【导读】 这期是串台节目，我参加澎湃新闻“开麦”栏目的一场直播。聊了聊董明珠和孟雨童再次“合体”直播的事儿，聊了商业变迁、可能的直播诉求、管理风格、以及当下舆论场企业如何做公关等。 【嘉宾】 张小峰，华夏基石管理咨询集团副总裁，组织与人力资源首席专家 喻琰，澎湃新闻记者 董指导，本人。 【内容索引】 05:15 董明珠做直播背后：中国销售体系的变迁 09:34 企业做直播带货的误区 10:50 董明珠是web 1.0的管理者 20:50 直播，不在意销售数据 22:05 董明珠的IP形象与企业经营:成功背后的压力与挑战 26:32 海尔总裁的爆火：内敛理工男的反差 30:58 企业家IP之路的探索：不撞南墙不回头 44:14 真实表达，拥抱不同:年轻企业家的不同 欢迎交流、互动。也可以在以下平台关注我 微博@董指导挤出俩酒窝； 公众号：董指导研究 即刻：董指导

【导读】 有很多朋友，包括其实我自己也一样，在面对类似中美摩擦、疫情冲击等等大事件的时候，往往有两种心态： 一种是鸵鸟心态，自己可能已经在冲击、危机中有些受损了，但是没有想着要积极去做出一些应对或者变化，反而就像鸵鸟一样，就是在这里死扛、等好运。 另一种是观众心态，自己的资产或者利益，没有遭受影响，于是，就每天在朋友圈里面不停的见证历史，开了天眼等。 对于普通人来讲，其实重大事件往往意味着一些比较大的一些机遇，就像大家常说的：人生财富靠康波。 重大的事件背后，既有风险，也同样蕴含着非常多的机遇。对于普通人，躺平并不是一个非常好的一个选择。 所以为了激励我自己，也是为了给大家提供一些帮助。我就和好朋友，海富通的基金经理 纪君凯，一起聊了聊当下影响最大最深远的“中美摩擦”这个话题。 君凯也有不少直白又深刻的洞察： 【打破甲方乙方论，我认为就是开启了新的周期；】 【其实就是可以从杠杆是否会有一个明显的一个变化方向来判断它是一个一次性的一个冲击，还是一个新的一个周期；】 【我们说这关税战是一把枪可能放在桌子上，但是可能这把枪里面根本就没有子弹。】 【本期嘉宾】 董世敏：笔名董指导，也就是我；畅销书《英伟达之道》译者、述变咨询创始人、“董指导研究”主理人；“饭统戴老板”创始团队、远川研究所原所长。 纪君凯：海富通基金经理，主要产品包括：海富通中证港股通科技ETF等。 【内容索引】 02:21 中美贸易关系的演变及新周期开启 06:59 用“杠杆”判断一次性冲击，还是新周期开启 10:40 用杠杆看“东升西降” 22:20 “股、债、汇”三角来看，6月会是一个节点 27:46 如何理解国际货币、美元霸权的利弊 43:08 普通人的资产配置：港股科技为什么更有吸引力 51:02 AI、机器人 ---出于合规的原因，嘉宾有不少结论，被剪掉了。所以，如果对这个话题感兴趣，欢迎加入听友群。--- ---也欢迎提建议、说出你希望的选题；被采纳的听众，会获得《英伟达之道》书籍一本---

【导读】 先硬件、后软件，是一个被多次验证过的发展规律；对于AI，市场也是如此期待。在算力投资经历了高峰之后，应用是否会爆发？ 尤其对于国内不少软件企业而言，其实大部分是项目制、堆人头，既不赚钱、也不性感。那么，AI来了，会带来什么变化呢？ 4月11日，我参加了博时基金的“2025科技投资系列圆桌沙龙”，和几位嘉宾一起分享、讨论了热门的话题：“AI时代的软件行业：突破与创新”。 经基金公司授权，把圆桌内容分享一下。 【内容索引】 01:18 AI对软件行业，风险是什么、机遇是什么？ 05:17 AI Agent在To B领域的机遇与影响 09:39 AI SaaS化和SaaS AI化 14:26 开源模型对中国AI产业的意义与影响 19:32 中国AI产业发展优势与挑战 24:30 软件企业商业模式的转变 32:11 大模型的行业应用 36:45 全球算力投资趋势与AI产业未来侧重点 42:42 国内软件行业业绩低迷的原因和展望 47:36 AI带来的软件新气象 郑重提示，投资有风险，入市需谨慎。本内容不做任何投资建议。

在介绍本期内容之前，先说个插曲。 最初是希望约两位嘉宾，用直播连麦的方式来聊的。但因为我把星期二和2号搞混了，导致大家时间没约上。于是，改为几天后的线下，并约好了晚上7点。 还有两天时间的时候，我开始找线下录音棚。第一次找，经验不足、也运气不好；问了三四家，要么晚上不营业、要么有活动冲突。 于是，只能用公司会议室了。 但朋友说大疆一拖二效果不好，于是，在朋友推荐下 买了 H6 essential +舒尔麦克风。 颇有一种“为了吃饺子，要买醋，买了醋的同时，又买了几只大闸蟹”。 为了把这笔钱花得更有价值，后续只能多录、多用，来计提设备折旧了。 欢迎来连麦、也欢迎推荐话题。 ------------- 【导读】 这期内容关于“泡泡玛特”。这是一家很有趣的公司： a、这是观察世界流行文化、观察年轻人的极佳切入点； b、这是潮玩、盲盒赛道的国内“开创者”，证明了这个赛道的可行性； c、这是一家暴跌了90%的公司、却又从底部大涨了15倍。 剧烈的波动背后，一定是精彩的商业故事、高价值的商业认知。 于是，我邀请了两位嘉宾，在会议室，用着新买的设备，做了两小时交谈。 （办公室有面大玻璃，所以导致收音还是有点小瑕疵，各位见谅~） 【本期嘉宾】 董世敏：也就是我，畅销书《英伟达之道》译者、述变咨询创始人、“董指导研究”主理人；“饭统戴老板”创始团队、远川研究所原所长。 梁狗蛋：微信公众号「梁狗蛋」主理人、播客「狗不扯Damn」主理人； 俊逸：来自外资背景的上海彬元资本，长期研究消费和高端制造领域； 【时间线】 02:10 为什么关注泡泡玛特？ 06:30 艺术家对泡泡玛特怎么评价的？ 09:34 泡泡玛特把制造和艺术实现了结合 13:04 为什么泡泡玛特会暴跌90%？ 19:08 泡泡玛特的IP平台做成了吗？从一开始，就是对的 22:24 为什么我讨厌“壁垒”这个词 25:25 IP如何运营？压榨、还是尊重？ 32:09 泡泡玛特的经验：尊重 36:25 IP有方法论、可复制吗？有哪些技巧？ 57:09 泡泡玛特未来可能的风险 66:07 公司的基因很难改 71:20 泡泡玛特：和艺术家结婚 73:23 投资过程中，面对标的90%怎么办？ 78:44 泡泡玛特为什么喜欢快闪店？ 86:39 国内制造业能不能赚到高毛利？ 94:51 经济崛起，是不是一定会产生自己的IP？