风格” 与 “贴合大众审美” 以避免用户流失？ 2、非奢侈品、非科技类的中小品牌，在预算有限的情况下，可优先从哪些感官维度切入搭建品牌美学体系？ 3、如何量化 “品牌美学” 对商业增长的实际价值，避免陷入 “为美而美” 的资源浪费？ <感谢收听，欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 ​​商务合作​​ 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！ ​​用户共创​​ 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ ​​版权声明​​ 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！

当下，我们正处在一个剧烈变革的十字路口。曾经熟悉的营销世界——预算充沛、流量为王——已悄然翻页，取而代之的是一个预算紧缩、AI重构的新阶段。 人工智能的浪潮并非温和的迭代，而是一场颠覆性的风暴，它正以惊人的速度重塑着营销工作的底层逻辑、沟通的话语体系乃至行业的竞争格局。在这个背景下，谈论增长不能再因循守旧，仅仅聚焦于点击与流量的线性思维已远远不够。我们必须直面一个核心命题：在有限的资源下，品牌的核心资产究竟是什么？如何平衡长期品牌建设与短期生存压力？ M360奖战略终审会，汇聚了来自品牌方、媒体、学术机构及战略咨询等不同领域的资深从业者，进行一场坦诚而深入的思辨。专家们探讨的不仅是具体的技术工具或渠道策略，更是深层次的思维转变、价值重估与能力重构。 在充满不确定性的环境中，为2026年乃至更远的未来，厘清那些真正值得关注和投入的增长机会。 [图片] 1、从“流量思维”到“信任价值思维”的转变 增长的核心指标已从单纯的点击、曝光、流量，转变为构建与消费者的“信任价值链”。AI的到来彻底重构了营销底层逻辑，旧的“碎片化”、“粉尘化”概念已过时。品牌需要预测和洞察消费者的真实心性，通过全融合、立体式的内容沟通，建立长期信任关系，这才是可持续增长的根本。仅仅谈论流量获取而不谈信任构建，会被视为落后于时代。 2、“莫向外求”：在不确定性中专注于自身能力建设 面对宏观环境的不确定性（如国际周期、地缘政治），短期內难有趋势性反转。增长机会不在于等待外部“风口”或政策突变，而应回归自身，专注于内部能力的提升。核心在于如何将普适性的工具（如AI）转化为自身的核心竞争力。企业应放弃“等靠要”的心态，在今年的延长线上，通过苦练内功，在存量市场中实现效率与效益的最大化。 3、从“投资于渠道”到“投资于人”的转变 增长的投资逻辑正在发生变化，重点从广泛的渠道投放转向对“人”的投资。这包括两方面：一是投资于内部团队，培养其适应AI时代的新能力；二是投资于外部消费者，更深入地理解并满足其需求。品牌需要成为企业发展的真正合作伙伴，而不仅仅是信息传递者，这意味着要更关注营销行为对“人”（消费者、员工）的长期价值塑造。 4、在不确定中寻找确定性：锚定国家长期战略 增长需要寻找确定性轨道。国家政策倡导的“创造美好生活”及“一老一小”（养老与育儿）等重点投入领域，是明确的长期方向。品牌应将自己的投资与发展战略与之对齐。在这些关乎国计民生的确定性赛道上进行布局，不仅能抓住政策红利，也更容易获得投资机构的认可，是实现稳健增长的重要路径。 5、增长模式的路径选择：“AI+”还是“+AI” 企业面临两种增长路径选择：一是“AI+”模式，以AI为核心重构业务流程、组织架构和商业模式；二是“+AI”模式，将AI作为效率工具嵌入现有流程。企业需根据自身体量和业务特性选择合适路径。无论哪种，核心都是主动利用AI创造竞争优势，而非被动观望。这要求企业对组织形态进行深思熟虑的调整。 <感谢收听，欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 ​​商务合作​​ 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！ ​​用户共创​​ 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ ​​版权声明​​ 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！

在当前社交媒体百花齐放的环境下，微博作为老牌“广场式”社交平台，依然凭借其强大的公域流量属性和亿级月活用户，成为品牌引爆声量、连接用户、沉淀社交资产的重要阵地。然而，仅靠“发文字+蹭热点”已难以在激烈竞争中突围。品牌需构建一套系统化、专业化的微博运营体系。 媒介360直播，系统梳理微博运营五大核心模块：账号定位 → 内容策略 → 流量运营 → 用户运营 → 转化闭环，帮助品牌实现从流量获取到商业变现的完整价值链。 一、账号定位：打造一眼被记住的品牌符号 1. 锚定三维受众画像 避免泛人群描述，应联合市场调研团队，从**人口属性（如22–28岁一线新一线城市职场新人）、心理特征（追求快速成长）、行为习惯（每晚8–10点刷博）**三维度构建精准用户画像，为内容创作提供明确方向。 2. 提炼具象化核心价值 采用“用户场景 + 解决方案 + 价值反馈”公式。 例：敏感肌用户换季泛红刺痛 → 漫画拆解“三步修复方案” → 七天缓解不适。 比“分享护理技巧”更精准击中痛点，降低决策成本。 3. 构建差异化标签 结合品牌基因与市场空白，打造独特识别符号。 例：职场类账号多以文字干货为主 → 可创新“职场情境剧短视频 + 避坑指南”，用可视化内容强化“场景化、易操作”的差异化认知。 4. 统一品牌视觉体系 * 头像：优先使用品牌Logo或标准化视觉元素，确保小尺寸清晰可辨。 * 封面图：传递核心价值（如教育品牌展示“学员上岸喜报+课程名称”）。 * 排版规范：字体（正文微软雅黑、标题思源黑体）、色调与品牌一致，提升刷博时的识别效率。 5. 昵称与简介优化 * 昵称：遵循“品牌名 + 核心业务关键词”原则（如“XX母婴｜0–3岁科学育儿”），提升搜索曝光。 * 简介：采用“核心价值 + 服务内容 + 行动指引”结构，3秒内传递价值。 例：“职场新人成长伙伴｜1分钟拆解沟通误区｜关注私信领汇报模板合集”。 6. 完成蓝V认证 注册后第一时间申请企业认证，解锁粉丝通、定向投放、自定义菜单等营销工具，提升权威性与信任度。 7. 塑造人格化人设 根据品牌调性设定语言风格： * 科技品牌 → 专业严谨，“用数据说话”； * 美妆品牌 → 亲切闺蜜风，“宝子这款真的绝了”。 切忌人设分裂，避免亲民品牌突然使用官方腔。 8. 聚焦垂直领域，拒绝“全人群覆盖” 母婴品牌专注“0–3岁科学育儿”，比覆盖“孕期到青春期”更易建立专业认知。 9. 多业务线建议设子账号 如“XX家电·厨房电器”与“XX家电·生活电器”，避免主账号定位混乱。 10. 定期校验定位匹配度 每月通过微博数据中心分析新增粉丝画像，若偏离目标（如职场账号新增大量学生），及时调整内容方向。 二、内容策略：五类内容驱动用户共鸣与传播 1. 价值型内容：建立专业信任 * 形式：干货、科普、教程 * 要求：可操作、不空泛 例：摄影品牌发布“逆光拍摄三步出片法”，用户愿收藏互动。 2. 场景型内容：唤醒潜在需求 * 深入用户熟悉场景，引发代入感 例：咖啡品牌聚焦“早会困倦”“深夜加班”“周末野餐”，用“一杯冷萃快速唤醒”触发情感共鸣。 3. 品牌型内容：塑造正面形象 * 发布品牌故事、企业动态、社会责任项目，传递品牌温度与价值观。 4. 互动型内容：低门槛激发参与 * 利用投票、问答、征集等轻互动形式 例：美妆新品配色投票；职场账号发起“吐槽奇葩同事”话题。 5. 热点型 + UGC + 福利型内容 * 热点借势：将全民级事件（如全运会）转化为品牌声量； * UGC共创：真实用户评价比品牌自夸更具说服力； * 福利激励：“关注+转发+@好友”抽奖，实现品牌传播与用户获益双赢。 6. 视频化趋势：15–60秒短视频成主流 * 类型：产品教程、员工日常、短剧等，适配碎片化阅读习惯。 三、内容创作细节：从标题到发布时间的精细化设计 1. 标题抓眼球 * 公式：痛点+解决方案 / 数字+关键词 / 悬念+利益点 例：“3个技巧，让你的职场汇报被领导夸爆”。 2. 正文前三行设“钩子” * 避免冗长铺垫，直击重点 例：“敏感肌防晒误区，尤其第2个，看完直接避开烂脸风险”。 3. 视觉与文案优化 * 图片：高清、无水印、契合品牌调性； * 文案：讲人话，用场景化语言（如“面霜吸收快，图案不沾枕头”）； * 适当使用表情符号，贴近Z世代沟通习惯。 4. 结尾设行动指引 * 明确引导关注、私信、点击链接等动作，提升互动率。 5. 头条文章做长尾曝光 * 深度内容（如《职场新人从入职到晋升全流程指南》）布局关键词，获取长期搜索流量。 6. 科学排期与发布时间 * 黄金时段：早7:30–8:30（通勤）、午休、晚下班后； * 垂类适配：母婴类可选上午9–11点； * 频次稳定：日常1–2条，热点期3–4条，避免断更或刷屏。 四、流量运营：自然+付费双轮驱动 自然流量提升策略： 1. 优化搜索权重：内容嵌入关键词，高频原创+互动； 2. 话题运营：“创+追”结合，在垂直超话（如#敏感肌护肤#）树立专业形象； 3. 互动引流：主动评论KOL/目标用户，留言需有价值； 4. 转发破圈：发动员工、核心粉丝、合作伙伴二次传播； 5. @功能精准触达：@行业KOL、用户、机构，扩大触达； 6. 冲刺热门机制：发布后1小时内引导核心用户互动，提升初始互动率； 7. 内容联动：与非竞品但调性契合品牌（如职场×咖啡）联合活动； 8. 私信激活新粉：个性化欢迎语+福利引导，避免群发。 付费流量工具： * 粉丝通、信息流广告、热搜广告、KOL合作，助力声量与转化双提升。 五、用户运营：分层管理+深度连接 1. 粉丝分层运营 按活跃度分为：核心粉、活跃粉、普通粉、流失粉、潜在粉，实施差异化策略。 2. 评论区24小时响应机制 * 回复需有温度、非模板化，让用户感受到“被看见”。 3. 打造固定互动场景 * 如“每周三问答日”“周五粉丝分享会”，增强仪式感与归属感。 4. 私信精细化运营 * 年轻用户偏好私密沟通，私信是重要服务与转化渠道。 5. 直播拉近距离 * 定期直播展现“活人感”，实时互动增强信任。 6. 粉丝群营造归属感 * 构建高粘性社群，促进长期关系维护。 7. 游戏化激励机制 * 互动积分体系：评论+1分，转发+2分，设积分榜与等级称号（如L4=“品牌挚友”）； * 老带新激励：鼓励核心粉丝@好友，拓展人脉圈； * 身份赋能：邀请核心用户担任“体验官”“内容共创者”“社区管理员”，激发主动性。 六、转化闭环：短路径+高信任促成交易 1. 设计清晰转化路径 * 干货内容 → 关注领手册 → 公众号沉淀 → 推送产品 → 购买； * 福利内容 → 点击短链接 → 电商平台下单； * 直播内容 → 实时讲解 → 评论区链接 → 限时秒杀。 2. 优化点击体验 * 使用微博短链接，减少操作步骤，提升点击率。 3. 制造紧迫感 * 设置限时优惠，但需真实有效，避免损害信誉。 4. 精准传递卖点 * 聚焦核心优势，直击用户痛点，避免泛泛而谈。 5. 用户证言增强信任 * 展示真实好评（附ID/图片），比品牌自夸更可信。 6. 直播带货全流程管理 * 预告 → 讲解 → 限时券 → 实时答疑 → 未下单用户补发福利。 7. 活动规则透明化 * 明确时间、条件、适用范围，避免因模糊引发投诉。 8. 数据追踪与复盘 * 监测点击率、转化率、客单价、复购率，每周优化。 9. 平衡内容价值与商业转化 * 建议比例：3条价值内容 + 1条转化内容； * 转化内容也需提供价值： 例：“职场人必备防晒技巧，搭配XX防晒霜效果翻倍，现下单立减15元”。 构建微博运营的完整价值链 微博运营不再是“发博即结束”的单点动作，而是一套涵盖定位—内容—流量—用户—转化的系统工程。唯有以用户为中心，坚持专业运营、精细执行、持续迭代，品牌才能在微博的公域广场中，将流量转化为粉丝，将粉丝转化为客户，最终培养为品牌的长期拥护者。 <感谢收听，欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 ​​商务合作​​ 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！ ​​用户共创​​ 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ ​​版权声明​​ 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！

媒介360°时代已至——不会做社会化媒体，就等于失去与用户对话的窗口。 在信息爆炸、注意力稀缺的2025年，抖音、小红书、TikTok、Instagram、YouTube等平台已成为品牌与个人连接用户的核心阵地。无论你是企业主、营销人，还是希望打造个人IP的创作者，掌握系统化的社会化媒体运营方法论，已不再是“加分项”，而是“必备技能”。 本期播客，基于媒介360智库的深度实践与行业洞察，为你拆解三大关键战场：抖音、小红书、海外社媒（TikTok/Instagram/YouTube） 的运营逻辑与实操策略。 一、抖音：从流量红利到精耕细作 1. 定位定生死：选对赛道是成功的第一步 * 避开“大而全”：如今的抖音早已告别“随手拍就能火”的红利期，必须聚焦细分赛道。 * 三圈定位法则：你是否擅长？ 你是否热爱？ 是否有变现空间？ * 需求验证法：在搜索框输入关键词，若“搜索量高但内容少”，即为黄金赛道。 * 竞争分析法：研究头部账号的人设、内容模式与变现路径，寻找空白点。 2. 人设打造：让用户记住你 * 三维人设模型：专业度：你能提供什么独特价值？ 温度感：是否真实、有共鸣？ 记忆点：是否有标志性语言或视觉符号？（如“30秒搞懂XXX”“这个坑我替你踩了”） * 价值锚点：明确告诉用户“关注你能立刻获得什么”，降低决策成本。 3. 内容创作：算法时代的生存法则 * 前三秒定生死：痛点前置，直击用户困扰。 * 制造反差与冲突：颠覆认知的内容更容易引发传播。 * 借势热点：结合时事或节日，提升内容相关性。 * 体系化输出：避免碎片化，建议采用连载、系列化内容结构，尤其对企业品牌至关重要。 4. 理解抖音算法：不只是投流，更是协作 * 初始流量池机制：新内容先推给小范围用户，表现好则进入更大流量池。 * 同量级PK原则：中小创作者主要与同体量账号竞争，而非直接对抗大V。 * 关键指标优化：完播率：尤其重视“最后三秒”是否留住用户（如结尾总结“记住这三点”）。 互动率：积极引导评论、点赞，善用“小黄车”“蓝色词条”等互动工具。 * 账号健康度：保持更新节奏（建议日更或隔日更，避免7天以上断更）； 及时回复评论、点赞粉丝，营造“活人感”。 5. 品牌如何做好抖音？ * 不止是广告投放：需构建品牌化、利他化的内容生态。 * 内容策略双轨制：精耕内容：高质量、强品牌调性的视频； 铺量内容：大量多元、低成本、快速试错的短视频（遵循“大量、多元、速度、成本”原则）。 二、小红书：真实感 + 审美力 = 留存率 1. 用户要的是“同路人”，不是“专家” * 拒绝冷冰冰的官方口吻：年轻人渴望真实、有温度的内容。 * 翻车现场也是素材：分享成长过程、职场困惑、审美积累，反而更具共鸣。 2. 视觉思维：审美是敲门砖 * 封面图设计：决定点击率的关键。 * 标题痛点化：一眼戳中用户需求。 * 内容翻译能力：将专业知识转化为“看了就能用”的小贴士。 3. 价值闭环：真诚 + 审美 + 实用 = 高留存 * 真诚是必杀技：建立信任； * 审美是敲门砖：吸引点击； * 价值是留存率：用户愿意收藏、转发，才是好内容。 4. 全景视角：用媒介360思维降维打击 * 跳出“盲人摸象”式模仿，通过行业报告、趋势洞察预判爆款话题。 * 将整个行业的智慧转化为你的内容素材库。 提示：企业号与个人博主运营逻辑不同，需针对性制定策略。 三、出海社媒：全球年轻人的注意力在哪里？ 1. TikTok：兴趣驱动的情绪引擎 * 核心逻辑：3秒内提供情绪价值，真实＞精致。 * 内容优化：做好关键词与长尾词布局，提升搜索可见性； 在评论区“埋梗”，激发用户互动，触发算法推荐。 * 适合谁？所有To C品牌； 想破圈的To B品牌。 * 直播玩法：忠实粉丝的主动推广（呼朋引伴）能显著撬动流量。 2. Instagram：品牌的数字名片与审美策展 * 定位：强调氛围感（Vibe）、视觉统一性。 * 内容形式：Reels（短视频）：对抗TikTok，但节奏更舒缓、质感更强； 轮播图+Pockets频道：可发布幕后花絮、语音笔记，沉淀私域。 * 案例参考：伦敦丽兹卡尔顿——用“微电影”式内容讲述酒店日常，充满人情味。 * 适用品类：时尚、美妆、家居、生活方式等注重审美的品牌。 3. YouTube：深度信任的“互联网电视台” * 核心价值：建立长期信任资产，具备强大长尾效应。 * 内容方向：视频播客（Video Podcast）：适合B2B、思想领袖、创始人IP； 纪录片/挑战类短剧：如MrBeast模式，适合高单价、强叙事品牌。 * Shorts短视频：已支持更长竖屏内容，便于切片分发。 * 数据洞察强大：提供详细用户画像、地域分布、兴趣标签等。 4. 播客（Spotify/Apple Podcasts）：潜意识陪伴场景 * 适用场景：咨询、金融、健康、会员制服务等需要深度沟通的领域。 * 优势：用户在开车、跑步时收听，实现“无感植入”。 四、行动建议：Just Do It！ 1. 不要怕起步晚：每个平台都有新机会，关键在于行动。 2. 老板必须亲自下场：社会化媒体是“一把手工程”，需亲身参与共创。 3. 定位 + 试错 + 迭代：没有完美计划，只有持续优化。 4. 加入专业生态：借助如媒介360等智库资源，获取最新打法、案例与行业洞察。 结语：成为“媒介360°人” 在AI与人类共创的时代，“会做抖音、小红书、TikTok”已成为现代人的基础素养。无论是个人成长还是品牌出海，社会化媒体都是你不可忽视的开放式窗口。 媒介360倡导：人人都是创作者，人人皆可连接世界。 现在，就是开始的最佳时机。 <感谢收听，欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 ​​商务合作​​ 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！ ​​用户共创​​ 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ ​​版权声明​​ 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！