首先，以增程破局，但本身没壁垒。
你摸着石头过河，友商按着你脑袋过河，如果没有核心竞争优势，只能是启发同行，为零跑铺路。
其次，移动的家，过于陷入我执。
过于聚焦家庭场景和增程品类，导致年轻化和智能化标签不足，限制了智能化投入和产品拓展的方向。增程形成路径依赖，纯电升级创新不足，没有深度自研壁垒，。
你可以跳进去建立投射和力比多客体，但不能最后连自己都出不来。这也是我们营销策划行业干了三五年的小朋友的大忌。能随时跳进去做共情，还能随时跳出来做觉知，这才是行家。
最后，放量增长阶段，过于傲慢导致定价过高。