培训行业,线下不走是等死;走是找死。线上走是找死,不走是等死。#创业实战营销陈轩 #培训 #创业项目点评
当把管理还给市场,把收益还给家庭,把竞争还给场景时,即便是最贫瘠的中国足球土壤,也能长出掀翻欧洲正规军的黑马。
老头临走前的那一个星期,什么也没交代,就在病床上反反复复看自己的《三国演义》和《水浒传》。 女儿魏茗说,他这辈子从来没坐下来好好看过自己演的戏。但最后那几天,他一遍又一遍地盯着电视,看着屏幕里的司马懿,看着高俅。
挑粪少年接了个穷庙
言以泄败,事以秘成。嘴越严钱越多。 你不能满大街地把我的心血,四处给别人分享。这不是脑子缺根弦吗? 创业嘴要严,大嘴必赔钱。
这个世界上,旁观者总是最轻松的。 2018年,陈轩操盘一家企业。当时有位已经上了岸,被上市公司几十亿收购的老板,胸有成竹地点评我的产品策划。 2021年的事件,大家懂得。这位老板就被出局了。对赌当然没完成,就连国内也待不下去了。 创业者和企业家,都是在厮杀中成长的,你不用怀疑,他们都是记仇的。包括我。 2020年,还是操盘一个互联网产品。这次当着投资人的面,点评我的是台湾富士康的副总裁,退了休的副总裁。 我当然没惯着,直接和这位大我两轮的前辈,拍着桌子,互怼起来。 为了两岸友好,我也不是没胸怀,我只是让他老人家提出建设性意见。而不是毁灭性意见。酒桌上称兄道弟,一脸慈祥。办公桌上就是一个黑虎掏心。 我脚踩魁罡,喜欢营销,也沉迷于实战,为了获取真实的能力,我并不在乎成败和所谓的人设。
这是一宗源于本能的算计,一个典型的"囚徒困境",一场小农经济向现代化转型必踩的雷。 今天陈轩不谈道德,不喊口号,从经济学和管理学角度,就问三个问题: * 为什么他们敢这么干? * 为什么老实人活不下去? * 这个死结到底怎么解?
在正确的时间,用你能用的所有资源,做出你认为对的决定,然后拼命执行。成不成,看运气;但不做,一定不成。
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