Vol.11 30岁失去百万年薪后,我在南锣鼓巷开了咖啡馆

30岁拥有一间属于自己的咖啡店,不再为OKR卖命,每一杯咖啡钱都能装到自己的腰包里,曾经年薪百万,现在只想每天卖咖啡过百,生活给她关上了大厂的门,却打开了想开的小绿窗。 在北京南锣鼓巷有这样的一家咖啡店叫想开·Cafe,开业一个月就登录大众点评咖啡店东城区榜单、最高到第二名,有很多新老互联网人说这个30岁互联网人被裁员后开的咖啡店活成了他们梦想的模样。 想开·Cafe主理人西西在得知自己即将被裁员的时候,先火速给自己写了OKR,先定三个O再说;当她被通知确认要被裁员,已经拉着一位其实也不算懂咖啡店的朋友确认了咖啡店的店面,找到了一个曾经的同事当合伙人,刚拿到钥匙、不知道怎么做咖啡的情况,第一杯美式咖啡已经卖出去了;当她已经确认离职的那天,她已经一手拿着赔偿,一手简历已经出现在各大招聘网站上和猎头的手上,她马上就开始站在咖啡店洗杯子...... 很多人说想开咖啡店、奶茶店、花店,等有时间、等有钱、等有这有那,可能常常不达成,其实这世界上的很多事情只争朝夕。 很多人纠结很久的事情,好像西西总能一秒就做到,不内耗、不矫情,反正干就完了,Fortune favours the bold,勇者事成。 【离开大厂的100种可能性】第5期,30岁失去百万年薪后,我在南锣鼓巷开了咖啡馆,我们请到了故事的主人公西西和二十。 【嘉宾简介】 西西:想开·Cafe主理人,曾经年薪百万的互联网大厂人。 二十:想开·Cafe联合主理人,曾经年薪百万的互联网大厂人。 想开·Cafe:北京市东城区张自忠路33号(宽街路口东北角),小红书账号“想开cafe的中年女人”。 【制作团队】 主播/统筹:姜旭 后期:司司 【联系方式】 欢迎在评论区留言

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1年前

vol.10 两年被裁员两次,失业三个月的我是如何再次找到大厂工作的?

两年被裁员两次其实最害怕的是连续接受挫折与不确定性而放弃自己,会觉得自己的30岁就到了职业的最高点,甚至连35岁都没有等到。 在2023年失业的三个多月里,我通过借助外力管理情绪、强制保持找工作的行为、尽量做一些自己快乐的事情。 最终能找到一份大厂工作,完全换了一个赛道,甚至还有一点点涨薪,其实我已经觉得非常幸运。 【离开大厂的100种可能性】第四期,姜就一下,想开一点,多睡一会,都尝一口,反正生活总有办法。 【内容时间轴】 1:39 被裁员后我最担心的三件事 6:45 是如何管理情绪 18:22 我是如何去找工作的 27:05 对于工作的预期管理 【提到的书】 《精力管理》吉姆·洛尔(Jim Loehr) 不是时间不够用,而是精力没管好!传统的时间管理模式已经无法满足当下的社会节奏,实现个人质的提升,关键是精力管理。每一天的时间量是固定不变的,但是我们可用的精力的储备和质量却可以改变。认识到这一事实就会让你拥有颠覆生活方式的力量。遵循书中的理念和步骤,生活会出现如下变化:轻松调动四种精力源:体能、情感、思维、意志;驾驭劳逸结合的生命脉动节奏;和精英运动员一样系统发展自己的能力;建立起高度精确、积极的精力管理习惯。 【主播】 姜旭,30岁之前在媒体和互联网公司都工作过,主要围绕财经方向,30岁之后做影视相关。 【制作团队】 主播:姜旭 后期:司司

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1年前

Vol.07 一位有百万销量、出圈作品的图书编辑不挑活的职场之路

《置身事内》策划编辑小白老师的职业故事。 【嘉宾】 小白老师:图书编辑,从业11年,一直在一家出版机构没有换过工作,从基层编辑做到总编辑助理,带编辑部团队七年。操盘过百万级畅销书,编辑部四人年造货码洋将近7000万。虽然工作经历简单,但工作经验丰富,经手过上百个项目,且形式不限于图书,对出版和内容运营颇有心得。 【核心观点】 12:21 曾经出版社的编辑其实是作为一个社会上这种内容生产的最上游的,他们是把这个内容,从国外引进也好,或者是从那个本土作家的这里作者、学者这里开发出来也好,他们是第一个内容的源头,那个时候我们会觉得媒体反而是第二位的。 27:36 我觉得学历高不代表他们是最优秀的那拨人。因为我觉得这个最优秀的那拨人可能一方面是他的学历证明的是他的一个基本的学习能力,他对自己这个事情的一个掌控能力,能够体现在这方面。但是如果他也是一个对时代很敏感,然后是一个做事能力很强,一个很敏锐的人,那他很有可能就不选这个行业,他有更多的选择。但是他又不是说一定要追求稳定这方面其他的考虑,他就单纯从自我实现、自我职业发展的角度来说,把自己想投放到这个时代的大潮中,然后获得收获的角度来说。他如果是这类人的话,我觉得他其实是不应该会选择,会愿意选择出版这样一个感觉可能性没那么多的地方。 52:15 无论这个事情是好事还是坏事,好像总是想像海绵吸水一样,把这个从身边经过的事情吸收一点,对自己有用的,就会获得一种快乐。 01:03:11 商业类的故事里面充满了模型,充满了创造性。 01:08:24 第一份工作里面,我就意识到我并不想做辅助部门的人,我想做,嗯,我自己能决定,或者是我自己能带来比较大收益的事情。 【制作团队】 统筹/主播:姜旭 后期:司司

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1年前

Vol.05 互联网裸辞、不工作一年以后,我的生活更好了吗?

2022年,纯互联网职位量同比减少50.4%,企业招聘总职位量减少21.67%,这两年可能是互联网有史以来最难的两年(也可能是未来十年最好的一年)。社交网站上经常能刷到裸辞以后的生活,有的人选择去考公考研,有的人传统企业,有的人是“数字游民”......我有两个朋友大鹅和小卢,他们选择了可能真的叫“躺平”的生活,每天按照自己醒来的时间开始一天的生活,多逛公园,做自己喜欢的事情。不去公司上班,不意味着什么都不做,他们只是选择了更少人选择的生活方式而已。 我想知道他们离开互联网公司以后真的开心吗?会不会还想再回到大厂?在不去公司上班的一年如何维持自己的社交关系?会不会后悔不去公司上班的生活...... 也因为我正在经历不工作的时刻,我想了解我还有多少可能性?我有没有机会也选择这样的生活。 【离开大厂的100种可能性】第一期,我们请到了大鹅和她的男朋友小卢。 【嘉宾简介】 大鹅:在互联网8年,大厂中厂和创业公司都待过,跟着工作从成都到北京,再到上海,今年又回到了北京。养植物7年,经常被朋友问某某植物要挂了怎么办,于是去年年底开始写植物,到目前积累了一些喜欢我的朋友。可以在知乎上搜“葫芦大娃”关注她的更新。 小卢:在互联网8年,总是冲在互联网的先锋,uber、滴滴、支付宝等等,成都、北京、杭州、上海,就差深圳就攒齐了互联网城市了。去年开始休息,最近在琢磨生财之道。 【制作团队】 主播/统筹:姜旭 音频制作人:司司

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2年前

Vol.04 直男财经连续三年抖音财经播放和粉丝量TOP1,是偶然吗?

直男财经从2020年到2023年连续三年账号粉丝量、视频点赞、播放量为抖音财经TOP1,我问了他非常不友好的问题,怎么看待别人说你表情浮夸,内容不够有竞争力?你们的成功是不是偶然?直男财经赚不赚钱?直男财经接下来还有可能继续抖音财经TOP1吗…… 和很多视频创作者聊过,抖音出去的博主 全网都吃得开。其他平台的博主却很难在抖音吃上饭(不针对某个人,说的是现象),所以当抖音博主出去以后,b站、小红书、视频号的原生创作者会感觉非常难受的。这就涉及到团队杠杆,专业的商务能力 专业的内容供应制作能力、专业的人事和税务能力 、资本能力。大公司从0孵化是伪命题,但是制造生产是很简单的,抖音体系上的博主、mcn、供应链出去对其他平台都是降维打击。 这一期是在工作日直男财经的超哥改稿的间隙,我们远程用视频会议录制。 【财经内容系列第二期】我们请到了超哥。 【本期嘉宾】 直男财经:直男财经,千万粉丝财经科普博主,截至2023年3月6日,抖音粉丝数达1618.9万人 ,全网粉丝超2000万。2020年、2021年、2022年连续三年账号粉丝量,视频点赞、播放量为抖音财经TOP1。参加聊天的人,超哥,曾是浙江广电集团知名主播,负责说。 【music】 Faidherbe square(instrumentals) 【制作团队】 主播/统筹:姜旭 后期制作:司司 【联系方式】 欢迎在评论区留言 你还可以在小红书上找到“姜就一下姜旭”找到我 也可以发邮件到[email protected]

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2年前

Vol.03 金融机构的财经短视频怎么做?

直播和短视频已成为金融行业一种重要的展业模式,无论是对企业内部的经营管理,还是对外打造品牌,进行客户沟通与转化,都有非常重要的作用。业界共识是,有流量的地方就有内容、有生意,且流量大,知识普及就越广,流量越便宜,生意也就越好做。2023年,金融机构的财经短视频和直播今年趋势什么样? 【财经内容系列第一期】第一期我们请到了刘畅。 【本期节目内容】 01:28 金融机构入局短视频分成哪几个阶段? 13:10 金融机构短视频进入3.0时代 23:09 AI在短视频中目前的应用和未来的可能性 【本期嘉宾】刘畅 《从0到1玩转金融短视频直播》作者,短视频平台运营先行者,深谙抖音、快手、小红书、B站、视频号等多平台规则及运营框架;曾指导全网几百名头部知名财经短视频大V,并给予运营建议。原功夫财经COO,曾任职于优酷土豆(阿里大文娱)战略投资部。《财富》专栏作者;《中国银行保险报》特约培训讲师;中信建投、泰康人寿、中金财富等头部金融机构新媒体特约讲师。 本期音乐🎵:D·ker 《蒸汽都市》 主播/统筹:姜旭 音频制作人:司司 【联系方式】 欢迎在评论区留言 你还可以在小红书上找到“姜就一下姜旭”找到我 也可以发邮件到[email protected]

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2年前

Vol.02 在30岁的人生低谷,离开互联网以后怎么选?

本期金句: 00:13:42 你可以去感知你在周期当中的位置,明天有可能更好,有可能更坏,有可能既不好又不坏。但是你知道此时此刻你或许在一个顶部的区域,这时候你就要非常非常的当心。但是如果这个时候你做一个选择,比如说跳槽也好,或者说是做一个投资选择的时候,你要非常非常的谨慎,但是如果这个时之后你在下行的周期快要接近底一步的时候,你又要提醒自己,明天或许更好,或许更坏,或许不好不坏你根本不知道。但是你要知道现在进入底部区域了,你要熬住,对不对?你要熬住去某个 3 个月、 5 个月,也想熬个一年 2 年,但是他一定是有可能熬出头的。所以我觉得培养这样的一种周期感,就无论你是做投资也好,还是这种职业生涯发展也好,其实是非常重要的。 00:32:08 从这个角度来说,如果我们从后验的角度去不断的去悔恨也好,去反思也好,说为什么我没抓住那个机会,其实我觉得是没有意义的,因为你的认知没有到这个程度上,你对他的内容你也不够懂,你懂得不够多。当你足够的愿意去了解并且懂得足够多的时候,你的决策就会不太一样。 00:40:06 只要有人去赌,市场当中就会有钱,只要有钱,这些创业公司就会应运而生,而这些公司出来以后,他就会花钱去抢,谁会花钱先去抢那些程序员,去抢那些产品经理。这个时候市场的需求很旺盛,市场的供给又有限的情况下,一些技术人员,他们的收入就会水涨船高,水涨船高这样的故事。其实从 2015 年到 2022 年这七年时间是迅速的完成了这个大的周期的一个发展,但是到现在为止这个过程其实是戛然而止了。 00:41:28 对于创业老板来说,我原来是看增长,我是为了做规模,我不要求挣钱,那你所有的员工都是我的帮手,那么如果我揉不到钱呢?那我就不考虑增长了,我考虑的是净利润,这个时候我的公司,特别是我公司的中台,我不赚钱的部门,那你的员工甚至会变成我的敌人。员工会变成我的敌人,也就意味着说你一个高薪的、一个中台的一个员工,在快速增长向上的环节的过程当中,这些员工都是我的资产。但是在周期向下的过程当中,特别是在整个市场都没钱的情况下,你所有的不赚钱的部门,这成本中心都会变成我的负债。 00:43:20 原来那些只看增长不看利润的互联网的、移动互联网的或者科技公司,那个生态可能会一去而不复返了,那这个事已经足够的可怕了,对吧?更可怕的那个是什么?就是说对于身处其中的那个公司人来说的话,高薪酬的这样的一个合理性其实也是丧失了。可这个丧失它可能是结构性的,有可能就是一去而不复返。公司可能需要程序员,但不需要那么多程序员了,公司也需要产品经理,那我不需要那么多产品经理,我觉得你就是要,就是对于从事互联网和创业公司的人当中要坦然地去接受这一点。 00:47:10 如果没有风的情况下,有办法吗?一点办法都没有,其实我都是感触很深的,我就感触其实对于像我这样的一个就是中年人,或者说是在过去几年媒体也好,互联网也好,新媒体也好,在高速发展过程当中享受过红利的来说,现在其实就是一个没有风的停在湖面中心的这样的一个帆船,就是外面人看来似乎都挺美好的。你这个船也挺稳的,也已经开到湖中心了,但是身处其中的人,他会感到非常的煎熬,并且如果真的没有风的话,其实能想的办法是非常非常有限的。 00:49:00 对于那个已经钻到湖心的那个没有风的帆船来说,当没有外力或者没有外力资源的时候,其实你能做到的,我觉得就是两件事。第一个就是熬,就是熬,那听起来说好像很傻,但是我觉得熬其实这个事非常的重要,为什么呢?因为你如果听 100 个故事,听那种逆袭的故事,听绝地反弹的故事,这当然很爽,但是你会发现每个版本的故事其实都不一样,但是而且对于你来说它的借鉴的作用是很有限的。对你没有外界的推动力的话,其实你所谓的绝地反弹它是没有依托的。但是人怎么样选择在低谷的时候坚持、你怎么样熬住,这样的经验是会给你带来很大的一个帮助的。 00:51:20 最怕的就是你在整个大系统里边做的完全是个对内的工作,意味着说你的这个能力的迁移性一定是很差的,就算做了很多活,它已经不能积累了、然后你还不能能迁移。你既不能积累又不能迁移,事实上来说你的可替代性是非常强的。 本期嘉宾: 杨天楠,现任远川研究所副总经理,曾在第一财经、华尔街见闻等从事过包括广播主持、编辑记者、导演和内容运营等各类岗位。远川研究所,是一家服务于大众的独立财经智库。旗下拥有以「饭统戴老板」为代表的财经媒体矩阵。 你将听到: 00:15 嘉宾杨天楠的职业背景,主播从互联网离开以后为什么做播客和为什么会请杨天楠来聊这个话题 06:16 后视镜看2007-2008年、2014-2015、2020-2022年,时代与个人选择,特别是互联网就业方面 21:00 2007年毕业的人找工作是什么情况?对现在有哪些可借鉴? 29:20 为什么感觉互联网红利消失了? 52:31 年轻人如何面对周期底部

71分钟
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2年前
EarsOnMe

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