2024年巴黎奥运会已圆满结束，节目主持人分享了他们对本届奥运会的看法，讨论了运动员的更新换代、闭幕式的艺术表现以及一些运动员的故事与成就。还有这次奥运会中最深刻的时间，最热点的讨论，最八卦的话题。还有00后整顿访谈，不同人对体育投入的家庭投资态度等等。 * 2024年巴黎奥运会的闭幕式和整体表现引发了广泛讨论，尤其是“金曱甴”的艺术表现。 * 运动员的更新换代速度快，许多新秀在本届奥运会上崭露头角。 * 分享好几运动员的成长历程，包括从小接受专业训练到国家队的经历。 * 讨论了几位运动员的成功故事，强调了家庭支持的重要性。 * 探讨运动员在比赛中的失误导致痛失金牌，引发了对运动员心理压力的关注。 * 女性运动员在本届奥运会中表现突出。 * 对2028年洛杉矶奥运会的展望，期待中国运动员再创佳绩。 不知道各位朋友们对次奥运会有没有什么深刻、热点、八卦的印象或想法，欢迎评论区留言~

在这期节目中，主持人们探讨了迈入三十岁后的感悟与思考，分享了他们对生活的理解、成长的经历以及面对压力的态度。他们强调了时间的流逝感、身体的变化、心理的成熟，以及如何在生活中找到自己的节奏和目标。节目传达了积极向上的正能量，鼓励听众珍惜当下，勇于面对生活的挑战 主要论点 * 时间感与身体变化：迈入三十岁后，身体的恢复能力下降，时间似乎过得更快，生活变得更有规律。 * 成长与吃苦：经历苦难是成长的必要过程，但并非所有的苦都值得经历，重要的是思考与反省。 * 延迟满足：学会在生活中享受每一个阶段，而不是一味追求未来的成功。 * 人际关系：改变他人是困难的，理解与学习才是促进关系发展的关键。 * 活在当下：及时行动而非拖延，生活不是比赛，而是个人的舞台。 眨眼2024年已过立秋，不知道大家最近有什么思想感悟？欢迎留言讨论

本期节目讨论了广州市电动自行车（电鸡）乱象的问题，主持人和嘉宾针对电鸡数量激增、交通安全隐患及监管问题进行了深入探讨。电鸡的便利性与安全隐患之间的矛盾，反映了城市交通管理面临的挑战。节目呼吁各方关注电鸡的使用安全，并提出改善交通管理的建议。 主要论点 * 电动自行车数量的激增严重影响了交通秩序和行人安全。 * 现行监管措施难以应对电机的快速增长与无序使用。 * 电机的便利性与安全隐患之间存在矛盾，需平衡二者的关系。 * 驾驶电机的人群中，缺乏交通安全意识的现象普遍存在。 有广州的小伙伴吗？你们对现在的电鸡有何感想？其他城市的小伙伴对自己城市的电动自行车又怎么看？欢迎留言讨论~

在本期节目中，主持人讨论了某慈善机构发生的令人震惊的事件，涉及一名负责项目的工作人员利用其职权对患病儿童的母亲进行性勒索，导致该儿童未能获得应有的医疗资助，最终不幸去世。节目中深入探讨了事件的背景、影响及对慈善机构信任的破坏，同时呼吁对慈善机构的监管加强，以防止类似事件的再次发生。 * 某慈善机构项目负责人雷某被举报，要求患病孩子的母亲赔偿税款，甚至以性关系作为交换条件。雷某的行为被描述为“禽兽”，引发社会的愤怒和谴责。 * 新闻稿的发布引发了公众的强烈反响，讨论了媒体对事件的报道，和公众对慈善机构的信任危机。 * 主持人谈到作为父母的绝望，尤其是在寻求帮助时遭遇背叛的感受。对于慈善机构的信任度下降，导致人们在捐款时的顾虑。 * 主持人分享了对慈善捐款的看法，提到需要更多的监管机制，以确保捐款能够真正用于有需要的人身上。 * 面对心寒，主持人对做善事的看法。

本期节目讨论了珠海某知名外企的裁员最高赔付150W事件，分析了企业裁员的背景、赔偿方案及其引发的社会反响。主持人与嘉宾探讨了裁员与辞退的区别、法律保护以及员工在面对裁员时应采取的应对策略。节目强调了法律意识的重要性，建议员工在遭遇不公时要积极维权，并提供了一些具体的应对措施和建议。 简介 * 00:00 介绍节目主题：珠海某知名外企的裁员事件 * 03:06 嘉宾指出公众对裁员事件的认知仅停留在表面 * 04:01 解释裁员与辞退的法律区别 * 05:05 介绍裁员的三种类型：经济性、结构性和优化性裁员 * 06:14 讨论特殊保护员工的裁员限制 * 10:19 讲解裁员时优先保留的员工类型 * 12:18 分享HR在裁员中的常见手段及应对策略 * 18:02 提出在面对裁员时应要求书面通知和合法赔偿 * 22:06 强调在遭遇裁员时要记录证据，维护自身权益 * 30:06 建议员工在公司出现危机时提前寻找其他工作机会 以下笔记干货： 合法辞退员工的条件 * 试用期辞退 * 严重违纪员工的辞退 * 严重失职、营私舞弊、给企业利益造成重大损害的员工的辞退 * 违法兼职员工的辞退 * 欺诈、威迫企业订立劳动合同员工的辞退 * 被追刑事责任员工的辞退 * 对患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事企业零星安排的工作员工的辞退 * 对不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作员工的辞退 * 对劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经企业与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议有关员工的辞退 * 经济性裁员 在上述每一种情况下，公司都必须遵守相关法律规定，例如提供必要的通知期、经济补偿金、遵循正当程序等。 裁员必须优先保留的人员 根据《劳动合同法》规定，企业在进行裁员时，应当遵循法定程序，其中包括应当优先留用下列人员； * 与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的； * 与本单位订立无固定期限劳动合同的； * 家庭无其他就业人员，有需要抚养老人或者未成年人的。 企业在确定裁减人员时应当考虑上述情形的员工，同岗位有刘永员工名额时，应当优先留用，如果没有优先留用可能构成违法解除。 必须满足经济性的裁员条件 经济性裁员没有客观依据的经济性裁员必须满足《劳动合同法》第四十一条规定的实体性条件之一，包括； * 企业依照企业破产法规定进行重整； * 生产经营发生严重困难； * 企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员； * 其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行。 未履行法定裁员程序的，不叫裁员；并不是随便开除几个员工的也叫裁员。 应对篇 应对话术： * 要求书面通知：”请问是什么原因要辞退我？如果要辞退我，请向我出具书面的解除劳动合同通知书，口头辞退无效。“ * 面对单方面证据，公司拿出未经你确认的考勤记录或绩效考核表时候，你可以质疑证据的真实性：”这份考勤记录没有我本人的签字，公司单方制作证据，请出示原始证据载体。“ * 面对没见过的制度，公司以一份未经你同意的规章制度来指责你，你可以这样反驳：”该份制度无效，因为它没有经过民主程序讨论，也没有公示告知。“ * 面对不公的业绩考核，当公司拿出一份看似合理的绩效考核表，试图证明你的表现不佳时候，可以这样质疑：“考评没有量化考评的条件，量化考评的结果，并且这样的一个考评的规则80%以上的人是完成不了的，显然他是个不公平不合理的考核标准 * 避免被动接受对方的前提：”你说的这个是谁认可的？我这个业绩不理想，公司有明确的考核依据吗？“ * 遇到所谓的经济性裁员，公司以这个为理由辞退，而没有提供合理的补偿，可以这样争取：”请出具经济性裁员的解除劳动关系通知书，然后向我支付按工作年限N或者N+1的经济补偿。“ * 对方提出不成的抗辩，当对方试图用不相关的理由来抗辩，可以坚定第表示：”你所述的与我无关，我不承认以此作为抗辩理由 材料准备 * 录音材料 * 协商一致解除劳动合同确认书（确定辞退时间、补偿金金额，一定要自己计算一次） * 劳动合同解除（终止）证明（这个相当于离职证明，你进入新公司需要提供的原因是协商一致解除，一定不要写个人原因 其他注意事项 * 赔偿金发放时间 一般是按公司发放薪资的时间，当月辞退下个月分两笔发放。一笔当月薪资，一笔赔偿金。例如5月8日离职，6月10日发放5月工作+赔偿金 * 没用完的假期怎么办？ 调休：根据时长来折算工资 年假：1天年假这算1天的3倍工资 * 当月辞退，五险一金应如何缴纳？ 当月辞退，当月的社保公司应当缴纳。 例如5月8日离职，5月的社保公司缴纳。工资扣除不足的可用补偿金扣除。部分公司是15日之前辞退，公司不缴纳。15日之后辞退，公司缴纳当月社保。 正常来说当月上一天班，公司就有义务缴纳当月的社保。 * 什么时候可以领取失业金？如何领？ 注意你的退公时间，退公时间的次月可领取。 例如5.8离开公司，那么6月可以领取失业金 先在支付宝失业登记，然后在支付宝申领失业金 赔偿金解释 赔偿金：N+1、N、2N * N+1：当天辞退当天走 N：你的工作年限。不满半年按0.5算。满半年不满一年按1算 例如：工作半年以内，N=0.5 工作半年到一年，N=1 工作1年5个月，N=1.5 工作1年半，N=2 1:1个月的待通知金 N：提前1个月的通知，1个月离职，可以多缴1个月社保 2N：适用于违法解除 例子：工作两年半，n=3 n+1=4可以赔偿4个月的工资，薪资如果按照20000算，那就是20000*4=80000

本期节目主要探讨了“向上管理”的重要性，强调了在职场中如何有效地与上司沟通和互动。向上管理不仅有助于个人职业发展，还能推动公司和组织的进步。通过有效的沟通和管理，员工可以提升自己的工作表现，获得上司的认可，从而实现职业晋升和财富增长。 关键讨论点 * 向上管理的定义与重要性：向上管理是指了解如何成功与上级互动和交流，这不仅有助于推动公司和组织的发展，也能促进个人成长。 向上管理与拍马屁、职场政治并不相同，核心在于有效沟通。 * 职场中的沟通技巧：有效的沟通是向上管理的基础，需让上司了解你的工作进展和遇到的问题。 及时反馈工作进展，确保上司了解你的贡献和面临的挑战。 * 如何处理上司的期望与反馈：向上管理时，要控制上司的期望值，避免让他们对任务的完成抱有过高的期望。 提供解决方案而不是仅仅提出问题，显示出你的专业能力和解决问题的能力。 * 建立信任与专业形象：通过专业的表现和有效的沟通，建立起自己的专家形象，让上司信任你的判断。 在提出建议时，确保你的利益与上司的利益一致，形成共赢局面。 * 应对职场PUA的策略：识别职场PUA行为，保持自我价值感，明确自己的专业能力。 当上司提出不合理要求时，采用合适的方式进行沟通，提出可行的解决方案。 * 总结与展望：向上管理是一门重要的职场技能，通过不断学习和实践，提升自己的软技能，能够有效促进职业发展。 鼓励听众积极反馈，分享自己的职场经验和想法。

本节目总结了2024年巴黎奥运会的开幕式以及相关风波，包括开幕式的创新之处和争议点，以及中国代表团在奥运会中的表现。 * 开幕式创新包括历史性地点、城市融合、新项目展示等，但也引发了一些争议，如涉及历史人物和敏感话题 * 开幕式中的艺术表现和文化元素展示了法国的历史和时尚，但也引发了一些争议和不适感 * 讨论了开幕式之前遇到的事件风波，例如塞纳河细菌超标，大部分人在休假，很多宿舍没空调 * 讨论了文化自信的问题，认为应以包容的态度看待不同文化的表现 * 讨论了中国代表团在奥运会中的表现和中国游泳队的选手被兴奋剂检测影响风波

最近，中信建投的一名实习生因在社交媒体上泄露客户的IPO信息而引发了广泛关注和讨论。这名实习生通过短视频平台发布了一段关于自己在投行实习的Vlog，展示了奢华的生活方式和接触核心项目的经历。此事件引发了公众对信息泄露及其可能带来的市场影响的担忧，同时也引发了对年轻人追求奢华生活和网络红人文化的反思。 * 实习生无意中泄露了核心项目的内部信息，引发社会关注。 * 许多人对这种原富人设的羡慕转为反感，尤其是在经济环境不佳的情况下。 * 讨论了社交媒体对个人形象和社会认同的影响。 * 探讨他为何选择勾勒金融成功人士的人设，以及这种行为可能的动机。 * 讨论社交媒体对年轻人价值观的影响，尤其是对奢华生活的追求。 * 反思社会对成功的定义以及年轻人应如何看待自身的努力与成就。

这期节目讨论了内地的加班文化对香港的影响，通过网友分享了一些香港打工人面临的困境。讨论到了内地优才竞争香港工作的现象，以及香港打工人对加班文化的认知。讨论了加班对个人生活和工作效率的影响，以及内地、香港和外国在加班文化上的差异。最后探讨了竞争关系、工作压力、以及香港优质教育资源争夺等问题。 * 内地优才竞争香港工作，表现出对加班文化的不同态度，一些网友表达了对加班文化的抱怨和反感。 * 香港老板采取低薪招聘策略，招聘内地优才，导致优才之间的竞争激烈。 * 讨论加班对个人生活和工作效率的影响，提出加班并不一定提高工作效率的观点。 * 探讨了内地、香港和外国在加班文化上的差异，外国公司对加班有明确规定，内地打工人则普遍面临加班压力。 * 讨论了竞争关系、工作压力、以及香港优质教育资源争夺等问题，指出恶性竞争导致工作环境的恶化。

中国人民大学教授因性骚扰学生被开除公职，引发社会广泛关注和讨论。被性骚扰的学生实名举报导师，导师对其进行报复威胁，最终学校做出开除处分。节目主持人讨论事件背景、导师背景、性骚扰行为、学生举报过程、学校处理结果和自身生活见闻，呼吁学生保护自己，了解相关法律。 主要观点 * 王贵元教授性骚扰学生，被学生实名举报，学校做出开除处分 * 主持人呼吁学生保护自己，了解相关法律，避免类似事件发生 * 分享亲人受权力滥用威胁影响的故事，强调对受害者的支持和保护 * 讨论学术界和职场中的权力滥用和极权现象，提倡保护自己和维护权益

讨论了关于可能推迟退休到65岁的消息的真实性，以及对延迟退休的看法和影响。讨论了政策的辟谣和网上谣言的传播，以及各国退休年龄和养老制度的对比。还提到了个人理财、保险等方面的建议，以及对延迟退休可能带来的挑战和影响的担忧。 主要观点 * 消息辟谣：网上关于延迟退休消息的辟谣和传言。 * 国际对比：各国退休年龄和养老制度的对比。 * 个人建议：提早规划个人理财和保险，以应对延迟退休可能带来的挑战。 * 社会影响：延迟退休可能影响家庭和社会结构，需要多方面思考应对方案。

最近武汉的出租车司机面临被无人驾驶汽车取代的可能性，引发了抗议活动。百度推出的自动驾驶平台“萝卜快跑”计划在11个城市试运营。讨论围绕无人驾驶技术对传统司机的影响以及对乘客安全的担忧展开。 * 百度推出的自动驾驶平台“萝卜快跑”计划在11个城市试运营，并力争在2025年实现盈利。无人驾驶技术可能会取代传统司机，引发了抗议活动。 * 一些人支持无人驾驶技术的落地，认为其安全、快捷、便宜，而另一些人担心这将导致传统司机失业，影响社会稳定。 * 讨论了无人驾驶技术的安全性、道路基础设施建设跟不上的问题，以及远程操控模块的重要性。 * 提出在运输行业设立专用无人驾驶车道的建议，以缩短运输时间并提高安全性。 * 讨论了传统司机与无人驾驶汽车共存的可能性，认为两者各有优势和劣势，应该共同发展。