🚘第十一站，日本大阪府。 一个铁匠创办的公司，是如何穿越周期，在所谓“日本失去的三十年中”获得快速发展？一个从事加工业务，位于“微笑曲线”底部的公司，是如何打造出具有影响力的高端品牌，在欧美市场建立主导地位？一个做自行车零部件的企业，又怎么发展出钓具业务，背后的原因和逻辑是什么？ 悠长假期后的回归之旅，让我们走进“自行车届的英特尔”、“钓鱼佬心中的神级品牌”——SHIMANO禧玛诺。 💗本期节目感谢小郭、杜晨、Lawrence提供的帮助 🔖旅人手记： 01:56 岛野庄三郎：从铁匠到日本自行车行业领袖 06:53 锐意进取的岛野三兄弟：岛野尚三、岛野敬三、岛野喜三 11:01 初探美国：开发山地自行车套件 15:04 进入专业公路车市场：DURA-ACE的诞生 33:43 钓具开发：现场原则、纺车轮天花板Stella 35:40 要素品牌（Ingredient brand）和武藏曲线 41:54 新世纪的创新和挑战：E-bike、推广自行车文化 56:53 穿越周期的隐形冠军 💻补充信息： SHIMANO飞轮产品 SHIMANO早期商标 1973年初代DURA-ACE SHIMANO INDEX SYSTEM(SIS） 1979年推出的Bantam100 1992初代Stella SHIMANO公路自行车变速器套件产品矩阵 📒拓展材料： SHIMANO公司历史 SHIMANO创始人岛野庄三郎 シマノ 世界を制した自転車パーツ 山口和幸 2003. 堺市的自行车产业发展历史 Dura-Ace套件 同名的SHIMANO自行车套件和钓具 SHIMANO钓具的历史 关于武藏曲线 野中郁次郎、竹内弘高. 创造知识的企业：领先企业持续创新的动力. 盛田昭夫、下村满子. 日本制造：盛田昭夫的日式经营学. 汤之上隆. 失去的制造业：日本制造业的败北.
💡本期关键词，Archive，档案。 📃内容索引： 02:05 Archive的时尚含义 07:00 从设计师品牌到时装屋，从民间到官方 10:51 其他品类的Archive：中古家具、玛莎百货 14:56 Archive fever的消费者解读：安全感、真实性和优越感 24:11 Archive作为一种媒介和形式 33:15 企业的归档行为：如何利用过去 42:49 怀旧的未来 📒参考材料： M&S Archive IKEA museum NIKE的档案项目（DNA） 制造消费者：消费主义全球史 怀旧的未来 Archive Fever: A Freudian Impression 企业遗产的几种分类 关于Patagonia档案的访谈 哈佛商业评论 Your company’s history as a leadership tool Carhartt chore coat 界面文化关于怀旧的文章
🚘第十站，美国红木城。 Ten bagger（十倍股），是指在某个周期内（比如十年）上涨超过10倍以上的股票。找到十倍股是很多投资者的目标。这期布兰德游记，刚结束牙齿矫正的DC和嘉宾Ashley要介绍的是医疗赛道里的一只十倍股，Align Technology爱齐科技和它旗下的隐形正畸品牌——隐适美。 凭借着颠覆传统正畸的创新方案，隐适美极大解放了医生端的生产力，也成功拉动了消费侧的需求。隐适美只是一个简单的耗材提供商么？医疗品牌的打造和消费品牌有何不同？站在2023年的时间点上，隐适美高速成长的逻辑还成立么？ 嘉宾 Ashley：就职于某外资主权基金股票投资团队，主要覆盖医药行业 🔖旅人手记： 00:04 嘉宾介绍与DC的正畸经验分享 05:21 拆解隐形正畸背后的需求：可选消费、东亚的嘴凸焦虑、医生引导 13:32 隐适美的创业过程：投行人Zia Chishti创立的医疗公司 20:28 隐适美的产品和技术布局：从方案设计到生产制造 28:27 为什么说隐适美是硅谷思维？ 35:40 隐适美的branding重点是医生还是患者：2D vs. 2C 57:33 竞争加剧的隐形正畸市场：专利到期、渠道下沉挑战、集采的影响 📒拓展材料： 第一财经. 隐适美的中国路线图 关于Zia Chishti的报道 隐适美的体育营销 中金点睛. 隐形正畸：科技赋能，笑容从“齿”绽放 Joseph Hogan关于正畸数字化的访谈 隐适美公司宣传片 😈信息更正： * 舌侧正畸：舌侧正畸是把矫治器安装于牙齿的舌侧面（不是牙齿里面）进行正畸治疗，舌侧正畸在外观上看不到正畸治疗装置，但可能会影响说话。 * 经牙医朋友纠正，种植牙严格来说不能是算是“严肃医疗”。缺牙修复方案有很多，相较于传统的修复方式，种植牙是相对更“高端升级”的。 * 东亚的“嘴凸”认知主要是因为东亚人多为凸面型，欧美多为直面型（尤其男性）。 * 正畸时需要获取的数据包括：通过传统的取模型方法（咬模型）或者口扫取得牙齿的模型，通过X线或CT获得颅颌面骨的数据。 * 截止2022年12月，全球共有23.9万名接受隐适美培训的医生。爱齐科技全球累计了超过1,450万例病例数据，其中亚太地区用户超100万。 * 截至2022 年12 月，爱齐科技累计投入的广告费用（包括在社交媒体以及美国国家橄榄球联盟（NFL）的赞助）约为1.5 亿美元。 * 截至2021年,时代天使已累计拥有专利117项及16项软件著作权。
🚘第九站，韩国首尔。 KPOP三大，是一个存在已久的概念。三大指的是SM、JYP、YG，是分别由李秀满、朴振英、梁铉锡三人创立于上世纪八九十年代的音乐制作公司。在过去的二十多年里，这三家公司凭借独到的制作体系、高超的包装技巧、精细的运营手法推出了众多大热偶像歌手，也帮助韩国流行音乐这个音乐类型变为全球闻名的KPOP。 但近年来，三大不可避免地都遇到了一些经营危机，也遇到了来自新竞争者的挑战。随着HYBE一跃成为KPOP之首，可以想见的是三大的说法即将正式退出舞台。这期节目，我们会回到自恋型领袖这个话题，横向比较一下老三大在艺人管理、内容制作、公司经营方面的差异。 嘉宾 晨娱：广告人，资深韩娱八卦爱好者，之前追韩团现在追rapper Vivian：文娱产业从业者，fandom研究人 🔖旅人手记： 00:39 三大社艺人管理的差异：SM视觉为先，JYP重视“星味”，YG才华吸粉 15:11 三大社内容制作的差异 21:37 三大社公司经营的差异：从JYP2.0出发聊聊独立厂牌这件事 30:42 席卷全球的KPOP和异军突起的HYBE 32:24 老三大和韩娱偶像产业的共性问题：资源分配和内部竞争、公司规划vs. 个人发展、凌驾于工业流水线之上的自恋型领袖 📒拓展材料： 《李秀满评传》www.yes24.com SM公布的3.0计划www.smentertainment.com 粉丝经济产业报告 pdf.dfcfw.com KAKAOvs. NAVER影响下的KPOP mp.weixin.qq.com IfHumble People Make the Best Leaders, Why Do We Fall for CharismaticNarcissists? hbr.org 韩国造星体系(SM个案研究) nccur.lib.nccu.edu.tw “狠人”李秀满 mp.weixin.qq.com JYP相关介绍 mp.weixin.qq.com
🚘第九站，韩国首尔。 KPOP三大，是一个存在已久的概念。三大指的是SM、JYP、YG，是分别由李秀满、朴振英、梁铉锡三人创立于上世纪八九十年代的音乐制作公司。在过去的二十多年里，这三家公司凭借独到的制作体系、高超的包装技巧、精细的运营手法推出了众多大热偶像歌手，也帮助韩国流行音乐这个音乐类型变为全球闻名的KPOP。 但近年来，三大不可避免地都遇到了一些经营危机，也遇到了来自新竞争者的挑战。随着HYBE一跃成为KPOP之首，可以想见的是三大的说法即将正式退出舞台。这期节目，我们会重点介绍一代韩团到五代韩团演化过程，并在此基础上分析三大社是如何在韩娱产业浪潮中调整策略，他们的竞合关系又发生了怎样的变化。 嘉宾 晨娱：广告人，资深韩娱八卦爱好者，之前追韩团现在追rapper Vivian：文娱产业从业者，fandom研究人 🔖旅人手记： 00:58 SM和DSP的一代团：奠定偶像模式的基础 11:45 三足鼎立的二代团 25:28 持续深化、百花齐放的三四代团 42:57 格局渐变的五代团：宏大概念是把双刃剑、规模扩张的阵痛 58:15 KPOP竞争格局的变化：极致产品化、跨媒介叙事的竞争 📒拓展材料： 《李秀满评传》 SM公布的3.0计划 粉丝经济产业报告 KAKAO vs. NAVER影响下的KPOP If Humble People Make the Best Leaders, Why Do We Fall forCharismatic Narcissists? 韩国造星体系(SM个案研究) “狠人”李秀满 JYP相关介绍
🚘第九站，韩国首尔。 KPOP三大，是一个存在已久的概念。三大指的是SM、JYP、YG，是分别由李秀满、朴振英、梁铉锡三人创立于上世纪八九十年代的音乐制作公司。在过去的二十多年里，这三家公司凭借独到的制作体系、高超的包装技巧、精细的运营手法推出了众多大热偶像歌手，也帮助韩国流行音乐这个音乐类型变为全球闻名的KPOP。 但近年来，三大不可避免地都遇到了一些经营危机，也遇到了来自新竞争者的挑战。随着HYBE一跃成为KPOP之首，可以想见的是三大的说法即将正式退出舞台。这期节目，我们会从三位创始人切入，聊聊自恋型领袖是如何影响公司发展，以及他们与所谓的“造星工厂”存在哪些潜在的矛盾。 嘉宾 晨娱：广告人，资深韩娱八卦爱好者，之前追韩团现在追rapper Vivian：文娱产业从业者，fandom研究人 🔖旅人手记： 01:00嘉宾及追星经历介绍 06:05 韩流1.0到韩流4.0 12:40 SM与创始人李秀满：引领KPOP的CT模式 25:41 JYP与创始人朴振英：一个从未放弃歌手梦的CEO 30:27 YG与创始人梁铉锡：将hiphop发扬光大 37:52 三大创始人的性格异同：自恋型领袖的优势与风险 📒拓展材料： 《李秀满评传》 SM公布的3.0计划 粉丝经济产业报告 KAKAO vs. NAVER影响下的KPOP If Humble People Make the Best Leaders, Why Do We Fall forCharismatic Narcissists? 韩国造星体系(SM个案研究) “狠人”李秀满 JYP相关介绍
🚘第八站，日本东京。 IP，在现在的中文世界里，是一个应用广泛的概念，书籍、电影、游戏有IP，公司有IP、个人也有IP。IP概念是从何而来的呢？或许可以追溯到日本东京的一家公司，著名的文娱巨头——万代南梦宫。 万代南梦宫在很多人的眼中，意味着财团、巨头、吸金狂魔，也意味着高达、黑魂、lovelive等一系列热门的内容作品。这期播客我邀请到了《商业就是这样》的主播肖文杰，一起聊聊万代南梦宫是如何将IP这个概念带到业界，它自己又是如何通过IP战略走出企业的经营困境。 🔖旅人手记： 00:49 选题来源：何为IP？IP何为？ 03:43 日本的内容产业环境：ACG产业积累、知识产权保护、文化出海 07:12 合并前的万代：山科直治山科诚父子、角色玩具、多元化业务发展 21:06 合并前的南梦宫：中村雅哉、街机游戏、第六产业 23:22 早期的IP运营经验：一次/二次创作、宇宙尽头迪士尼 30:20 合并与整合危机：相似的愿景和相左的工作方式 38:16 关键人物出现：石川祝男（下图中） 43:11 IP轴战略提出：话术变化、组织架构调整 49:31 什么是IP轴战略：与角色商品化的差异、酷日本计划与“IP大流行” 72:51 万代的IP运营方法论：多元化产品组合、兴趣市场拓展、休眠IP复活计划 85:13 新时期的战略：fans、metaverse、social property (SP) 📒拓展材料： 万代南梦宫年报 酷日本 Cool Japan 野村证券关于万代南梦宫和IP的报告 METI关于日本内容产业出海的报告 Anitama的东映御三家总结 METI的内容产业报告 石川祝男访谈 石川祝男. 大ヒット連発のバンダイナムコが大切にしているたった１つの考え方. 首席高达官访谈 山科诚的访谈
🚘第七站，美国明尼阿波利斯市。 Buddy Lee，是牛仔品牌Lee发展历史中非常重要和特殊的标志物。“他”数次从Lee退休，又数次被返聘回来。他的每次出现和消失，都与当时的媒介发展、时代背景、Lee的品牌定位有着千丝万缕的联系。Buddy Lee是一个很难被定义的物件，最早它是个展示品，属于advertisment doll，但因为市场反响好，他变成了品牌吉祥物，后来他又变成了收藏品。近年来，还有很多时尚媒体将他称为潮玩“鼻祖”，所以Buddy Lee为什么会有这么多身份？希望这期节目可以提供一些线索。 🔖旅人手记： 01:06 牛仔裤开创者Levis 02:46 Lee的早期发展：Union-Alls、101z 07:47 Buddy诞生记：fashion doll、Kewpie 20:00 牛仔时尚文化的兴起和Buddy Lee的第一次隐退 26:33 日本对牛仔文化的挪用、吸收与再改造 31:44 Buddy Lee再上岗：Lee Dungarees、can't bust‘em 42:12 怀旧风与Buddy Lee的再复活 📒拓展材料： 《Blue Blooded: Denim Hunters and Jeans Culture》 《原宿牛仔 : 日本街头时尚五十年》 《Juicing the Orange : How toTurn Creativity into a Powerful Business Advantage》 Lee的品牌简介 Buddy Lee广告合集 NHK纪录片追逐“蓝色黄金”！ 荒野中的牛仔裤猎人 关于企鹅出版社的吉祥物
🚘第六站，美国加州。 美国加州优胜美地的half dome，是一个半圆形的花岗岩穹顶。在1875年之前，所有人都认为它不可攀登。后来，乔治安德森在石头上打上了岩钉，成为第一个征服half dome的人。现在，已经有无数的背包客，沿着前人的足迹，试图踏上这小片山顶。 本期布兰德游记，我会和红油妙手的主播肖恩一起，分享诞生于加州、与half dome有着千丝万缕关系的户外品牌北面The North Face，让我们一起开启这段旅程。 🔖旅人手记： 00:04 嘉宾介绍和对TNF的初印象 03:40 创始人Douglas和他的户外朋友圈 16:34 Hap Klopp，北面传奇的开路人：产品创新和早期品牌搭建 31:06 关于品牌部落的介绍 37:03 波折的过渡期：颇具亮点的产品开发和局促的财务状况 50:09 VF与现代北面：联名（以设计为驱动的转型）、off-mountain产品线拓展 69:35 肖恩的TNF私人推荐 77:45 当户外Gorpcore成为一种生活方式 📒拓展材料： 《Conquering the North Face》 《部落时代》 《Mountain of Storms》 Business Wars: The North Face vs Patagonia TNF官网品牌历史 生于户外，魂归自然 Vogue Business关于TNF的文章 Hypebeast关于TNF的文章 Tim Hamilton的采访 “北面”是怎么变成当代大学生校服的？ Patagonia和始祖鸟，是金融街的格子衬衫 The Explore Fund
Daisy是一个语音机器人。 这是一个关于机器人如何开口说话的故事。 🔖旅人手记： 00:48避开机器声音的一天 03:32语音合成史前史，speaking heads 07:32“假”声音是怎么被制造出来的？(图为Euphonia） 13:40让机器更像人 18:46我们和机器的关系是怎样的？ 24:54 Daisy give me your answer 🎙️播客引用： Daisy的声音生成来自微软azure Daisy的部分回答来自replika 语音合成技术的前世今生 霍金声音简易合成器 Wired关于霍金声音的文章 游戏人声合成历史 Max Mathews Susan Bennett的访谈 关于siri声音的另外几篇文章：1、2、3 关于女性合成声音
🚘第五站，中国上海。 本期节目，我会和城记播客的王越洲一起聊聊我们童年记忆中的光明。大家熟知的乳业公司光明，前身是1911年由英国商人成立的可的牛奶公司。此外，光明牌冷饮也曾开发出冰砖、盐水棒冰、赤豆棒冰等经典单品，是很多人的“夏日必备”。 在这期播客中，我们会从近代中国的乳业发展开始，分析牛奶是如何进入主流视野、成为一种日常消费品的，后半段会介绍光明品牌的创立和早期发展。由于时间关系，我们这期节目的主要内容截止于21世纪初，光明还稳居乳业市场第一的那年。这之后，中国乳业的竞争局势变得更加复杂，如果听友感兴趣，我们考虑在未来节目中继续分享。 🔖旅人手记： 01:14 疫情期间的乳品消费观察 06:36 近代中国乳业发展：最早作为“冬令补品”、城市牛奶消费的兴起 13:41 近代中国乳业发展：乳牛引进和强国强种的文化塑造 22:29 近代中国乳业发展：产业规范的建立、巴氏消毒技术进入中国 28:40 近代中国牛奶品牌的竞争：外商企业（可的、雀巢） 37:23 近代中国牛奶品牌的竞争：华商企业 40:55 光明的诞生：益民食品一厂和光明牌冷饮 48:50 光明乳业：市场化改造、订阅制、“轻资产”扩张 56:38 21世纪初，暗流涌动的中国乳业市场 61:05 一些小总结 📒拓展材料： 《塑造近代中国牛奶消费》 《母乳与牛奶》 节目中有关光明和达能的故事比较简略，建议阅读《新鲜:我和光明15年》 中国企业家杂志对光明的报道 益民食品一厂历史展示馆 王佳芬2007年的采访（视频资料） 刘润对谈王佳芬 中国牛奶的三场战争 达能蒙牛为何婚变？ 关于“奶源争夺” 巴氏奶混战，谁是赢家？
🚘第四站，中国香港。 2008年，TVB播出了一部电视剧《溏心风暴之家好月圆》，以平均47点、最高50点的收视率在香港创下自1991年来的最高纪录。有人也将这一年称为港剧“最后的巅峰”。 《家好月圆》讲的是一间饼铺，和它背后一个大家庭的故事。这期布兰德游记，我会和朋友晨娱一起聊聊最知名的香港月饼品牌—美心，还有美心背后传奇的伍氏家族。事实上，美心不仅仅是个月饼品牌，它旗下业务之庞大超乎想象，除了包括翠园在内的各色餐厅，还有国内第一家航空食品合资企业，甚至连星巴克、shake shack、一风堂都和他们有千丝万缕的关系。 本期节目内容较多，前半段我们会介绍伍氏家族的创业故事、然后总结美心当前的业务情况，最后我们会从月饼切入，来聊聊美心是如何打造品牌形象的。 虽然因为疫情，我已经一个多月封闭在家，但聊美食总是令人开心。希望我们可以早日在线下相聚。 🔖旅人手记： 01:30 嘉宾介绍和对美心的初印象 05:21 伍氏兄弟的创业过程：夜总会餐厅、快餐、咖啡厅、面包店、翠园 19:15 伍氏二代：001号小姐和北京航空食品有限公司 21:56 伍氏三代：星巴克、 Shake Shack的香港引路人 35:10 美心集团的业务范围和经营现状 44:12 月饼行业的竞争情况和宣传周期：季节性产品的特点 55:57 美心月饼的品控、创新和包装设计 68:42 美心月饼的代言人选择：从陈慧琳、张智霖到王嘉尔 75:05 一些小总结 📒拓展材料： 美心官网的公司历程介绍 家族企业杂志关于美心家族和创业故事的文章 伍沾德的访谈记录《与CEO对话》 伍伟国的两篇访谈记录：1、2 牛奶公司披露的美心营收情况 一篇关于星巴克香港本地化的研究文章 季节性营销的策略总结 关于月饼行业竞争的几篇报道：1、2、3 关于美心月饼的包装设计
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