当下，我们正处在一个剧烈变革的十字路口。曾经熟悉的营销世界——预算充沛、流量为王——已悄然翻页，取而代之的是一个预算紧缩、AI重构的新阶段。
人工智能的浪潮并非温和的迭代，而是一场颠覆性的风暴，它正以惊人的速度重塑着营销工作的底层逻辑、沟通的话语体系乃至行业的竞争格局。在这个背景下，谈论增长不能再因循守旧，仅仅聚焦于点击与流量的线性思维已远远不够。我们必须直面一个核心命题：在有限的资源下，品牌的核心资产究竟是什么？如何平衡长期品牌建设与短期生存压力？
M360奖战略终审会，汇聚了来自品牌方、媒体、学术机构及战略咨询等不同领域的资深从业者，进行一场坦诚而深入的思辨。专家们探讨的不仅是具体的技术工具或渠道策略，更是深层次的思维转变、价值重估与能力重构。
在充满不确定性的环境中，为2026年乃至更远的未来，厘清那些真正值得关注和投入的增长机会。
[图片]
1、从“流量思维”到“信任价值思维”的转变
增长的核心指标已从单纯的点击、曝光、流量，转变为构建与消费者的“信任价值链”。AI的到来彻底重构了营销底层逻辑，旧的“碎片化”、“粉尘化”概念已过时。品牌需要预测和洞察消费者的真实心性，通过全融合、立体式的内容沟通，建立长期信任关系，这才是可持续增长的根本。仅仅谈论流量获取而不谈信任构建，会被视为落后于时代。
2、“莫向外求”：在不确定性中专注于自身能力建设
面对宏观环境的不确定性（如国际周期、地缘政治），短期內难有趋势性反转。增长机会不在于等待外部“风口”或政策突变，而应回归自身，专注于内部能力的提升。核心在于如何将普适性的工具（如AI）转化为自身的核心竞争力。企业应放弃“等靠要”的心态，在今年的延长线上，通过苦练内功，在存量市场中实现效率与效益的最大化。
3、从“投资于渠道”到“投资于人”的转变
增长的投资逻辑正在发生变化，重点从广泛的渠道投放转向对“人”的投资。这包括两方面：一是投资于内部团队，培养其适应AI时代的新能力；二是投资于外部消费者，更深入地理解并满足其需求。品牌需要成为企业发展的真正合作伙伴，而不仅仅是信息传递者，这意味着要更关注营销行为对“人”（消费者、员工）的长期价值塑造。
4、在不确定中寻找确定性：锚定国家长期战略
增长需要寻找确定性轨道。国家政策倡导的“创造美好生活”及“一老一小”（养老与育儿）等重点投入领域，是明确的长期方向。品牌应将自己的投资与发展战略与之对齐。在这些关乎国计民生的确定性赛道上进行布局，不仅能抓住政策红利，也更容易获得投资机构的认可，是实现稳健增长的重要路径。
5、增长模式的路径选择：“AI+”还是“+AI”
企业面临两种增长路径选择：一是“AI+”模式，以AI为核心重构业务流程、组织架构和商业模式；二是“+AI”模式，将AI作为效率工具嵌入现有流程。企业需根据自身体量和业务特性选择合适路径。无论哪种，核心都是主动利用AI创造竞争优势，而非被动观望。这要求企业对组织形态进行深思熟虑的调整。
<感谢收听，欢迎订阅>
欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。
媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。
8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！
加入会员
为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案
​​商务合作​​
欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！
​​用户共创​​
如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！
​​版权声明​​
本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。
———
✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！