这是一场关于东方甄选股价上涨及品牌转型的深度商业分析对话。会议主要探讨了东方甄选从依赖头部主播到品牌化运营的战略转变，以及其卫生巾产品成功背后的商业逻辑。两位发言人从运营和资本角度分析了东方真选近期的市场表现和发展潜力。 1、东方甄选股价暴涨的原因分析 * 东方甄选股价从6月24号的11.6港元涨到43港元，涨幅达362%。 * 股价上涨的主要原因是东方甄选从依赖头部主播转向品牌化和供应链建设，特别是推出了自营卫生巾产品，两天内销售18万单。 * 东方甄选通过APP建设和供应链可视化，提升了品牌信任度，会员数从22万增长到25万。 2、董宇辉离职的影响 * 董宇辉离职后，东方甄选股价一度下跌，但通过品牌化和供应链建设实现了股价的回升。 * 董宇辉的个人IP模式不可持续，东方甄选通过去头部主播化，实现了业务的长期稳定发展。 3、东方甄选的品牌化战略 * 东方甄选通过短视频和直播展示供应链全过程，提升品牌透明度和信任度。 * 东方甄选的目标是打造“线上山姆”，通过高质量的自营产品和可视化供应链赢得市场。 4、卫生巾产品的成功 * 东方甄选卫生巾产品在315事件后推出，通过高标准和透明生产流程赢得市场信任。 * 卫生巾产品在三天内预售额达到1000万，成为东方甄选股价上涨的重要推动力。 5、对直播带货行业的看法 * 直播带货未来将成为常态化工具，而非核心业务，品牌化和供应链建设才是关键。 * 东方甄选的成功表明，短视频和直播是展示品牌价值的工具，而非事业本身 关于我们} Im操盘手是一档关注新媒体流量创业和运营模式的聊天式播客，搜罗各种在自媒体时代里，通过打破传统意义上变现路径的多种运营模式，让大家看到更多变现的可能，以及不同的操作手感和参与运营的建议 欢迎大家多多在评论区与我们互动，或者点击 听众留言 与我们联系，期待你的互动！ {制作} 主播：钥钥，萧墨 后期制作：番茄 图片：建豪

1、美团王兴的布局策略 * 美团通过抢占用户心智，成为外卖市场的第一品牌，用户几乎不记得第二名是谁。 * 美团布局本地生活市场，包括外卖、优惠券、大众点评等，甚至通过充电宝等小工具进一步渗透市场。 * 美团通过大数据分析用户行为，精准推荐服务，如根据用户位置和习惯推荐早餐店。 * 美团收购摩拜单车，不仅增加了日活用户，还通过用户骑行数据进一步优化服务。 2、微信张小龙的用户闭环策略 * 微信通过克制和逐步释放功能，培养用户习惯，如朋友圈图片留言功能。 * 微信已成为互联网基础设施，用户可以在微信中完成几乎所有线上活动，如刷短视频、点外卖等。 * 微信通过视频号、公众号、小程序等多渠道，让用户在不同场景中频繁接触，形成闭环。 * 微信的算法会根据用户聊天内容和点赞行为，推荐相关内容，进一步强化用户粘性。 3、小米雷军的用户成长策略 * 小米通过性价比高的手机吸引年轻用户，随后推出智能家电、汽车等产品，伴随用户成长。 * 小米颠覆传统家电使用场景，如将监控用于家庭关怀，插线板变为装饰品。 * 小米汽车通过调整方向盘重量等细节，提升用户体验，进一步巩固品牌忠诚度。 4、京东刘强东的靠山策略 * 京东早期通过与腾讯的战略合作，获得流量支持，对抗阿里巴巴。 * 京东近期通过补贴和外卖服务，吸引美团用户，实则是为了用户增长而非直接竞争 关于我们} Im操盘手是一档关注新媒体流量创业和运营模式的聊天式播客，搜罗各种在自媒体时代里，通过打破传统意义上变现路径的多种运营模式，让大家看到更多变现的可能，以及不同的操作手感和参与运营的建议 欢迎大家多多在评论区与我们互动，或者点击 听众留言 与我们联系，期待你的互动！ {制作} 主播：钥钥，萧墨 后期制作：番茄 图片：建豪

这是一期属于职场女孩的深度对谈。 我们俩，工作10年仍然对生活保有鲜活，一个在成长路上不断拆解自我与世界的关联。我们剖开彼此的行为惯性，追溯那些塑造认知的关键节点——从手足无措，到面对选择时的纠结摇摆，再到逐渐找到节奏后的笃定从容。 我们聊那些藏在日常里的成长密码：是如何在工作与生活的夹缝中守住自我，是怎样在复杂的人际关系里保持清醒，更是面对迷茫时，如何一步步摸索出属于自己的“生存丛林法则”。 没有空泛的大道理，只有两个女孩掏心窝的真实感受与思考。如果你也正站在职场的十字路口，或是在日复一日的忙碌里偶尔怀疑方向，或许能在我们的对话里，找到一点属于自己的答案。 02:14 职场团队更需同频交流氛围 04:16 偏爱 0 到 1 做事，且以人为主 08:43 独特的公司 SOP 制定及错误分享机制 13:49 细节看人品 18:20 喜欢收藏朋友圈,是因为重视表达背后的思考 25:26 创业与职场的本质差别 29:31 时间VS金钱,哪个试错成本更高? 34:58 不做领导者只做平台搭建者 38:52 反对独裁制公司，让一线员工做决策 47:16 行业趋势判断及方向调整 01:09:27 不刻意走近他人，却能自然的走向彼此 01:16:27 从样本中形成的"肌肉记忆" 01:21:50 AI 时代人的迭代挑战,你我能跟上吗? 01:33:15 反对过度女权,真正的大女主是看见且尊重自己 01:44:19 以雌性方式入局，以雄性方式做事 关于我们} Im操盘手是一档关注新媒体流量创业和运营模式的聊天式播客，搜罗各种在自媒体时代里，通过打破传统意义上变现路径的多种运营模式，让大家看到更多变现的可能，以及不同的操作手感和参与运营的建议 欢迎大家多多在评论区与我们互动，或者点击 听众留言 与我们联系，期待你的互动！ {制作} 主播：钥钥，蓉歌 后期制作：松松 图片：建豪

1. 新媒体运营的本质：新媒体和短视频直播的本质是渠道，重要的是做对的事情，而不是把事情做对，选择一个合适的IP和变现模式至关重要。 2. IP的选择与打造：许老师分享了选择IP的三个原则：首先，要有清晰的变现模式和产品；其次，IP要有足够的背书和实力；最后，赛道要足够大，才能有更大的变现空间。 3. 私域流量的转化：私域流量的转化需要有清晰的产品和流程设计。许老师强调了利他原则在私域运营中的重要性，并提倡建立标准化的服务流程。 4. 案例分享：许老师在会议中提到了多个成功案例，包括企业服务IP的打造和澳门烧烤店的营销策略。通过这些案例展示了如何根据不同业务特点设计合适的产品和服务。 5. 操盘手的成长路径：许老师分享了自己从基础岗位到成为操盘手的成长经历，强调了学习和实践的重要性，成为一个好的操盘手需要不断学习和积累经验 00:03 新媒体运营与商业IP转化的实践分享 03:15 商业IP运营与选择策略 08:10 律师IP连麦内容设计与变现能力 12:01 IP运营与产品设计的挑战与解决方案 16:27 公寓内容营销与产品闭环策略 20:00 IP运营与产品变现的策略选择 24:10 线上线下业务模式与产品的重要性 28:07 线上线下业务模式与产品的重要性 31:47 IP运营与操盘手的成长之路 35:41 IP运营与操盘手的成长之路 40:10 业务运营中的流量获取与IP定位 44:05 私域流量转化与优化策略 47:48 自媒体时代的矩阵运营与IP策略 关于我们} Im操盘手是一档关注新媒体流量创业和运营模式的聊天式播客，搜罗各种在自媒体时代里，通过打破传统意义上变现路径的多种运营模式，让大家看到更多变现的可能，以及不同的操作手感和参与运营的建议 欢迎大家多多在评论区与我们互动，或者点击 听众留言 与我们联系，期待你的互动！ {制作} 主播：钥钥，许大鹅 后期制作：芝芝 图片：建豪