EP15. 对话前阿里守护神、半个宇宙创始人道哥

一说到黑客,人们总会想起那些在网络中叱咤风云的人。本期我的嘉宾就是这样一位神人——吴翰清。 吴翰清江湖人称道哥,前阿里的守护神,被誉为让马云“安睡”的男人,23岁就成为阿里的高级技术专家,是前阿里技术体系内最年轻的研究员之一。15岁顺利进入西安交通大学少年班。用道哥自己的话来说:从小都是好孩子的他压抑了一些本性,上了交大后有了好的技术环境,再加上没人管,所以开始研究黑客之道。16岁那年,吴翰清自己创立了一个集结全国安全技术翘楚的组织——幻影论坛,这个组织培养出了一批安全行业的顶尖人才,还成为当时国内最具影响力的安全组织之一。 20岁那年吴翰清去阿里面试,面试官让他展现实力,吴翰清默默地接过面试官的电脑,就在面试官面前直接远程关掉了阿里的一台路由设备,导致阿里内部网络中断。可以说阿里的网络安全体系,是他一手创建起来的。 2012年28岁的吴翰清带领阿里巴巴最尖锐的部队抵御了当时互联网史上最大的DDos的攻击,当时的攻击峰值有453.8Gbps,平均一天下来都要帮这些网站抵御16亿次的攻击。虽然这个战场没有硝烟,但是一旦被攻陷,整个阿里巴巴6万多员工可能会失业,甚至导致中国很多经济产业崩溃等情况。 同年的九月,吴翰清怀着要把自己的这些经验传授出去,从而去造福这个社会,造福更多企业怀着这样的心态离开了阿里,加入安全宝创业团队担任副总裁,想做出一套让自己满意的人工智能系统。两年的创业维艰,让吴翰清唏嘘不已,“很锻炼人,主要是心累,每天都有很多事情要承受。”2014年9月,阿里收购了安全宝的业务和产品。创始人带着大部分人去了百度,而吴翰清则带着一小部分人回到了阿里。虽然这两年承受了很多,吃过很多亏,但是这也让吴翰清变得更加老练。 2017年8月16日,《麻省理工学院科技评论》杂志揭晓2017年全球青年科技创新人才榜评选结果,阿里巴巴人工智能实验室首席科学家王刚、阿里云首席安全科学家吴翰清脱颖而出,获此殊荣。成为最有可能改变世界的人物之一。 23年底,道哥重新怀揣对科技行业的情怀,创办了半个宇宙, 致力于引领AI革命,推出了可编程个人计算机,并开启了智能助理的新时代。其愿景是连接全球20亿用户,构建良性生态结构。想要了解更多赶紧收听吧。 "如果说将大模型公司比作CPU,那么很多做AI落地的公司就是电脑上的应用,但应用是无法直接在CPU上运行的,而它们就想补足这“最后一公里”,连接作为CPU的大模型和应用端,打造一个完整的产业链。” 同时扫码关注线下微信群有机会与嘉宾互动

29分钟
99+
1年前

EP14. 深度访谈与苹果CEO库克亲自共事的前CHRO - Daniel

想知道与库克一起把苹果国际化建起来背后的传奇故事吗? 这周我的嘉宾是Daniel J. West,一位传奇的人力资源领导者和初创企业创始人,职业生涯跨足北美、亚太和欧洲中东非洲地区已有超过25年。丹尼尔参与了一些我们这个时代最著名公司的转型和快速扩张,包括苹果、优步和摩根士丹利。他曾与行业巨头如Tim Cook和Travis Kalanick(优步创始人)合作,成功地引导组织度过了从初始阶段(0-1)到超级扩展(1-100、100-1000)以及上市前(1,000到上市)的增长阶段。Daniel的影响力延伸到指导高绩效团队,为像阿里巴巴和Careem这样的初创公司提供战略指导,使它们成为科技巨头。 除了他卓越的职业生涯之外,Daniel还是一家开创性的人力资源分析公司的创始人。他的初创公司是Panalyt,提供了一个直观而全面的人力资源分析解决方案,能够无缝整合和分析分散的人员数据,利用可靠的人员指标来预测风险、制定战略,并为未来的工作做准备。 在这次深入的采访中,我们将深入探讨Daniel扩张公司的旅程,并探讨他沿途学到的宝贵经验。他慷慨地分享了对下一代人力资源领导者的顶级建议,提供了有关人工智能的未来及其在人员分析领域的关键作用的见解。最后,我们将揭示丹尼尔成功的秘诀,深入了解他的生活和职业轨迹。 "导师与学员的关系是一种深刻而持久的联系,需要持续的时间和精力投入。" 关注微信公众号SCALE UP收看完整版文字访谈。 #苹果 #人力资本 #出海战略 欢迎扫码进入官方微信群线下与Daniel老师互动提问

18分钟
99+
1年前

EP13. 奖励剧集 - 有时候什么都不做才是最明智的选择

感谢大家对上一集Andrew采访的大力支持,特此与Andrew针对创业/风投寒冬下的策略思考制作了奖励剧集,欢迎大家收听。 同时也欢迎大家扫码加入新成立的官方微信群获取更多线下活动信息,以及和嘉宾直接沟通的机会。 Jerry:Andrew,我想讨论一下你在作为投资者和创业者两方面的经历中所经历过的scaling遗憾。你最遗憾的是什么,你能分享什么教训吗? Andrew:我认为在中国创业和风险投资生态系统中普遍存在的一个重大错误是,在不考虑时机重要性的情况下,不断追求扩张。许多人习惯于“冲冲冲”的心态,即使在不利的市场条件下也坚持扩张。当市场低迷、投资环境不利时,他们继续烧钱,累积债务,直到最终破产。在我看来,中国生态系统尚未经历重大市场调整,缺乏榜样有时会导致我们忘记,在低迷时期,最明智的做法通常是耐心等待而不是坚持希望增长会奇迹般地带来新的机会。 具有长期导向的成功企业家和投资者了解变色龙一样的去适应时机,无论是为了扩张,还是为了削减成本,甚至是无所事事。此外,人工智能的兴起使得创业变得比以往任何时候都容易。以前,人们可能需要雇佣营销人员、call center和各种其他角色,但现在,市场环境允许更精简的启动。 因此,我对整个生态系统的建议是关注时机,停止追求低价值的目标,关注大局和长期战略。 关注微信公众号SCALE UP获取完整版文字访谈 官方微信群

25分钟
99+
1年前

EP13. 对话90后红杉资本投资人和AIGC创业人杜雨 - 中国特色的未来职场

消费降级,过节搞钱,随便做个短视频就流量过万? 在你印象中的00后关键词是什么?今年已经24岁的00后早已不再是初出职场的小菜鸟了。因为跳跃了PC时代,直接从来到世界第一天就接触到了多元化和信息化的移动互联网,作为数字原住民的00后正在通过他们独特的世界观和生活方式悄然改变未来的职场。 作为一个80后的管理者,我第一次接触到00后的下属提出的职场要求,“老板,我需要去非洲休假一个月去坦桑尼亚看斑马迁移, 这一年才发生一次,如果不让我去的话我就只好辞职了。“ 觉得不可思议, 但是我抱着崇敬的心态去更深层次的理解他们的视角,渐渐对这个未来职场中新生群体了解了更多。其实在我做访谈的这一路上,和我有相似经历的80后甚至70后的管理者和CEO们都承认,跨世代管理是他们的头痛的焦点之一。他们也无时无刻不在感受到00后对管理和职业发展的独特偏好和诉求,他们的价值观,世界观对这个未来职场的强烈冲击。 这一期,我非常荣幸地邀请到了Andrew Du(杜雨)。杜雨是93年的新生代投资人,AIGC领域创始人。他曾在腾讯担任集团战略分析师,参与新腾讯音乐娱乐集团的合并。之后,他加入了红杉资本中国基金,成为该机构最年轻的投资人之一。在红杉期间,他关注消费领域的早期项目,并成功投资了多个知名品牌,如得物、超级猩猩、文和友等。 除了投资领域的成就外,杜雨还是一位多才多艺的独立音乐人和作家。他撰写了多本关于智能创作、数字经济和元宇宙地产的书籍。此外,他还积极参与公共事务和社会活动,曾受邀出席央视、凤凰卫视、TED演讲等节目,并接受新华社、环球时报等多家权威媒体的采访和报道。 在访谈中,我和Andrew将深入探讨具有中国特色的未来职场的变化、如何找到撬动00后职场新生群体的管理秘诀以及Andrew自己一路转型,从湖北的山区到今天成功投资人和创业人的心路历程。 同时关注微信公众号SCALE UP获取完整版文字访谈! #未来职场 #AIGC #Z世代

26分钟
2k+
1年前
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