这是共益资本论的第十期播客。我们是一个关注公益慈善、社会创新的自媒体。你可以在微信、微博、喜马拉雅上找到我们。 有没有那么一刻，你想跳出工作单位给你划定的条条框框，参与到一个去中心化的、每个人都可以自定义其中一部分的，大家有一个共同目标的志愿组织中去？ 我们也能看到，随着互联网思维的兴起发生了很大的转变，特别是在30岁以下的人群中，越来越多人认为自己在投入一个事业时，参与权、话语权是必不可少的。 最近，我们和新闻实验室+深度训练营共同发起第一期“解困式报道中国案例库团队”搭建一个“去中心化”的志愿网络，6位出自深度营的伙伴成立了招募小组，他们撰写招募文本，并组织招募工作。 在40多天的社群构建中，我们发现了很多有意思的事情，也遇到一些困惑与挑战，我打算开一场沙龙来跟大家聊聊这个事情：一个New Power社群，从0到1的关键因素是什么？志愿者为什么会愿意参与？分权治理的方式真的能解决问题吗？ 当然，我们也会聊一聊为什么构建一个“解困式报道中国案例库”是一个伙伴们都感兴趣，并愿意为之付出的事情。 在听之前，如果你还不了解解困式报道，那么你也可以看看这里： www.lepingfoundation.org.cn 本期嘉宾 邓雨洁 解困式报道中国案例库协调人 铃 铛 深度训练营发起人 精选时间轴 0:3:51-书籍推荐：New Power超级参与者 0:5:33 -怎么从0到1构建去中心化的志愿网络 0:11:22 -启动社群的关键步骤：寻找一拍即合的伙伴 0:18:15 -去中心化团队的优势：解决问题更高效 0:26:53 -志愿者参与的动力触发机制 0:29:16 -“被需要感”是深度营存在的动力 0:37:27 -超级参与者的出现是社群走向下一阶段的关键 0:40:29 -如何激发超级参与者的参与意愿 0:42:12 -集权or分权？如何提高决策容错率？ 0:47:40 -解困式报道这个事儿到底有什么吸引力？
> 这是共益资本论的第九期播客。我们是一个关注公益慈善、社会创新的自媒体。你可以在微信、微博、喜马拉雅上找到我们。 公益行业一年一度的捐赠节日“99公益日”又要来了。 在腾讯（公益）的推动下，99公益日已经成为国内公益行业最重要的筹资节点之一，超过4亿的配捐资金，庞大的平台流量，业已成型的用户参与习惯，在过去7年间，许多草根机构因搭上99的班车而站稳脚跟，也有不少中型机构通过99一跃成为行业头部组织。 但有了配捐，有了钱和资本，就会有这样那样的争议和质疑：比如关于公平性，比如关于配捐资金流向。 本期“共益论沙龙”打算来聊一聊99公益日新规背后的观念变革，99公益日的规则从哪里来，现在要往哪个方向走？公益行业时下面临怎样的困难与挑战，新规如何回应这些问题？透过新鲜出炉的99新规，我们能看清互联网公益未来的发展方向吗？ > 本期嘉宾 梁海光 满天星公益联合创始人、首席执行官 叶盈 方德瑞信发起人及副理事长 卢玮静 中国矿业大学（北京）副教授、北京七悦社会公益服务中心主任 > 精选时间轴 0:02:35-99公益日规则的变革亮点与背后的演变逻辑 0:07:09-稳定、良性的筹款激励对公益机构的作用 0:13:03-99公益日新规的三个价值导向 0:19:12-如何用规则回应公益行业的问题与挑战 0:23:14-公益机构筹集善款不能再靠流量驱动 0:33:28-“破圈”-公益组织的“老大难” 0:39:12-如何决定谁才算“好”公益？ 0:49:47-现有的评估标准如何衡量一个公益项目的有效性 1:03:11-互联网平台去推动公益行业的发展 1:22:28-还是要记住自己出发的地方
> 这是共益资本论的第八期播客。我们是一个关注公益慈善、社会创新的自媒体。你可以在微信、微博、喜马拉雅上找到我们。 对于互联网公益项目来说，接受公众监督其实是应尽的义务，但如何操作、由谁来操作一直是个难题。 5月中旬，腾讯公益与中国基金会发展论坛（CFF）联合多方共同发起“互联网公益公众监督行动”，接受公众对腾讯公益平台上的公益活动和项目进行监督。 网友对公益项目有关套捐、逼捐等不规范行为的举报指向了互联网公益筹款的沉疴，即使举报的证据未必很齐全，我们也知道某些现象是真实存在的，而且冰封三尺、非一日之寒，要纠偏、破解、正行业风气也是个技术活。 “互联网公益公众监督”里有哪些关键问题？关心这件事情的人怎么参与到监督行动中去？ > 本期嘉宾 谭红波 北京基业长青社会组织服务中心（中国基金会发展论坛秘书处）主任 何国科 北京致诚律师事务所律师 中致社会发展促进中心主任 贾西津 清华大学公共管理学院副教授 清华大学公益慈善研究院副院长 > 精选时间轴 0:05:06-公众监督行动的工作是如何开展的？ 0:10:06-平台发起公众监督的处罚权边界在何处？ 0:13:17-处罚权的边界问题可以怎么解决？ 0:17:31-公益行业的问题，其实已经反复出现过 0:20:57-公众监督，是公益行业自己的需求 0:26:10-为什么平台制定的监督手段不能太激进？ 0:35:52-如何链接多方资源推动公众监督？ 0:45:20-如何避免公益组织的“被误伤”？ # 0:52:59-“公众监督行动”要超越监督，走向自治 0:58:13-好的监督，是帮助被监督者 1:06:02-互联网公益公众监督行动，未来去哪
> 这是共益资本论的第七期播客。我们是一个关注公益慈善、社会创新的自媒体。你可以在微信、微博、喜马拉雅上找到我们。 每月定期向公益组织捐赠，作为一种新的组织和募捐形式，从2020年开始呈现出快速的增长势头。 近期发布的《公益行业灵析月捐发展报告2021》就指出： “有的组织可能（通过月捐获得的）资金比例并不高，但却能在每个月获得一笔非定向资金（机构可自由支配资金），这笔资金成为机构稳定且不可替代的资源，花在机构发展的刀刃上；有的组织即使比例和金额都不高，但却因为有着月捐人的坚实后盾，有了发展的底气和度过机构生存困境的力量……” 这是一股柔软而坚韧的、特立独行的力量，它不仅仅是真正意义上的公众捐赠，还有望一个由权力纵向构建的社会里建立横向纽带，让更多人摆脱传统的血缘、地缘、业缘关系，拥抱更多的可能。 但是，尽管月捐的前景令人兴奋，但这并不是一条容易走通的路。尤其在整个行业都逆风的当下，发展月捐，对于一家公益组织来说，意味着什么？能否逆势构筑自己的基本盘？前路面临着怎样的挑战？会给尚在发育中的公益行业带来怎样的影响？ > 本期嘉宾 朱莎 灵析高级顾问、咨询部总监 刘颖璋（九姑娘） 合木创新中心联合发起人 手心咖啡联合发起人 卢玮静 中国矿业大学（北京副教授）北京七悦社会公益服务中心主任 > 精选时间轴 0:03:07-作为筹款平台方，灵析为什么觉得需要研究月捐；他们对月捐的重要性的判断又是怎么样的？ 0:11:53-公益组织筹款真的只能卖惨和杀熟吗 0:14:02-做月捐后，发现公益组织筹款其实是在筹集人心 0:16:43-月捐作为一种新的捐赠业务方式，值得研究的内容有什么？ 0:23:11-月捐对于公益组织有什么意义？ 0:33:18-九姑娘：太穷了，所以开始做月捐？ 0:36:34-钱不是终极目的，“是附带而来的事情” 0:41:49-月捐人群体，为公益组织创造一个价值内核的共同体 0:48:21-公益组织发展月捐的挑战有哪些？ 0:52:41-刘畊宏的故事如何帮助一个公益组织突破了发展的瓶颈 0:55:48-筹款也开始内卷？做月捐需要具备的技能越来越多 1:06:45-传播、项目...总结起来发展月捐需要关注什么？
> 这是共益资本论的第六期播客。我们是一个关注公益慈善、社会创新的自媒体。你可以在微信、微博、喜马拉雅上找到我们。 在2008-2014年间，草根组织迎来大爆发，学者朱健刚将之称为中国公益慈善的“黄金时代”： “我们见证了两个非常重要的社会现象：一是社会组织的野蛮生长；二是公益慈善事业的狂飙突进。”尤其在2008年的汶川地震与北京奥运之后，中国民众的公益活力与志愿热情达到了前所未有的高峰，知识分子、工人、农民到企业家群体的行动者从四面八方涌入，各式公益组织如雨后春笋般生长，出现所谓现代公益慈善的“涌现”现象。 从某种程度上，满天星公益、益微青年、灵析几家机构都可视为朱健刚所说的“涌现”现象的产物，这三家机构均创立自2012年，在草创之初，团队都不过数人，是无资本，无资历，无背景的草根团队 十年了，他们是怎么走过来的？他们为何如此坚定地选择以“公益”作为自己的志业，十年过去了，他们还是当初那个为理想出走的少年吗？他们如何思考自己与社会的关系，如何在理想与现实的落差间抚平自己的心绪？ > 本期嘉宾 梁海光 满天星公益联合创始人兼首席执行官 刘 斌 益微青年（EV）联合发起人&第一任总干事 郭润苗 灵析联合创始人、首席执行官 朱健刚 广州公益慈善书院理事长/荣誉院长、南开大学周恩来政府管理学院社会学系教授 > 精选时间轴 0:05:03-要知道自己活着的那种感觉——海光创办满天星公益那时在想什么 0:11:09-走出名为“个人”的象牙塔，看见了社会之后 0:15:36-刘斌：我是从纠结里面长出来的公益人 0:19:14-“理工男”郭润苗开始做一家服务公益行业的技术企业的故事 0:27:05-公益组织在面临重大的挑战时，一支可靠的团队是最重要的事情 0:39:14-公益组织的舍与得，在追求专业主义得过程中放弃了什么 0:44:32-从想要摆脱支教标签到“死磕支教”益微青年经历了什么? 0:47:15-大学生需要看见乡村，重新和社会连结 1:00:34-公益人与10年前自己的勇气 1:11:16-从行业层面上看，从草根向职业公益人的转变的艰辛 1:14:48-朱健刚：公益事业现在正在进入大分化时代 1:20:38-这个时代不仅需要抛头颅洒热血的人，也需要从点滴之处慢慢做出改变的志士
> 这是共益资本论的第五期播客。我们是一个关注公益慈善、社会创新的自媒体。你可以在微信、微博、喜马拉雅上找到我们。 战争、疫情、不期而遇的灾难，2022年的今天，世界的不确定性在不断地增加；与此同时，国际交流锐减所带来的负面影响也不容忽视，由于各国防疫政策的不同，无形的“墙”把人与信息把世界分割成不同的部落，国际旅行也不再像以往那样便利了，我们甚至得做好在一段很长的时间内都无法自由出境的准备。 在这样的新形势下，公益人、社会人应如何开辟新的渠道，重建跨部门、跨文化背景的交流与合作？ > 本期嘉宾 刘欣是个年轻的资深公益人，她早年在美国求学时就发起了不少慈善活动；回国后，她担任阿拉善SEE重庆中心的创始主席，并一度成为阿拉善SEE最年轻的理事；目前，她创办了一家通过了B lab认证的共益企业。从最传统的慈善活动，到时下先锋的共益企业，从美国公益、到中国公益，刘欣都有亲身参与，她的分享一定会很有意思。 李凡长时间在海外生活和工作，尤其对东亚地区的“公益新生代”如何探索改良社会的新途径有独到观察，她的分享想必会给听众带来很多新思路。之前就上过我们沙龙分享了关于女性社会地位的话题，这次再次请李凡老师上直播间，是因为她对国际公益的话题也非常熟悉。 > 精选时间轴 0:05:10-刘欣的个人经历：从做慈善到做公益、从公益到共益的过程 0:17:22-对于个人而言，为什么越早做公益就回有越多受益？ 0:25:29-国际公益案例：日本的无家可归者如何找到自己的社会价值 0:33:11-一家向共益企业（B-corp）转型的公司如何寻求突破？ 0:42:54-争论公益和商业的边界是否真的有必要？ 0:45:41-在后全球化的时代，有哪些做事的新思路可以参考？ 0:51:56-“共益企业”概念中国化 1:05:23-国际范围内，社会创新的新动能可以由何而生？
> 这是共益资本论的第四期播客。我们是一个关注公益慈善、社会创新的自媒体。你可以在微信上找到我们。 2022年2月下旬，浙江工商大学、山东工商学院申报的慈善管理专业通过审批。本次备案、审批和调整的专业点，将列入相关高校2022年本科招生计划。 此前，“公益慈善事业管理”被定位为我国普通高等学校的专科专业；在更早的时候，有把公益慈善管理设为一个专业方向的尝试。可以这么说，本次慈善管理本科专业的开设，是公益界与教育界在近10年的“拍拖”后，决定领证结婚，也算是为一个阶段的探索画下了句点。 但显然，业界真正需要的是公益慈善管理人才，设立本科专业固然是重要的一步，但两者之间并不能直接划等号。 本期的共益论沙龙，我们想讨论这样一个话题：四年制本科的“慈善管理”专业，就业前景如何？或者反过来说，未来的公益慈善专业管理人才，他们需要在大学里完成什么训练与学习？ > 本期嘉宾 朱秋霞，公益人——上海真爱梦想公益基金会副秘书长 韩阳，CSR从业者——上海波克公益基金会执行秘书长 周如南，学者——中山大学传播与设计学院副教授 > 精选时间轴 0:14:41-公益行业“含硕量”高，理论化的本科专业教育能否适应人才市场的实际需求？ 0:27:12-十年前，中山大学的公民课一度成为最受欢迎的公选课，启蒙了很多的公益行业从业者 0:34:00-国内高校对公益慈善教育的探索历程，出本科公选，还有本科辅修、硕士班、MPA、MBA…… 0:47:13-一个问题：公益专业人才培养，除了设立高校专业，还有没有其他的路可以走？ 0:57:33-来自职场的要求是什么 1:15:59-中国慈善行业的发展阶段不同，投身其中的人才类型也不一样 1:17:40-中国公益慈善的三个发展脉络：传统主义、国家主义、新自由主义 * 本期沙龙由共益资本论主办、北京乐平公益基金会联合主办，腾讯“百个项目资助计划”支持
> 这是共益资本论的第二期播客。我们是一个关注公益慈善、社会创新的自媒体。你可以在微信上找到我们。 这是一期专门做给有兴趣了解公益行业大小机构筹款情况、专业化知识的人听的节目。我们邀请《中国公益慈善联合筹款模式研究报告》主创团队，互联网平台代表、公益机构负责人、业界筹款专家一起上我们直播间聊聊： 联合筹款的雏形出现在约 19 世纪后半叶的西方世界，其形式是由一个独立的服务方来帮助当地社区的其他组织筹集资金，然后按照不同需求，提供相应资助，并进行定向合作推荐。 而中国在进入互联网时代后，也发展出一种有本土特色的联合筹款模式，主要指公募基金会主动出借公募资质，通过招募合作机构，辅以激励措施，发动合作机构资源筹集资金。 在“共同富裕”的号角下，互联网大厂正持续加大对公益慈善领域的投入，又一波风潮涌起，公益从业者应如何连结各方，努力达成共识，并通过联合筹款的形式介入社会问题？ > 本期嘉宾 黎宇琳 自媒体“共益资本论”主理人（主持人） 叶 盈 筹款行业培育平台方德瑞信负责人 罗海岳 字节跳动社会责任部公益行业运营总经理 彭艳妮 南都公益基金会秘书长 卢玮静 中国矿业大学（北京）副教授、北京七悦社会公益服务中心主任 颜志涛 中国扶贫基金会副秘书长 魏佳羽 新公民计划总干事 虎孝君 甘肃一山一水环境与社会发展中心总干事 > 精选时间轴 0:04:12-中国式联合筹款的大体分类 0:17:03-“议题筹款型”联合劝募——解困中国式联合筹款的道路 0:21:43-联合筹款对于大型和小型机构分别有什么价值 0:32:43-中国联合筹款冰山下的困境是什么 0:47:47-呼吁一个真正行之有效的系统的建立 01:06:55-草根机构如何扮演联合劝募的发动机 01:20:54-沟通是搭建“联合”的第一座桥梁
> 这是共益资本论的第一期播客。我们是一个关注公益慈善、社会创新的自媒体。你可以在微信上找到我们。 即使在大家都追逐流量的今天，很多媒体朋友依然带着社会愿景在创作，他们希望加入到能让世界变得更好的行动中，只是，在很长的一段时间里，他们失去了介入的渠道。 又比如说，我们发现，虽然很多时候困难真的是很难，但如果有更多的人去报道、关注，尤其是用解困式报道的思路来叙事，还真的是能吸引更多的资源，并促使事情往好的一面发展。 我们想在更大、更广阔的社会情境中来讨论，这样一种解困式的，建设性的叙事方式，究竟会给我们带来什么，会给这个社会带来什么变化。 > 【时间轴】 0:00:00：节目及嘉宾简介：聊解困式报道，看到一个个正在解决问题的人 0:04:22：周如南：“折翅的山鹰”，我在凉山艾滋村的研究如何运用解困式报道的思路 0:14:23：解困式报道的几种特征 0:18:55：李厚辰：“做事侠”一个体现解困式报道思路的电台节目是如何诞生的？ 0:24:14：“一个人从自己的实践中去的真正的价值”为什么重要？ 0:30:44：方可成：“好新闻运动”和我们为什么会陷入政治抑郁 0:42:41：传统媒体权威被解构后，新闻的意义何在？ 0:49:03：人的经验的缺乏，为何带来焦虑？ 1:14:04：如何“在系统内带有个体性的做事” 1:19:25：互联网平台和解困式报道的弱势背后的系统性因素 1:21:02：科技向善”需要在信息流上做调整 > 【本期嘉宾】 黎宇琳，自媒体“共益资本论”主理人 周如南，中山大学传播与设计学院副教授、广州市社会创新中心理事长 李厚辰，“翻转电台”主播、“看理想”平台《李想主义》专栏作者 ## 方可成，香港中文大学新闻与传播学院助理教授，新闻实验室发起人
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