在当今社会，年轻一代的消费观念和娱乐方式正发生着深刻的变化。从实体商品到虚拟体验，从单一消费到多元化追求，他们的每一次选择都透露出对新鲜、刺激和社交的渴望。其中，“集卡”这一看似古老却又焕发新生的娱乐方式，正悄然在年轻人中流行开来。然而，在这股热潮背后，既隐藏着巨大的商业机遇，也伴随着不容忽视的风险与挑战。 一、集卡成瘾：年轻人的新“癖好” 集卡，这一源自童年的记忆，如今在年轻一代中焕发了新的生机。不同于过去简单的收集乐趣，如今的集卡活动已经演变成了一种融合了社交、投资和赌博心理的复杂行为。从奥特曼卡片到小马宝莉，从球星卡到动漫IP卡，这些精心设计的卡牌不仅承载着孩子们的梦想，更成为了他们社交的“硬通货”。 王女士的孩子在幼儿园中班时便迷上了奥特曼卡牌，她发现，虽然每张卡牌的价格不高，但一旦陷入其中，便如同踏入了一个无底洞。为了抽到心仪的稀有卡，孩子们不惜花费大量金钱购买卡牌包，甚至形成了一种“赌博”的心态。而这种现象在学生群体中尤为普遍，卡牌已经成为他们展示自我、交流感情的重要媒介。 成年人也未能幸免于这股集卡热潮。小晴，一个22岁的年轻人，便是集卡成瘾的典型代表。她花费了2万多元在集卡上，最疯狂的时候一天能花掉1000多元。对于她来说，集卡不仅仅是一种娱乐方式，更是一种投资手段。她希望通过抽到稀有卡并在二手市场上卖出高价来赚取差价，然而这种“赌博”式的心态最终让她陷入了无法自拔的境地。 二、卡牌公司的商业盛宴 在这股集卡热潮中，卡牌公司无疑成为了最大的受益者。他们通过拿下热门IP，推出各种包装精美、玩法各异的卡牌，吸引了大量年轻人的关注和追捧。卡游，作为行业内的佼佼者，手握奥特曼、小马宝莉、斗罗大陆等众多热门IP，年营收可达数十亿元。 卡牌公司的成功并非偶然。他们深知年轻人的消费心理和娱乐需求，通过不断创新和升级卡牌玩法，满足了他们对新鲜感和刺激感的追求。同时，他们还利用社交媒体和直播平台等渠道进行广泛宣传和推广，进一步扩大了卡牌的影响力和受众范围。 然而，卡牌公司的商业盛宴并非没有隐忧。首先，IP的生命力是有限的。一旦某个IP失去了热度，与之相关的卡牌产品也会迅速贬值。因此，卡牌公司需要不断寻找新的热门IP来保持产品的吸引力和竞争力。其次，卡牌市场的同质化竞争日益激烈。随着越来越多的卡牌公司涌入市场，产品的差异化和创新成为了他们面临的重要挑战。 三、集卡热潮背后的反思 集卡热潮的兴起，既反映了年轻一代消费观念的转变和娱乐方式的多样化，也暴露出了一些深层次的社会问题。首先，对于年轻人来说，过度沉迷于集卡可能会对他们的身心健康产生负面影响。他们可能会因为过度投入而忽略学业、工作和家庭等重要事务，甚至产生赌博心理和依赖行为。 其次，对于卡牌公司来说，如何在保持产品吸引力的同时避免过度商业化和低俗化是一个重要课题。他们需要注重产品的文化内涵和价值观引导，避免将集卡活动变成一种纯粹的金钱游戏。 最后，对于社会来说，如何引导年轻人树立正确的消费观念和娱乐方式也是一个亟待解决的问题。我们需要加强对年轻人的教育和引导，帮助他们建立健康、理性的消费观念和价值观体系。 集卡热潮的兴起是时代发展的必然产物，它既带来了商业机遇也伴随着风险与挑战。对于年轻人来说，集卡可以是一种娱乐方式但绝不能成为生活的全部；对于卡牌公司来说，追求商业利益的同时也要注重产品的文化内涵和社会责任；对于社会来说，我们需要共同努力引导年轻人树立正确的消费观念和娱乐方式，让他们在享受集卡带来的乐趣的同时也能保持健康、理性的生活态度。只有这样，我们才能共同迎接一个更加美好、健康的未来。

在竞争激烈的茶饮市场中，每一家品牌都在寻求着独特的竞争优势和持续的增长动力。近日，茶饮品牌霸王茶姬宣布了一个令人瞩目的消息——从麦当劳中国挖来了前CFO黄鸿飞，这一举动不仅引起了业界的广泛关注，也预示着霸王茶姬即将开启一轮全新的战略升级和加速发展。 一、黄鸿飞的加入：加速上市进程的催化剂 黄鸿飞，作为麦当劳中国的中流砥柱之一，其在财务领域的卓越成就和丰富经验无疑为霸王茶姬注入了新的活力。他在麦当劳中国的多年工作中，不仅积累了丰富的财务管理经验，更在推动麦当劳中国股权结构升级、引入战略投资方等方面发挥了关键作用。他的加入，无疑为霸王茶姬的上市进程加速提供了强有力的支持。 据悉，黄鸿飞在加入霸王茶姬后，将担任公司的首席财务官（CFO），负责公司的财务管理、资本运作以及战略规划等重要事务。他的到来，不仅将提升霸王茶姬的财务管理水平，更将助力公司在资本市场上的表现，为公司的长期发展奠定坚实基础。 此外，黄鸿飞的加入还传递出一个重要的信号——霸王茶姬正在加速推进上市进程。随着茶饮市场的竞争日益激烈，越来越多的品牌开始寻求通过上市来筹集资金、扩大规模、提升品牌影响力。而霸王茶姬作为茶饮市场的佼佼者，其上市计划也备受瞩目。黄鸿飞的加入，无疑为这一计划注入了新的动力。 二、高管阵容升级：打造专业团队，引领品牌升级 除了黄鸿飞之外，霸王茶姬还陆续引入了多位来自知名外企和国内大厂的中高层管理者。这些新加入的高管们不仅拥有丰富的行业经验和专业知识，更带来了全新的管理理念和创新思维。他们的加入，无疑为霸王茶姬的团队注入了新的活力，也为公司的未来发展提供了更多的可能性。 霸王茶姬创始人、CEO张俊杰表示，他一直在寻求更多有过知名品牌经历、核心消费公司实战经验的人才加入霸王茶姬，以改造和提升品牌的基因。他认为，只有拥有专业的团队和先进的管理理念，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现品牌的持续升级和发展。 随着这些新高管的加入，霸王茶姬的团队结构得到了进一步优化，专业能力得到了显著提升。这些高管们将各自的专业知识和经验融入到公司的日常运营和战略规划中，为公司的未来发展注入了新的动力。 三、门店扩张与市场挑战：探索新的增长路径 在黄鸿飞等新高管的助力下，霸王茶姬的门店扩张计划也在加速推进。截至11月底，霸王茶姬在全球已经拥有超过6000家门店，这一数字不仅彰显了品牌的强劲实力，也为其未来的发展提供了坚实的基础。 然而，随着扩张版图的加大，霸王茶姬也面临着新的挑战。一方面，高线城市适用的打法和经验在下沉市场需要进行针对性改良；另一方面，不同区域的加盟商其经验、风格、行为特质的差异较大，如何与这些加盟商更契合地协作，是霸王茶姬需要探索的重要课题。 黄鸿飞等高管们的加入，为霸王茶姬解决这些问题提供了新的思路。他们凭借丰富的行业经验和专业知识，将帮助公司更好地适应不同市场的需求和变化，探索出更加适合霸王茶姬的发展路径。 四、学习与创新：借鉴大品牌经验，打造独特竞争力 黄鸿飞在麦当劳中国的成功经验，不仅为霸王茶姬提供了宝贵的借鉴，也为公司的未来发展提供了新的启示。他强调，好的财务不能只靠账面数字去了解公司，而是要熟悉业务、参与业务，实现财务与业务的深度融合。这一理念也将被应用到霸王茶姬的日常运营和战略规划中，推动公司更加稳健、高效地发展。 此外，霸王茶姬还将借鉴其他大品牌在门店运维模式、供应链、数字化体系等方面的成功经验，不断提升自身的综合实力和竞争力。通过持续的学习和创新，霸王茶姬将打造出独特的竞争优势，实现品牌的持续升级和发展。

在商海浮沉中，企业的每一次决策都如履薄冰，而跨界收购更是考验企业智慧和勇气的关键时刻。近日，雅戈尔集团联手银泰管理团队，以74亿元的价格，从阿里巴巴及一名股东手中收购了银泰百货100%的股权，这一消息犹如一颗重磅炸弹，震惊了业界。作为以服装为主业的雅戈尔，为何会选择跨界收购传统零售巨头银泰百货？这背后隐藏着怎样的战略考量？ 一、雅戈尔的多元化版图 提及雅戈尔，人们首先想到的是其作为头部服装品牌的身份。然而，鲜为人知的是，雅戈尔集团早已不再局限于单一的服装业务，而是形成了服装、地产、投资、纺织、贸易五大业务板块并进的多元化格局。截至2023年底，雅戈尔集团总资产达到1014亿元，净资产428亿元，这份家底的厚实，很大程度上得益于其在地产和投资领域的深耕细作。 上世纪90年代初，雅戈尔便敏锐地捕捉到房地产市场的机遇，与澳门南光公司合资成立房地产公司，成为中国服装业最早涉足房地产业的企业之一。凭借前瞻性的眼光和精准的投资策略，雅戈尔在房地产领域取得了丰硕的成果，坐拥全国主要商业街中的200多个优质商铺，每年仅凭收租就能获得可观的现金流。地产业务一度占据雅戈尔的半壁江山，成为其主要营收来源之一。 而在投资领域，雅戈尔更是被誉为“中国的巴菲特”。从1999年到2020年的20多年间，雅戈尔投资收益超过400亿元，其投资版图涵盖了中信证券、宁波银行、中国人寿、中国远洋等多家知名企业。特别是作为宁波银行的十大股东之一，雅戈尔在2020年套现超100亿，累计获利超200亿。这些投资收益不仅为雅戈尔带来了丰厚的利润，更使其在资本市场声名鹊起。 二、回归主业的艰难抉择 尽管地产和投资业务为雅戈尔带来了可观的收益，但近年来，随着市场环境的变化，这些业务也面临着前所未有的挑战。房地产市场的调控政策不断收紧，雅戈尔的地产业务营收和净利润均出现大幅下滑。同时，投资市场的波动性加大，雅戈尔的投资收益也面临着不确定性。在此背景下，雅戈尔开始重新审视自己的业务结构，思考如何实现可持续发展。 于是，回归主业成为雅戈尔的战略选择。从2022年开始，雅戈尔多次宣称要“回归主业”，次年年底，雅戈尔正式改名“雅戈尔时尚股份有限公司”，标志着其向时尚产业转型的决心。为了实现这一目标，雅戈尔不断增加在时尚产业的投入，从男装跨向多品牌、多领域的生态运营。 一方面，雅戈尔通过并购海外时尚品牌，扩张自己的时尚版图。现在，雅戈尔的时尚版图中已经涵盖了奢侈男装品牌MAYOR、汉麻世家HANP、美国街头潮流服饰品牌UNDEFEATED、挪威高端户外品牌HELLY HANSEN等多个品牌，涉及滑雪、航海、高尔夫、骑行等多个领域。这些品牌的加入，不仅丰富了雅戈尔的产品线，更提升了其品牌影响力和市场竞争力。 另一方面，雅戈尔开始开“大店”，走高端化路线。雅戈尔在全国范围内加速开店，特别是在上海、南昌、济南、长春等全国各地的高端场所，都能看到雅戈尔的身影。雅戈尔的目标是，未来三年至少在全国核心城市开30家时尚体验馆店铺。这些时尚体验馆不仅面积大、装修豪华，更注重消费者的体验和互动，成为雅戈尔展示品牌形象和产品的重要窗口。 三、收购银泰的战略考量 然而，仅仅依靠自身的力量，雅戈尔要实现时尚产业的转型并非易事。此时，收购银泰百货成为了一个重要的战略选择。银泰百货作为零售百货业的佼佼者，拥有59个百货店和购物中心，销售额达到315亿元，其中线上销售占到25%。其营业面积、经营业绩和业务创新能力皆位居中国零售业前列。 收购银泰，对于雅戈尔来说，有着多重意义。一方面，这符合雅戈尔“回归主业”的战略方向，可以更好地整合零售与地产业务，扩宽在商业运营方面的布局，实现产业链的协同。另一方面，银泰百货的渠道能力和数字化建设成果，可以为雅戈尔多品牌的生态化发展提供有力支持。银泰百货在全国拥有众多的线下实体门店和成熟的线上销售渠道，可以为雅戈尔提供曝光、展现、销售以及和消费者的互动的能力，帮助雅戈尔更好地落地海外品牌，拓展中国市场。 此外，收购银泰还有助于雅戈尔探索新的零售模式。在当前消费升级和数字化转型的大背景下，传统零售模式已经难以满足消费者的需求。雅戈尔需要寻找新的零售模式，以适应市场的变化。而银泰百货在数字化转型方面的积极探索和成功经验，可以为雅戈尔提供有益的借鉴和启示。 四、未来的挑战与展望 当然，收购银泰并不意味着雅戈尔就能一帆风顺地实现时尚产业的转型。当前，国内整体消费疲软，电商的冲击以及百货商场自身缺乏创新等问题，都给雅戈尔的转型之路带来了不小的挑战。同时，雅戈尔自身在时尚产业的经验和能力也有待提升。如何整合银泰百货的资源，实现产业链的协同和价值的最大化，将是雅戈尔未来需要面对的重要课题。

今天我们非常荣幸地向您推荐一档独具慧眼的播客节目——“前瞻钱瞻 QIANforeSEE”。这档节目由媒介360、MSAI及创＋平台的创始人钱峻（字钱瞻/号钱钱）亲自主理，她以其深邃的商业洞察力和丰富的行业经验，为我们带来了一档专注于商业战略前瞻性的播客。 今天我们为大家推荐的是前瞻钱瞻第43期播客，2025年全球投资风向20大趋势-从AI 金融科技 机器人 ESG到绿色能源，有喜欢我们播的听众朋友欢迎订阅哦~

站在当下，展望 2025 年，我们正处于一场前所未有的媒介与营销变革浪潮之中。科技的飞速发展如同一股强劲的东风，推动着各个领域以超乎想象的速度迭代创新。 从人工智能的深度渗透到物联网的广泛连接，从短视频、长视频内容的多元进化，到电商、直播带货等商业模式的重塑，每一个变化都在改写行业规则，重塑消费者的行为习惯与期待。 媒介360推出2025年100大媒介与营销趋势预测，为您拨开未来的迷雾，全方位展现即将到来的行业巨变，助力您提前布局，在未来的市场竞争中抢占先机，驾驭时代浪潮。 AI智能交互 1、超维个性化服务进阶：AI 智能助理将突破传统的个性化边界，不仅依据日常行为、兴趣偏好，更深入挖掘用户潜意识需求，全方位定制专属服务，成为用户生活中如影随形的“智能知己”。 2、全感官交互革命：摒弃单一模态交互局限，融合视觉、听觉、触觉甚至嗅觉等多感官交互，实现用户与智能助理间如人与人般自然流畅的沟通，彻底革新人机交互体验. 3、创意赋能内容共创：借助强大的生成式 AI，智能助理化身创意引擎，与创作者协同构思，助力内容产出实现质与量的飞跃，重塑创作生态. 4、企业战略智脑担当：深度嵌入企业决策流程，运用复杂算法模拟市场动态、精准预测行业走向，为企业高层提供前瞻性战略布局，宛如企业的“智能领航员”. 5、情感交互共情升华：精准捕捉用户情绪波动，以细腻的情感回应给予安慰、鼓励或陪伴，在孤独时刻、压力之下成为贴心好友，建立深度情感羁绊，大幅提升用户忠诚度，让智能助理拥有“暖心”人设. 6、跨领域深度融合破局：打破行业知识壁垒，在医疗领域辅助精准诊断、教育场景定制个性化学习路径、金融投资中提供智能风控，以专业之姿赋能各行业变革，成为产业升级的核心驱动力. 7、隐私堡垒极致构建：面对日益严苛的数据隐私环境，采用前沿加密技术、零信任架构，确保用户数据从采集到存储、使用的全流程安全，以透明的数据管理机制赢得用户信赖，为智能服务筑牢坚实防线. 8、万物智联中枢掌控：无缝对接智能家居、智能办公、智能城市等物联网生态，实现设备间的智能联动与精准管控，用户只需轻声指令，即可一键掌控全局，打造便捷、高效、智能的生活工作全景图. 9、自我进化永动机模式：凭借持续学习能力，实时吸纳新知识、新技能，动态适应用户成长与市场迭代，不断优化服务策略，始终站在智能前沿，以进化之力应对万变之局. 10、开源生态繁荣共建：头部科技企业牵头搭建开源智能助理平台，吸引全球开发者、科研团队共享代码、创意碰撞，催生出海量个性化应用，以群体智慧拓展智能助理的无限可能，掀起开源智能狂潮. 短视频 11、内容精品化深耕：短视频告别粗制滥造，走向精细打磨，在知识科普领域邀请专家深度解读前沿理论，文化艺术板块重现经典创作幕后，以专业视角、精良制作吸引高知群体，提升内容含金量，重塑短视频文化格调. 12、垂直疆域拓荒：美食短视频不止步于菜谱分享，深入食材溯源、分子料理探秘；健身短视频从动作示范迈向运动康复、赛事剖析，各垂直领域深挖小众兴趣，培育硬核粉丝社群，构建差异化内容高地. 13、互动沉浸风暴：融合 AR/VR 技术，短视频变身互动游乐场，用户穿梭虚拟场景试穿潮牌、参与历史剧情改写，借助实时投票、连麦互动，让创作者与观众共创内容，沉浸感与参与感爆棚，革新观看模式. 14、AI 创作引擎驱动：AI 剪辑一键生成炫酷特效、智能配乐贴合氛围，文案助手妙笔生花，大幅缩短创作周期，让零基础创作者也能产出爆款，激发全民创作潜能，推动短视频内容井喷. 15、品牌联姻新范式：品牌与短视频深度捆绑，共创系列短剧传递品牌理念，举办创意挑战赛引发社交裂变，打造沉浸式品牌空间供用户深度体验，以情感纽带连接消费者，解锁营销新姿势. 16、电商融合极速狂飙：短视频购物车、直播带货无缝衔接，实现所见即所得的即时消费.借助精准算法推荐，根据用户观看内容精准推送商品，转化率呈几何级数增长，催生电商新势力. 17、社交核弹裂变传播：依托社交平台，优质短视频如病毒般扩散，用户自发二创、接力传播，话题热度瞬间引爆全网，从个体分享演变为群体狂欢，成为社交传播核弹头. 18、全球视野文化交融：本土短视频出海，传播中华魅力；海外佳作涌入，带来异域风情.多元文化在短视频平台碰撞，跨国界合作频繁，创作者交流互鉴，开启世界文化交流新窗口. 19、版权护航正版崛起：平台与创作者携手强化版权意识，运用区块链技术溯源确权，打击侵权盗版，激励原创创作，提升商业价值. 20、算法校准精准触达：优化算法逻辑，摒弃流量至上，精准洞察用户需求，推送贴合心灵的个性化短视频，提升用户满意度，沉淀忠实流量池. 直播带货 21、全域直播新生态：打破平台壁垒，实现淘宝、抖音、快手等多平台同步直播，融合线上电商与线下门店，用户线上选品、线下体验，构建全域直播闭环，拓展消费场景边界. 22、技术赋能沉浸式直播：5G+AI+VR 重塑直播体验，主播以数字分身跨时空带货，用户借助 VR 眼镜沉浸式逛展购物，实时 3D 商品展示、虚拟试用，让购物如临其境. 23、专业主播权威领航：主播向行业专家进阶，美妆主播变身护肤科学家，数码主播精通芯片架构，以专业知识深度剖析产品，赢得消费者深度信任. 24、私域直播亲密纽带：品牌自建私域直播阵地，精准邀约忠实用户，分享品牌故事、新品研发幕后，提供专属优惠，强化用户归属感与复购率，打造品牌与粉丝的私密花园. 25、内容营销创意突围：直播融入综艺、脱口秀、情景剧元素，以趣味内容吸引观众驻留，如美食直播变身厨艺大比拼，运动直播上演街头挑战赛，寓购于乐，打破传统销售套路. 26、供应链柔性变革：直播带货驱动供应链柔性升级，实现小批量、多批次快速生产，依据直播订单实时调整库存、补货，确保热销品不断货，滞销品零库存，提升供应链敏捷性. 27、跨境直播全球通途：主播跨境连线海外品牌、供应商，打破贸易隔阂，让全球好物零时差触达中国消费者，助力国货出海，双向赋能国际贸易，铺就跨境电商高速路. 28、合规护航健康发展：政府、行业协会联手制定严格直播规范，打击虚假宣传、数据造假，平台强化审核机制，主播持证上岗，保障消费者权益，营造风清气正的直播环境. 29、品牌自播主权回归：品牌自主掌控直播话语权，CEO 站台、员工代言，传递品牌初心，精准塑造品牌形象. 30、用户共创口碑发酵：邀请用户参与产品设计、直播策划，用户分享真实体验，形成口碑效应，带动潜在消费者涌入，打造口碑营销闭环. 社交媒体 31、AI 算法智推内容：AI 深度学习用户心理、社交行为，精准推送从深度报道到小众爱好的个性化内容，每日推送都是为用户量身定制的 “信息大餐”。 32、UGC 2.0 品质升华：用户生成内容迈向专业化，摄影爱好者产出单反级大片，写手群体创作出版级散文，品牌借力优质 UGC 开展创意营销。 33、社交电商贯通联动：社交媒体变身超级电商平台，品牌旗舰店、网红小店林立，用户边刷动态边购物，直播带货、社交拼团常态化，社交关系链转化为购物驱动力，催生社交电商新巨头。 34、真实社交新风向：用户厌倦滤镜伪装，追求真实社交，素颜出镜、生活素颜分享受追捧，品牌也真诚成为社交圈硬通货，重塑社交价值观。 35、短视频社交霸屏统治：短视频占据社交内容 C 位，故事性短视频系列剧吸粉无数，直播社交互动频繁，二者成为品牌曝光、用户互动主战场，定义社交娱乐新方式。 36、社群经济裂变增长：基于兴趣、地域、职业的社群蓬勃发展，品牌入群深耕，开展专属活动、提供定制产品，社群成员自发传播，形成口碑裂变，社群成为品牌增长新引擎。 37、社交搜索崛起之路：社交媒体海量内容催生社交搜索需求，用户搜索话题、人物、攻略，品牌优化社交内容 SEO，抢占搜索前排，解锁社交传播新路径。 38、跨平台整合种草：微信、微博、B 站等平台打通内容、用户流通渠道，品牌跨平台策划整合营销，多平台协同奏响品牌传播最强音。 39、隐私护盾守护信任：平台采用同态加密、差分隐私等技术保护用户数据，透明化隐私政策，用户自主掌控数据流向，巩固社交信任根基。 40、虚拟社交奇幻之旅：VR/AR 加持下，虚拟社交场景多元，用户虚拟聚会、共赏虚拟演唱会、同游虚拟博物馆，打破时空限制，拓展社交想象空间。 电商经营 41、全渠道融合终极体：线上线下库存、会员、营销深度一体化，线上下单门店自提、线下体验线上购买无缝切换，OMO 模式成为电商标配，为消费者打造无界购物体验。 42、私域流量深耕细作：品牌以小程序、APP 为核心筑造私域城堡，通过会员积分、专属活动、个性化推荐，精心呵护用户，提高用户终身价值，私域流量成为品牌 “护城河”。 43、社交电商爆发增长：依托微信、抖音等社交巨头，社交电商玩法创新，社群团购、KOL 分销、内容带货百花齐放，社交裂变驱动销售指数级增长，改写电商流量版图。 44、内容电商价值升华：从产品介绍到生活方式倡导，电商内容深度融入情感、文化元素，以故事触动心灵，激发购买冲动，提升电商内涵。 45、AI 营销精准打击：AI 精准分析用户全生命周期数据，预测购买时机、精准推送产品，营销活动因人而异，广告投放直击痛点，电商营销从粗放走向精准，提升投资回报率。 46、供应链韧性锻造：运用区块链保障产品溯源，物联网实时监控物流，大数据优化库存管理，打造透明、敏捷、可靠的供应链，应对突发风险，确保电商运营稳定。 47、跨境电商乘风破浪：海外仓布局优化、跨境物流提速，国货借助电商平台扬帆出海，国际品牌加速入华，拓展电商新蓝海。 48、电商服务至上信条：客服 24 小时智能响应，退换货流程一键简化，物流配送实时跟踪，以极致服务体验赢得用户口碑，口碑带动复购，形成服务驱动增长闭环。 49、品牌电商差异化竞争：电商品牌注重个性塑造，小众品牌聚焦垂直领域深耕，大众品牌强化情感连接，在电商红海突围。 50、电商直播常态化运营：直播成为电商日常营销工具，品牌每日固定时段直播，新品发布、促销活动首选直播形式，直播带货走向日常化、稳定化。 搜索引擎 51、AI 智答领航搜索：搜索引擎集成前沿 AI，理解复杂语义，无需用户二次筛选，颠覆传统搜索模式，开启智能问答新时代。 52、语义洞察精准匹配：凭借深度学习语义理解技术，精准剖析用户搜索意图，无论模糊表述、隐喻暗示，都能精准匹配最相关结果。 53、视觉搜索惊艳登场：图像识别赋能搜索，用户上传照片即可搜索同款商品、景点信息、动植物种类，在购物、旅游、科普等领域大显身手，拓宽搜索边界。 54、语音搜索全民普及：语音识别准确率飙升，方言支持广泛，用户随时随地 “一声令下”，搜索引擎迅速响应，无论是驾车导航还是厨房做菜，语音搜索成为生活标配。 55、结果多元生态繁荣：搜索结果呈现网页、视频、图片、知识图谱、互动应用等多元形式，满足用户不同求知欲，打造一站式知识获取平台，丰富搜索体验。 56、个性化搜索极致演绎：基于用户长期行为、实时兴趣，搜索引擎定制专属搜索结果，学习用户偏好动态调整，让每一次搜索都是为用户私人定制，提升搜索满意度。 57、社交搜索融合浪潮：引入社交媒体内容与用户评价，搜索结果融入社交热度、口碑因素，增强可信度与实用性，让搜索结果既有知识深度，又有社交温度。 58、本地搜索精细打磨：聚焦本地生活，精准推荐附近美食、商家优惠、社区活动，支持本地服务预订，搜索引擎变身本地生活助手，助力城市烟火气升腾。 59、零点击搜索重塑格局：AI 生成的即时答案满足用户部分需求，零点击搜索占比攀升，网站流量分配重构，倒逼内容创作者优化内容，适应搜索新生态。 60、隐私堡垒坚守底线：采用联邦学习、隐私沙箱等技术，在保障用户隐私前提下优化搜索，匿名化处理搜索数据，让用户搜索无后顾之忧，守护隐私安全。 结语：这些趋势，不仅是对未来行业走向的洞察，更是为每一位营销从业者、品牌经营者，提供了行动指引。我们应拥抱变化，将这些趋势化为手中利器，突破传统局限，深耕细作，精准发力，才能在风云变幻的媒介与营销江湖中，乘风破浪。 本期监制：Fernanda 璇璇

本期播客来自《钱钱品牌局》 随着2024年的尾声渐近，我们迎来了充满仪式感的年末节日季。在这个特殊的时刻，人们不仅在寻找温暖和欢乐，更在寻求与品牌之间的情感连接。品牌如何通过创意和仪式感来触动消费者的心弦，成为了营销中的一个重要课题。 本期钱钱品牌局播客将探讨品牌在年末节日中如何打造仪式感，以及这种策略如何影响消费者的记忆与品牌忠诚度。我们将通过一系列生动的案例分析，揭示仪式感在品牌营销中的核心价值，以及它如何成为连接顾客心灵的桥梁。让我们一起走进这个充满创意和温情的节日世界，感受品牌与消费者之间的互动魅力。 2:27 节日是消费者心态上总结回顾，然后展望这样一个节点。 4:15 峰值效应：最美好的仪式感是人们对美好生活的向往。 8:01 消费降级之下，抓住节日感营销的话，品牌是有机会的。 9:16 品牌可能不用花很多钱，但是要让消费者受耳目一新。 13:04 仪式感就是和一群爱的人在特殊的时刻拥有特殊记忆。 15:12 淘宝今年万圣节做了“公仔大变装”，和大家玩在一起。 17:34 品牌想做成功案例是很难的，因为趋势不属于你，属于整个行业。 21:10 引领还是普通跟进?这是两种做法，花的资源也不一样。 始祖鸟（ARC'TERYX）在吉林万科松花湖度假区开设了全球首家RSC雪场限时体验空间 24:09 用心、创意力、执行、才能最终呈现出品牌的仪式感。 25:27 品牌做活动，钱只是一方面，用心更重要。 Harry Lambert for ZARA 的上海快闪店 30:21 不管大品牌小品牌，都要让你的顾客感受到仪式感。 31:10品牌的仪式感还是很重要的，会让你与众不同

燥乏味，玩梗扫清疲惫。上海《语言文字周报》发布了2024年的“十大网络流行语”榜单。 感（很重） 解析：指人们在做某些事的时候底气不足或怕引起关注，所以整个人的画风总是显得“小心翼翼+偷偷摸摸”的。 草台班子/世界是一个巨大的草台班子 解析：源自对抗负能量的“草台班子理论”。该理论号召大家放弃焦虑、内耗等负面心理，不要担心自己能力不足、无法胜任工作。因为那些职场大佬也会有边干边学的时候，只不过他们都非常默契地不揭穿彼此罢了。 班味 解析：指人们在上班后懒得打扮自己，从“青春代言人”向着“无聊的大人”快速转变。 那咋了 解析：网友们对抗内耗的常用句。它所代表的核心思想是“以自己的感觉为主，不被他人左右”。常见的使用场景是A抛出问题，B因为不认可对方的观点用“那咋了”快速回应。 (就这么)水灵灵地×× 解析：源自某韩国艺人在节目中的台词——“我就这么水灵灵地（똘망똘망）站在中间”。后因句式魔性而迅速走红，导致“水灵灵地”被网友们用来形容那些令人意外、吃惊的行为或事件。比如小明的室友对他说“今天早上是系主任的课，你就这么水灵灵地跑路了？” 古希腊掌管××的神 解析：因为古希腊神话的设定丰富，所以网友们在形容某人在某方面表现出色的时候，就会称他是“古希腊掌管XX的神”，后发展出调侃/暗讽的延伸意。像是阿强做饭特别咸，朋友们就会调侃他是古希腊掌管食盐的神。 city/city不city 解析：源自于美国博主保保熊和妹妹在中国旅游时的一段对话“上海city不city啊？”“好city啊！”因为外国人口音独特，该内容在网上迅速走红。city/city不city，也开始被网友们用来代指现代化、洋气等概念。 包××的/包的 解析：最早出现在某游戏博主的评论区，人们一般用“包赢的”表达“肯定赢、保证赢”的意思。出圈后成为年轻人的常用句式，表示自己对某件事的成功极度自信。如“这篇稿子今天能写完吗？——包的。” 红温 解析：源自游戏角色“兰博”，其技能机制为机甲过热后进入“红温”状态，从而获得额外属性增益。“红温”一词后被网友形容某人生气时面色通红的样子，它的使用场景类似于之前流行的“急了”“破防”等。 搞抽象 解析：源自于某游戏主播的口头禅——“真是太抽象了”。随着主播的走红，“抽象”“搞抽象”也开始被网友们用来代指一切反常规、荒诞、戏谑的内容，并逐渐进化出了释放情绪、用娱乐内容解构热点信息的“抽象文化”。

随着2024年的尾声渐行渐近，全球科技界的目光已悄然聚焦于即将到来的2025年国际消费类电子产品展览会（CES 2025）。这场被誉为科技产业风向标的年度盛会，将于美国内华达州拉斯维加斯盛大开幕，汇聚来自世界各地的创新者、从业者、媒体与参展商，共同探索消费电子行业的未来趋势。 AI技术：引领科技新潮流 近年来，AI技术的飞速发展已深刻改变了我们的生活与工作方式。从智能家居到自动驾驶，从智能医疗到金融科技，AI正以前所未有的速度渗透到各行各业。在CES 2025上，AI技术无疑将再次成为焦点，引领科技新潮流。 英伟达作为GPU领域的领头羊，其CEO黄仁勋的线下主题演讲无疑是一个值得期待的亮点。据推测，黄仁勋将在演讲中正式发布全新一代GeForce RTX显卡，包括RTX 5090、5080和5060等型号。这些新显卡不仅将带来更加逼真的图形处理能力，还将进一步提升AI性能，为深度学习、计算机视觉等领域提供更加强大的算力支持。 除了英伟达，AMD和英特尔等芯片巨头也将在CES 2025上发布新品，共同推动PC硬件市场的持续升级。这些新品不仅将提升计算性能，还将更加注重能效比和用户体验，为AI技术的广泛应用提供更加坚实的基础。 国产技术：闪耀全球舞台 在CES 2025上，国产技术的崛起无疑是一个值得骄傲的现象。从智能家电到可穿戴设备，从智能清洁到显示技术，国产企业正以强大的创新能力和技术实力，向全球展示着中国科技的魅力。 海信作为国产家电企业的佼佼者，将在CES 2025上展示其AI技术应用与创新的成果。据推测，海信将推出基于AI画质芯片的ULED新品电视，为消费者带来更加逼真、细腻的观影体验。这一新品不仅将展示海信在显示技术领域的领先地位，还将进一步推动AI技术在电视行业的广泛应用。 TCL同样是中国家电企业的代表之一。在CES 2025上，TCL将带来此前在德国柏林消费电子展（IFA）上发布的新品的更多消息。此外，TCL的显示产品也备受关注，其中TCL 50 Pro NXTPAPER 5G类纸手机已经提前获得了CES 2025创新奖。这款手机采用了独特的类纸显示技术，为用户带来更加舒适、自然的阅读体验，同时也展示了TCL在显示技术领域的深厚积累。 在智能清洁领域，国产企业同样表现出色。云鲸和追觅等智能清洁品牌已经确认参展CES 2025，并将展示其最新的智能清洁产品。这些产品不仅具备强大的清洁能力，还更加注重智能化和用户体验，为消费者带来更加便捷、高效的家庭清洁解决方案。 创新与融合：探索科技未来 CES 2025不仅是一个展示新技术的平台，更是一个探索科技未来的窗口。在这个舞台上，创新与融合将成为主旋律，推动科技产业不断向前发展。 近年来，XR、耳机等可穿戴设备与小型电子设备备受关注。在CES 2025上，这些领域的创新产品同样值得期待。XREAL、Shokz韶音、倍思等品牌已经确认参展，并将展示其最新的创新成果。这些产品不仅将提升用户体验，还将进一步推动可穿戴设备与小型电子设备市场的繁荣发展。 此外，随着5G、物联网等技术的不断发展，智能家居、智慧城市等领域也将迎来新的发展机遇。在CES 2025上，我们可以期待看到更多关于智能家居、智慧城市等领域的创新产品和技术解决方案，这些产品和技术将为我们带来更加便捷、智能的生活方式。 [图片]

在当今中国的咖啡市场，九块九的价格似乎已成为一种难以抗拒的魔力，吸引着无数消费者和商家的目光。从库迪咖啡的“百城千店咖啡狂欢节”开始，这个价格便如同一颗石子投入平静的湖面，激起了层层波澜。如今，无论是瑞幸、CoCo都可、挪瓦咖啡，还是麦当劳的“麦咖啡”、肯德基的“肯悦咖啡”，甚至是便利店品牌全家，都纷纷推出了个位数的咖啡价格。这一现象不仅改变了中国咖啡市场的格局，也让我们不禁思考：为什么中国咖啡都卖九块九？ 九块九的始作俑者：库迪咖啡 一切还得从库迪咖啡说起。2023年2月，这个仅成立四个月的新品牌，凭借一场声势浩大的“百城千店咖啡狂欢节”，将单杯咖啡的价格首次拉到了九块九的区间。库迪咖啡的底气，来源于其背后的创始人陆正耀——瑞幸咖啡的创始人。陆正耀带着从瑞幸积累的经验和“心法”，以及一批原本有意加盟瑞幸的加盟商，迅速在咖啡市场站稳了脚跟。 库迪咖啡从一开始就采用了与瑞幸相似的运营模式，即数据驱动+互联网打法。从账户收支、盈利测算到产品盈亏分析，再到销售数据、小时进单量的监控，库迪都做到了极致的精细化管理。这种运营模式使得库迪能够精准把控单杯咖啡的盈亏平衡点，从而敢于打出九块九的价格战。 成本结构与生死线 一杯咖啡的价格，通常包括原材料、房租、人工、水电杂费等成本。据库迪高管披露，一杯咖啡的原材料成本大约在5.5元左右（包括咖啡豆、牛奶、糖浆和包材），以单店每日销售400杯计算，平摊到每杯咖啡上的人工成本大约不到2元，水电杂费约0.2元，房租成本约1.25元。因此，单杯咖啡的总成本约为8.95元，即九块钱左右。这意味着，九块九的定价刚好在盈亏线上，虽然利润微薄，但也不至于卖一杯亏一杯。 然而，这个盈亏平衡点有一个重要的前提，那就是门店每日的销售量必须达到400杯。对于库迪这样的小店型+大连锁品牌来说，400杯是生死线。只有当销售量达到这个水平时，门店才能维持基本的运营和盈利。而库迪能够在短时间内迅速扩张，正是依靠了大量加盟商的支持和激进的价格战策略。 价格战与行业洗牌 库迪的自杀式冲锋，很快就引来了瑞幸的反击。瑞幸虽然一开始有些犹豫，但在看到库迪的扩张势头后，也不得不全面跟进九块九的价格战。两家品牌在价格、门店点位等方面展开了激烈的争夺，导致瑞幸的单杯利润和门店平均杯量在2023年下半年双双下滑，重新陷入了亏损。 然而，这场价格战的影响远不止于此。随着库迪和瑞幸的激烈竞争，九块九已经成了一个价格黑洞，牵引着所有咖啡品牌把价格降到这个区间。那些不愿降价的品牌，如Manner、M Stand和皮爷等，门店数被封印在了较小的规模上，而一些小型咖啡连锁则因为无法承受价格战的压力而选择倒闭或收缩。 星巴克的中国困境 在这场九块九的价格战中，星巴克无疑是最尴尬的一个。作为一个国际知名品牌，星巴克一直以其高品质的咖啡和独特的“第三空间”概念吸引着消费者。然而，在中国市场，随着九块九咖啡的普及，星巴克的品牌号召力和市场地位都受到了严重的挑战。 星巴克的商业模式与库迪、瑞幸等品牌截然不同。它不是一家纯粹的咖啡品牌或餐饮企业，而是一家房地产公司。星巴克通过提供“第三空间”，即不同于家和办公室的空间，来吸引消费者，并因此获得了在房租上的议价权。然而，这种商业模式在九块九的价格战面前显得力不从心。 如果星巴克跟进九块九的价格战，那么它的品牌号召力和议价权都将受到严重损害。而如果不跟进，那么它将面临市场份额被蚕食的风险。因此，星巴克陷入了一个进退两难的困境。 卖身与本土化运营 面对这样的困境，星巴克中国开始考虑出售股权的可能性。这并非是一个不可理解的选择。毕竟，当国际连锁在中国市场陷入困局时，完全交给中国本土团队进行彻底的本土化运营，往往能找到出路。 九块九的咖啡现象不仅是中国咖啡市场发展的一个缩影，也是国际品牌在中国市场面临挑战和机遇的一个生动写照。在这个充满变数的市场中，只有不断创新、适应变化并勇于面对挑战的品牌才能最终脱颖而出。而对于星巴克等国际品牌来说，本土化运营和与中国市场的深度融合将成为它们未来发展的关键所在。 [图片]

在电子化时代，移动支付的便捷性使得实体交通卡似乎面临着被淘汰的命运。然而，上海交通卡却凭借独特的联名策略，成功逆袭，成为了深受年轻人喜爱的产品。 上海交通卡与大笨狗的联名在社交媒体上引起了轰动。大笨狗那独特的 “阴阳怪气” 笑脸和深入人心的形象，使其成为 00 后的最爱，也让这次联名的交通卡备受关注。联名推出的五款卡面，无论是标准款还是亚克力版，都各具特色，完美地诠释了当代年轻人的精神状态。而且，30 + 元的售价以及全国 330 + 城市通用的实用性，更是让消费者难以抗拒。 上海交通卡的联名版图十分广泛。在游戏领域，它涵盖了《原神》《光与夜之恋》《如鸢》等众多热门 IP。通过再现游戏世界观、提炼标志性元素，增加了卡片的收藏价值。在追星方面，它横跨娱乐圈和电竞圈，与周杰伦、五月天、TES 电子竞技俱乐部等都有合作。在动漫潮玩领域，新老顶流 IP 也都被它收入囊中。 这些联名款之所以能引发抢购热潮，是因为上海交通卡精准地满足了不同圈层爱好者的个性需求。在个性化消费时代，年轻人追求品质生活，对于能带来情感共鸣的产品，他们愿意买单。而这些限量发行的联名款交通卡，不仅是情感寄托，更是一种 “圈层身份证”。 上海交通卡还在形式上进行了创新。它巧妙地运用了亚克力材质，推出了会动的亚克力卡面，解决了传统挂件的呆板问题。同时，它也顺应了流麻热潮，为消费者带来了独特的视觉体验。此外，公仔玩偶的引入，也让交通卡变得更加可爱和有吸引力。 除了上海交通卡，各地交通卡也都在积极探索与年轻人的对话方式。洛阳交通卡以牡丹为灵感，台北捷运悠游卡和日本 Suica 卡也都有 IP 联名。这些交通卡都深入洞察了年轻消费者的圈层文化，通过探索 IP 的多元形式，让交通卡从简单的通勤工具变成了有话题、有共鸣的内容触点，成为了日常生活中的小确幸和自我表达的新切口。 上海交通卡的成功，为实体交通卡在电子化时代的发展提供了新的思路和方向。它告诉我们，只要能够读懂当代年轻人的需求，即使是传统的产品，也能焕发出新的生机与活力。

媒介360X嗲学DIA X 前瞻钱瞻：本期将为你深入剖析终身学习的100种创新方法，结合全球领先的学习模式与前沿工具，帮助你全面提升学习效率与成效，在未来的不确定性中找到属于自己的竞争优势。 在信息爆炸和技术革新的新时代，知识更新的速度正在以前所未有的速度加快，而我们能够掌握的资源却更加碎片化、复杂化。终身学习早已超越传统教育，成为每个人在职业发展与个人成长中不可或缺的核心能力。学习不仅仅是掌握知识，更是一种创新、整合、实践的能力。 一、学习习惯养成（方法1-10） 1. 目标设定的创新性：结合OKR，将长期愿景与短期行动结合，实现逐步突破。 2. 保持创造性好奇心：每天提出3个“如何更好”的问题，以创新视角探讨学习主题。 3. 记录学习与创意日记：每天记录学习成果和激发的创意，形成个人创新档案。 4. 创新性深度学习时段：每天安排2小时高专注度时间，学习与探索创新内容。 5. 分阶段奖励系统：完成关键学习目标后，用体验创新活动（如Hackathon）奖励自己。 6. 学习仪式与创新思维结合：每天以快速脑力风暴开启学习。 7. 多感官学习方法：用视觉、听觉和互动体验强化知识吸收，例如用AR体验学习场景。 8. 学习+创作结合：学完一个概念后立即用创新方式（画图、故事）呈现出来。 9. 反思驱动改进：每周检视学习计划的执行情况，加入创新改进措施。 10. 知识整合力培养：通过思维导图和知识卡片工具，将多领域内容连接形成全景图。 二、工具赋能学习（方法11-20） 1. AI工具辅助创新：用ChatGPT生成创意学习计划，探索复杂问题解决路径。 2. 创新型学习平台：使用MasterClass学习创意写作或产品设计。 3. 设计工具应用：掌握Figma、Canva等工具，将学习内容可视化为创新作品。 4. 虚拟现实体验学习：用VR/AR技术探索艺术创作、建筑设计或复杂科学现象。 5. AI生成创作工具：使用DALL-E等生成性AI探索图像与艺术的学习方法。 6. 学习进度动态化：用Notion或Trello实时更新并优化学习任务。 7. 跨平台知识同步：用Obsidian整合手机、平板和PC端的学习资源。 8. 实时数据分析学习进展：用Tableau或Google Analytics量化学习目标的完成情况。 9. 全球知识图谱应用：用XMind或MindMeister创建创新性知识结构图。 10. 学习工具协同创新：将AI、知识管理工具与社交平台结合，促进协作与创新。 三、时间管理与效率提升（方法21-30） 1. 时间管理的创新实践：将每日学习计划分为基础任务、创新探索、创意表达三部分。 2. 高效时间段学习：在注意力最集中的时段学习最具挑战和创新潜力的内容。 3. 任务切片法：将复杂学习目标拆分为小任务，每完成一个任务添加创新环节。 4. 学习冲刺+反思循环：每天30分钟学习新知识，15分钟回顾与优化。 5. 整合式学习计划：用甘特图整合学习目标与生活目标，动态优化时间分配。 6. 多主题协同学习：选择两个相辅相成的主题（如设计与科技）交替学习。 7. 专注与切换策略：学习高强度任务后切换到创意性任务激发灵感。 8. 碎片时间的创新利用：利用手机App学习新概念，并立即记录创意延伸。 9. 定期时间审计：分析一周的时间分配，优化学习与创新探索的比例。 10. 深度学习与灵感记录结合：在深度学习后用笔记快速记录相关创新想法。 四、学习内容获取（方法31-40） 1. 创新型阅读：每月阅读一本关于创意、设计或创新思维的经典书籍。 2. 多学科案例研究：分析不同行业的创新实践案例，如特斯拉的颠覆式创新。 3. TED演讲反思法：看TED演讲后写下3个启发性问题和行动计划。 4. 行业前沿报告学习：阅读麦肯锡等机构发布的未来趋势与创新案例报告。 5. 设计师访谈记录：学习顶级设计师或创新者的工作习惯和创造性解决方案。 6. 文化与艺术活动参与：通过艺术展、音乐会等活动获取创新灵感。 7. 学术期刊的创新解读：选择顶级期刊文章，提取可操作的创新思路。 8. 社交媒体内容筛选：关注Twitter或LinkedIn上关于创新、设计和科技的精选内容。 9. 行业峰会参与：参加科技或设计领域的会议，实时获取创新知识。 10. 跨学科实验室学习：研究高校实验室或企业创新中心发布的最新成果。 五、实践与输出（方法41-50） 1. 创新原型开发：用设计思维方法创建学习内容的实物原型。 2. 问题驱动学习：围绕一个实际问题设计学习计划并输出创新解决方案。 3. 创意输出挑战：将学到的知识用视频、绘图或文章呈现，激发创造力。 4. 跨领域学习实践：选择设计、编程或商业策略结合的项目完成实践。 5. 知识分享平台建设：通过博客或社交媒体传播学习成果与创新方法。 6. 团队创新工作坊：与同事或朋友共同完成创新型学习任务。 7. 案例化反思学习：分析学习项目的成效并提取创新优化点。 8. 产品设计模拟：结合学习内容开发虚拟产品或服务。 9. 内容可视化输出：将学习成果制作成PPT或数据可视化报告。 10. 竞赛与挑战赛参与：参加Hackathon或设计比赛测试学习成果的创新能力。 六、社群互动学习（方法51-60） 1. 创新社区参与：加入线上线下的设计、科技或创业社区。 2. 学习伙伴共创计划：与志同道合者共同完成创新学习任务。 3. 多文化交流学习：参与国际项目，探索不同文化中的创新方法。 4. 导师制指导：向资深创新者或设计师请教学习与职业发展建议。 5. 跨学科团队协作：组建包括技术、设计、商业成员的多领域团队。 6. 全球网络论坛参与：在Reddit或Quora讨论创新学习主题。 7. 行业领袖交流：参加线下沙龙，与创新者分享学习心得。 8. 知识共创活动：举办读书会或创意头脑风暴会，提升团队学习成效。 9. 项目型协作学习：通过真实项目测试和应用学习成果。 10. 线上开放课程互动：参与在线课程的全球讨论，与同学分享视角。 七、学习目标驱动（方法61-70） 1. 跨领域目标制定：每年设定一个技术+设计的综合学习目标。 2. 创新突破目标：每季度完成一个突破性创新项目，如开发新产品原型。 3. 任务导向学习：围绕解决某个问题设计目标，如提升用户体验。 4. 年度学习愿景：将学习目标与个人未来发展结合，形成创新愿景。 5. 成果展示计划：以可见成果为导向（如博客文章、作品集）驱动学习。 6. 激励机制驱动：通过小型奖励激励完成关键学习任务。 7. 公开目标分享：通过社交网络发布年度创新学习计划，获取支持与反馈。 8. 目标多样化：包括兴趣探索、职业提升、个人成长多个层面。 9. 动态优化目标：定期根据实际进展调整目标，确保目标与创新价值一致。 10. OKR与反思结合：定期回顾关键成果（KR），发现创新潜力点。 八、跨学科与多领域探索（方法71-80） 1. 科技与设计结合：学习如何通过技术实现创意设计。 2. AI艺术学习：探索人工智能在艺术创作中的应用。 3. 用户体验设计学习：研究用户行为并设计友好体验。 4. 数字化营销探索：学习如何用科技推动品牌创新。 5. 社会创新模式研究：探索以创新方式解决社会问题的方法。 6. 区块链与艺术结合：研究NFT在艺术领域的创新潜力。 7. 领导力与创新结合：学习如何带领团队实现创新目标。 8. 商业模式设计学习：分析成功企业的创新商业模型。 9. 多语言能力提升：学习新语言以拓展全球化视野。 10. 跨领域课程参与：选择能同时提升技术与创造力的课程。 九、保持学习动力（方法81-90） 1. 榜样激励：学习顶尖创新者的成长与学习路径。 2. 记录进步：用进度表记录每个学习阶段的创新成果。 3. 用创新项目奖励学习：完成学习目标后尝试新创意实践。 4. 社区反馈驱动：在学习社区中分享进展，获取激励反馈。 5. 动态学习计划：每月更新学习清单，确保计划紧跟兴趣与需求。 6. 竞赛式学习：通过参与挑战赛维持学习目标的热情。 7. 正向循环激励：不断反思学习成效，用成就感驱动下一步。 8. 创新故事分享：用讲故事的方式记录和传播学习旅程。 9. 团队学习动力：加入学习团队，彼此支持与激励。 10. 反思与庆祝结合：完成每次学习任务后总结并庆祝成就。 十、终身学习创新实践（方法91-100） 1. 原型化知识：用创新方法将学习成果转化为实物或模型。 2. 设计未来学习路径：将兴趣与需求结合规划长期学习计划。 3. 情境式学习实验：模拟真实情境测试知识应用。 4. 跨学科项目化学习：完成涉及技术、设计与商业的综合项目。 5. 全球创新学习计划：参与国际化课程或项目拓展视野。 6. 学习成果商品化：用学到的技能开发商业化产品或服务。 7. 知识共创平台：创建在线资源共享平台促进协作。 8. 参与实验室创新：加入高校或企业实验室学习新技术应用。 9. 学习与社会影响结合：用学习成果解决实际社会问题。 10. 将学习融入生活哲学：通过终身学习成为不断创新的自己。 让终身学习成为你的核心成长动力 学习是对未来的投资，而终身学习则是对未来的掌控。通过这100种创新方法，你将不仅能够在快速变化的时代中保持竞争力，还能用学习塑造一个更具创造力、更高效、更影响深远的自己。无论你是为了职业发展、个人兴趣，还是社会贡献，这些方法都将为你提供从目标设定到成果转化的全流程支持。未来属于那些持续学习并将知识应用到实践中的人，而这100种方法将是你掌握学习未来的最佳工具。选择学习，选择掌控未来！

1.铠侠控股上市 日本半导体存储器巨头铠侠控股于12月18日在东京证券交易所PRIME市场挂牌上市。首日开盘价为每股1440日元，较发行价1455日元下跌1%，总市值约为7762亿日元（约合人民币368亿元）。铠侠此次上市新发行了2156万股，筹资约290亿日元。贝恩资本和东芝分别减持股份，持股比例分别从56%和40%降至51%和30%。铠侠在NAND型闪存领域全球市场占有率位居前列，此次上市旨在加强竞争力，加速生产用于需求预增的人工智能（AI）的尖端产品。 2.本田、日产回应业务整合传闻 针对本田、日产和三菱汽车可能的业务整合传闻，本田与日产于12月18日回应称，报道内容并非基于三家公司所发布的公告。他们表示，虽然今年3月和8月曾宣布将整合各方优势、探讨各种合作可能性，但目前尚未做出决定。如有最新情况，将在合适的时间向利益相关方进行通报。 3.抖音创始人张一鸣进军私募行业 抖音创始人张一鸣创立的Cool River Venture HK Limited于11月获得香港证监会颁发的9号牌照，即资产管理牌照，牌照生效日期为11月21日。获得该牌照后，公司可在香港开展资管服务业务。此前已有多家互联网公司的创始人赴香港拿资管牌照。例如，2023年11月，GURRYSHARKFund Management Company Limited获得香港9号牌。该机构由一家头部互联网机构创始人所有，较青睐科技领域投资。 4.专家称取消公摊是明年重要工作 12月17日，河北张家口市发布政策，鼓励实行“现房销售”，逐步推进“取消公摊”。此前湖南省衡阳市明确商品房销售实行套内建筑面积计价，目前多地“取消公摊”开始落地。上海易居房地产研究院副院长严跃进表示，这几年关于公摊的批评就是得房率太低了，导致买房权益受到影响。政策接连出台说明取消公摊是2025年的一项重要工作，100平方米的房子得房率可能达到100%，有助于提高购房品质、买房信心，增强购房积极性。 5.夏一平接手集度旗下销售服务公司 天眼查App显示，近日，重庆集度汽车销售服务有限公司发生工商变更，谢迅卸任法定代表人、经理、董事，由夏一平接任。该公司成立于2024年8月，注册资本1000万人民币，经营范围含机动车检验检测服务、新能源汽车整车销售、汽车装饰用品销售、汽车零配件批发、汽车零配件零售、新能源汽车电附件销售、新能源汽车换电设施销售、电动汽车充电基础设施运营等。股权全景穿透图显示，该公司由集度科技（武汉）有限公司全资持股，后者为集度汽车（香港）有限公司全资子公司。 6.“通义”应用团队从阿里云分拆，并入阿里智能信息事业群 据悉，阿里旗下的AI应用“通义”近期正式从阿里云分拆，并入阿里智能信息事业群。有知情人士称，此次调整包括通义To C方向的产品经理，以及相关的工程团队，一并调整至阿里智能信息事业群。调整后，通义PC及App团队与智能搜索产品“夸克”平级，原有的通义实验室，仍然留在阿里云体系内。这一举措，可以看作是阿里梳理内部AI To C应用的一步。 7.阿迪达斯在中国第八家品牌中心正式落地成都太古里 12月10日，阿迪达斯在中国第八家品牌中心正式落地成都太古里，大中华区董事总经理萧家乐出席剪彩仪式并接受媒体采访。萧家乐是阿迪达斯大中华区首位中国籍总裁，成功带领该品牌在中国业务实现“六连增”。萧家乐认为，中国人更多将运动作为一种生活方式，而非以竞技为主。他致力于将阿迪达斯的运动基因与时尚潮流结合，力求让全球认识中国文化的魅力，并推动中国设计最终走向国际舞台。 8.美股三大指数集体收跌，特斯拉跌超8% 12月18日收盘，美股三大指数集体收跌，道指跌2.58%，纳指跌3.56%，标普500指数跌2.95%。大型科技股全线下跌，特斯拉跌超8%，亚马逊跌超4%，谷歌、Meta、奈飞、微软跌超3%，苹果跌超2%，英伟达跌超1%。热门中概股多数走弱，微博、蔚来跌超4%， 9.长安汽车飞行汽车合作项目将于12月21日签约 长安汽车将于12月21日与相关公司签约，开展飞行汽车的前瞻研究。11月，长安汽车宣布，在飞行汽车领域将同步开展低空飞行器和飞行汽车两种形态的产品及其产业，计划2026年前推出飞行汽车产品。 10.特斯拉中国工厂负责人离职，将加入一家产能瓶颈期的本土汽车品牌 据晚点LatePost报道，特斯拉制造副总裁、上海工厂厂长宋钢数月前已提交辞呈，12月18日是他的最后工作日期。两位知情人士称，宋钢计划加入一家目前正处在产能瓶颈的本土新兴汽车品牌。目前，特斯拉还未正式任命新的上海工厂厂长。上海工厂厂长是特斯拉中国除朱晓彤外最关键的职位，统管上海工厂一期、二期、电池、电机的工厂。特斯拉中国除了供应链归美国总部管，其余制造相关部门均由工厂厂长管理。前述知情人士评价称，宋钢的离职意味着当初帮助特斯拉建立起上海工厂的人已经完成了历史任务。 11.小米日本公司社长：将在日推出实体店推介物联网功能 据界面新闻援引共同社报道，小米日本公司社长大沼彰近日接受采访称，构建自己的销售网“是日本市场的关键”，计划推出实体店，意在向消费者直接推介通过智能手机的连接功能。大沼彰称，旨在加快销售速度的实体店将参考中国内地和中国香港的“小米之家”门店。调查公司IDC的数据显示，小米今年二季度在日手机出货量约为49万部，是去年同期的约5.6倍，仅次于苹果