不止财务 - 节目列表

本期是经营分析专题的第二集！还没听第一季的伙伴记得要听哦～ 本期核心话题： 业务兴高采烈地汇报：“今年收入涨了30%！”结果老板脸一黑：“那明年呢？利润呢？钱呢？” 为什么收入涨了，老板反而更焦虑？因为收入增长不等于生意变好，有可能是卖得越多、亏得越惨，或者是寅吃卯粮、不可持续。 这期我们聊点实在的：怎么一眼看穿收入背后的水分、风险和真实含金量。 * 灵魂拷问：收入涨了，利润没了，这生意到底哪儿出了问题？ * 拆解收入：是卖得多了，还是卖得贵了？销量增长vs价格上涨，哪个更靠谱？ * 客户结构：前10个客户占了70%收入，这是“大客户依赖症”，还是“定时炸弹”？ * 真实案例：业务差20万达标，求你“通融”一下，作为财务你怎么办？ * 踩刹车：收入造假、提前确认、高退货率、税负率异常，财务必须警觉 时间轴： * 04:07 开篇：收入涨了，生意真的变好了吗？ * 04:29 前中国化工财总惊人观点：利润表是最容易造假的地方？ * 12:13 拆解收入第一步：是销量增长还是价格上涨？ * 15:52 手机行业案例：全线涨价，但为什么大家都不换手机了？ * 16:51 经营分析不是一维二维，是N维全链路分析 * 20:21 真实案例：城市收入涨了30%，老板却更焦虑了 * 21:23 灵魂拷问：明年供应商到期，你这30%还保得住吗？ * 22:02 把精力从“头部客户”转向“腰部客户”才是解法 * 23:33 另一个真实案例：中标大客户风光一年，丢标后一地鸡毛 * 26:04 经营分析要花80%时间在讲业务和行动，而不是做表 * 28:21 小米案例：从90页报告到1页总结 * 31:01 抓住重点：不要一开始就抠细节，先做最核心的事 * 33:15 增收不增利也许是公司战略：用亏损换市场占有率 * 37:44 现金流和回款：业务没有全盘数据，财务要讲清楚 * 38:43 把“账期影响”翻译成业务听得懂的话 * 41:49 财务的另一个重要功能：给业务踩刹车、Say No * 42:40 收入造假的几个层面：提前确认、退货、税负率异常 * 46:10 灵魂拷问：业务差20万达标，求你通融，你过还是不过？ 本期金句： * “收入增长不是结论，只是待验证的假设。我们不做业务的复读机，要做收入的质检员。” * “收入涨了30%老板还焦虑，是因为他没有看到‘可持续’这三个字。” * “客户集中度越高，风险越大。大客户是命脉，也可能是命门。” * “做经营分析，80%的时间要花在讲经营和Action上，而不是做表。” 适合谁听： * 业务负责人、销售管理者（听听财务是怎么看你们的） * 老板、CEO（学会从财务视角审视业务健康度） * 正在做收入分析的财务人，财务BP * 对“商业逻辑”和“经营风险”感兴趣的所有人 如果大家对我们的节目有任何的想法建议，欢迎大家给我们留言或者加入我们的听友群一起玩耍~

大家好！之前和大家预告的专题栏目上线啦！第一个专题我们做了大家都非常感兴趣的经营分析！ 📻 「不止财务」全新专题：经营分析那些事 我们不想把它做成课程，也不想讲书本里能查到的公式和指标。 我们只想把过去几年在真实工作场景中，踩过的坑、悟出的道、打过的仗，一期一个具体问题，掰开揉碎了讲给你听。 这个专题，适合正在做财务分析、财务BP、经营分析，或者想真正走进业务、让财务产生价值的你。 下面就是今天的第一期咯！ 🎯 本期核心话题： 如果你问老板：“你对财务的经营分析满意吗？”大概80%的老板会说：“他们就是给我看一堆数字，跟业务完全是两张皮。” 如果你问财务：“你觉得自己做的是经营分析还是财务分析？”很多财务人会心虚：“……好像还是财务分析。” 这一期，我们不谈晦涩的会计准则，也不讲教科书里的模型。我们聊聊这个让无数职场人头疼的终极问题：财务到底该怎么做，才能让老板觉得“你懂我”？ * 老板视角：为什么老板总说“你讲的我早就知道了”？ * 财务视角：怎么从“记分员”变成“军师”？ * 认知转换：20%讲财务结果，80%讲业务动因 * 真实案例：大客户收入高但利润一直在跌，业务没算的那笔账，财务算出来了 * 破局路径：从“亮成绩单”到“给洞见”，分几步走？ 时间轴： * 00:03 开篇：为什么专门做这个专题？经营分析是财务溢价的核心 * 02:35 听友扎心提问：“老板说我们做的经营分析是财务分析” * 04:31 视角转换：从“我们知道什么”到“老板想知道什么” * 08:31 财务分析偏过去，经营分析偏未来 * 10:35 真实案例：小米GMV和收入的差异——业务和财务天然不同频 * 13:53 经营分析应该是：20%讲成绩，80%讲怎么改进 * 15:57 向CEO汇报 vs 向业务经理汇报，讲的完全不是一回事 * 20:32 真实案例：收入很高的老客户，其实在悄悄消耗公司利润 * 23:25 财务做经营分析的四个进阶阶段（你在哪一层？） * 27:26 短期KPI和长期方向不冲突，财务怎么拿捏这个度？ * 29:28 如果你开一家花店，你会关注什么？换个视角，思路马上打开 💎 本期金句： * “经营分析的受众不是财务，而是老板和真正对经营决策有权的管理者。” * “老板更想知道：我到底是哪里没完成？下阶段该朝哪发力？” * “不要追求和业务一样懂业务，要回归财务独有的价值。” 👥 适合谁听： * 想听“人话”的业务人员、管理者 * 总被老板说“分析不到位”的财务人 * 想了解业务和财务到底怎么配合的所有职场人 欢迎大家加入听友群和我们一起玩耍！有任何想听的内容欢迎给我们留言！

本期核心话题： 这一期是两位主播掏心窝子的一期。一粒沙最近进入了长达两个月的瓶颈期——迷茫、焦虑、不知道该留下来还是离开。两人从真实经历出发，深度剖析了瓶颈期的四种类型、如何自我诊断、如何主动破局、以及什么时候该走、什么时候该留。 * 瓶颈期的四种类型：环境型、关系型、动力型、能力型 * 如何通过“内观+向外求”找到问题根源 * 环境真的如你认为的那般差吗？一个关键提问 * 走还是留：什么时候该离开，什么时候该留下来突破 * 通过面试验证自己的市场价值（安迪的真实案例） * 人生容错率很大，允许自己慢下来 🕐 时间轴概览： * 00:00 开场：聊点掏心窝子的话，关于低谷期和瓶颈期 * 00:02 瓶颈期的四种类型：环境型、关系型、动力型、能力型 * 00:05 一粒沙的状态：环境型+动力型，持续两个月 * 00:08 偶尔的倦怠vs持续的卡住——区别在哪 * 00:10 主动自救是唯一出路：内观+向外求 * 00:11 一粒沙的内观复盘：时间到了、自我要求高、组织也在瓶颈期 * 00:13 “承认自己的不足，是内观中真正有价值的部分” * 00:15 极度的坦诚，会得到最简单直接的答案 * 00:16 走出迷雾的两个动作：向内问、向外求 * 00:20 “世界是一个巨大的草台班子，但乱中有重点” * 00:22 在理想环境中成长起来的能力，是平台的能力，不是你的能力 * 00:24 真正的厉害，是在不那么好的环境下长出一个丰满的自己 * 00:25 管理者要学会在混乱中找到平衡 * 00:26 不要有“做了三年就应该升职加薪”的执念 * 00:27 扩展能力版图，才是突破的关键 * 00:28 走还是留的三种情况：抢别人的活、等新岗位出现、自己创造新版图 * 00:29 在存量时代，你多做事情只是为了让自己掌握主动权 * 00:30 没有把公司价值榨干就走，可惜吗？ * 00:32 年轻时的跳槽能力是红利，现在不一样了 * 00:33 安迪的面试经历：去市场验证自己的价值 * 00:35 面试一：高薪ICT行业——“他要的无非是我的经验，重复走一遍而已” * 00:36 面试二：创业公司财务负责人——“火候不够，还没准备好” * 00:37 通过面试找到答案，带着答案回来好好工作 * 00:38 在当前环境锻炼“在混乱中找到路”的能力 * 00:40 人生的容错率很大，允许自己慢下来 * 00:41 越修炼越包容，像水一样，上善若水 💎 本期洞察： * 四种瓶颈，对症下药：环境型看关系匹配度，关系型看站队文化，动力型看职业热情，能力型看思维固化。先诊断，再行动。 * 内观的价值在于“承认”：不是找环境的原因，而是诚实地承认自己的不足。极度的坦诚，才会得到最简单直接的答案。 * “环境太理想”也是一种风险：在完美的流程和规范里长出来的能力，是平台的能力，不是你的能力。真正厉害的人，是在不那么好的环境下依然能成事的人。 * 走还是留，核心是“能力版图”：你在这里还能不能补全你的能力地图？如果能，留下来修炼；如果不能，带着答案离开。而不是因为情绪和倦怠。 * 用自己的双脚去市场验证：面试不是为了马上跳槽，是让自己看清“我到底值多少钱”“我到底想要什么”。带着答案回来，比带着情绪离开更高级。 * 人生的容错率比你想象的大：允许自己慢，允许自己比别人不好，允许别人比你快。一切都是周期性的，你要修炼的是那个“在低谷中也能往前走”的能力。 🧠 适合谁听： * 正在经历职场瓶颈期的财务人 * 觉得“工作没意思、不知道还能干什么”的职场人 * 在走与留之间纠结的任何人 * 想通过面试验证自己价值的职场人 * 需要情绪认同和自我剖析方法的人 📢 互动 你最近有过“瓶颈期”的感觉吗？你是如何走出来的？欢迎在评论区分享你的故事！也欢迎大家加入我们听友群一起聊天一起玩耍！

这一期我邀请了一位“大龄留子”——在互联网行业工作10多年、做到策略总监后，选择辞职gap一年，去德国攻读计算机语言学硕士学位的Yoyo。 我和她聊了她的心路历程：从职场倦怠、每天被琐事掏空、假期被迫加班的崩溃，到下定决心辞职、gap、留学、落地德国后的生活点滴。还有德国大学的自由度、带猫出国的曲折经历、以及“出来才知道国内服务业有多方便”的真实感受。 这是一期给所有对职场感到倦怠、想探索另一种可能性的人听的节目。 * 为什么辞职：工作七八年后，每天被琐事掏空，假期被迫加班，离职念头在泰国旅行中达到顶峰 * 为什么选留学：想“换脑子”，怕未来几十年都过重复的生活 * 为什么选德国：申请时间晚、辅修过德语、德国大学不收学费 * 德国生活：租房、食堂、快递、空调、衣服尺码——各种文化冲击 * 德国大学：自由度极高，自己规划课程、补学分、期末考比上课难 * 带猫出国：从芬兰航空忘拿检疫证到卡塔尔航空有氧舱，一路波折 * 留学的意义：不是“国外哪都好”，而是让你更立体地看世界 💎 本期洞察： * 职场倦怠不是矫情，是真实的身体信号：每天被琐事掏空、回家只想躺平、假期被迫加班——这些信号积累到一定程度，就是该改变了。 * 东亚人的“gap羞耻心”可以打破：国外带娃上课的同学提醒我们——人生节奏可以有很多种。 * 留学的门槛没有想象的那么高：德国不收学费，生活费可控，选对时间机票也便宜。不要给自己设太多“等我有钱了再出去”的门槛。 * 德国的大学是成人教育模式：给你一本说明书，自己规划所有课程。没人催你、没人管你，能不能毕业全看自己。 * 旅游和长住是两种完全不同的体验：旅游看到的是精心呈现的美好，长住才能看到一个国家真实的好和不好。 * 国内的便利是“出去才知道”的：外卖、快递、服务业——这些在国内习以为常的东西，在国外是奢侈品。 * 每个留子背后都有一段“带猫/狗出国”的血泪史：从芯片到血清到海关检疫，每一步都是考验。 * 人到了新环境会变：内向的人可以在需要时表现外向，I人也可以装E。环境会激发出你不同的一面。 🧠 适合谁听： * 对职场倦怠、想探索人生新可能性的职场人 * 想出国留学但担心年龄/经济问题的“大龄”人群 * 对德国留学/生活感兴趣的人 * 想了解“gap year”真实体验的人 * 好奇带宠物出国流程的铲屎官 * 想通过别人故事获得一点“改变勇气”的任何人 下面是Yoyo从德国前方发回来的美图，请大家欣赏： 如果大家对我们节目感兴趣，也欢迎加入听友群一起玩耍～

本期核心话题： 这一期聊的是两个真实发生在工作中的冲突事件。一个发生在财务部内部SSC和BP之间，另一个是财务和业务方的冲突。 * 内部冲突：SSC推动应收制度变革，BP集体“炸毛” * 开会前不看材料引爆情绪 * 背后捅咕、当面怂、揣着明白装糊涂的人 * 小会办大事，大会办小事 * 真正的问题不是制度，是话语权和不安全感 * 业务冲突：美团报销流程改造引发的扯皮 * 业务试图用“信息差”让财务按头分担成本 * 用“概念化吐槽”混淆视听 * 反制方法：用事实反问，回到重点 * 职场方法论：打铁自身硬、别陷入情绪、学会复盘和识人 💎 本期洞察： * 开会前不看材料，是职场第一大忌：如果连基本的会议准备都不做，就别怪别人发火。这是对所有人时间的浪费。 * 管理是管理，制度是制度：制度不能穷举一切管理场景。试图用制度绑架所有人的管理方式，只会引发对抗。 * 背后的情绪一定有积累，导火索只是最后一根稻草：肉丝被怼，不只是因为她当场发火，更是因为她长期“发了就当闭环了”的工作方式。 * 小会办大事，大会办小事：关键决策，几个人聊透就够了；一屋子人开会，结果就是吵架。 * 背后捅咕、当面怂的人，消耗最大：这种人在背后吐槽最多，公开场合却最温和。识别他们，不要被当枪使。 * 打铁还需自身硬：你的观点要有事实和数据支撑，而不是靠情绪输出。自己做好了，别人才会听你的。 * 对业务冲突，不要陷入情绪：业务的“概念化吐槽”往往没有事实支撑。用事实反问，把他们拉回到重点上。 * 热点不一定是重点：大家吵得最凶的事，往往不是真正的问题所在。别被带跑偏。 * 一次关键接触就能判断一个人：人的行动轨迹和思维模式非常固定。复盘、识人、避坑，是职场必修课。 🧠 适合谁听： * 在工作中遇到过团队冲突的财务人 * 想学习如何处理跨部门扯皮的职场人 * 对“制度vs管理”话题感兴趣的BP/SSC/管理者 * 想做“清醒的局中人”而不是“情绪化当事人”的任何人 * 想学习复盘和识人方法的人 欢迎加入听友群和我们一起玩耍！一起吐槽！一起进步！

本期核心话题： 半年是一个很好的复盘节点。这一期我们俩对自己2026年的上半年做了深度总结，每人提炼了三个关键词。 * 一粒沙的三个词：动起来、确定性、散线找毛 * 安迪的三个词：升维、平衡、执行 * 各自的心路历程：从迷茫到找到节奏，从焦虑到找到确定性 * 工作困惑：业务配合不畅、环境带来的无力感、对脱节的恐惧 * 破局方法：用行动对抗焦虑、沉下心来沉淀、找到同频的人相互支持 * 夫妻关系：深度沟通和事业上的互相支持，是相互成长和成就 * 下半年展望：蛰伏、修炼、等待起飞 💎 本期洞察： * 动起来是打破焦虑的唯一方式：健身、考试、做播客、学AI——只要开始行动，就会形成正飞轮，停不下来。 * 确定性是一种奢侈品：大环境越不确定，越要做那些“付出就一定有回报”的事。运动、学习、考证，都是你能掌控的确定性。 * 环境对人的影响巨大：不要欺骗自己“只要做自己就好”，如果环境有毒，就该考虑离开。承认环境的影响，不是软弱，是清醒。 * 低谷是必要的：没有伏下去的过程，就不会好好思考自己要什么。迷茫是蜕变的必经阶段。 * AI不会放大所有人：如果你连AI的平均水平都达不到，AI会让你无处可藏。沉下心来沉淀自己，才是对抗AI焦虑的根本。 * 夫妻和朋友一样，深度沟通就是互相成就：在事业上互相支持、在认知上互相启发，这种关系比任何方法论都重要。 * 对业务也要保持“新鲜感”：每次给一点新东西，让他觉得能从你这得到其他地方得不到的——这是一段健康关系的底层逻辑。 🧠 适合谁听： * 正在经历迷茫和焦虑的财务人 * 想对自己做半年度复盘但不知道从何下手的人 * 工作中感觉“业务不配合”“不知道还能做什么”的BP * 对AI焦虑、不知道如何自处的职场人 * 想通过“动起来”打破现状的任何人 📢 互动 你的上半年关键词是什么？欢迎在评论区分享你的半年总结，我们会挑一些有趣的回复在下期读出来！ 也欢迎大家加入听友群和我们一起互动一起玩！

本期邀请了一位“能量很高”的老朋友——蟹老板。她是一个互联网产品经理，做过大厂、中场、小厂，换工作像喝水一样轻松，被我们称为“offer收割机”。同时她也是小红书5万粉博主，从2019年入局做美食图文博主到转型vlog博主，有一套自己的做号方法论。本期我们就从她的主业和副业经历切入，聊了聊产品经理的工作内容、大厂小厂的生存法则、小红书起号的底层逻辑、以及如何用“选择＞努力”的思路找到自己的路。 * 主业篇：如何从传媒专业转行产品经理？阿里、美团、中场跳槽经历与职场感悟 * 职场生存：如何保护自己、如何识别“小人”、如何在大厂学会“先做人后做事” * 副业篇：小红书起号逻辑、赛道选择、投放思维、变现方式 * AI与工作：AI对产品经理工作的影响——能提效，但无法替代判断 * 长期思考：人需要有长期规划，也需要勇敢向“过得好的人”请教 💎 本期洞察： * 出门靠朋友，但首先你要值得被“带上”：蟹老板的两次关键跳槽都源于她认识的人愿意带她，前提是她足够优秀、足够靠谱。职业生涯初期，选对人比选对公司更重要。 * 大厂是方法论“快速充电站”：阿里和美团的经历，虽然过程痛苦（人际关系复杂、文档改了30版），但学到的东西——写文档、归纳总结、换位思考——是可以在任何公司复用的硬技能。 * 职场“小人”无法避免，但可以学会识别和保护自己：蟹老板分享的“第一次沟通就被断章取义”的案例，提醒我们：在职场沟通中，不要大喘气，不要给对方“断章取义”的空间。保护自己不是小心翼翼，是专业。 * 小红书起号不是靠运气，是靠“产品思维”：蟹老板的成功不是偶然——选赛道（衣食住行里成本最低的“吃”）、找对标、用平台和用户双视角做内容、用投放思维放大数据。这背后是一套清晰的方法论。 * AI能提效，但无法替代判断：数据分析、写SQL这些“技术活”可以交给AI，但产品策略、需求判断、用户洞察这些需要经验和直觉的事情，人依然是主导。AI是你的实习生，你是他的老板。 * 不要用爱好换工作，把工作变成资源：蟹老板说自己“物欲高”，选择副业时优先考虑成本和收益，反而比“因为热爱所以做”更可持续。把工作变成你赚钱的工具，而不是用爱好绑架赚钱。 🧠 适合谁听： * 正在考虑转行、换工作的财务人/职场人 * 想做副业但不知道从何开始的人 * 对小红书运营、自媒体变现感兴趣的人 * 想了解产品经理工作内容和职业路径的人 * 在职场中遭遇“小人”、想学习如何保护自己的人 * 想用“产品经理思维”做副业和自我管理的人 📢 互动 如果你喜欢这期内容，欢迎点赞、转发、评论！如果想听蟹老板返场聊“开公司”，评论区告诉我们！ 欢迎扫码加入我们的听友群，一起来玩呀！

本期核心话题： 本期从蛋挞君亲身参加的WAIC世界人工智能大会聊起，分享了现场的所见所闻——人山人海的盛况、黄牛票炒到1000块、遍地机器人的具身智能馆、B1层创业公司的细分赛道……并由此延伸到AI时代普通人的焦虑与应对。 * 大会见闻：人山人海、黄牛票1000块、18号馆里都是“眼中有光”的人 * 展览分层：1楼大厂秀肌肉、2楼具身智能（机器人遍地）、B1创业公司小而美 * 创业案例：东方算命出海、8岁13岁小朋友做财商APP、HR招聘接入律所背调数据 * 财务AI现状：“高普及，低深耕”——大家都知道要用，但能全场景落地的很少 * 人和AI的关系：AI是放大还是缩小你的能力，取决于你的能力是否大于1 * 认知差：20份实习生简历只有1份写AI应用、高考状元还想学会计 * 行动建议：破除焦虑的唯一方法就是动起来 💎 本期洞察： * AI大会的“人山人海”本身就是信号：黄牛票炒到1000块、有人专门从外地赶来、企业派团队来找合作——不管你是否焦虑，AI已经是这个时代最大的增量。 * 小公司不要跟大厂拼通用AI，要找细分场景：东方算命出海、HR招聘背调、儿童财商APP，这些大厂不会做，但用户有真实需求。做AI产品，不是越通用越好，是越精准越好。 * AI创业也要回答“钱从哪里来”：投资人不只看故事多好，更看订单在哪、收入从哪来、能不能量产。融资不是终点，有造血能力才是。 * “高普及，低深耕”是财务AI的现状：大家都知道要用AI，但能全场景落地的凤毛麟角。财务人不必过于焦虑，你还有时间窗口。 * 认知差比技术差更可怕：20份简历只有1份写了AI应用、高考状元还想学会计——不是年轻人不优秀，是他们的信息环境没有打开。AI时代，信息的广度和对新事物的敏感度，比专业能力更重要。 * AI是放大还是缩小你，取决于你的能力是大于1还是小于1：能力差的人，AI让你无处可藏；能力强的人，AI让你无限放大。 * 人不能被替代的部分是“活人感”：沟通、洞察、对业务的理解、和真实场景的链接——这些AI做不到。人真正的护城河，是你对这个世界的感知和判断力。 * 破除AI焦虑的唯一方法是行动：用起来，才知道它哪里好用、哪里不好用，才知道自己会不会被替代。 🧠 适合谁听： * 对AI焦虑但又不知道从哪下手的财务人 * 想了解AI行业最新动态和趋势的职场人 * 对WAIC大会好奇但没去成的人 * 想知道“别人在怎么用AI”的从业者 * 想转型但找不到方向的财务人 📢 互动 你去过WAIC或者其他AI展会吗？有什么印象深刻的见闻？或者你对“财务人如何拥抱AI”有什么困惑？欢迎在评论区留言或加入听友群一起交流！

本期核心话题： 距离上一期AI节目已经过去一段时间，这期间AI行业发生了翻天覆地的变化。正好本周公司财务部进行了一次Agent应用demo演示，从SSC到coe到bp，各个岗位都拿出了自己的AI落地成果。本期我们就以此为切入点，拆解财务三支柱的AI应用现状、实操经验和未来方向。 * SSC（共享中心）：最痛的部门跑得最快——发票审核、收款核销、商旅报告，80%工作将被AI替代 * COE（专家中心）：专业性强≠用不上AI——政策搜索、知识库、资金预测、内控预警 * BP（业务伙伴）：最有想象空间但最难替代——经营分析agent、智能问数、业务洞察 * 技术选型：workbuddy、qoderwork、扣子……各平台怎么选？ * 实操避坑：先做最小闭环、别大而全、数据治理是隐性成本 * 未来展望：多agent协同、人机共生 💎 本期洞察： * SSC是最先被AI重塑的部门：重复性、规则化的工作天然适合AI。但80%的工作被替代后，留下的20%的人需要有“闭环思维”——不是只做眼前事，而是能复盘、能优化、能链接上下游。 * “愿力”决定谁能在AI时代活得好：coe有人明知老板要看demo也不做——不是能力不够，是意愿不够。AI时代，先有好奇心、先动起来的人，才有资格谈不被淘汰。 * AI是放大器，不是救世主：能力大于1的人，AI帮你放大；能力小于1的人，AI让你无处可藏。先练好基本功，再谈AI赋能。 * 数据治理是所有AI落地的先决条件：没有干净的数据，agent再好也是空中楼阁。但这件事往往需要调动跨部门资源，是最大的隐性成本。 * AI帮你从“执行”转向“探索”：以前你在已知的圈里蹦跶，现在你可以把重复工作交给AI，把时间花在想“我还能做什么”上面。 * BP的核心价值无法被替代：AI能做看板、出报告、做分析，但沟通、协调、推动业务落地——这些需要人去做的事情，才是BP的护城河。 * 做agent的实操心法：先找一个最小的痛点跑通，拿到正反馈后再扩展。别一上来就想做大而全。 🧠 适合谁听： * 想知道财务人现在用AI到底能做到什么程度的从业者 * 想从0开始搭建自己第一个agent的财务人 * 对SSC/COE/BP各岗位AI应用场景感兴趣的管理者 * 担心被AI替代但又不知道怎么开始的财务人 * 想了解数据治理、技术选型等实操问题的IT/财务复合岗位人员 📢 互动 你开始用workbuddy、扣子这些工具搭agent了吗？有没有踩过什么坑？欢迎在评论区分享你的AI实操经验，或加入听友群一起交流！

本期核心话题： 本期嘉宾Lily是两位主播的大学室友，她拥有FRM和CFA双证，在大厂做风险管理做到很高的职位，是一个典型的“学霸型”职场女性。但今天她不聊工作，聊的是产后修复、普拉提、健身，以及她如何把工作中“提炼核心因素”的统计学思维，迁移到运动和生活方式中。 我们聊到了： * 产后修复的三个阶段（0-42天、42天-3个月、3-6个月） * 为什么普拉提是产后修复最合适的运动 * 运动对心理的帮助：在“高频失败”中学会稳定心态 * 如何把工作中“核心因素+残差”的思维框架迁移到生活 * 长期主义视角：为什么不可以把工作后的每四年当读一个“新专业”？ * AI时代，学习型思维如何升级 💎 本期洞察： * 产后修复不是奢侈，是刚需：上一代女性认为“生完孩子一定会变样”是必然的，但这是认知局限。用科学的方法，你完全可以在产后恢复到产前的状态，甚至更好。 * 选对运动比盲目坚持更重要：健身练的是表层肌肉，普拉提修的是深层肌肉。产后修复的核心是“找回到身体本身的功能”，普拉提是最精准匹配这项需求的运动。选错了方向，再努力也是事倍功半。 * 运动是最高效的“与自己独处”：每天一小时，你的眼里只有那颗球、那堆铁、或自己的呼吸。这一小时里，你完全属于自己。 * 学习的迁移能力是终极竞争力：Lily把统计学思维（核心因素+残差）迁移到普拉提、迁移到生活——找到最核心的几个影响因素，剩下的丢进残差。这种思维框架一旦建立，学什么都快。 * 长期主义不只在工作上：我们花了四年读大学，为什么不能用四年发展一项新专业？长期主义不是只在职场有效，在生活、在运动、在探索新领域都有效。 * AI时代，学“知识”不如学“驾驭AI的能力”：AI在每个领域天然达到80分，花大量时间从0学到一个领域90分，性价比在下降。你真正需要的是驾驭AI的能力——让AI帮你分析、帮你设计、帮你做底层工作，而你专注在无法被替代的洞察和判断上。 🧠 适合谁听： * 正在经历或即将经历产后的职场女性 * 想了解产后修复但不知道从哪下手的宝爸宝妈 * 觉得“生完孩子身体回不去了”的妈妈们 * 对普拉提、健身等运动感兴趣的任何人 * 想学习如何把工作中的方法论迁移到生活的职场人 * 追求“不止于工作”生活方式的财务人 📢 嘉宾福利 本期嘉宾Lily持有普拉提教练认证，可为听友提供： * 产后修复普拉提的免费咨询 * 运动习惯建立的小建议 获取方式：添加vx，备注“普拉提”即可。

本期核心话题： 这是一期“闲谈”番外篇。两位财务人放下报表和预算，聊了聊正在进行的2026世界杯——从央视花6000万拿下转播权、小红书买版权抢男性用户，到莫德里奇和C罗的遗憾告别、佛得角小球队的逆袭神话，再到年轻时为偶像跟人“对线”删好友的热血往事…… 体育的魅力，可能就是让你在成年人的世界里，重新当一回“有充沛感情的人”。 💎 本期“不正式”洞察： * 告别是人生的必修课：C罗和莫德里奇的谢幕，就像职场中每个人终将面对的阶段。重要的不是你什么时候离开，而是你离开时有没有全力以赴。 * 小人物逆袭的叙事永远动人：佛得角50万人的小国家，让全世界记住了名字。在一个“大资本统治一切”的时代，我们需要这种“任何事都有可能”的鼓舞。 * 年轻的“狂热”是一种能力：删好友、追星哭、为偶像熬夜……这些“不理智”的瞬间，其实是还对这个世界有充沛感情的表现。不要嘲笑年轻时的自己，那是你曾经热烈活过的证据。 * 成年人的生活需要一点“不务正业”：世界杯、追星、运动，都是我们暂时放下“KPI”“报表”“预算”的理由。偶尔做一个有充沛感情的普通人，挺好的。 🧠 适合谁听： * 正在看世界杯的球迷和非球迷 * 追过星的、为偶像哭过的任何人 * 想听点轻松话题的财务人 * 对“中年人告别感”有共鸣的30+听友 * 需要从工作中短暂抽离的职场人 📢 互动 你年轻的时候为谁疯狂过？删好友、熬夜看球、追星哭……欢迎在评论区分享你的“热血往事”！我们会选出有意思的故事在下期番外篇里读出来。

本期核心话题： 这一期聊一个大家最感兴趣的话题——如何搞钱。 两位主播从自己的商业启蒙讲起：一粒沙妈妈的房产投资、安迪妈妈从家庭小作坊做起的生意经。然后回溯大学时代的搞钱经历——家教、销售、代写论文、当“串串”抽成……你会发现，赚钱的本质从来没变过：发现别人的痛点，用自己的技能或资源去解决它。 除了真实故事，我们还聊了： * 普通人赚钱的两条路径：长期深耕 vs 快速变现 * 为什么有人能挣到钱，有人只能看着？ * 如何用“24块钱1小时”的兼职撬动整个商业模式的学习 * 杠杆的力量：从出卖时间到用别人的时间/资本赚钱 * 三条腿走路：主业现金流 + 副业补充 + 投资增值 💎 本期洞察： * 金钱是认知的补偿，不是劳动的报酬：同样24块钱1小时，有人只挣了24块，有人挣走了整个商业模式。区别在于你是否带着目的去观察和思考。 * 商业的本质从未改变：发现别人的痛点，用自己的技能或资源去解决它。无论你是卖课程、代写论文、还是撮合交易，底层逻辑都一样。 * “串串”才是最高级的玩法：不直接交付，只做信息撮合。把两方的需求拉起来，抽成就是你的利润。但这需要信任背书和信息差。 * 小钱靠技能，大钱靠杠杆：自己干，挣的是技能钱；用别人的时间（团队）或用资本，才能放大规模。AI时代，技术本身也是一种低成本杠杆。 * 先广撒网尝试，再长期坚持：没有人一上来就知道自己适合什么。试试闲鱼、试试代写、试试咨询……找到适合的，然后深耕下去。 * 副业的隐性价值不是钱，是认知和底气：哪怕只挣了小钱，你也在培养商业敏感度。更重要的是，你知道“没有这份工作我也能活”——这种底气，比钱更值钱。 * 三条腿走路最稳：主业现金流不能断，副业慢慢跑起来，投资慢慢学起来。任何一条腿断了，还有另外两条撑着。 🧠 适合谁听： * 想搞副业但不知道从哪开始的财务人 * 觉得自己“除了上班什么都不会”的职场人 * 对“赚钱”有想法但迟迟没有行动的人 * 想提升商业认知、找到自己优势的任何人 * 对副业变现、信息差、杠杆原理感兴趣的听友 📢 互动 你尝试过什么副业？挣到过什么“认知以外的钱”？欢迎在评论区分享你的搞钱故事！ 欢迎加入我们的听友群，获取更多资讯