奶茶店崛起，是对传统饮品行业的终端拦截 我入行之初，正是渠道时代，（大）中（国）美苏（宁）大会，你去西单图书馆转转，营销类书籍的C位被诸如《渠道为王，决胜终端》之类的书籍所占领。 现在呢，制造业饮品全面被服务业饮品所拦截、产品品牌全面被渠道品牌所虐杀、预制饮品被现调饮品所虐杀。 所以，我对传统饮品行业持悲观态度。和大米、方便面、鸡蛋一样，传统饮品行业被时代所降级，被年轻人定义为落后的经济形态，类似于基础物料。想要出头，要求极其差异化的产品设计和“短平快粗暴变现”的运营方式。

贾国龙发长文，称不懂公关受欺辱，西贝风波的矛盾焦点到底是什么？贾国龙怎样做才是懂公关？ 西贝曾是我家庭聚会的首选，但随着价格上涨，口味却日趋标准化，后厨大量使用预加工产品，让我感到强烈的“认知错位”。作为消费者，我只关心能否吃到新鲜、好吃的产品，而不是那些枯燥的国标。西贝的标准化逻辑违背了消费者的期望，导致品牌契约的违约。真正的危机在于，西贝未能改进产品和体验，反而执着于辩解技术细节，忽略了消费者的实际感受。建议贾总承认脆弱，拥抱共情，真诚面对消费者，才能赢得公众的谅解。

价值千万的营销套路！

2026年1月14日深夜，中国围棋协会名誉主席、一代“棋圣”聂卫平九段在北京逝世，享年74岁。1962年，10岁的聂卫平在陈毅元帅的指导下，展现出非凡的棋艺和个性。1985年，聂卫平在中日围棋擂台赛上，背着氧气瓶战胜日本棋手，成为中国围棋的骄傲。晚年，聂卫平面对病魔依然坚韧不拔，继续关注棋坛。2026年，聂卫平去世，他的一生为中国围棋撑起了脊梁。

江湖上一直有个传说：在有些平台眼里，等级越高的人，往往越贵。我是陈轩，专注创业营销20年。今天咱们聊个扎心的：为什么你作为携程的“黑钻”，反而成了被收割最狠的那棵菜？

首先，以增程破局，但本身没壁垒。 你摸着石头过河，友商按着你脑袋过河，如果没有核心竞争优势，只能是启发同行，为零跑铺路。 其次，移动的家，过于陷入我执。 过于聚焦家庭场景和增程品类，导致年轻化和智能化标签不足，限制了智能化投入和产品拓展的方向。增程形成路径依赖，纯电升级创新不足，没有深度自研壁垒，。 你可以跳进去建立投射和力比多客体，但不能最后连自己都出不来。这也是我们营销策划行业干了三五年的小朋友的大忌。能随时跳进去做共情，还能随时跳出来做觉知，这才是行家。 最后，放量增长阶段，过于傲慢导致定价过高。